《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附答案解析(湖北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附答案解析(湖北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCA4L4Q2E3A1K9X2HZ10W6Q4M5Y8W9E1ZU5T2X7O1N1A9V52、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCX1D1E9M3U8A5C3HO4Z1D4D7N5O9S1ZA4B3G5G3U4T8A23、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉
2、价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACN6E8H5P8X10R10C5HT8V2B1D5T6T10S7ZS3J4S2G10C2B8J34、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACY2W6D9J1K3D2H2HY5H2U3C2A8U9P5ZE9A4Q1B1V5C1O75、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCC2T10S7Z1W4U1G7HT6O10O2S3T2T3G9ZF4T9C10E3U1J2Z46、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.
3、WH模式【答案】 ACW1M5S9V10B5L10T2HE10S1E2H8T10O9B2ZH7L4T10H7H7N3U27、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCA3L3F7F7U9O3H3HM10L5E6F6S9B6R5ZR5I4X2J8N2C10P88、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCC3K4V1J3F2V1J7HR9F6F5G3W7V5Q5ZC9E9E1Z2B2K8Y109、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,
4、应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCT6I1E8I2D6U8A9HJ8P4M4R3X2B9X10ZQ5R9L1J4A4Z7N510、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCK5S1J2Z2Q5B10B1HW4H2P9V1A5C1G1ZO8S5V5D8W1D9X811、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCS8U5S7R8Y1Z9S4HM10P4W2H8I7X7K7ZE8E5Y5U3D8W5T2
5、12、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCG5Q7D4G8C4K2R5HR8W8C1E8I7O4C9ZH9X9E9X8O2G5R1013、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCB4S9D2G9S9M5I4HT2H4X5I9I8J3F3ZW8N4Z10I4H3B7N214、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCT7O2X7F6D9L7C9HP5V3N6B5D9F7F1ZR
6、6B1J5J9X6T9K1015、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACB3L2R3V7A4T4P1HI9D10T1X4Q10P5A4ZW3B4M8K4G3J4L416、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACC5E4S9O6J7S1H3HF8U3P5E7B10D4X5ZW10L1I2D7B5F1Z517、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁
7、C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCC7Q10B8A7K6F5K7HS9C8O1O8G7O1V7ZD7O7J6W8Q5S8I818、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCW5O8Q6H5I1F5E10HL10B7F4J4J7Z8U9ZX6Q2B1G9Y3O10B719、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCU7W6D4W1P3V8C6HJ5D10W4F3X6O6N10ZS10Z2T9W5N3G2G220、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信
8、任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACM4J2U8E10K7K6J4HC10O3N2X1Q3P7Q3ZR8F2Y4W4N3Z1B321、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCK6B2W3Q6G5O2W5HV10H9W2T2K7Y2Q5ZI6U9S5D9Q4H5O722、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCA9O2E10W1L3S6E8HJ
9、10D2O1E4L2U4O7ZL7J5D9L10T10G1D623、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCC3H8L5H10K1Z2F1HG2D10F1G8P1K10M1ZS10P10T9Q10R7S1T724、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成
10、员【答案】 DCJ7D5M8Q5J4V10G10HW4L2R7Y1D5R3P9ZS3S4S4B6O10V10T125、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCD9I8X4Q4T5E4V9HP6C2O7M9D9J7M4ZK8F2X7Q8H2U8M626、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCM8K2I1C7K2M4N7HP7S1N7N6G7K4W1ZL6Y4T2K1B9N4A727、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参
11、与D.维护职工合法权益【答案】 BCD3V8Y5O2V1S2V10HV5G8E3Z6M1L4Q4ZG10C5M1F9J1N7L328、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCB3E8Z7O6O6K8W1HQ4Y10F3Q4W4H3P7ZS8I4X10T8Y6K10L529、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACY7K4W4H1X1K3F7HD5Z3R8M9F3D2Q6ZR2K1X5W6Z3F4F
12、1030、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCT2C9U6U1L6H1Y1HX1U3V3Y2J9Q4Y2ZG6V3F6S10Z7R3A931、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCN1Y3H3Y6V10C9W5HC5B3Y5P7T1W10I8ZI9P3D8A6J4D2
13、U932、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCI1G1V6W1Q7T10I7HR6E2O8B1B5H9Y1ZX2K7U1A9V6R4C933、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCX6V6M8Z5U2I2C1HG3W4J1H5F2N1Z8Z
14、H4I6D6W9G4F1K1034、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCT10H10K2S1L2J5Q1HO10X9C6G3O4V6M5ZP9T6R5T6L9B7K435、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCX8X6S10J9G1H5M7HZ6N8O6I1Y8M8R2ZW7D8P4E3E7X8G236、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACM8X5O5B1J5
15、J5H3HA8X6P9Z1M8N3L5ZL7W9C4B5U2J7P837、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCQ9G5U9S6J4D5D5HR1E10F6Z3I8G9L6ZM1Q4F6U2V9W1E638、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACQ7A8S3T8D2E1G3HK4J9A8K8F3R3D1ZG10U6V5L
16、4S9Z6N239、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCR3Q5U10Y1B5D4W3HB10I3F6K3R5F7V9ZP10X2F9R3F3Q2Y340、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCZ7J5E7Z6Y1Z2V6HB9Z8O8I2E5Y2E1ZG7A6P5X1F7G6I241、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCV8M2Y
17、2T1K6E10Q6HX2K5T3A4B3K8J9ZH9O9C6R8T5H6P1042、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCA10E9R2P10P2U10P8HY2J2E10G2T5J9S3ZA8U10H5K9E6F1W343、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCG1H4W5M7Z10H6H9HG10I2U2W6R3B
18、8C2ZE10Z8D9O8W5I10A144、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACW3T3U2A6C8L1R7HN2N6F7Y4C1H7B5ZX7V9N2C10K1O8S945、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCI10N5Q7O5A9W4L3HU8Z8R6J8S1V4F8ZO3F8G9O6H3F8E246、(2015
19、年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCK2A3Z4D8P4B5H10HM5N9W2E7O8Y5D10ZC2S7Y7F6T9E5X747、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCB6Q4G3O10B8P2H9HW6F7W9H7W8Y9U3ZI8J6P1W10I8L4G148、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结
20、果D.新的循环【答案】 CCE5D3A5X5M8O2O3HJ8O4Q4Y10T8C10F6ZA9L8I10L10O2K4T449、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACB3V6W7K8I7E10B6HC9N10P3Q1L10R2A2ZC3B5Y9G5X9X4L950、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCT2Y10N1A8P9T6F8HH4O10G3H3C4M5P2ZD5O10S1D10N2K9O1051、一般而言，
21、采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACU6Q6G2D4H9A2U7HB9W4M5R1P1L4I3ZB9O2Q2H1C5G1N552、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACI4H10X1G4L6P10R9HH6X9I9R10Q10Q4Y1ZB1T4Q1Z6G8C1Y553、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.
22、解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCQ7V5B2N2W3V1S1HQ9P7D5X4Q5V4P5ZQ10L6Z4W3B7U9Q754、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCW2H1V4N10T8X9S2HB4X1O5A6B9J8I1ZL3D7T2K3C8K6M1055、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACV2M4F4Q3B5P6M7HQ4G1L4F4U5W4Z9ZG7Z10H5K10X7R8V656、企业外部
23、劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCB10H7E6T10V8G7H5HZ4G8M4J3Q8N4S8ZG4H5G9C2U2Z4U357、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCO2S5H2C5X8A9A5HO1R2O9E5D7S8E9ZD3A6V10P3E1H5O658、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCA1A7A10X7V3T4Q4HC1P1S7C7O4P5D
24、8ZU3I2U10H7J6E4L959、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACN1L3N6W5P5N2O3HO4Y4Q8W4Y2V6K5ZJ1I6B4G8Z5L3Z460、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCD4F7W4Z6D7M5K5HU3U1K6J1V5D3P4ZP6H4Y3G5E9D8Q561、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACZ6T1R2J1C10V5U1HG4Q2Q4E2J
25、8L9W5ZI7M1U10I7G4F2R162、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACT7Z5W6K1V10O3F10HL1O6V2L5N1E6A6ZA1S6T3V9C8N1T663、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCF1L1D3U6V2N4I2HU5G7W1L6C10X6K3ZL10V1M8U7P6Z8H464、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基
26、本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCG5C7X1V1C1F2M10HG8U1N6H7K6K4E4ZA3K4L7U5H8A1T865、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCH2R5R4L5X4K4Z2HN5M2W7G3Z8Q1V6ZG1P4I5C5L6K5W866、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCM2J9J4X10F9V7D3HX9W7V1
27、0G8D3O3D6ZE7U6E1S3E4R7B267、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCE8O4Q3K4S3T10R10HU8A4M9A6W6Q6Y7ZP10A1I9A8M1C7Y468、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACG4G4C5N9L7J2G7HF6O10B7X6C10X4Q1ZC5J7L10M7G2A4A969、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.
28、迅速扩大组织规模【答案】 CCH3J3Q6L7K1H3X9HC8Y3Y8B6W6X3U7ZQ10O8T7R4U7R4S970、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACT7L2Z5L3W5G2I1HC4K1K10A5I3J1O1ZU5T3X7S1L9K5S1071、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCI5C6W9C9Y1P9Q5HP3Z9D8G1E9U1D9ZD1C8J9G6H7D4D772、企业货币工资的支
29、付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCU3D4Y1B7S7M8L8HN1T1W5Z8K4K7G2ZR10D8D2V8L8X10G173、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCI6R10E3S4F9T5S3HT3P10H10V4T9W4W5ZB4C1S7E10P7M10W474、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCK5C10J7
30、Y9O4G8F5HF9P6C2X7H3K9Y10ZL3N9K3R2I5J1N775、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACQ4X9L8V9T8F9I6HO2P7B8L3A6E5B1ZD8L10S5I7T3C9K876、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACZ10Y10M5O5Z7D1N3HH3Y1B7L7R10T10Y6ZN2I1D9V9O5T8O1077、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.
31、专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCF3S2Z5K10C3Z6K3HQ10R7J3K5J6T1T4ZE1I7M1I3L2R2T478、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACB5Q3F9S10R1Q6J10HE3Z3X10W1Z3O1V5ZI10S5D7F3W1O1K779、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCL6E9K1F6T9F8W6HP8D4K1M9P10C3W
32、6ZG3U8P9W7Y9H3V1080、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCH1V7N2W5E10T8T5HB2G4H1K5C10G2X7ZE3L8A2V1O6F1S581、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCH2I8V2S7K7S6Z6HJ10E10F8H8P2P8D10ZY9K9C6O7M8J2K482、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACN4L2V6G
33、1T8P8W10HI1O3S10J6W5Z2O10ZD1C6L4T7P1L10B383、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCZ5K6R8Y6F3D5Y5HB10O4G1P2V9W8D1ZE2G7K7H6N5H6N184、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCU6M4H9E3O10Z4G7HQ6O5H4H6B1Z10X3ZW6V4S5D7G1G8U785、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽
34、量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCB2U10B6Q1G6S10E1HK2T1F7D6N4G3T5ZQ4B5B10L5U10S3M486、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACA9P6Q7T1M10U3U10HI9S5A3C4M5G7R8ZK6Y1W10G5H10L4X787、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCF4I5Q1X10O6U3P5HG6W7A2Z4A9R10S8ZC6B2S10
35、J10F2A7Q288、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCQ9Z6J2G9S4S7C5HN4V7J10L6E2X1A2ZE2H6J5N3Z3Q5N289、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCI6W5A8V9X1X6D6HD3F4I1C6N5C10L2ZB10V8M4K8O3J8H690、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCG6Z5H6H1C
36、7W3U4HP7S7J6I7E6T5A9ZD5N7Y4T2Y3H6N1091、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCA2M3X4P4N9I10W4HS2U1N9X5T10E1I10ZV4T2X1K1U2B8Y1092、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCS8M8J3X10C4R9B8HB1Z9I6K1A7K3F3ZU10U3T8V1E1T10O493、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式
37、C.S模式D.WH模式【答案】 ACH8D10R9Y5Q7M10V6HC4C9U1H10R2N6B7ZA8S6Z3R3P5A1T694、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCK3E7K1T3P7F2E2HU8I3K4V2N8I3G5ZJ1H10D6F9Q3Y5W1095、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCI10T3V1N4H4P4A4HA10T8K7T3R8J2J10Z
38、X9Q8U4I2M10B7G596、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCE6B5U4I9M5H3F2HB6P8Q4U10D7Y7C9ZN4A4L8B1M5O8D197、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCN4L7V2R5Y8U5Z9HA10V8P6N4D3N1X3ZW9H2O4I6W1Q2K898、(2016年11月)公文筐测
39、试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCN8Y1L6E10W3M2U9HN1J5F1L1D9M2F6ZX10V2N7Y5I10G2E499、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCI2Q1Z6R2Q7X6A10HD6P9R9E7W2E3M2ZL6S1Q4M1M5Q5C3100、以下不属于行为导向型)主观
40、考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCT8A5I10W9N4A1V6HM5R1L10Q10M10I1J7ZD10F2R9P5X1G4N8101、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCZ8R2M8W5X8R7O6HT9I1I8W9W1G8V3ZX7K10W4D6I2O4K4102、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCP2D
41、5G3E7W7K4H7HM9A10H6O6Q7F1O1ZF2E6O3P7I10X9T10103、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCG9J9I1J4D6B9U7HN8Y5G1O5S3W7A6ZH4J5A9M9R5D6W6104、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACV7I1E1T5B2C8B5HM3X2D9E6E3U1T9ZI6V3G7W9F7O3W2105、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评
42、价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCT10H6P8O9E10X10K7HH9O4Q4G7S4M10W3ZK7D10O6E7K1Z7M1106、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCT2R9S3Q2X8H5F6HJ3U8L7O4F2U6J7ZH7Z4B10V3J10U1Z2107、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案
43、】 ACI9J2V1T7R8I9U3HS2I5A3R8Y9F8K8ZO7H3P2M9E10T5D7108、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCU3E10L3R1N3A1U5HI2J5G6N7P3A5N10ZQ9I3L10F3X6A2H1109、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清
44、楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCN2Q9M9A2Z1G10M3HJ3V4Y6U3H1J10C6ZY3R9L9P7Z2R4G8110、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCZ5K10X5B10V6F4T8HX1D1H9Y8Z6U8G9ZI9J1O5Q4R10W3E6111、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCN5D5G3S4T2E4D6HM9D1Q4A2T1C6R2ZY4W6M6V3F5M4E10112、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCG8D3L9Q5W2D7N8H