《2022年最新电大《物流系统设计》期末考试复习 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年最新电大《物流系统设计》期末考试复习 .docx(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 物流系统设计力 ,这种配送中心模式是 D ; A.集货中心一 .单项题D. 授权模式S. B 适用于对单个分销中心或工厂的选址,它是一A. 按仓库功能分类,主要用于临时存放待加工、待销L.绿色物流战略属于 D 种用于查找将运输费用最小化的配送中心的数学方售、待运输物资的仓库是 B ;D.物流系统战略法;该方法将市场位置,要运输到各市场的货物B.周转仓库N.能够作为物流节点的是 D 量、运输成本都加以考虑;C. 选购物流战略属于 B D.港口B.重心法 B.物流经营战略P. 配送中心规模的主要限制条件是 C S. D 属于物流职能领域的才能;C.
2、CASE 是指 B ;. C.资金D.物流市场营销才能B.运算机帮助软件工程方法Q.确认配送物流系统的背景条件,包括服务对象的地S. D 是企业物流的输出系统;D. 多家企业共同参加,只有一家公司独立进行的配送点和数量等,是在物流中心设计程序的 A 阶段;D.销售物流业务模式是 A ; A.筹建预备步骤S. A 是跨职能的综合物流才能A.共同配送Q. B 期望以最低的成本完成所需的运输任务,同时A.学习才能D.代码设计属于 D 阶段要完成的工作;获得最大的运输收人;S. A 是联系社会物流需求和物流服务的重要体制形D.具体设计B.承运人式;D. 当运量很大,客户服务水平要求高,远璋对企业发Q.
3、企业进行单个配送中心新建的关键点是 C ;A.物流业务外包展战略的胜利影响特别大时,企业应考虑 B C.配送中心选址S. C 是为商品储运保管工作服务的帮助车路或服务B. 自营运输Q.企业物流系统的经济性评判的重点是 A 站;F.反映仓储生产经济效益的指标是 A ;A.降低物流成本C. 帮助生产区A.人均利税率Q.企业自行承担的生产经营活动中的物流需求属于W. 物料搬运系统分析时所需要输人的主要数据可以概G.高层、中层和地层立体仓库是依据 一 F 列哪种分类 B ;括为 FQRET,其中 T 是指 D;方法划分的; B B.潜在物流需求 D.物料流淌的时间B.依据仓库高度分类R.假如依据产品类
4、型开展物流服务,对于已处于销售W.物料搬运系统分析过程中的第I 阶段是 A ;G.依据 2007 年中国物流与选购联合会对物流企业的信的衰退期和剔除期的瘦狗型产品,应实行 C ; A,外部连接用等级评定,信用等级A 代表 C C.撤退型物流服务W.物流综合系统评判工作的第一步是A ;C.信用等级较好S.适合装载长大件和重货件,如重型机械、钢材、钢 A.明确评判目的和内容J. D 就是为实现肯定目标而设计的,由各相互作用、管、木材、钢锭等的集装箱是 D ;W.物流系统从其构成看,可分为 A 两大部分;相互依靠的物流要素 或子系统所构成的有机整 D.台架式集装箱 A,作业子系统和信息子系统体;S.
5、 B 是将取货、集货、包装、仓库、装卸、分货、配W. 我国第三方物流供应商的进展战略不包括下面的哪 D.物流系统货、加工、信息服务、送货等多种服务功能融为一一项 D ;J. 集装箱标记PONU7376119 中, PON 所表示的意义体的物流据点; D.效率化战略为:A ; B.配送中心W.物料搬运系统分析时所需要输人的主要数据可以概 A.箱主代号S. B 是一种以间歇作业方式对物料进行起升、下降和括为 PQRET ,其中 T 是指 D ;J. D 技术具有在绪、爱护、栓紫数据的功能;水平移动的搬运机械; D.物料流淌的时间D. 数据治理技术B.起重机械W.物流治理信息系统实现阶段所要完成的任
6、务不包括L. 连锁总部将商品选购权及定价权授予配送中心,总S. A 是将分散生产的零件、生产品、物品集中成大下面的哪一项 B ;部就保留商品组合、批发销售以及业务监管的权批量货物的物流据点;B. 编程语言挑选1 / 12 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - W. C 物流企业最适合采纳差别化与低成本化物流战 C C.人均利税率 C C.层次性略;X.以下说法正确选项 D Z.在物流治理组织中直线型组织是一种 B 的物流组C.小型D.如企业具有多种产品线,使仓库具有稳固的织;W.物流对企业胜利的重要性很高,且企业处理物
7、流的周转量,就挑选自有仓库更为经济B.正式才能也强时,就采纳 D ;X.下面关于配送中心的描述错误选项 B Z. 在企业基础条件较好但企业财力、技术、人员等方D.自营B.少品种、大批量配送面尚有欠缺的时候,可采纳物流进展模式; B W.物流业属于 A X. 以下说法不正确选项 B B.渐进式 A.生产性服务业B.连锁经营企业大多是以分部为中心开展采Z. 在基于供应链的物流信息流程结构模式中,物流信W. 物流活动可以被看作是在线路和结点进行的;其购、运输、保管、包装和配送等商业及物流息集中于一个平台处理的是 C 中,在线路上进行的活动主要是 C 活动的C.集成式供应链物流信息流程结构模式 C.运
8、输X. 下到凡项成本中属于企业生产过程中产生的物流成Z.在物流组织机构的定位中分散式治理的优点是 B ;W.物流对企业胜利影响不大,同时企业具有较低的物本的是 D B.又寸客户的需要作出更快、更个性化的反应流处理才能,企业适合采纳 D D.车间内和跨车间转运费Z. 在配送中心储存系统中,多品种、小批量物品采纳 D.购买运输X.以下说法不正确选项 B ;哪种储存方式 C ;W. 物流对企业胜利的重要性很低,商时企业处理物流B.系统具有完整性,不能分解为更小的系统 C.托盘货架储存的才能较强时,就可以采纳 A 方式;X. 以下几项成本中属于企业生产过程中产生的物流成Z.在仓储系统设计合理化的标志中
9、, D 是指不阔地之A.对外物流服务本的是 D ;间辖存的数量比例关系;D.车间内和跨车间转运费D.分布栋志X. 以下属于社会物流系统的是 C ;X.以下哪种企业对配送的要求较低 A ;二、多项挑选题C.港口的储运系统A.生产企业X. 以下关于立体仓库的说法错误选项 B ;A. 按 组 织 方 式 划 分 , 配 送 中 心 的 运 营 模 式 主 要 有Y. 运输战略属于 D ; B.立体仓库不行防止的增加了劳动强度D.物流职能战略 BCD ;X. 以下关于询问式结构的说法错误选项 B ;B.自营配送模式Y.用户要求不确定的情.况下,应采纳哪种物流治理信 B.询问式结构是一种正式的、物流整体
10、功能最强的息系统的开发方法B C.代理配送模式 D.共同配送模式物流组织结构B.原型化开发方法A. 按保管商品特性分类,仓库可以分为 ACD ;X. 以下不属于物流系统的内部信息的是 D ;A.通用仓库Y.以下运输方式中,在空间和时间方面具有充分的自 D.供货人信息由性,可以实现“门” 到“ 门,运输的是 A ;C.专用仓库X. 下面哪项不是企业通常进行物流系统设计的目的A 大路运输D.特种仓库 C ;C. 从物流配送的模式上来看物流配送中心的运作模式Y.以下物流活动中不存在相互影响关系的是 C ; C.最大资产配置主要有 BCD ;C.生产物流与销售物流X. 以下说法不正确选项 B ;Y.
11、A 运输便利、敏捷,可以做到门到门运输,装卸、B.散货型配送模式B.系统具有完整性,不能分解为更小的系统搬运次数少、成本低;C.集货型配送模式X. 以下物流企业系统绩效评判指标中属于客户中意度A.大路D.混合型配送模式评判指标的是 B G.关于集成式供应链物流信息流程结构说法正确选项Y.运输网络包括运输干线、支线,不同类型的线路比B.客户埋怨率如大路和铁路都有自己的千线和支线,各自的干线 BC ;X. 以下指标中能够反映仓储生产经济效益的指标是和支线又分为不同的等级,这表达了运输网络的 B.该结构实现了供应链上的全部节点之间的物流2 / 12 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页
12、,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 信息实时共享R. 柔性化物流战略特别适合 BD 类型的物流企业;A.治理层 B.决策层 C.集成式物流信息流程结构具有开放性,能够适B.仓储型企业D.运输型企业C.客户层 D.作业层应供应链的动态变化特点S.生产企业物流系统一般由以下 ABCD 方面组成;X. 下面关于运输工具的描述正确选项 CD ;G.关于集成式供应链物流信息流程结构说法正确选项A.供应物流 B.生产物流C. 水路运输主要有沿海运输、近海运输、远洋 BC ;C.销售物流 D.回收、废弃物流运输和内河运输四种形式 B.该结构实现了供应链上的全部节点之间的物流S.
13、属于铁路运输的特点的是 ABD ;D.铁路运输一般不受气候影响,准时性强信息实时共享A.准时性强X. 以下各因素中,属于影响仓库选址决策的社会环境 C.集成式物流信息流程结构具有开放性,能够适B.不受气候因素影响因素的是 ACD ;应供应链的动态变化特点D.营运缺乏弹性A.基础设施条件C.人力资源条件J.建立战略联盟应留意的问题有 ABCD ;S.销售物流战略包括 BCD D.所在国汇率A.挑选合适的联盟伙伴B.企业自营销售物流战略X. 以下哪些因素是影响承运人运输规划的主要因素B.企业文化C.第三方销售物流战略 ACD ;C.转变观念D.交易方承担销售物流战略A.固定运输成本D.在结成战略联
14、盟后,要保持稳固的信任关系W.物料搬运系统方案的评判方法主要采纳 BCD ;C.与运距有关的成本D;与运量有关的成本P.配送中心作业流程设计要实现的主要目标是 AC ;B.成本费用比较或财务比较法X. 以下哪些指标是反映仓库生产成果数量的主要指标A.降低企业的物流总成本C.优缺点比较法D.因素加权分析法 ABC C.缩短补货时间,供应更好的服务W. 物 流 管 理 信 息 系 统 战 略 规 划 的 常 用 方 法 有A.吞吐量 B.库存量 C.存货周转率X. 以下选项 BC 属于跨职能的综合物流才能. P.配送中心物流作业区是开展物流活动的核心区域,规 ABCD ;划的重点是对物流作业设备的
15、规划设计与选用,不A.关键胜利因素法B.战略目标集转化法B.创新才能C.学习才能包括以下哪些选项 ACD ;C.企业系统规划法D.组织方案引出法X. 销售物流战略包括 BCD ;A.进货系统 C.包装系统 D.分类作业系统B.企业自营销售物流战略W.物流信息系统的运行爱护主要内容包括 ABCD ;P.配送中心设备配置的原就有 ABCD ;A.程序爱护 B.数据爱护C.第三方销售物流战略D.交易方承担销售物流战略A.低成本原就B.适用性原就C.代码爱护 D.机器设备爱护C.系统化原就D.绿色环保原就W. 物流信息系统设计的步骤包括 AD ;X. 以下说法正确选项 ACD A.降低缺货率,就必需增
16、加库存量,相应地要P.配送中心选址的原就有 ABCD ;A.总体设计A.适应性原就B.和谐性原就D.具体设计增加保管费用C.各子系统的功能假如不匀称,物流系统的整体C.经济性原就n.战略性原就W.物流业务外包可能存在的风险有 ACD Q.企业进行多个配送中心新建规划的关键点在于 BC A.企业和物流服务商之间简洁发生目标冲突才能将受到影响D.一般来讲,较高水平的物流服务必定有较高的B.网点布局 C.系统构造C.产生人力资源问题物流成本支撑Q. 企业物流系统设计的内容主要包括 ABCD D.简洁失去具有竞争力的技术和学问A.进展战略设计B.系统网络设计W. 物流系统设计的原就有 ABCD ;X.
17、 以下选理中属于物流供应特性的是 ABC ;C.服务标准设计D.业务流程设计A.系统性原就A.完整性Q.企业的物流组织一般由以下 ABC 人员组成;B.队经性原就;B.节约性 A.高层物流经理C.可行性原就C.网络性X. 以下说法正确选项 BCD ;B,一般物流治理人员D.社会效益原就C.直接从事物流作业的操作人员W.物流信息系统的层次结构包括 ABCD ;B.物流系统设计应当考虑环境污染、可连续发3 / 12 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 展、社会资源节约等因素系统构造、网点布局;反,它是在标准化基础上的个性
18、化;C.进行物流系统设计时,必需综合考虑、系统分F.蜂窝缺失是由于无效利用储备空间而使储备区域才能W.物资选购分散化带来的成本提升的风险属于价格变析全部对系统设计有影响的因素缺失的百分比; 动风险; D.良好的物流系统设计应当能够保证各物流要素H.货运代理人是指特地经营海上、铁路、大路、航空改正 : 物资选购分散化带来的成本提升的风险属在整个物流系统运作中流淌的顺畅性等客货运输业务的运输企业; 于分散操作风险;Y.影响仓库数量决策的因素有 ABD ;W.物流线路的多样性是指不同类型的物流线路都可以改正; 货运代理人是指依据托付人的要求代办A.运输才能 B.总成本货物运输的业务机构;分为不同的等
19、级; D.单体仓库的规模J.集装箱标准按使用范畴分有:国际标准、国家标准、改正 : 物流线路的多样性是指物流线路具有不同Y.以下关于物流设计方案评估方法中的优缺点列举法地区标准和 城市标准 四种; 的存在形式,如铁路、大路、水路等;的说法正确选项 ACD ;改正;集装箱标准按使用范畴分有:国际标准、W.物流系统构成中的作业子系统最基本也是最重要的A.这种方法是将每个方案的配置图、物流淌线国家标准,地区标准和公司标准四种;是 流通加工系统 ; 搬运距离、扩充弹性等相关优缺点列举进行J. 解读方法是将实际问题用数学方程和规律关系的模改正 : 物流系统构成中的作业子系统最基木也是比较最重要的是运输系
20、统和仓储系统;型表示出来,然后通过模拟运算和规律推理确定最C.常用于概略方案初步挑选阶段佳的配送中心选址布局方案; W.物流系统构成要素不存在 “效益悖反现象 ”; D.有时为了使本方法更趋精确,可对优点的重改正 : 解读方法是通过数学模型进行物流网点改正 : 物流系统构成要素存在“ 效益悖反现要性及缺点的严峻性进一步争论,甚至以数值布局的方法;象” ;表示L. 拉动式 生产模式下的物流运作简洁产生大量的在制W.物流组织机构有非正式物流组织、半正式物流组Y.玉树物流经营战路的是 CD ;品库存; 织、正式的物流组织三种可供挑选的组织结构形C.生产物流战略式; 改正 : 推动式生产模式下的物流运
21、作简洁产生大D.选购方式战略量的在制品库存;W.物流服务治理的目的就是实现高质量的顾客服务,三 .判定改错P.配送中心作业区域布置形式中的直线式,适用于作业可以不考虑成本; C. 选购员与供货商、验货人员、财会审计人员勾结的流程简洁,规模较大的企业配送中心; 改正 : 物流服务治理的目的就是以适当的成本实风险属于 操作风险 ; Q.潜在物流需求是指由特地经营物流业务的企业承担现高质量的顾客服务改正 : 选购员与供货商、验货人员、财会审计人的来自社会各方面的物流业务需求; W.物流系统的 长期 动态 分析就是对一个物流系统各项员勾结的风险属于个人信誉风险;改正 : 潜在物流需求是指企业自行承担的
22、物流需物流活动所涉及的成本在一个时间点或在一个产出D. 对于一个物流治理信息系统而言,新系统规律方案水平上所进行的分析; 求;的提出是 系统设计 阶段要完成的工作; R. 任何不同类型的物流线路之间都是可以连通,无需通改正 : 物流系统的短期静态 分析就是对一个改正 : 对于一个物流治理信息系统而言,新系统过载体的转换 ; 物流系统各项物流活动所涉及的成本在一个时间规律方案的提出是系统分析阶段要完成的工作改正 : 不同类型的线路必需通过载体的转换才能点或在一个产出水平上所进行的分析;D. 单体仓库的规模越大,其单位投资就越高,单位仓W.物流信息中心是使物流各项功能有效协同起来运行连通;储成本也
23、会 增加 S.水路运输运费较高,但速度较慢; 的指挥调度和把握全局服务工程、业务量、服务质改正 : 单体仓库的规模越大,其单位投资就越盈、货物动向、车辆状态、运营成本等的掌握机构改正 : 水路运输运费较为低廉,但速度较慢;低,单位仓储成本也会降低; W. 物流供应的个性化和标准化之间是相互排斥的关D. 多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重系,表达个性化特点就不能实现标准化; 改正 : 物流信息中心是供应信息服务的机构,组、作业流程优化和充分利用现有设施; 改正 : 物流供应的个性化并不排斥标准化,相是进行物流过程调控的前提和基础;改正 : 多个配送中心新建规划的关键点在于进行4 / 12
24、 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - Y. 运输能够保持商品价格的稳固性; C、冲突治理的关键环节E、 EDI 的单证处理过程Y. 以市场定位的仓库通常坐落在接近工广,以作为存信息共享、收益安排、冲突的解决策略(1)映射生成EDI 平滑数据文件(2)转换生成储、配送被生产的物件的地点; C、仓库分类EDI 标准格式文件(3)通信 (4)EDI 文件的接收改正 : 以市场定位的仓库通常接近被服务的市( 1)按保管目的划分:配送中心型仓库、储备中心和处理场,这样可以以最低成本快速将商品补充到所型仓库、物流中心型仓库;(2
25、)按建筑外形分:E、 EDI 的电子单证标准需客户的手中;平房型仓库、二层楼房型仓库、多层楼房型仓库、(1)ANSI X.12 标准(2)EDIFACT 标准Z.直线式组织是一种按基本职能组织物流治理部门的地下仓库、立体仓库(3)按经营者的性质划分:EDIFACT应用级语法规章EDIFACT应用级组织形式,是一种非正式的组织结构 营业用仓库、自用仓库语法规章实施指南EDIFACT报文设计指南改正 :直线式组织是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式,是一种正式的组织结构C、仓库布局 EDIFACT数据元目录 EDIFACT段目录Z.指标的整体完备性就是指标体系的指标全面性; EDIFACT
26、标准报文目录在肯定区域或库存内,对仓库的数量、规模、地理Z.直线型物流治理组织中物流经理只起一个“ 参谋 ”的作位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总E、 EDI 通信标准用; 体设计;(1)文电作业系统(MHS )( 2)目录系统的相关改正 : 直线型物流治理组织中物流经理对全部的C、筹建预备步骤标准 ( 3)EDI 专用的通信标准物流活动负责;(1)物流中心规划的主体(2)物流中心布局与选H 、呼叫中心的技术进展趋势Z.在物流战略实施模式中,渐进式进展模式是对企业址 (3)物流中心的规模设计(4)物流中心的设(1)功能软件与交换系统的分别(2)硬件趋于物流不合理状况进行局部的改良;
27、改正 : 渐进式进展模式是指分阶段实施物流战施规划与设计(5)物流中心的结构和组织规划设开放并符合标准(3)交换系统的规模缩小(4)略;计交换系统与语音资源的统一(5)密度增加,花费Z.专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务C、仓库选址的程序与主要内容削减( 6)语音传输实现打包传输(7)增加丰富相像或互补的企业进展物流战略联盟,整合其业务(1)预备阶段( 2)地区挑选阶段(3)地点挑选的功能( 8)分层的系统结构流程特殊是物流资源,或者共同投资建立物流服务阶段 (4)编制报告阶段H 、呼叫中心的业务进展趋势设施,共享这些物流资源,以获得规模经济效应或C、仓库选址方法(1)呼叫中心与80
28、0 号业务结合起来(2)范畴经济效应; ( 1)优缺点比较法(2)加权因素分析法( 3)呼叫中心与Internet 结合起来改正 : 专业化的自营物流战略是指企业把物流独立出来,自己或与别的企业合资或合作成立专业化的重心法( 4)线性规划 -运输模型法(5)德尔菲J、简述货架的功能物流公司,建立自己的物流系统和服务体系,独自面分析模型法( 1)充分利用仓库空间(2)物资损耗小(3)存取向市场开展经营;D、大公司与小公司的物流活动比较便利( 4)保证储备货物的质量(5)有利于实现仓Z.在仓储系统设计合理化的标志中,分布标志是指被与大公司相比,对其本身而言小公司的物流活动库的机械化及自动化治理储物
29、不同品种、不同规格、不同花色的储存数量间比大公司更加重要,由于大公司可以从大规模采J、简述货架的分类的比例关系; 购以及大规模运输中获益,而小公司却做不到;( 1)按货架的进展分为传统式货架、新型货架;改正 : 在仓储系统设计合理化的标志中,分布标E、EDI 的工作流程( 2)按货架的适用性分为通用货架、专用货架;志是指不同地区之间储存的数量比例关系;四、简答题( 1)文件的结构化和标准化处理(2)传输和交( 3)按货架的制造材料分为钢筋架、钢筋混凝土换( 3)文件的接收和自动处理货架、钢与钢筋混凝土混合式货架、木质货架、钢5 / 12 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共
30、12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 木合制货架;(4)按货架的载货方式分为悬壁式运输前需要进行必要的配货依据 ;货架、橱柜式货架、棚板式货架;(5)按货架高4 分拨配送是采纳现代化手段进行的,必需具有自营运输 :物流对企业胜利具有重大的影响,且现代化的装卸和配送设施;企业具有很高的物流处理才能,企业适合采纳自营运度分为低层货架、中层货架、高层货架;(6)按J. 简述仓库结构设计时应考.虑的间题;输物流,并可以在此基础上拓展物流业务;货架的构造分为组合可拆卸式货架、固定式货架1 平房建筑和多层建筑外包运输 :物流对企业胜利具有重大的影响,但(单元式货架、一般式货架、移动式货
31、架、贯穿式2 库房出入口和通道是企业处理物流的才能较低,企业适合采纳查找物流货架)伙伴,将运输物流业务外包,即采纳合同运输;3 立柱间隔J、集装箱的特点有哪些?4 天花板的高度购买运输 :物流对企业胜利影响不大,同时企业(1)是一种运输设备(2)具有足够的强度(3)可5 地面具有较低的物流处理才能,企业适合采纳购买物流服J. 简述物流中心选址的原就;务,即采纳公共运输;长期反复使用(4)无需中途换装(5)具有快速装1 有利于物品合理化;开发运输 :物流对企业胜利影响不大,但是企业卸和搬运的装置(6)便于货物装满或卸空(7)内2 便利用户;处理物流的才能强,企业适合采纳投资开发物流运输容积为 1
32、M3 或 1M3 以上3 有利于节约基建投资;业务;J、集装箱的种类有哪些?4 能适应国民经济肯定时期进展的需要;J. 简述物流业务外包的优势和不足;( 1)按用途可以分为通用干货集装箱、保温集装J.简述现代物流在成本掌握中的运作思路; 1企业集中精力于核心业务;2 降低运营成箱、冷藏集装箱、隔热集装箱、通风集装箱、台架1 从流通全过程的视点来降低物流成本;本; 3提高企业的运作柔性;4以信息换库存;5减式集装箱、平台集装箱、敞顶集装箱、汽车集装2 通过实现供应链治理降低物流成本;少固定资产投资;6供应敏捷多样的顾客服务;7减箱、罐式集装箱、动物集装箱、服装集装箱(2)3 拟定合理的物流服务水
33、平,掌握物流成本;少监督成本; 8降低风险;物流业务外包的不足表现在:1 简洁失去具有竞4 构筑现代信息系统与降低物流成本;按主体材料可以分为钢质集装箱、铝质集装箱、不5 通过配送效率化来降低物流成本争力的技术和学问;2 发生目标的冲突;3产生人力锈钢制集装箱和玻璃钢质集装箱资源问题;6 降低退货成本;J.简述基于供应链的物流服务企业的主要特点;7 利用一贯制运输和物流外包降低成本;J. 简述配送中心设备配置的原就;1供应一体化物流服务J. 简述物流系统规划中基本评判指标体系的组成;低成本原就、适用性原就、系统化原就、绿色环2进行一体化物流方案设计1 政策性指标;包括政府的方针、政策、法令保原
34、就等;3参加供应链的设计与治理等;J.简述自营物流的优势和不足;4和谐企业内外部关系2 经济性指标;包括方案成本、利润和税金、投第一,自营物流完全在企业的支配掌握下,与5共享信息资源资额等;企业的生产方案、销售方案连接,而且统一在企业的6利用先进治理技术3 技术性指标;包括产品的性能、寿命、牢靠战略目标下;7落实物流标准化性、安全性等;其次,企业对自己的产品和客户特别重视,对8参加联盟企业的营销策划与策略4 社会性指标;包括社会福利、社会节约、就业产品物流特性特别熟识,自营物流可以使自己的物流J.简述分拨配送的特点;机会、生态环境等;链条形成网络,更好的满意客户需求;1分拨配送是直接面对用户的
35、运输活动,配送的5 资源性指标;如工程中的物质、人力、能源、最终,自营物流可以充分盘活自己的物流资终点是顾客;水源等;源,降低物流运作的门槛,充分安置自己的员工,解2分拨配送是一种短程运输.,一般是终端运输,6 时间性指标;如工程进度、时间节约、调试周除企业进展的后顾之优;在某一城市或区域内进行;期等;自营物流的不足: 3分拨配送是依据用户的需要进行的,因此,在J. 简述企业在进行运输系统规划时,运输模式挑选的自营物流的最大不足是成本较高;自营物流最6 / 12 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 主要的问题是“ 效
36、率 ” ,自营物流在开头运作时,集成了确认建设立体仓库的必要性;确定立体仓库的基端物流的效益(3) 通过集中库存使企业实现低库企业物流多个环节,显示了肯定的效率,但运作一个本规模和自动化水平;确定仓库的类型、库容量存或零库存时期以后,再提高物流运作效率将特别困难;和出入库频率等;(4)简化事务,提高物流服务水平(5)提高供J. 简述国际货物运输的特点;明白建库现场条件;调查明白与仓库有关的其他应保证速度(6)有利于物流运动实现合理化1 国际货物运输涉及到国际关系问题,是一项政策性方面的条件;规划设计阶段;确定仓库的结构P、配送中心规划任务与原就很强的涉外活动;2国际货物运输是中间环节许多的长途
37、运输;类型和作业方式;(1)目标任务:降低物流成本、提高服务水平、确定货物单元的形式、尺寸和重量;确定堆垛机缩短物流周期、增加物流效益,使供货商与客户3国际货物运输涉及面广,情形复杂多变;4国际货物运输的时间性强;械和配套设备的主参数;确定仓库总体尺寸;选之间物畅其流、信息快捷,增强物流服务竞争5国际货物运输的风险较大;定掌握方式;力;( 2)设计原就:系统工程原就、价值工程原L、立体仓库的分类挑选治理方式;提出土建、公用设施的要求;投就、软件先进、硬件适度原就、进展的原就(1)按建筑形式分类:整体式、分别式(2)按资概算;进度方案;P、配送中心规划的要素和资料分析仓库高度分类:高层、中层、低
38、层(3)按货架形M 、美国第三方物流供应商的主要类型(1)E-Entry 配送的对象或客户( 2)I-Item 配送式分类:单元货格式货架仓库、贯穿式货架仓库、( 1 )以货物代理为基础的第三方物流供应商货品的种类(3) Q-Quantity 数量 (4)R-Routing旋转式货架仓库、移动式货架仓库(4)按仓库的(2)以财务或信息治理为基础的第三方物流供路线( 5) S-Service 帮助生产与服务过程的部门作业方式分类:单元式仓库、拣选式仓库应商( 6)T-Time 指物料流淌的时间(7)C-Cost 配送L、立体仓库的作用( 3 ) 以 运 输 为 基 础 的 第 三 方 物 流 供
39、 应 商货品的价值或建造的预算(1)能够大大提高仓库的单位面积利用率(2)(4)以仓库和配送业务为基础的第三方物流P、配送中心总体规模设计及规划要求能够提高劳动生产率,降低了劳动强度(3)能够供应商(1)物流量猜测(2)确定单位面积作业量的定削减货物处理和信息处理过程的差错(4)能够合(5)以托运人和治理为基础的第三方物流供应额( 3)确定占地面积(4)制定细目规划理有效的进行库存掌握(5)能较好的满意特殊仓商P、配送中心作业功能规划储环境的需要(6)能够提高作用质量,保证货品P、评判指标权重系数的确定(1)配送中心作业流程规划与设计(2)配送中心在整个仓储过程的安全运行(7)便于实现系统的(
40、 1)专家法(2)二项系数加权法(3)相对比作业区域的功能规划与设计(3)配送中心作业能整体优化较法力规划L、立体仓库的基本设施P、配送的概念及模式P、配送中心设施规划与运用( 1)仓库建筑与高层货架(2)巷道堆垛起重配送的概念:在经济合理区域范畴内,依据用户(1)配送中心物流资源区设施的设计与运用;进机:机架、运行机构、升降机构、货叉伸缩机构、要求,对物品进行捡选、加工、分割、组配等作货系统、储存系统、拣选与出库系统、分类作业系电气掌握设备(3)周边搬运系统(4)掌握系统业,并按时送达制定地点的物流活动;配送的模统、发货储存及发货系统 2)配送中心帮助作业区L、立体仓库的规划设计步骤式:商流
41、、物流一体化的配送模式、商流、物流相设施的设计与选用(3)配送中心建筑周边设施的( 1 )阶段:概念设计、基本设计、具体设计分别的配送模式设计与选用(2)步骤:规划预备阶段、规划设计阶段规划P、配送的意义P、配送中心作业区规划预备阶段( 1)完善了输送和整个物流系统(2)提高了末(1)配送中心各作业区结构配置;进货作业区;储7 / 12 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 存作业区;理货、备货作业区;配装作业区;发货抵消的作用关系;度、承载货物的要求(2)用途上的挑选;是否用作业区S.什么是物流系统设计?于出口,是否上货架(