2022年电大《物流系统设计》期末考试复习.docx

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1、精品学习资源物流系统设计一 .单项题A. 按仓库功能分类,主要用于临时存放待加工、待销售、待运输物资的仓库是 B ;B. 周转仓库C. 选购物流战略属于 B B.物流经营战略C.CASE 是指 B ;.B.运算机帮助软件工程方法D. 多家企业共同参加,只有一家公司独立进行的配送业务模式是 A ;A. 共同配送D. 代码设计属于 D 阶段要完成的工作;D.具体设计D. 当运量很大,客户服务水平要求高,远璋对企业进展战略的胜利影响特别大时,企业应考虑 B B. 自营运输F.反映仓储生产经济效益的指标是 A ;A.人均利税率G.高层、中层和地层立体仓库是依据一 F 列哪种分类方法划分的; B B.依

2、据仓库高度分类G.依据 2007 年中国物流与选购联合会对物流企业的信用等级评定,信用等级A 代表 C C. 信用等级较好J. D 就是为实现肯定目标而设计的,由各相互作用、相互依靠的物流要素 或子系统 所构成的有机整体;D. 物流系统J.集装箱标记 PONU7376119 中, PON 所表示的意义为:A ;A.箱主代号J. D 技术具有在绪、爱护、栓紫数据的功能;D. 数据治理技术L. 连锁总部将商品选购权及定价权授予配送中心,总部就保留商品组合、批发销售以及业务监管的权力 ,这种配送中心模式是 D ;D. 授权模式L. 绿色物流战略属于 D D. 物流系统战略N.能够作为物流节点的是 D

3、 D.港口P. 配送中心规模的主要限制条件是 C C. 资金Q.确认配送物流系统的背景条件,包括服务对象的地点和数量等,是在物流中心设计程序的 A 阶段;A. 筹建预备步骤Q. B 期望以最低的成本完成所需的运输任务,同时获得最大的运输收人;B. 承运人Q.企业进行单个配送中心新建的关键点是 C ;C.配送中心选址Q.企业物流系统的经济性评判的重点是 A A.降低物流成本Q.企业自行承担的生产经营活动中的物流需求属于 B ;B.潜在物流需求R.假如依据产品类型开展物流服务,对于已处于销售 的衰退期和剔除期的瘦狗型产品,应实行 C ;C. 撤退型物流服务S.适合装载长大件和重货件,如重型机械、钢

4、材、钢管、木材、钢锭等的集装箱是 D ;D. 台架式集装箱S. B 是将取货、集货、包装、仓库、装卸、分货、配货、加工、信息服务、送货等多种服务功能融为一体的物流据点;B.配送中心S. B 是一种以间歇作业方式对物料进行起升、下降和水平移动的搬运机械;B.起重机械S. A 是将分散生产的零件、生产品、物品集中成大批量货物的物流据点;A.集货中心S. B 适用于对单个分销中心或工厂的选址,它是一种用于查找将运输费用最小化的配送中心的数学方法;该方法将市场位置,要运输到各市场的货物 量、运输成本都加以考虑;B.重心法S. D 属于物流职能领域的才能;D. 物流市场营销才能S. D 是企业物流的输出

5、系统;D. 销售物流S. A 是跨职能的综合物流才能A. 学习才能S. A 是联系社会物流需求和物流服务的重要体制形式;A. 物流业务外包S. C 是为商品储运保管工作服务的帮助车路或服务站;C. 帮助生产区W. 物料搬运系统分析时所需要输人的主要数据可以概括为 FQRET,其中 T 是指 D ;D.物料流淌的时间W.物料搬运系统分析过程中的第I 阶段是 A ;A ,外部连接W.物流综合系统评判工作的第一步是A ;A.明确评判目的和内容W.物流系统从其构成看,可分为 A 两大部分;A ,作业子系统和信息子系统W. 我国第三方物流供应商的进展战略不包括下面的哪一项 D ;D.效率化战略W.物料搬

6、运系统分析时所需要输人的主要数据可以概括为 PQRET ,其中 T 是指 D ;D.物料流淌的时间W.物流治理信息系统实现阶段所要完成的任务不包括下面的哪一项 B ;B. 编程语言挑选W. C 物流企业最适合采纳差别化与低成本化物流战略;C. 小型欢迎下载精品学习资源W. 物流对企业胜利的重要性很高,且企业处理物流的才能也强时,就采纳 D ;D.自营W.物流业属于 A A.生产性服务业W. 物流活动可以被看作是在线路和结点进行的;其中,在线路上进行的活动主要是 C C. 运输W. 物流对企业胜利影响不大,同时企业具有较低的物流处理才能,企业适合采纳 D D. 购买运输W. 物流对企业胜利的重要

7、性很低,商时企业处理物流的才能较强时,就可以采纳 A 方式;A.对外物流服务X. 以下属于社会物流系统的是 C ;C.港口的储运系统X. 以下关于立体仓库的说法错误选项 B ;B.立体仓库不行防止的增加了劳动强度X. 以下关于询问式结构的说法错误选项 B ;B. 询问式结构是一种正式的、物流整体功能最强的物流组织结构X. 以下不属于物流系统的内部信息的是 D ;D. 供货人信息X. 下面哪项不是企业通常进行物流系统设计的目的 C ;C. 最大资产配置X. 以下说法不正确选项 B ;B.系统具有完整性,不能分解为更小的系统X. 以下物流企业系统绩效评判指标中属于客户中意度评判指标的是 B B.客

8、户埋怨率X. 以下指标中能够反映仓储生产经济效益的指标是 C C.人均利税率X. 以下说法正确选项 D D. 如企业具有多种产品线,使仓库具有稳固的周转量,就挑选自有仓库更为经济X. 下面关于配送中心的描述错误选项 B B.少品种、大批量配送X. 以下说法不正确选项 B B. 连锁经营企业大多是以分部为中心开展选购、运输、保管、包装和配送等商业及物流活动的X. 下到凡项成本中属于企业生产过程中产生的物流成本的是 D D. 车间内和跨车间转运费X. 以下说法不正确选项 B ;B.系统具有完整性,不能分解为更小的系统X. 以下几项成本中属于企业生产过程中产生的物流成本的是 D ;D.车间内和跨车间

9、转运费X. 以下哪种企业对配送的要求较低 A ;A.生产企业Y. 运输战略属于 D ;D. 物流职能战略Y.用户要求不确定的情.况下,应采纳哪种物流治理信息系统的开发方法BB.原型化开发方法 Y.以下运输方式中,在空间和时间方面具有充分的自 由性,可以实现 “门”到“门,运输的是 A ;A 大路运输Y.以下物流活动中不存在相互影响关系的是 C ;C.生产物流与销售物流Y. A 运输便利、敏捷,可以做到门到门运输,装卸、搬运次数少、成本低;A.大路Y.运输网络包括运输干线、支线,不同类型的线路比如大路和铁路都有自己的千线和支线,各自的干线和支线又分为不同的等级,这表达了运输网络的 C C. 层次

10、性Z. 在物流治理组织中直线型组织是一种 B 的物流组织;B.正式Z. 在企业基础条件较好但企业财力、技术、人员等方面尚有欠缺的时候,可采纳物流进展模式; B B.渐进式Z. 在基于供应链的物流信息流程结构模式中,物流信息集中于一个平台处理的是 C C. 集成式供应链物流信息流程结构模式Z. 在物流组织机构的定位中分散式治理的优点是 B ;B.又寸客户的需要作出更快、更个性化的反应Z. 在配送中心储存系统中,多品种、小批量物品采纳哪种储存方式 C ;C. 托盘货架储存Z. 在仓储系统设计合理化的标志中, D 是指不阔地之间辖存的数量比例关系;D. 分布栋志二、多项挑选题A. 按 组 织 方 式

11、 划 分 , 配 送 中 心 的 运 营 模 式 主 要 有 BCD ;B. 自营配送模式C. 代理配送模式D. 共同配送模式A. 按保管商品特性分类,仓库可以分为 ACD ;A.通用仓库C.专用仓库D.特种仓库C. 从物流配送的模式上来看物流配送中心的运作模式主要有 BCD ;B. 散货型配送模式C. 集货型配送模式D. 混合型配送模式G.关于集成式供应链物流信息流程结构说法正确选项 BC ;B.该结构实现了供应链上的全部节点之间的物流信息实时共享C. 集成式物流信息流程结构具有开放性,能够适应供应链的动态变化特点G.关于集成式供应链物流信息流程结构说法正确选项 BC ;B.该结构实现了供应

12、链上的全部节点之间的物流欢迎下载精品学习资源信息实时共享C. 集成式物流信息流程结构具有开放性,能够适应供应链的动态变化特点J.建立战略联盟应留意的问题有 ABCD ;A.挑选合适的联盟伙伴B.企业文化C.转变观念D. 在结成战略联盟后,要保持稳固的信任关系P.配送中心作业流程设计要实现的主要目标是 AC ;A.降低企业的物流总成本C.缩短补货时间,供应更好的服务P.配送中心物流作业区是开展物流活动的核心区域,规划的重点是对物流作业设备的规划设计与选用,不包括以下哪些选项 ACD ;A. 进货系统 C. 包装系统 D. 分类作业系统P.配送中心设备配置的原就有 ABCD ;A.低成本原就 B.

13、适用性原就C.系统化原就 D.绿色环保原就P.配送中心选址的原就有 ABCD ;A.适应性原就 B.和谐性原就C.经济性原就 n.战略性原就Q.企业进行多个配送中心新建规划的关键点在于 BC B.网点布局 C. 系统构造Q. 企业物流系统设计的内容主要包括 ABCD A.进展战略设计 B.系统网络设计C.服务标准设计 D.业务流程设计Q. 企业的物流组织一般由以下 ABC 人员组成;A.高层物流经理B,一般物流治理人员C.直接从事物流作业的操作人员R. 柔性化物流战略特别适合 BD 类型的物流企业;B.仓储型企业 D.运输型企业S. 生产企业物流系统一般由以下 ABCD 方面组成;A. 供应物

14、流 B.生产物流C. 销售物流 D. 回收、废弃物流S. 属于铁路运输的特点的是 ABD ;A. 准时性强B. 不受气候因素影响D.营运缺乏弹性S.销售物流战略包括 BCD B. 企业自营销售物流战略C. 第三方销售物流战略D. 交易方承担销售物流战略W.物料搬运系统方案的评判方法主要采纳 BCD ;B.成本费用比较或财务比较法C. 优缺点比较法 D.因素加权分析法W. 物 流 管 理 信 息 系 统 战 略 规 划 的 常 用 方 法 有 ABCD ;A.关键胜利因素法B.战略目标集转化法C.企业系统规划法D.组织方案引出法W.物流信息系统的运行爱护主要内容包括 ABCD ;A.程序爱护 B

15、.数据爱护C.代码爱护 D.机器设备爱护W. 物流信息系统设计的步骤包括 AD ;A. 总体设计D. 具体设计W.物流业务外包可能存在的风险有 ACD A. 企业和物流服务商之间简洁发生目标冲突C. 产生人力资源问题D. 简洁失去具有竞争力的技术和学问W. 物流系统设计的原就有 ABCD ;A. 系统性原就B. 队经性原就;C. 可行性原就D. 社会效益原就W.物流信息系统的层次结构包括 ABCD ;A. 治理层 B.决策层C. 客户层 D.作业层X. 下面关于运输工具的描述正确选项 CD ;C. 水路运输主要有沿海运输、近海运输、远洋运输和内河运输四种形式D.铁路运输一般不受气候影响,准时性

16、强X. 以下各因素中,属于影响仓库选址决策的社会环境因素的是 ACD ;A. 基础设施条件 C.人力资源条件D. 所在国汇率X. 以下哪些因素是影响承运人运输规划的主要因素 ACD ;A.固定运输成本C.与运距有关的成本D;与运量有关的成本X. 以下哪些指标是反映仓库生产成果数量的主要指标 ABC A.吞吐量 B.库存量 C.存货周转率X. 以下选项 BC 属于跨职能的综合物流才能.B.创新才能 C.学习才能X. 销售物流战略包括 BCD ;B. 企业自营销售物流战略C. 第三方销售物流战略D. 交易方承担销售物流战略X. 以下说法正确选项 ACD A. 降低缺货率,就必需增加库存量,相应地要

17、增加保管费用C. 各子系统的功能假如不匀称,物流系统的整体才能将受到影响D. 一般来讲,较高水平的物流服务必定有较高的物流成本支撑X. 以下选理中属于物流供应特性的是 ABC ;A.完整性B.节约性C.网络性X. 以下说法正确选项 BCD ;B. 物流系统设计应当考虑环境污染、可连续进展、社会资源节约等因素C. 进行物流系统设计时,必需综合考虑、系统分析全部对系统设计有影响的因素D. 良好的物流系统设计应当能够保证各物流要素在整个物流系统运作中流淌的顺畅性Y.影响仓库数量决策的因素有 ABD ;A.运输才能 B.总成本D.单体仓库的规模Y.以下关于物流设计方案评估方法中的优缺点列举法欢迎下载精

18、品学习资源的说法正确选项 ACD ;A. 这种方法是将每个方案的配置图、物流淌线搬运距离、扩充弹性等相关优缺点列举进行比较C.常用于概略方案初步挑选阶段D. 有时为了使本方法更趋精确,可对优点的重要性及缺点的严峻性进一步争论,甚至以数值表示Y.玉树物流经营战路的是 CD ;C.生产物流战略D.选购方式战略三.判定改错C. 选购员与供货商、验货人员、财会审计人员勾结的风险属于 操作风险 ;改正 : 选购员与供货商、验货人员、财会审计人员勾结的风险属于个人信誉风险;D. 对于一个物流治理信息系统而言,新系统规律方案的提出是 系统设计 阶段要完成的工作; 改正 : 对于一个物流治理信息系统而言,新系

19、统规律方案的提出是系统分析阶段要完成的工作D. 单体仓库的规模越大,其单位投资就越高,单位仓储成本也会 增加 改正 : 单体仓库的规模越大,其单位投资就越低,单位仓储成本也会降低;D. 多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施;改正 : 多个配送中心新建规划的关键点在于进行系统构造、网点布局;F.蜂窝缺失是由于无效利用储备空间而使储备区域才能缺失的百分比; H. 货运代理人是指 特地经营海上、铁路、大路、航空等客货运输业务的运输企业; 改正; 货运代理人是指依据托付人的要求代办货物运输的业务机构;J.集装箱标准按使用范畴分有: 国际标准、国家标准、地区标准和

20、 城市标准 四种; 改正; 集装箱标准按使用范畴分有:国际标准、国家标准,地区标准和公司标准四种;J.解读方法是将实际问题用数学方程和规律关系的模型表示出来,然后通过模拟运算和规律推理确定最 佳的配送中心选址布局方案; 改正 : 解读方法是通过数学模型进行物流网点布局的方法;L. 拉动式 生产模式下的物流运作简洁产生大量的在制品库存; 改正 : 推动式生产模式下的物流运作简洁产生大量的在制品库存;P. 配送中心作业区域布置形式中的直线式,适用于作业流程简洁,规模较大的企业配送中心;Q. 潜在物流需求是指由特地经营物流业务的企业承担的来自社会各方面的物流业务需求; 改正 : 潜在物流需求是指企业

21、自行承担的物流需求;R. 任何不同类型的物流线路之间都是可以连通 ,无需通过载体的转换 ;改正 : 不同类型的线路必需通过载体的转换才能连通;S. 水路运输运费较 高,但速度较慢; 改正 : 水路运输运费较为低廉,但速度较慢;W. 物流供应的个性化和标准化之间是相互排斥的关系,表达个性化特点就不能实现标准化; 改正 : 物流供应的个性化并不排斥标准化,相反,它是在标准化基础上的个性化;W.物资选购分散化带来的成本提升的风险属于价格变动风险; 改正 : 物资选购分散化带来的成本提升的风险属于分散操作风险;W.物流线路的多样性是指不同类型的物流线路都可以分为不同的等级 ; 改正 : 物流线路的多样

22、性是指物流线路具有不同的存在形式,如铁路、大路、水路等;W.物流系统构成中的作业子系统最基本也是最重要的是流通加工系统 ; 改正 : 物流系统构成中的作业子系统最基木也是最重要的是运输系统和仓储系统;W.物流系统构成要素不存在 “效益悖反现象 ”; 改正 : 物流系统构成要素存在“效益悖反现象”;W. 物流组织机构有非正式物流组织、半正式物流组织、正式的物流组织三种可供挑选的组织结构形式; W.物流服务治理的目的就是实现高质量的顾客服务, 可以不考虑成本 ; 改正 : 物流服务治理的目的就是以适当的成本实现高质量的顾客服务W.物流系统的 长期动态 分析就是对一个物流系统各项物流活动所涉及的成本

23、在一个时间点或在一个产出 水平上所进行的分析;改正 : 物流系统的短期 静态 分析就是对一个物流系统各项物流活动所涉及的成本在一个时间点或在一个产出水平上所进行的分析;W.物流信息中心是 使物流各项功能有效协同起来运行的指挥调度和把握全局服务工程、业务量、服务质盈、货物动向、车辆状态、运营成本等的掌握机构 改正 : 物流信息中心是供应信息服务的机构, 是进行物流过程调控的前提和基础;Y. 运输能够保持商品价格的稳固性; Y. 以市场定位的仓库通常坐落在接近工广,以作为储备、配送被生产的物件的地点;改正 : 以市场定位的仓库通常接近被服务的市场,这样可以以最低成本快速将商品补充到所需客户的手中;

24、Z. 直线式组织是一种按基本职能组织物流治理部门的组织形式,是一种非正式的组织结构 改正 : 直线式组织是一种按基本职能组织物流治理部门的组织形式,是一种正式的组织结构Z. 指标的整体完备性就是指标体系的指标全面性; Z. 直线型物流治理组织中物流经理只起一个“参谋 ”的作欢迎下载精品学习资源用; 改正 : 直线型物流治理组织中物流经理对全部的物流活动负责;Z. 在物流战略实施模式中,渐进式进展模式是对企业物流不合理状况进行局部的改良; 改正 : 渐进式进展模式是指分阶段实施物流战略;Z. 专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相像或互补的企业进展物流战略联盟,整合其业务流程特殊是物流资

25、源,或者共同投资建立物流服务设施,共享这些物流资源,以获得规模经济效应或范畴经济效应; 改正 : 专业化的自营物流战略是指企业把物流独立出来,自己或与别的企业合资或合作成立专业化的 物流公司,建立自己的物流系统和服务体系,独自面 向市场开展经营;Z. 在仓储系统设计合理化的标志中,分布标志是指被储物不同品种、不同规格、不同花色的储存数量间的比例关系; 改正 : 在仓储系统设计合理化的标志中,分布标志是指不同地区之间储存的数量比例关系;四、简答题C、冲突治理的关键环节信息共享、收益安排、冲突的解决策略C、仓库分类( 1)按保管目的划分:配送中心型仓库、储备中心型仓库、物流中心型仓库;(2)按建筑

26、外形分: 平房型仓库、二层楼房型仓库、多层楼房型仓库、 地下仓库、立体仓库(3 )按经营者的性质划分: 营业用仓库、自用仓库C、仓库布局在肯定区域或库存内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;C、筹建预备步骤(1)物流中心规划的主体( 2)物流中心布局与选址 ( 3)物流中心的规模设计(4)物流中心的设施规划与设计(5)物流中心的结构和组织规划设 计C、仓库选址的程序与主要内容( 1)预备阶段( 2)地区挑选阶段( 3)地点挑选阶段 (4)编制报告阶段C、仓库选址方法( 1)优缺点比较法( 2)加权因素分析法( 3) 重心法( 4)线性规划 -运输模型法

27、( 5)德尔菲分析模型法D、大公司与小公司的物流活动比较与大公司相比,对其本身而言小公司的物流活动 比大公司更加重要,由于大公司可以从大规模采 购以及大规模运输中获益,而小公司却做不到;E、EDI 的工作流程( 1)文件的结构化和标准化处理(2)传输和交换( 3)文件的接收和自动处理E、EDI 的单证处理过程( 1)映射生成 EDI 平滑数据文件( 2)转换生成EDI 标准格式文件 (3)通信 ( 4)EDI 文件的接收和处理E、EDI 的电子单证标准( 1) ANSI X.12标准( 2) EDIFACT 标准EDIFACT 应用级语法规章 EDIFACT 应用级语法规章实施指南 EDIFA

28、CT 报文设计指南 EDIFACT数据元目录 EDIFACT段目录 EDIFACT 标准报文目录E、EDI 通信标准( 1)文电作业系统( MHS )( 2)目录系统的相关标准 (3) EDI 专用的通信标准H 、呼叫中心的技术进展趋势( 1 )功能软件与交换系统的分别(2)硬件趋于开放并符合标准(3)交换系统的规模缩小(4 ) 交换系统与语音资源的统一(5)密度增加,花费 削减( 6)语音传输实现打包传输(7)增加丰富的功能( 8)分层的系统结构H 、呼叫中心的业务进展趋势( 1)呼叫中心与800 号业务结合起来( 2) 呼叫中心与 Internet 结合起来J、简述货架的功能( 1)充分利

29、用仓库空间(2)物资损耗小( 3)存取便利( 4)保证储备货物的质量(5)有利于实现仓库的机械化及自动化治理J、简述货架的分类( 1 )按货架的进展分为传统式货架、新型货架;( 2)按货架的适用性分为通用货架、专用货架;( 3)按货架的制造材料分为钢筋架、钢筋混凝土货架、钢与钢筋混凝土混合式货架、木质货架、钢木合制货架;( 4)按货架的载货方式分为悬壁式货架、橱柜式货架、棚板式货架;(5 )按货架高度分为低层货架、中层货架、高层货架;(6)按货架的构造分为组合可拆卸式货架、固定式货架(单元式货架、一般式货架、移动式货架、贯穿式货架)J、集装箱的特点有哪些?( 1)是一种运输设备( 2)具有足够

30、的强度( 3)可长期反复使用(4)无需中途换装( 5)具有快速装卸和搬运的装置( 6)便于货物装满或卸空(7)内容积为 1M3 或 1M3 以上J、集装箱的种类有哪些?( 1 )按用途可以分为通用干货集装箱、保温集装箱、冷藏集装箱、隔热集装箱、通风集装箱、台架欢迎下载精品学习资源式集装箱、平台集装箱、敞顶集装箱、汽车集装箱、罐式集装箱、动物集装箱、服装集装箱(2) 按主体材料可以分为钢质集装箱、铝质集装箱、不锈钢制集装箱和玻璃钢质集装箱J.简述基于供应链的物流服务企业的主要特点;1) 供应一体化物流服务2) 进行一体化物流方案设计3) 参加供应链的设计与治理4) 和谐企业内外部关系5) 共享信

31、息资源6) 利用先进治理技术7) 落实物流标准化8) 参加联盟企业的营销策划与策略J.简述分拨配送的特点;(1) 分拨配送是直接面对用户的运输活动,配送的终点是顾客;(2) 分拨配送是一种短程运输.,一般是终端运输, 在某一城市或区域内进行;(3) 分拨配送是依据用户的需要进行的,因此,在运输前需要进行必要的配货(4) 分拨配送是采纳现代化手段进行的,必需具有现代化的装卸和配送设施;J. 简述仓库结构设计时应考.虑的间题;1平房建筑和多层建筑2库房出入口和通道3立柱间隔(4) 天花板的高度(5) 地面J. 简述物流中心选址的原就;1有利于物品合理化;2便利用户;(3) 有利于节约基建投资;(4

32、) 能适应国民经济肯定时期进展的需要;J.简述现代物流在成本掌握中的运作思路; 1从流通全过程的视点来降低物流成本;2通过实现供应链治理降低物流成本;(3) 拟定合理的物流服务水平,掌握物流成本;(4) 构筑现代信息系统与降低物流成本;(5) 通过配送效率化来降低物流成本(6) 降低退货成本;(7) 利用一贯制运输和物流外包降低成本;J. 简述物流系统规划中基本评判指标体系的组成;(1) 政策性指标;包括政府的方针、政策、法令等;(2) 经济性指标;包括方案成本、利润和税金、投资额等;(3) 技术性指标;包括产品的性能、寿命、牢靠性、安全性等;(4) 社会性指标;包括社会福利、社会节约、就业机

33、会、生态环境等;(5) 资源性指标;如工程中的物质、人力、能源、水源等;(6) 时间性指标;如工程进度、时间节约、调试周期等;J. 简述企业在进行运输系统规划时,运输模式挑选的依据;自营运输 :物流对企业胜利具有重大的影响,且企业具有很高的物流处理才能,企业适合采纳自营运输物流,并可以在此基础上拓展物流业务;外包运输 :物流对企业胜利具有重大的影响,但是企业处理物流的才能较低,企业适合采纳查找物流 伙伴,将运输物流业务外包,即采纳合同运输;购买运输 :物流对企业胜利影响不大,同时企业具有较低的物流处理才能,企业适合采纳购买物流服 务,即采纳公共运输;开发运输 :物流对企业胜利影响不大,但是企业

34、处理物流的才能强,企业适合采纳投资开发物流运输 业务;J. 简述物流业务外包的优势和不足;1 企业集中精力于核心业务;2 降低运营成本; 3 提高企业的运作柔性;4 以信息换库存; 5 削减固定资产投资; 6 供应敏捷多样的顾客服务;7 削减监督成本; 8 降低风险;物流业务外包的不足表现在:1 简洁失去具有竞争力的技术和学问;2 发生目标的冲突; 3产生人力资源问题;J. 简述配送中心设备配置的原就;低成本原就、适用性原就、系统化原就、绿色环保原就等;J.简述自营物流的优势和不足;第一,自营物流完全在企业的支配掌握下,与企业的生产方案、销售方案连接,而且统一在企业的战略目标下;其次,企业对自

35、己的产品和客户特别重视,对产品物流特性特别熟识,自营物流可以使自己的物流链条形成网络,更好的满意客户需求;最终,自营物流可以充分盘活自己的物流资源,降低物流运作的门槛,充分安置自己的员工,解除企业进展的后顾之优;自营物流的不足 :自营物流的最大不足是成本较高;自营物流最 主要的问题是“效率 ”自,营物流在开头运作时,集成了企业物流多个环节,显示了肯定的效率,但运作一个 时期以后,再提高物流运作效率将特别困难;J. 简述国际货物运输的特点;(1) 国际货物运输涉及到国际关系问题,是一项政策性很强的涉外活动;(2) 国际货物运输是中间环节许多的长途运输;(3) 国际货物运输涉及面广,情形复杂多变;

36、(4) 国际货物运输的时间性强;(5) 国际货物运输的风险较大;L 、立体仓库的分类( 1 )按建筑形式分类:整体式、分别式(2)按仓库高度分类:高层、中层、低层(3)按货架形式分类:单元货格式货架仓库、贯穿式货架仓库、旋转式货架仓库、移动式货架仓库(4)按仓库的作业方式分类:单元式仓库、拣选式仓库L 、立体仓库的作用( 1 )能够大大提高仓库的单位面积利用率(2 )欢迎下载精品学习资源能够提高劳动生产率,降低了劳动强度(3)能够削减货物处理和信息处理过程的差错(4)能够合理有效的进行库存掌握(5 )能较好的满意特殊仓储环境的需要( 6 )能够提高作用质量,保证货品在整个仓储过程的安全运行(7

37、)便于实现系统的整体优化L 、立体仓库的基本设施( 1 )仓库建筑与高层货架(2 )巷道堆垛起重机:机架、运行机构、升降机构、货叉伸缩机构、 电气掌握设备( 3)周边搬运系统(4)掌握系统L 、立体仓库的规划设计步骤( 1 )阶段:概念设计、基本设计、具体设计(2)步骤:规划预备阶段、规划设计阶段规划预备阶段确认建设立体仓库的必要性;确定立体仓库的基本规模和自动化水平;确定仓库的类型、库容量和出入库频率等;明白建库现场条件;调查明白与仓库有关的其他方面的条件;规划设计阶段;确定仓库的结构类型和作业方式;确定货物单元的形式、尺寸和重量;确定堆垛机械和配套设备的主参数;确定仓库总体尺寸;选定掌握方

38、式;挑选治理方式;提出土建、公用设施的要求;投资概算;进度方案;M 、美国第三方物流供应商的主要类型( 1 )以货物代理为基础的第三方物流供应商(2)以财务或信息治理为基础的第三方物流供应商( 3 ) 以 运 输 为 基 础 的 第 三 方 物 流 供 应 商( 4)以仓库和配送业务为基础的第三方物流供应商( 5)以托运人和治理为基础的第三方物流供应商P、评判指标权重系数的确定( 1)专家法( 2)二项系数加权法(3)相对比较法P、配送的概念及模式配送的概念:在经济合理区域范畴内,依据用户要求,对物品进行捡选、加工、分割、组配等作 业,并按时送达制定地点的物流活动;配送的模 式:商流、物流一体

39、化的配送模式、商流、物流相分别的配送模式P、配送的意义( 1)完善了输送和整个物流系统( 2)提高了末端物流的效益( 3) 通过集中库存使企业实现低库存或零库存( 4)简化事务,提高物流服务水平(5)提高供应保证速度 ( 6)有利于物流运动实现合理化P、配送中心规划任务与原就( 1)目标任务:降低物流成本、提高服务水平、缩短物流周期、增加物流效益,使供货商与客户之间物畅其流、信息快捷,增强物流服务竞争力;( 2)设计原就:系统工程原就、价值工程原就、软件先进、硬件适度原就、进展的原就P、配送中心规划的要素和资料分析( 1) E-Entry 配送的对象或客户 (2) I-Item 配送货品的种类

40、 ( 3 ) Q-Quantity 数量 ( 4) R-Routing 路线 ( 5 ) S-Service 帮助生产与服务过程的部门( 6 ) T-Time 指物料流淌的时间( 7) C-Cost 配送货品的价值或建造的预算P、配送中心总体规模设计及规划要求( 1)物流量猜测( 2)确定单位面积作业量的定额( 3)确定占地面积 ( 4)制定细目规划P、配送中心作业功能规划(1)配送中心作业流程规划与设计(2)配送中心作业区域的功能规划与设计(3)配送中心作业才能规划P、配送中心设施规划与运用( 1)配送中心物流资源区设施的设计与运用;进货系统、储存系统、拣选与出库系统、分类作业系统、发货储存

41、及发货系统 2)配送中心帮助作业区设施的设计与选用( 3)配送中心建筑周边设施的设计与选用P、配送中心作业区规划( 1)配送中心各作业区结构配置;进货作业区;储存作业区;理货、备货作业区;配装作业区;发货作业区( 2)配送中心内商品流淌线路分析商品种类与数量的分析商品流淌路线分析(3)配送中心作业区规划指标( 4)配送中心作业区位置设计P.配送中心的运营模式有哪些;按组织方式划分,配送中心可分为自营配送、代理配送和共同配送三种形式;按经营权限划分,配送中心可分为物流模式、授权模式和配销模式;按承担的商品安排职能不同划分,配送中心有转送模式、发货模式和加工模式三种.按物流配送模式不同划分,可以分

42、为集货型配送模式、散货型配送模式、混合型配送模式;Q. 请问基于供应链的物流信息流程结构模式有哪儿种.直链式供应链物流信息流程结构跨级直链式供应链物流信息流程结构网状供应链物流信息流程结构集成式供应链物流信息流程结构;Q. 企业物流治理组织一般可归为哪三种组织结构外形,各种外形下物流治理活动的特点有哪些.企业物流治理组织的三个组织外形分别是: 直线欢迎下载精品学习资源型组织、参谋型组织、运用型组织;直线型组织是一种正式的组织结构,企业物流治理职能与其他部门的主体职能处于并列的位置;参谋型组织也是一种依据职能不同设定的组织形式,它只把有关物流活动的参谋组织单独抽取出 来,基本的物流活动仍在原先的

43、部门中进行,物流治理者起一个 “参谋 ”的作用;运用型组织属于一种非正式物流组织,靠合作的方式来达成负责物流活动的人员之间的和谐,或是外聘专家对本企业的物流活动进行规划整理;S.什么是效益悖反现象?效益悖反是指在系统中降低一个部分的成本时,会同时引起另外一个部分的成本增加,从而产生相互抵消的作用关系;S.什么是物流系统设计?物流系统设计是指经过系统分析,完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想,形成物流系统组织设计和技术方案的过程;物流系统组织设计是技术设计的前提,它确定了技术设计的纲领和基本要 求;S.什么是物流系统分析?指从物流系统的整体利益动身,依据系统的目标运用科学的分析工具和运算方法

44、,对系统目标、功能、环境、费用和效益进行充分的调研、收集、比较、分析和数据处理,并建立如干备选方案和必要的模型,进行系统仿真试验,比较分析和评判试验结果等,将取得的综合资料供应应决策者使用;S、什么是集装单元化器具?物流治理中把便于物料集装成一个完整、统一的重量、数量或者体积单元并在结构上便于机械搬运和储存的器具,称为集装单元化器具;S、什么是托盘?指为了使物料能有效的装卸、运输、保管,将其按肯定数量组合放置于肯定外形的台面上,这种台面有供叉车从下部插入并将台板托起的叉入 口,以这种结构为基本结构的台板和各种在这种基本结构基础上所形成的各种形式的集装器具统称为托盘;S、设计方案的优化有哪些方法?( 1)优缺点列举法( 2)要素分析法(3)点评估法( 4)评估要素权重(5)进行方案挑选(6) 权值分析法( 7)成本比较法T 、托

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