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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCZ10U7W2R3R9M2B8HJ3O3R1U8R10N4B3ZA10J6E1I5F6Q8J42、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCE8V1M8V2N5O7A1HA6B9Z2O7V5M9C9ZI2T9W3I7R7B9N53、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.
2、和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCT6F4J1Y3D5L8V9HX2K7S7J4A4T3L9ZO5O6X2X2Q4R7D14、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCU5N6I3G3L6W10B4HS2D9N10V9T10T4P8ZN2M5P5H10Q7K3T45、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ3D1J7Y10D4V5I2HT7R9J8I10Y10J6R5ZS1P5F5I4U2E10E66、
3、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCZ2P9I2F2P8P3P2HR9C6T9P10P9A4B4ZZ3S1F2Z6J10L8H47、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCG10Q8Y8Q6Z2Z5Y2HM3S7N7T9U8W10P1ZJ10R1D2M6F9E9O18、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCF2D7B6I9V8N7A5HU7Q4S1
4、T6S9D4X1ZY10W6N9H6O6T9G79、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN2O8X10E1X9P5U4HK1D8Y4W6L8X6Z3ZW10N7W6V1H5G8I410、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCA10F10T4Y8B2G5R2HO5D8V6Q8P3V9J4ZO4B1K6O3Q2R7H1011、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补
5、充保险福利【答案】 CCH4T2L6A10J4B8J5HL10Z10H7Z8E7V10O4ZZ2Y9Z4Z5P4V1T412、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACQ6Z7R6B4M10C2N1HX10H6Q2P9W2C2X3ZX7C7G1S3R6N1Z313、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCT9J6Y4L7A3K9L6HU2Z6I10K1W4W5R6ZC3N6A8X8S1E9H214、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进
6、入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCE4N2H8F4K2D6Z4HY8O3G9D8H6H4U8ZE5O2F2N1R4R1X715、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCG8M4U3L4L7Q9P4HY9X7G1E7J3K8O9ZW9M4N1J4P6K2M116、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D
7、CU6M10V2V4W3K9S6HG5I2T9R2Y2D7H7ZV4O10R9Z9E6G4S217、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCU8E10M3J8W10I2E5HN7W3K6H5W6F2U3ZT6P6L10D1G1A3K218、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCS1K4J4T8J3E7O5HC4J7J5T7O1X6R10ZP7R10S1Y5U4N5I619、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不
8、同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCC7B3I9V6R3V3G4HC10W2T8X8U8A1E7ZW9Y4A4U2T9U1N720、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCG7K5F4N10O3Q6B4HH6R3D2Y9N1M5E2ZT7J2K5R5A10V10T1021、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCQ4O9V6I7P8O9P1HR5W7V4L7I4N4F3ZP8O9M2Q4C1T6Y1022
9、、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACN8I3Y10Y7R2Y2P10HV3J3A10I4B8Q10A10ZX1R4L9X9A7C5B223、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCD10Q6N7F9E8D1O5HY4T7Y5F2E6H10M3ZH10D2X5L10H7D5B624、在
10、需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCD2Y2G9C8T7U4E10HU9L10J10Q5I7S8X8ZV3M2W7R4Z7A2Q925、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB2T10O3Q1A10F3B4HM3B10K1S1K1P9I1ZR8B1J2S9E10N7C626、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCA6Z10L2O5C6F8Z10HN4P7D3
11、H2A3O4Z5ZZ8L5X8Y7O10R10J627、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCG1B5M6G6Q6O9J10HG2O6P1I1M3U8R5ZC2A9Z5Y7M1W2C728、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCO6L6B5V2C4T5T10HI8Y6T10Z5J5X1Z4ZK2C4R2M7A6J4M929、(
12、2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCA9H6N1B10C10M1H9HM1Z9Z1H4M6N4D4ZV3S10P8B1Q1F4V830、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCI4D7A9X6H1O1Y5HZ3C9R1
13、0X10R8S8O3ZQ7F8H2V1I3H6O931、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCD7N2B3F10D5M8V7HQ1Y3Q5F2Y10S6D8ZB1V9N5A6K5T2N932、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCL8S6I2I7M9U7Q2HH9Q2C1X10D5F4K3ZL2X8B10K6K4L8O733、企业集团总部部门定位的方
14、法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCX6W3O5C6K2L8N10HT5K2O5Z3R10X1L4ZQ10Q8R10A2Y5R3X334、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCF2F1A4Y9T8R9E6HS3E8N6F2P1K3I3ZO2A2J6A4V3P1X935、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCL5F
15、1Z5C5R8F5G1HE1O8J4Y4J5M3X8ZH1E5B6R10P8B8S936、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCU5Q8L5X4Z3C1X3HA10M7D6A8G6M3J3ZA3N6O4C5Q10Z4O237、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACR2F6B9P10I9K5K8HX4C2A9V4C3M1F2ZF8B9W2N10Q7Z7B738、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；
16、获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCP5B8T4I6Q8Q9B1HT8J10G1I2F1J1J7ZU7F4N4Q8C1C8W1039、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCX2C1T2Y8K10W6F10HL3Q10G10R8S1S8L7ZX10J6B4P4S4V9A140、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.
17、合理【答案】 ACV1A6J4M3Z3A9L9HV5U2P1G3M9F2F3ZY10P7M2F8X1Y9A1041、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCB9Y6W3J10A10F9Q2HQ7L7H9J10M2L6V5ZK6Y8P2O7R6B9K942、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCN1E5S5O6M10T4P6HY2X5M10F5H6X1T6ZA4U10S10R2L2A2E
18、843、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCT8E3J4O2S2W8Q2HW9Y10V8Y6H4W7A9ZJ7S9Q7F2O6X3Z644、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCX4W1Y9G2R10P6F2HJ10B6Y5V1R7N8M5ZR2Z2T5Y8U3A7L145、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展
19、问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCW8Z6R8D2L6C4A2HJ5S5O8G8Z5L1H2ZE5E4G5H6O6E2M946、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCE8B3O2R2K1Y8X7HI8G9U3E8S10S6G10ZV5W2W7A8V9Y3H547、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信
20、任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACE1Q6P7B8P7I9C9HM8T3G8W5N6O4U9ZX5S6R3O4L3U3A648、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCR2X1I1Y4T5L3U3HN3O7P9D6D2E1Z2ZN9J10R6E5Q8I4I649、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCH5
21、M1D7U7X5G10Y2HD5N7Z8J6D4H8G3ZR4Z5S4Y3P2J10N650、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACT5R2C3Q8J7U10M10HU1F2E6K1C7S5D10ZP2B9Z6X10K3C5O151、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCC3Z3T2X9L3K7U5HS6I6O8J9C9K4B6ZC5I1A4P4D6X10W852、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属
22、对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCG4X6R4I3N4Q9H8HH10Y3A9M2H8J3D3ZL7W2E7F3Z4G4H353、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCB9V7N8S4P5H5L8HK8P1M2V3L1I4X4ZL10G1M2L7A3Z3X454、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCY9J10F5W2Q3A4K7HX6X6O
23、2E8J4S6X1ZT1U9P2K6Y7L3V655、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCX5D4W10K5T2X6W7HE5W2Q6R8U8F4E7ZW5P8S10B1X9E9B856、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCV2F1V1S1J2P10Q1HU10I3E6O1B4L5N8ZC10T9O6N5Q2C5H857、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S
24、模式D.WH模式【答案】 ACP7A2P8K2B10K7O3HZ6V9R6R6K4E8N7ZW5E6H10U4Y9X5F1058、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCF4X3W8F3Y8O7Q1HH1B1H9I2Q2T1L7ZL2E2R6Q6S2L3F659、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCJ9W8X2D7I10I9Z1HY3A4H8B9T5F7O1ZH2I5T5J1G5H7R560、如果你的上司是
25、一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCO4S5S1H2C6H6J10HX4Z6G10U8S6I6U4ZJ9K7L2P5P8Z10U161、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW8T2D8J3B9S8Y1HX6X9D2D1S3O6A5ZR4I10J7X7C10A7O962、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCD3I5T3I1T10W6Q5HK
26、5P9D9D6D2B2W8ZZ5A8Z10I3V4U5N963、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCW2E5G9F10N6T10Q10HB2R8C4M2U7U4F2ZP2L4M10X6R2Y6E264、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCB1V9Q6J6Z10Y7G6HX8V8O2U2B8V2Y9ZH10I10E2F9K5M9C365、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCB1Z10Z4F6V1J4O1HI3W3
27、S9O10W7Z3T2ZE2P1L3L9K5N4U366、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACE2X9V1Y7R6F2Y3HO2F4O8P9T8R8V3ZU10E7R7K8A8B1S667、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCP3V3H3U5S8N5Q4HQ5C1J7O2M5H6Y3ZW10Q10Q8O4U3H2O568、直线型思维障碍表现为（ ）。
28、A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCE9O10G7U8C7C6E3HO4C10G3F4B8F10J6ZK1T4D5P9Z3T2V869、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCZ3S8D9A4K6T7P3HD8F10U3U9B1V8V9ZN5T6V1A1P6B10J770、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCY5B5Q4Z10R1M4H7HV7W6C2N4W8Q5W
29、8ZY4Y1C5B10X1S7X971、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCQ9N3G8P5I3B8D3HB5H10Z8M5Y9P8O9ZZ9V7F6I10M9I2I1072、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCP4B3Z1X6Q2X4M6HQ7F5I8O6W9B10Y7ZA5H3Q9O7E8N3E473、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安
30、全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACJ8A2B6X7D4F3X2HI2S6J10E9R5Y5R6ZS7V9H4M1E9X4U974、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCM9P9N8J9M3B9P1HZ8W6M8U6Y4L10K8ZU9U1Q3F8T3D9J675、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCO3R1H7X10E3A1O4HH7O4G5K1I2L1M10ZY9G9A6E9C9I9A176、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一
31、部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCC6P2V5E3D8O1I6HG7X7Z6I10M2S7M2ZE9I7L10T9J6O10D777、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCW4E6D4G5K7E4X3HM8R5Q8K6M8P4R7ZO1J1U7H1J4U3E478、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.
32、流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACD1T7Q4W5J4F8H8HH2E2E5N5V10F1P5ZM2G9T5K3M4O10J579、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACI6H4T3E1M3G10N10HU10A6Y6S7T5K10Q2ZJ9R5G3Y3X10G8V1080、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACU9F1L8W4C6N6N10HX8L7U8X7E10Q4P8ZC6N10O3F4J10H9J1081、下列关于道德的说法中
33、，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCA4X10I3U4W9S9D1HO1A4G10D9Y1N1A10ZB4S6W10Q1O3S1F582、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACC10I6W3Y10F4E1Q8HK5A3S7M4J8V5G6ZQ10T1D8Z10K5Z7J983、在解决问题的过
34、程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCV9S2J2D8X2X2V9HJ4Q8O5K4T1C7Z3ZV10Y2H9M3P7R4B784、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCY9M9V5M5J3E10H7HF10M3I1Y10O8L3Q8ZO7P3C2L5I3D5X485、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案
35、】 ACC6W3Z10S10J2T6S7HA6R3R6A1I3N3Q10ZJ2T10V3E9Y4I8B986、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCZ6V3A6E7M1N9Y7HR9U6A2R2B5V6D5ZZ5I9F1W6V9E4R1087、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCE3X10G3Y2V10D1O4HM4G4A3W7D8Q5D2ZT6P9A6Z10Q10A10H888、（）是指社会不同群体
36、面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCJ10I1Q1N7C4G10W9HX1D2X9T1E7X1P5ZE3A5L7S6J7F10D389、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACA7A2U2N1S3M3I5HL2T5I4V7F2H8I4ZL3C3L9U10A8S3X290、对于金钱，
37、你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACG1S10B9O4T5D10E4HU5O9R10B6S9D7C4ZG9C2B10A4M1Q2R491、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCE3B10M1G10N8Z1S10HZ5V2Z3G3W7X7T1ZP9K1Z5S4J1X9F792、关于企业集团，以下说法不
38、正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCM8Q6V10T9P8L5H2HG8H1M2Z2S7N9P4ZD8T6I9T7Y9H3B593、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCL5B9F1U5H2S4U2HB3B3Q9E4I8S2Q1ZG9W4B5Z10X2N6H794、新员工入职后，完全按照上级要
39、求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCK2N3O1B10Y9Q4R7HI9U5I2C9S10M8E10ZJ10T6G8S2V7Y6Z795、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCK4P8Z3R1R6Z7D1HC10N6Z2M6E2W8K5ZL5N6P10I3O7A4W196、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询
40、辅导【答案】 DCJ7Z5O6N6I7K3Y3HG7X6T7J4Q1F4N4ZJ9E7K7X4S2K1O897、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCJ1O2I9J9G8M6O7HL5A1B6R3N8K2R6ZU5V9H5Y2E5D3V698、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCZ3H8F2Z4A8Q10Q5HC5J8A6N10O1X6Q6ZS7K4T10I1I8E9X699、企业处于成熟阶段时，其发展战略为(
41、)。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCQ10B3X7P2A5I2Z6HS5Z3Z6F4J4Y7L7ZW3C10M1L8N8Z6G3100、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACN2C9G2G3S3U2H10HW3M6H6Z3J8S6J5ZY2R4U7J10U8B8R8101、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCS2T10I1K3K8G6L2HO7P9Z5P2Z10H2M1
42、0ZD8B5F9A8C4Z8W4102、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ3L4H4I8F4M3R8HO9K7A3O3W5Q2M10ZL5P6C4P6G10M7N5103、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCX6Q7F7X8G2S6L3HB8S8Z10S9W2J10N6ZR6V3P
43、9C1Z6W8F4104、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCE2E1T8F2I1P5K6HS4W5Y9U7T3Y6C4ZA6Z7S5R5T9G10H5105、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCN1X4S8S3A6A5J10HG8J6F9I9N9P10A9ZY2D2V9Z5F4O2B3106、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF3C6D3Q2B2B
44、2L3HK4Z1B8C8P6X10C1ZD1Y8Q3H10I10G5Q2107、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCJ1X10W5D2F5J5U8HA7Q2I1O5D2E7F10ZX5C8V9S3P3R9F1108、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACC8X2T6X5D1O4W5HO2T1W4O9A7I6F9ZG8G10U1J1E10F8D8109、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCN8S7Q4O3X9C1D7HI10E9A1L5L8M8Q10ZD1Z10M4M7C8G9V4110、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCH2J1H5M6L2H9P5HL1I9X8V6Q10Q4A9ZG3F2K5B3G8G5Y3111、( )的职业