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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 房地产开发公司与设计院合作一般流程第一步骤（ 时间：双方协商）初步调查阶段成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,争论- 工程分期- 建筑物构件间界限- 视野- 建筑场地入口- 道路及路面- 建筑场地环境其次步骤（时间：双方协商）概念规划设计阶段括：专项设计组依据业主设计任务书内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包-总平面规划构思图 分期规划 基地规划 /底层规划 总图/首层平面图 基地及建筑物基本数据建筑物剖面图 总平面交通组织分析构思图- 总平面景观分析构思图- 城市轮廓分析构思图- 各组团的建筑概念设计- 各单体平面构思图- 工作模
2、型（自制）-各建筑组团面积安排表-可供挑选的总体规划草图-第三步骤（时间：双方协商）方案设计阶段专项设计组与业主争论方案设计；阶段成果包括：- 总平面规划图- 总平面交通组织分析图-总平面景观分析图- 城市轮廓分析图-各建筑组团单体平面图-地下室车库平面图- 透视草图- 工作模型依据上述设计图,设计院将与业主进行充分争论,在得到业主对方案的书面看法和书面批准的基础上,将预备进行方案深化设计,供应政府规划部门批准,我们建议在此阶段对方案设计进行充分的争论,使方案构思与深度达到业主的要求；第四步骤（时间：双方协商）方案报建文本的制作阶段名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12
3、页精选学习资料 - - - - - - - - - 设计组通过对方案的修改以落实业主的要求,完成方案的最终文本；阶段成果包 括：- 方案设计说明书- 经济技术指标- 总平面图- 总平面交通组织分析图- 总平面消防分析图- 总平面环境分析图- 地下车库平面图- 一层平面图- 二层平面图- 建筑组团主要立面图- 建筑组团主要剖面图- 整个小区建筑俯视图（彩色、一张、A1 号）- 建筑透视图（彩色、二张、A1 号）- 关键设计区域放大立面图- 区域细部分析图 方案文本得到当地规划部门批准,并收到政府各职能部门对该工程的审查看法书 后,开头 初步设计阶段 的启动工作 第五步骤（时间：双方协商）初步设计
4、阶段 在本阶段前,业主需供应以下资料： 市规划局关于建筑方案审查看法书； 市消防局关于建筑方案审查看法书； 市人防办关于建筑方案人防设施的看法征询单； 市环保局关于建筑方案审查看法书； 本场地水、电、路现状图； 业主对方案修改的进一步看法；本阶段分三个步骤进行；1.内部启动与对外沟通阶段 进一步确定工程设计组人员,落实初步设计进度表；进行内部修改争论会,形成 一个修改看法书,与业主进行以下的沟通：1 结合政府职能部门的审批看法,听取业主的修改看法,明白业主对该工程深一步 的开发构想；2 听取中介策划公司的修改看法；3 经过上述两个会议后,请业主供应明确的修改看法书；2.深化设计阶段 依据书面修
5、改看法书和 人防征询单 ,进行深化设计工作；此阶段要完成以下设计 工作中的掌握要点和帮助工作；名师归纳总结 1进行住宅平面深化设计争论,与业主将进行房间家具布置；厨房、卫生间平面设第 2 页,共 12 页2置；阳台的形式；空调位置和电气照明电路设计等争论会,形成书面设计依据；进行结构选型的争论会：结构专业依据方案特点,进行优化设计,进行结构方案比较,确定运算原- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 就,经过经济比较后,最终供应结构选型报告,交于业主争论；3地基处理方法及基础形成选型争论会：结构设计人员提出 地基处理方法及基础选型方案后,公司组成结构专业技术负
6、责人进行争论,争论结果交于业主,经业主出面,组成业主、设计、地质勘察部门和当地有关方面的专家共同开会,确定本工程的地基处理方案及基础形成,形成会议纪要,为工程提前开工打好基础工作；4 5对新技术、新材料的使用作出书面可行性报告；进行给排水专业设计方案的争论会：确定水费的计费方法,确定室外给水设计、室外排水设计、室内给水、排水设计等设计系统的争论会,形成设计依据；6进行电气专业的设计争论会：确定电费的计费方法,进行供电设计、电力设计、照明设计和电话、电视、防盗对讲、闭路监控、火灾自动报警事故、广播、网络和自动抄表等系统设计工 作的争论会,形成设计依据；此阶段业主需要积极参与,从各专业角度动身提出
7、书面修改和确认工作,将一些 设计不合理的地方进行反复调整,最终形成定案,为下步工作的开展做好 工作；3.完成初步设计,提交设计成果阶段 依据其次步骤形成的各种设计依据,进行内部设计工作；最终完成符合国家制图 深度要求的初步设计说明书及图纸；在初步设计阶段设计院要完成结构、给排水、电 气、空调、消防、人防专业初步设计；3.1 在本阶段前,业主需供应以下资料： 市规划局关于建筑方案审查看法书； 市消防局关于建筑方案审查看法书； 市人防办关于建筑方案人防设施的看法征询单； 市环保局关于建筑方案审查看法书； 本场地地质勘察报告,包括场地地震安全性评判,设计地震惊参数确定,人工 地震波合成等； 本场地水
8、、电、路现状图； 业主对方案修改的进一步看法；3.2 在本阶段,设计公司所要做的工作： 完成结构、给排水、电气、弱电、暖通、建筑、经济、消防、人防等专业的初 步设计文件； 报建文件的汇总与装订； 帮助业主完成初步设计报批；第六步骤（时间：双方商定）施工图阶段 1. 在本阶段前,业主需供应以下资料： 市规划局关于初步设计审查看法书； 市消防局关于初步设计审查看法书； 市人防办关于初步设计审查看法书； 市环保局关于初步设计审查看法书；（上述业主供应的资料以政府批准为准；）2. 在本阶段,设计院要完成全部设计内容的施工图设计：名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资
9、料 - - - - - - - - - 1 建筑 表达原建筑方案的设计理念； 总体布局合理,交通组织流畅,建筑平面布置更加合理,室内空间尺度符合功 能及心理要求规划、交通、消防、人防、通讯、法规要求； 符合施工图设计文件编制深度规定； 结合国际上的先进构造方法及当地的地方法规及有关部门要求,争论主要节点构造 是否可行,材料挑选是否相宜,施工的可实施性及造价掌握； 满意各专业提出的各项要求；2 结构 设计符合规定及建筑机电专业要求,确保结构安全,供应不少于两个结构方案,邀请业主参与方案争论会,确定方案；尽量做到结构优化,构造合理,节约投资；3 给排水 满意规划、消防及人防部门的要求； 满意市政管
10、网的给水、排水、雨水接口情形及水压情形； 给水、排水、雨水、空调凝聚及消防各系统合理； 符合规范、法规、标准； 合理运用新技术、新材料,设备选型适用、经济；4 电气 高低压变配电系统及干线系统、主要设备选型合理； 变压器,发电机容量的挑选合理； 应急电源选型合理； 高低压变配电室及电气竖井设置合理； 高低压配电系统的接地方式安全牢靠； 低压配电系统电击措施完善； 火灾自动报警系统的设置符合规范；5 空调 满意建筑室内使用要求；符合规范法规标准,懂得表达全面,各系统的布置设计合 理； 各系统所选用的材料、设备和安装经济简便,施工切实可行； 各系统中的风机房、空调机房合理经济,各种机房内设备布置及
11、流程合理,管线配 合无冲突； 防排烟系统中各种阀门的设置、掌握满意消防要求； 对设计中的相关进风、排风、排烟、防烟、空调、风系统及水系统的合理性和可行 性进行优化； 如设计中采纳新技术、新设备,对设备选型的牢靠性和经济性进行验证；6 人防 满意人防征询单要求及规范要求； 满意平战结合要求； 满意建筑造型及空间视觉要求（地面各类出口）；施工图设计阶段,设计院除完成单体设计之外,尚负责完成用地红线范畴内的总图设计、综合管线设计,业公司设计；但不包括各楼宇的室内二次装修设计、环境设计、幕墙等专四、工程设计工作的掌握要点及工作成果 1、 初步设计阶段名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,
12、共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在当地规划局、消防局、人防办和环保局对方案审查通过的前提下,业主对方案 审查批准的条件下,设计院在初步设计阶段完成以下设计工作中的掌握要点和工作成 果：1）结构专业 结构选型：结构专业依据方案特点,进行结构方案比较,确定运算原就,进行经济 比较,并召集业主、设计人员和专家共同开会协商,确定结构选型,最终供应结构 选型报告； 地基处理方法及基础形式选型：结构设计人员提出地基处理方法及基础选型方案 后,设计公司组织结构专业技术负责人进行争论,争论结果交于业主,经业主出 面,组成 业主、设计、地质勘探部门和有关地基处理及基础形式方面的专家
13、共同开 会, 确定本工程的地基处理方案及基础形式,形成会议纪要； 对新技术、新材料的使用作出书面可行性报告； 最终完成满意国家规范要求的结构专业初步设计的文字说明工作和绘图工作,运算 书经校审后储存归档；2）给排水专业 室外给水设计 确定供水干管的位置、方向和管径,确定用水量,确定给水系统（生活和消防系 统）的划分及分区分压供水方案,确定冷却循环水系统的方案；用水量运算应包括 园林绿化的用水量； 室外排水设计：确定污水和雨水的排放系统； 室内给水排水设计 a 给水 确定给水系统分区供水的方案,运算水箱和水池的容量,水箱高度,确定管道 的材料,进行设备选型；对消火栓、自动喷淋和水幕等系统,确定其
14、设计原就,依 据运算标准,确定系统组成内容和掌握方式,进行主要设备的选型；帮助专业公司 进行气体灭火系统的设计工作；b 热水 确定热水的供应方式,确定用水量、水温、小时变化系数、用水时间、最大（小）时用水量和耗热量进行设备、管材的选型；c 排水 确定屋面雨水的排水系统,确认运算采纳的降雨强度和重视期,进行雨水管材 的选型；通过以上工作,给排水专业提交运算书归档,提交符合国家制图深度要求 的初步设计说明和图纸；3）电气专业 供电设计 确定用电负荷的等级、供电回路及设备用电、电源的容量和型号,进行变配电 站的数量和容量的运算,确定其位置及布置方式；与给排水、暖通专业协商,确认各专业主要设备运行信号
15、及操作电源装置,满 足设备掌握方式,满意防火设计；确定防雷与接地的设计方案； 电力设计 确定导线、电缆的材质和型号,挑选其敷设方式；确定配电箱等配电设备的安 装方式； 供应特别照明负荷的用电量； 照明设计 确定照明电源、电压、容量、照度标准及配电系统形式；进行光源及灯具的选名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 择,确认装饰灯具,应急照明障碍灯及特种照明的装设及其掌握方式； 其余系统的设计 进行电话、电视、防盗对讲、闭路监控、火灾自动报警事故广播和三表自动抄 表等系统的设计工作；通过以上工作,电气专业最终提交运算书归档,
16、供应符合国家制图深度标准的 初步设计说明书及图纸；4）暖通专业 通风 、空调、制冷 a 依据国家规范,确定房间冬、夏季温度、相对湿度、空气干净度、新风量、噪声标 准及通风换气量等；b 通过运算确定空调冷、热负荷量；c 确定通风、空调系统的形式及区域划分,空气处理或净化方式,气流组织及掌握方 法；d 确定空调系统冷源及冷煤；冷冻水、冷却水参数、系统形式和掌握方法；选用风管和管道的材料及保温材料；e 对空调通风系统方案的合理性做专题论证会； 防烟、排烟 确定防烟及排烟的各个系统；对防烟楼梯及其前室、消防电梯前室或合用前室、走道和中庭进行合理的防烟系统设计,提出最经济的方案；依据建筑材料,依据防火
17、分区合理地支配地下室的排烟系统,统筹设计各类风口、阀门启闭的掌握程序及防 烟、排烟系统与平常通风系统的联系；供应电气专业消防掌握所需的资料；经过以上工作,暖通专业最终提交一份运算书归档,供应一份符合国家制图深度 要求的初步设计说明书及图纸； 人防设计 依据建筑材料和人防办人防征询单,设计院建筑专业做人防初步设计工作,组织 其他专业完成各自的人防初步设计工作,并负责人防与非人防工程之间的和谐工作,最终完成符合国家制图深度要求的初步设计说明书及图纸；2、施工图阶段 初步设计与施工图连接阶段 依据当地各有关政府职能部门对初步设计的审查看法书,对初步设计进行有关法 规方面的调整,在征得业主同意的情形下
18、,进行施工图设计；此阶段要连续贯彻设计意图,各专业进行深化、落实的设计工作； 帮助专项设计阶段 在施工图设计阶段中,设计院应分批、分阶段与业主及相关专业询问公司绽开 沟通与沟通； 日常施工图实施阶段a b c完成施工图阶段的人防与非人防工程的和谐工作,完善施工图阶段各专业之间的 和谐工作；落实建筑物定性,进行人防、消防专题设计；建立完整的施工图操作治理体系；建立定期与非定期例会相结合的方法,准时解决施工图设计中显现的问题； 对外联系与沟通 对外联系一律采纳书面文字加签名的形式； 最终施工图设计成果 建筑、结构、给排水、通风、消防、电气和人防等施工图；名师归纳总结 - - - - - - -第
19、6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程进展协作工作 为满意工程提前开工的要求,在初步设计将业主供应基坑支护帮助工作；在初步设计完成报批后,以初步设计的桩基图纸供应业主,做基础提前开工报建手 续；五、质量方案（见下表）序质量掌握掌握内容和质量要求进度承担人掌握部门或质量记执行情号点负责人录况1 收集设计各专业收集的设计原始资料,内容齐全、正各 专 业 负总工程师确；责人收集国内外有关部门技术水平资料及调查落实新技术、新工艺、新材料、新设备的采原始资用；料,落实明白地方规划、环保、消防、供电等部门的设计条件要求,帮助建设单位签订征地、供电、供热、给排水等必要的协
20、议文件,落实市政条 件；2 编制设计a设计大纲编制符合（QW11-2/ZB ）的工程经理总工程师设 计 大规定；纲b设计大纲按工程分列总工程师批准后发各大纲专业负责人、总师办、方案经营室贯彻执行；3 互提资料a互提资料内容正确、齐全,符合各专业各 专 业 负工程经理互 提 资互提资料深度（QW10-1/ZB ）的规定；责人料b互提资料后如有修改,应准时书面通知有关专业进行相应修改；4 校对审核设计校对与审核按（QW11-2/ZB ）规定执各 专 业 校总工程师工 程 设行；对审核人计 校 审5 图纸会签各 专 业 设 计 图 纸 按 各 专 业 会 签 提 纲 各 专 业 负工程经理记录表会签
21、表QW-10-2/ZB 进行相互会签,确保专业间的责人设计6 设计文件技术接口和谐一样；设计人总工程师设计策划、接口、输入、输出符合设计合同和 设 计 大 纲 要 求 , 符 合QW9/ZB 、QW10/ZB 、QW11/ZB 、QW12/ZB 的规定；7 设计评审总工程师室负责组织本工程设计文件的设计总 工 程 师档案室设 计 评评审；室审纪要8 设计成品归档的设计文件、图纸应齐全无误,符合工程经理归档档案治理方法（QW7-5/ZB ）的规定；9 设计成品设计成品复制及发送程序、质量要求执行资料员复制及发 成 品 程 序 、 签 署 与 交 付 程 序 送（ QW3/ZB ）（一）初步设计及
22、施工图设计总策划名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 12 页初步设计策划精选学习资料 施工图设计策划确定工程经理- - - - - - - - - 组织各专业设计组人员确定工程组人员核准进度施工图设计大纲是否 重新补充及日期各专业互提资料协作 确定与合作方组织接口 进度,终提日期不得 超 过 本 阶 段 日 程 之 1/3 是否、何时设计评审确定进度总表人何以综合定案各专业设计人完成自编制设计方案总表校日期组织各专业负责各专业出图校审后出图日期会议各专业完成校对后会签日期各专业完成审核后出 图日期工程策划表 工程进度表制定工程质量方案简洁工程策划和初设 相关记录 施工设计大
23、纲/各节点掌握方案单专业工程策划表各阶段掌握方案（二）设计评审流程图名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 12 页确定业主要求 精选学习资料 - - - - - - - - - （托付书、合同、往来函件）确定法律法规相关要求（含强制性条文）确定评审组成员工程经理按策划日程组织评审结合工程情形邀请技委会成员和设计组外专家参与指定专人做好原始记录评审组抓住质量特性问题,组织各专业评议,征求改进建议归纳主要存在问题,择优确定相应改进措施听取工程经理的申诉签署评审结论工程经理责成相关专业负责人执行评审结论评审组验证评审结论实施情形相关文件治理评审程序设计合同治理规定（三）设计验证流程
24、图名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 各专业校对人 各专业校对人对总说明、图纸、运算书跟踪式校 对总说明、图纸、运算书跟踪式校对 对技术负责人 技术负责人对校对深度监督、检查 对校对深度监督、检查各专业审核人 各专业设计人 /校对人对说明、图纸、运算书重点式审核 设计人按校对单逐条修改填写审核记录单 校对人逐条验证各专业设计人 工程经理 /各专业负责人依据校审记录单进行修改 组织各专业图纸会签各专业负责人填写会签记录单交给对方各专业校对人 /审核人各专业负责人逐条验证对方修改情对设计人的修改进行逐条验证况各专业审核人
25、对总说明、图纸、运算书重点式审核各专业设计人 /审核人相关记录 设计校审记录单设计人按审核单逐条修改 审核人逐条验证修改情形（四）现场服务流程图名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页理专业负责人；传递应准时精确精选学习资料 - - - - - - - - - 准时反馈处理打算工程 / 专业负责人应优先处理服务需求,尽早反馈处理打算；加强顾客代表（含施工方、监理方代表）及工地代表的沟通,确保处理打算恰当合理；方式：远程信息传递 近程亲临现场各专业参与竣工验收审查施工竣工资料；验证工程实物；评估施工质量；发觉设计存在问题,做好服务记录；工程组织回访相关记录现场服务记录表
26、 工程设计回访记录施工现场工作日志五、设计周期工作成果 ：概念规划设计、修建性详规设计、单体方案至方案深化设计、初步设计、施工图设计及后期施工协作工作（包括：方案报建文本制作、协作方案审查通过、方案深化设计、初步设计、施工图报建蓝图及后期施工协作工 作）工作；概念规划设计文本 双方协商；提交单体方案设计文本 双方协商；提交方案报建文本 双方协商；初步设计蓝图 双方协商；施工图设计文件 双方协商；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 备注：土方开挖、基础施工图可依据设计的进展提前提交现场,利用时间差,节约施工交叉时间；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页