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1、_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思20XX 年软考信息系统项目治理师考试运算公式汇总1 项目立项 1.1 单利与复利运算 1.2 折现率与折现系数 1.3 投资分析法2 项目成本治理 挣值治理, PV、EV 、AC、 BAC、ETC 、EAC、CV 、CPI 、SPI 运算公式3 项目时间治理2.1 三点估算 2.2 正态分布应记住的数字 2.3 单代号网络图时间参数运算4 沟通治理沟通渠道 communication channels类似于联系全部参加者的电话线数目；沟通渠道 =NN 1/2 这里, N 是指参加沟通者的人数；5 选购
2、治理 成本加成本百分比合同 =实际成本 *1+费用百分比 成本加固定费合同 =实际成本 +目标成本 * 费用百分比 成本加嘉奖合同 =实际成本 +目标利润 =目标成本 * 费用百分比 +目标成本 -实际成本 * 风险分摊比例_精品资料_ - - - - - - -第 1 页,共 5 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思项目立项1.1 单利与复利运算1.1.1 单利运算 Simple Interest, SI 利息 =本金 利率 时间,即 IR=P i n 终值 F=P 1+i n 1.1.2 复利运算1.2 折现率与折现系数折现也称贴现
3、,就是把将来某一时点的资金额换算杨现在时点的等值金额；折现时所使用的利率称为折现率 贴现率 ；如 n 年后能收入 F 元,那么这些钱现在的价值 现值 称为折现系数；1.3 投资分析法1.3.1 现值对将来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算；现值：FV- 投资的终值,将来值 Future Value; PV-现值 Present Value; i-投资的利率 或资金成本 ; n-年数 ; 1.3.2 净现值_精品资料_ - - - - - - -第 2 页,共 5 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思将建设项目各年的净现金流量按基准收益
4、率折现到起点建设初期 的现值之和,有时也称为累计净现值；其中： Ci-现金流入量, Co-现金流出量, n-建设项目的运算期,i- 行业基准收益率、折现率、期望最低的投资回报年复利利率；NPV 决策准就：假如 NPV 值大于或等于 0,接受项目 ; 假如 NPV 值小于 0,拒绝项目；NPV 为正值,说明公司将得到等于或大于资金成本的收益；也可以用表格运算如下：净现金流量 =收入 -成本净现值 =净现金流量 贴现系数累计净现值 =净现值 +上年度累计净现值1.3.3 净现值率净现值指标用于多方案比较时,由于没有考虑各方案投资额大小,因而不直接反映资金的利用效率；为了考察资金的利用效率,人们通常
5、用净现值率 Net Present Value Rate, NPVR 作为净现值的帮助指标；净现值率是项目净现值与项目投资总额现值 P 之比,是一种效率型指标,其经济含义是单位投资现值所能带来的净现值；其运算公式为：NPVR=NPV/P 投资总额现值其中 It 为第 t 年的投资额；由于 P0,对于单一方案评判而言,如 NPV0, 就 NPVR0; 如 NPV0, 就 NPVR0. 因此,净现值与净现值率是等效的评判指标；项目成本治理_精品资料_ - - - - - - -第 3 页,共 5 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思3.1
6、挣值治理过去的实施情形说明原先所作的估算完全过时了 ;或由于条件变化,原先的估算已不再合适目前的偏差被视为一种特例,并且项目团队认为将来不会发生类似的偏差情形目前的偏差视为将来偏差的典型形式项目时间治理2.1 三点估算估算期望值 Te=P+4M+O 6 抽样样本的大小 =0.25* 可信度因子 /可接受的误差 2 2.2 正态分布应记住的数字2.3 单代号网络图时间参数运算单代号网络图一般要求运算 6 个时间参数,通过正推法运算出最早开头时间 ES 和最早终止时间 EF,通过倒推法运算出最迟终止时间LF 和最迟开头时间 LS. 最早开头时间 ES=紧前工作最早终止时间的最大值；当未规定起点节点
7、 活动、工作 的最早开头时间时,其最早开头时间为 0. _精品资料_ 第 4 页,共 5 页- - - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思最早终止时间 EF=最早开头时间 - 历时最迟终止时间 LF= 全部紧后工作中最迟开头时间的最小值最迟开头时间 LS=最迟终止时间 - 历时自由时差 =全部紧后工作中最早开头时间最小值- 最早终止时间总时差 =最迟开头时间 -最早开头时间 =最迟终止时间 -最早终止时间沟通治理沟通渠道 communication channels 类似于联系全部参加者的电话线数目；沟通渠道 =NN 1/2 这里, N 是指参加沟通者的人数；选购治理5.1 合同计价成本加成本百分比合同 =实际成本 *1+ 费用百分比 成本加固定费合同 =实际成本 +目标成本 * 费用百分比成本加嘉奖合同 =实际成本 +目标利润 =目标成本 *费用百分比 +目标成本 -实际成本 * 风险分摊比例固定总价加嘉奖费合同：运算值 =实际成本 +目标利润 =目标成本 * 费用百分比 +目标成本 -实际成本 * 风险分摊比例当运算值 最高限价时,固定总价加嘉奖费合同=最高限价 ; _精品资料_ - - - - - - -