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1、生产管理述职报告范例【三篇】【篇一】20xx年，公司平安生产工作贯彻国家、省、市有关平安生产法律、法规和方针政策，本着对党和人民利益高度负责的看法，全面深化开展平安生产工作的监督、协调、检查等工作，有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。据统计，在公司各部门的共同努力下，20xx年度，公司未发生任何事故实现了全年度平安无事故的目标。一、健全管理机构，完善规章制度对于平安生产工作，公司高度重视，把平安生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完成，建立健全平安生产管理机构和规章制度，针对公司今年建设项目渐渐增多，公司年初成立了平安生产领导小组
2、，作为公司的管理机构，负责全公司的平安生产监督管理工作，组长为公司法人代表担当，副组长为公司副总经理，总工程师担当，各部门负责人担当组员，由工程部负责日常详细工作。同时明确主要领导为第一负责人;明确将平安生产纳入公司经营安排和绩效考核管理之中；明确监督管理、平安检查、信息报送等详细要求；明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。二、加强监督管理、力求取得实效1.平安管理工作实践中，公司建立了严格的平安生产职责制，常年坚持，例会制度，定期召开平安生产，礼貌施工会议，要求施工单位、监理单位平安员参与，分析平安生产，礼貌施工形势，布置安全生产、礼貌施工工作。2、对施工单位平安管理：按施工合同
3、中签订平安职责状，明确施工单位的平安职责，检查施工单位施工平安制度，平安措施，严格按平安标准组织施工，要求施工单位建立健全平安生产职责制，并严格执行;做到出现平安事故隐患，有人处理，有人汇报，有人监督，有人协调，把平安生产事故或隐患，解决在萌芽状态。三、加强平安检查，坚持预防为主公司清晰的意识到平安生产事关大局，公司以市政府民生工程为主，事关老百姓的自身利益，平安工作的好与坏干脆关系到政府声誉和形象，为此公司领导坚持平安生产工作是重中之重，坚持定期和不定期的检查，逢会讲平安，确保平安生产落到实处。平安生产工作任重道远，公司的平安生产管理工作虽然取得必需成果，但还有不少须要加强和改善之处。今后，
4、我公司将依据上级平安生产主管部门的工作部署、要求，一如既往地扎扎实实抓好平安生产工作，确保我公司又好又快发展，为我市建设作出应有的贡献。【篇二】20xx年，国家政府将这一年定为平安生产年，为了确保在“平安生产年”中的平安生产活动，国家政府和机关和上级主管部门都出台可许多和很细的平安生产管理方法，由此可见对平安生产的重视程度和决心。第一季度，透过经理部制定的平安生产安排，加强平安生产学问宣扬，提高施工管理人员和民工的思想相识。在全体项目经理部管理人员和施工人员共同努力下，无生产事故，这是值得确定和表扬的，也是平安生产安排得以正的确施的表现。这几个月中，由于处于年初，天气比较寒冷，而去处于春节喧闹
5、气息余热上，人们很简单掉以轻心，这就要求我们要一向贯彻，自始至终，在平安领导小组的监督下，专职平安员切实履历了自己的职责，每一天对路途内的供各工作点面进行全面检查，并做足了宣扬板报和警示牌，对违章作业现象刚好进行订正。在职的平安员即为平安负责人，他们一般都起到以身作则的榜样，明白爱护自己，不损害他人，明白什么状况能够施工，什么时候不能强行施工，提高全体在职的工作人员的平安意识。体会到平安生产的好处并养成良好的平安生产习惯。在各领导的正确领导下，也是在全体人员的共同努力下，防止平安事故的发生是能够实现的，只要是有工作开展的地方就会存在有必需的危急性，就会有平安隐患，详细是看我们怎样样去发觉他、阻
6、挡他。在这几个月里面，依旧是村民烟花炮竹随意乱发的季节！我们要加强平安生产宣扬的力度，提高全体人员的平安生产意识，对周边的村民起到警示的作用。让其不要在易燃易爆物四周点燃烟花炮竹等物品，防止事故的发生！主要表此刻以下几个方面:1.加强平安生产学问宣扬，提高施工管理人员和民工的思想意识。我标每个月都组织管理人员开会学习平安生产管理制度的方式，提高全体人员的平安管理水平，同时对施工作业内的劳务队进行岗前培训和教化，从而提高从事工作人员的专业学问，从而明白什么什么工作存在什么平安隐患，就应怎样预防和处理。在宣扬方面，透过板报，标语，警示牌等形式进行平安生产的宣扬和警示。在思想上重视行动上仔细，杜绝平
7、安生产事故的发生。2.加强领导，落实防范措施，实行岗位职责制度。仔细组织开展平安生产教化培训。平安生产，培训为先。经理部一向把平安教化培训作为重点工作来抓，在我们的组织和平安教化培训，不管是法人、平安管理人员，还是操作人员，抑或一般从业人员的培训，我们都仔细组织好，保证参训人员到得齐，学得到，用得来。各工作岗位参训率均达95%以上，与此同时，还要求各企业安管人员每月至少两次在上岗前对员工进行平安提示，督促员规范操作，爱护好自己，不损害别人。3.加强劳动技能培训，提高施工人员的操作技能。平安生产事故的发生经常是施工人员不懂技术、违规操作造成的。特性是民工，他们经过的专业操作培训少，往往盲目蛮干，
8、很简单造成平安事故。只有透过对他们进行系统的培训，使得他们懂得哪些能做，哪些不能做，才会将事故隐患歼灭在萌芽之中，杜绝事故的发生。我标段对各种施工机械设施设备及施工场所进行平安生产自检，每周对标段的运输车辆、挖掘机、压路机、推土机等施工机械经行常规检查，发觉问题刚好进行修理，特性是制动方面，经检验不合格的进行退场处理。对那些不负责人的机械人员进行警告处理，不听从管理的影响到工作进度的，干脆退场处理。4.平安经费的投入，确保平安物资到位。平安生产涉及的各种劳动防护用具，警示牌等，不能光靠口号而没有了实际行动。项目部要在资金方面赐予全面的支持。须要的用具、设备要刚好配置完备。在施工场方面，对料场土
9、石方爆破队伍进行爆破物品管理和施工平安检查。在检查中个负责人要看法仔细，工作细致。不能有一丝马虎。每一天对油库、炸药库等进行防火防灾检查，预防为主。对涵洞、挡墙以及高边坡路段进行防坍塌检查。对发觉危急隐患的地方刚好进行处理。对检查发觉的问题要马上整改并透过复核验收。做到不留后患。5.成立平安隐患排查小组，对全线的路段进行核实检查，及早发觉问题，解决问题，将事故歼灭在萌芽之中。3个月以来，我们标段在平安生产方面取得了较好的成果，但是依旧存在着许多不足的地方，部分地方平安警示不到位，存在的问题须要整改，做得好的地方要接着持续，在接下来的时间我们会加快进度，在确保平安的同时，完成预期任务！【篇三】今
10、年上半年，我镇坚持“平安第一、预防为主”的方针，根据省、市、区关于平安生产工作的部署和要求，广泛开展平安生产宣扬教化和培训，狠抓平安生产职责制落实，着力加强平安生产基础管理，深化专项整治，强化平安监管，取得了必需的成效，全镇平安生产形势持续相对平稳态势。上半年平安生产各项指标均到达预定目标，我镇平安工作取得了良好的社会影响。为进一步提高全镇干部抓平安生产保人民生命财产平安的自觉性和专心性，促进我镇平安生产形势的根本好转，现将我镇20xx年上半年平安生产管理工作总结如下。一、抓宣扬，促思想相识到位，努力营造良好的平安生产工作氛围一是抓政策法规宣扬。利用“平安生产月活动”、平安生产法颁布实施及其他
11、重大会议和节庆期间的有利时机，大力开展以平安生产法、平安生产许可证条例为主要资料的宣扬教化。镇政府还邀请交警大队、交通局等相关单位工作人员到学校、企事业单位作平安生产学问和相关法律法规辅导讲座，参与人员包括镇村干部、企业负责人、平安管理员和学校师生等；各村、各重点企业依据各自的职能特点和各个时期的工作重点，开展有针对性的平安生产政策法规和平安常识宣扬教化，共印发平安生产宣扬资料20xx多份，制作平安生产固定标语、公益广告8幅，在公共聚集场所、建筑施工场地进行悬挂和张贴。透过各种形式的宣扬教化，干部群众的平安意识、抓平安检查整改的自觉性有了明显提高。全镇上下重视平安生产工作的思想氛围进一步构成。
12、二是抓平安学问培训。专心开展企业管理人员、危急化学品从业人员、特种作业人员的平安生产管理和业务培训，增加各类人员的平安防范和自我爱护意识，让他们自觉遵守平安生产法律法规和规章制度，严格根据有关技术规范、操作规程的要求从事作业，防止和削减平安事故发生。督促采石场、危急化学品经营门点专心办理平安生产许可证，按时到区安委办参与平安学问培训。为增加基层安监人员的业务学问，六月份结合“平安生产月活动”对全镇十五个村的安监员、重点企业的平安生产员进行了基本的平安学问培训。三是强化社会舆论监督。对平安生产大检查、平安生产月活动、平安生产专项整治活动，都刚好向全镇通报，进一步完善平安生产举报制度，设立平安隐患
13、举报电话。二、加强领导，靠实职责，建立、健全平安组织网络。我镇实行了党政一把手负总责、分管领导主抓、各村、各重点企业一把手亲自抓的平安组织网络。1、年初镇人民政府与各村、各单位、各重点企业签订平安生产目标职责书，将全镇平安生产限制目标、工作目标分解到各村、各包村领导干部、各单位、各重点企业；2、5月份镇人民政府和各村签定了道路平安职责书；3、明确了平安生产各专业管理人员和平安协管员在平安生产监督管理之中的职责，并在平常的工作汇报和年度工作考核时将平安生产工作一并汇报和考核；镇人民政府透过建立镇安监站、各村平安生产协管员、各企业平安生产管理员这一组织体系，并依据区安委会的有关规定和本地实际建立了
14、保障平安生产的一系列制度如隐患排查整治三级管理制度、制定了全镇平安生产突发事故应急救援预案根据“谁主管、谁负责”、“谁辖区、谁负责”和“以块为主、条块结合”的原则，各负其责，齐抓共管，加强协调，抓好平安生产隐患监控、整改和日常监管的职责落实，初步构成了一套行之有效的平安监管体制。三、抓重点，促检查整改到位，努力构成抓平安隐患整治的态势上半年开展了全镇性的平安生产大检查、大整治，消退了一大批事故隐患，一些深层次的平安隐患和整治难点也取得了必需突破。各村、各重点企业开展了多次“拉网式”平安生产大检查。在检查中做到检查有登记、查出问题有记录、坚持职责追究，在整治工作中，坚持以块为主、条块结合、协同作
15、战，专心实行各种有力措施，抓整改落实。四、抓网络，促监管力气到位，努力建设一支高效率、高素养、专业化的安监队伍在镇党委政府的重视和支持下，全镇安监机构和队伍建设得到不断加强。镇安监站充分发挥综合监管和协调职能，仔细做好上传下达，督查督办，确保本地平安生产动态刚好向区安监局、区安委会汇报，确保上级有关精神和工作部署刚好落实到基层，确保平安生产事故、重大平安隐患得到刚好调查处理。各村、各单位、重点企业都成立了安监机构，配备了专职人员，主要领导和安办人员各负其责，不断强化平安生产监管，提高业务学问、执法水平。镇安监站不断加强与各村、各单位、各企业的沟通协调，进一步理顺业务协作关系，构成了亲密协调、分
16、工合作、齐抓共管的工作机制。同时，针对平安监管的新形势，建立和完善平安生产监管体系，开展多形式的教化培训活动，提高安监人员的综合素养和业务潜力。指导和协调各企事业单位做好平安生产工作。五、存在的问题和下一步工作准备上半年全镇的平安生产工作，虽然取得了必需成果，但我们深知，平安生产管理工作任重而道远，平安生产形势依旧很严峻，我们的工作也存在必需问题。一、存在的问题1、由于乡镇平安监管权限受限，难以根治平安隐患。我镇平安生产监管工作虽然取得了必需的执法权限，但我镇平安生产管理领域最为突出也最让人担忧的是危急化学品经营、木材市场、家具市场的平安，我们无权处理和惩罚，经营业主和从业人员难以听从管理，镇
17、上对一些典型违章违法行为鞭长莫及。2、道路交通平安管理体制不顺。道路交通平安管理乡镇履行监管职责难度大。但区级部门仍旧要求与各村签订交通平安职责书，这无疑给乡镇干部再加一把锁链，乡镇干部无职无权，究竟如何才能规避风险，是摆在乡镇干部面前的一大难题，极不利于基层平安监管工作。3、平安生产投入大，乡镇财力负担困难。乡镇财政原来就比较惊慌，资金投入难度进一步加大，隐患整改难以落实。4、平安监管属于新生事物，群众相识高，理解却不到位。只有加强平安生产法律法规宣扬力度，才能避开更多的事故发生。5、平安生产监管队伍不规范。平安生产实行综合监督和专业监督相结合的原则。乡镇安监站在履行综合监督职责，但镇上却缺
18、乏明确的专业管理队伍。而且，乡镇干部一专多能、一人多职、眉毛胡子一把抓的现象很普遍，监管力度有限，时间难以保障，监管的效果就难以显现。二、下半年工作准备1、加强平安生产法律法规宣扬。结合新的平安生产法规，重点宣扬中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通平安法、中华人民共和国道路交通平安法实施条例、国务院关于进一步加强平安生产工作的确定、平安生产许可证条例等法律法规和平安生产基本学问，提高从业人员和广阔群众平安生产意识。2、加强监督检查和隐患整改督查力度，消退事故隐患。3、以政府文件再次明确平安生产综合监管和专业监管人员职责，明确全镇平安生产监管体制。4、加大平安生产行政执法力度，重点针对负有平安生产监管职责的部门履行监管职责的状况、生产经营单位平安生产基础管理工作状况进行执法监督，加大平安生产专项整治工作力度，重点针对事故多发地段、行业以及高危急企业绽开；加大平安生产工作督查督办力度，严格根据平安生产目标职责书比照检查各村、各单位、各重点企业的平安生产状况。5、加强平安生产监管队伍建设，实行平安生产管理专人专职专抓、各职能部门全面管理各司其职、全体干部多方协作共管的乡镇平安生产管理体制，堵住平安监管的漏洞。