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1、幼儿园中层干部工作心得体会幼儿园中层干部工作心得体会（精选5篇） 幼儿园中层干部工作心得体会 篇1 走上管理岗位已经有6年的时间了，从老师到保教主任再到园长助理，随着工作职责的改变，我也在角色的改变中，不断感悟做好中层、做好助手，对于做好管理工作的重要。刚当保教主任时，一天早上，我去检查常规工作。陆老师看到我赶忙说明说：主任，我今日又迟到了6分钟。我立即想到昨天她跟我说的迟到的事，想都没想便脱口而出：你怎么又迟到了? 什么叫‘又迟到了’，我情愿呀!陆老师一下子急了，声调也变得高了起来，我现在是没辙了，你爱怎么扣就怎么扣吧!接着又急着向我说明因为家到单位路途遥远，如何堵车
2、、如何早出来，现在早出来都没有准了的缘由，等等。看着她生气的表情和担心的话语，我有点懊悔刚才脱口而出的话。为了让她心情平稳地投入到工作中，我连忙温柔地安抚她：你别急，我不是这个意思，我能理解你的确家远，也不想迟到……她的看法缓和下来，但还是说了句：该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。然后就去工作了。当时真怕她的心情会影响到工作，一上午我不放心地常常去班上看看她。事后回想起陆老师当时心情激烈的样子，我知道我的问话使她原来就忐忑担心的心情爆发出来。这种脱口而出的表达方式，不但没有起到沟通作用，反而影响了彼此间的信任，也影响了工作心情。由此我意识到，作为中层干部，我们所
3、担当的职责是执行层面的工作，要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去，假如因为说话的不得当，就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话，并不代表着个人而是代表着幼儿园，老师对你所传达的内容，理解为就是幼儿园的确定，因此我们在工作中更应当讲究说话的方式，注意沟通的策略和方法，任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾多次针对干部如何做好沟通进行相应的培训。在学习和沟通中，我们把在工作中遇到的沟通问题，在行政教研中进行分析。细细想来，许多问题的发生动身点都是好的，就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生，因此细致地做好沟通工作，对于中层干部
4、来说特别重要。当老师在工作中遇到问题的时候，干部要学会站在对方的角度考虑，特殊是在急躁心情发生时，更要仔细地倾听倾诉。站起来讲话须要志气，坐下来倾听更须要志气。在倾听的过程中，给老师一个宣泄的空间，并找寻问题发生的真正缘由，思索解决问题的策略。在解决问题的过程中，要有沟通的艺术，一句知心的话语、一个理解的眼神，都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向，有的老师外向，在解决问题的过程中就要特殊留意沟通的方式：有些人可能直截了当能说明白，有些人就要多绕几个弯，还有的人须要有一个过程……要针对特性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作，在沟通中做到敬重、理解、学会
5、倾听，这样才能发挥协调的作用。两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位，工作内容从管理老师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中，我体会到后勤工作不是时间依次的后，而是同前勤工作一样重要。为了提高幼儿园整体工作标准，20xx年我园考核确定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理老师，对老师提高标准是提高教学质量的须要很好理解。而后勤职工原来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少，各岗位工作又都有各自的特点，调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑，调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准仔细细致地与后勤各岗位的职工对号入座，感到不调整标准许多人还达不到，假如再调整势必会导
6、致更多的冲突出现。当时我们就从本部门人员整体状况考虑，对调整标准很不理解。在园务会上，领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后，没有过多地说什么。但从领导的表情中，我知道这样做确定是做错了。当时，我心里只有一个念头：我是为我们部门职工着想。事后，园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的缘由和背景，从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展，强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键，提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些，我也感到自己的想法只是站在本部门的角度，而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理
7、，我和后勤主任仔细比照后勤各部门工作状况，调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中，我感到聘任条件的提高，会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后，领导针对这些问题想出了许多解决的方法。因为是首次调整，在同等条件下很大程度地向老职工倾斜，极大地爱护了后勤老职工工作的主动性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式，兼顾到专业性强的骨干力气，促使她们更好地发挥作用，起到带头的作用。可以说，此次调整从多角度考虑了许多详细状况，使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。 幼儿园中层干部工作心得体会 篇2 4月28日上午，长兴县机关幼儿园在广场园区实行中层干部阶段荼总结沟通会，幼儿园全体行政、
8、中层干部参与了沟通会。会议分三个议程：首先由各阶段组一位组长作了前阶段工作总结，并发表了下阶段工作思路。每位发言都从自己组内的亮点或特色工作入手，具体汇报了上半学期所开展的工作，如教研工作、幼儿活动、家长工作等，汇报中，既有工作业绩的总结，又有工作阅历的提炼，既有对履职过程中存在的详细困难与问题的分析和思索，又有下阶段的工作安排和展望，她们的汇报得到全体与会人员的认可和赞许。然后周义华园长带领大家仔细学习了张向前局长的提振精气神领先做表率的报告，深刻了解了责任与实力、责任与文化内在联系。最终周园长对大家提出了工作要求和希望，要求大家规定动作做到位，自选动作创新，一是思路确定出路，二是目标确定方
9、向，三是落实确定成效。她希望大家做到五不和五我。五不即不让布置的工作在我这里延误，不让须要办理的工作在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让不良的作风在我这里形成，不让教化形象在我这里受到影响。五我即我的岗位我负责，我的工作你放心，我的队伍我引领，我的难题我破解，我的目标我实现。 幼儿园中层干部工作心得体会 篇3 时间真如白驹过隙一般，转瞬间，为期一年的幼教管理培训就已接近尾声。对于刚刚担当幼儿园中层干部、踏上管理之路不久的我来说，每一次培训班的学习，都如破竹春笋之需的丝丝细雨一般，带给我的是不一样的感受。细致回顾这一年来的学习内容，既有专家资深的专业理论学问引领，也有实地参观的幼儿园管理
10、实践阅历，还有针对我们学员团队意识的拓展训练，内容可谓丰富又充溢。以下，就这一年的培训班学习，结合自己的实际工作状况，谈谈自己的心得体会：一、管理在管中理顺关系。20xx年的九月份，我起先担当了新区幼教中心娄江幼儿园的后勤园长，对于以前只是一个教研组长的我来说，一下子感觉到了肩上的重任，随之而来的，就是那一份压力。压力来自于：首先，我对后勤管理详细包含哪些内容还不是很了解;其次，对如何去管理好既杂又散的后勤工作也是一窍不通。培训班的领导充分考虑到了我们在工作中的急需，特殊支配了一次关于后勤、文档、财务、业务等各个管理专业的培训。这次的学习使我对自己的专职有了更深层次的了解，也让我在平常管的过程
11、中明确了理的方向。而上海东方幼儿园毛美娟园长的讲座公办幼儿园的经营策略，则对幼儿园的品牌、幼儿园的特色文化、名师队伍、教化成本、办园质量以及危机管理等作了阐述，它的视角更加独特，更加具有针对性。这使我拓宽了管理的思路，让我在平常管的过程中融入理的策略。培训班的学习过程中，还支配了去无锡的几所幼儿园参观学习。通过参观园所的美丽环境、观摩同行的现场开课、倾听园长的阅历介绍，让我们这些管理班的学员从中学到了许多。特殊是侨谊幼儿园的人格教化、滨海试验幼儿园的园本教研，给我留下了深刻的印象。这也使我关注到在平常管的过程中注入理的特色。二、引领在引中领准方向幼儿园的发展很大一部分取决于幼儿园管理者的管理和
12、专业水平，取决于全园老师的整体素养。而幼儿园的管理者更须要在专家的引领下，才能正确地领导全园的老师朝着既定的愿景努力，达到志向中的目标。江苏教科院幼教特所的尹坚勤所长，给我们这些学员作了一次生动而又深刻的有关瑞吉欧幼儿教化的讲座，使我对瑞吉欧有了更全面的了解和更深刻的理解。尤其是对瑞吉欧隐性课程环境的阐释，更让我记忆犹新。环境是课程设计与实施的要素，环境是幼儿与幼儿之间、幼儿与成人之间、幼儿与物之间互动道德关键性因素，环境是第三位老师，环境是最佳的记录方式之一等等。尹所长的引，让我们对幼儿园环境创设方面的 领，有了清楚的脉络。无锡市教研中心的李俐主任用娓娓道来的轻言妙语，用形象动人的幻灯图片，
13、用她独特精辟的思维方式，为我们细心诠释了课程建设的价值定位和实践载体。幼儿园课程建设的价值定位，首先是基于发展;其次，是基于创新;还有一点是基于园本。李主任的引，让我们对幼儿园课程建设的领，有了正确的定位。苏州教科院的戈柔老师作了园本教研中的思与行的专题讲座。对于园本教研的思基本含义、基本要素、基本组织形态和问题呈现，和行阅历共享、教研制度共享、园本培训共享、以及团队探讨共享，作了详尽的介绍。戈老师的引，让我们对幼儿园开展园本教研方面的领，有了多角度的思索。我们的王教研关于课程领导的讲座，让我们相识到：课程领导实力是园长领导实力的重要组成部分，是全面指引和统领课程改革在幼儿园中的实施和创新的实
14、力，是园长对课程实施管理的过程中带动和影响他人的实力;应当贯穿于园所课程管理与决策、实施与评价的全过程。王教研的引，让我们对课程领导实力的领，有了深层次的相识。以上这些专家的讲座，不仅传递给我们最前沿的幼教资讯，同时，也是真正起到了引领的作用。让我们这些学员在平常的管理过程中，能够在专家的引下领着本园的老师在幼教的大道上一路前行。总之，一年的幼教管理班的培训学习，使自己的管理水平和专业理论学问有了肯定的提高，也感觉到了收获的欢乐。信任在以后的管理工作中，肯定能够运用所学的学问，为幼儿园的发展而坚持、努力! 幼儿园中层干部工作心得体会 篇4 根据学校统一支配，学校对本次人事制度改革之后重新聘用的
15、中层干部进行了为期2天的集中培训。培训时间尽管短暂，但内容充溢，注意实效，尤其是王校长的动员报告对中层干部身上存在的思想作风和工作作风问题更是剖析透彻，切中要害，为全体中层干部今后更好的工作指明白前进的方向，提出了明确的目标。现将培训感受总结如下：一、通过培训，充分相识到本次培训的重要意义、学校面临的机遇和挑战、学校发展与中层干部之间的关系。目前，我校正面临着大好的发展机遇-省职教攻坚安排和上升职两个大好的机遇;同时，我们也面临着办学质量和办学层次提高两个发呈现实。然而，我们们目前的中层干部队伍却有许多不适应的地方。比如，思想作风方面存在：1、学习氛围不浓，注意学习提高自身素养意识不强;2、不
16、注意思想解放，习惯、传统、墨守成规的思想意识存在;3、整体意识、大局意识、责任、奉献、拼搏意识有肯定程度的弱化、降低。工作作风方面存在：1、协调、沟通做的不够，工作上的连接、协调不够;2、工作上的浮漂表现比较突出，不深化、不详细，不抓工作的落实。中层干部是学校的中坚力气，是学校改革发展过程中的先头兵，只有把中层干部这支队伍抓好了，才能带领部门员工做好工作，用新的姿态和饱满的精神状态投入到工作中去，来实现学校的两个提高，抓住时代给予我们的两个机遇。二、通过培训，使我进一步增加了对学习重要性和迫切性的相识。王校长在培训会上一再强调，中层干部要学好学问，多读书。其实，培训也是一种学习的方式，是提中学
17、层干部素养的最有效手段。21世纪是学问经济社会，其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训学习探讨，使我进一步相识到了学习的重要性和迫切性，相识到管理与创新要靠学习，只有通过加强学习，才能接受新思维、新举措，了解和驾驭先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成学校交办的各项工作任务。三、通过学习培训，使我清晰地体会到要不断加强素养、实力的培育和熬炼一是要不断强化大局意识和责随意识。要树立学校利益第一位,局部听从整体的原则，始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态，增
18、加勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地做好学生管理工作。二是要加强沟通与协调，娴熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层干部、职工、学生进行沟通，要学会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，主动主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，刚好发觉自身存在的问题。三是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。为人处世要心胸开阔，宽以待人;要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因
19、小失大，损害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立吃苦、吃亏、吃气的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。四是要宽宏大量，学会包涵。包涵是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必需拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包涵是赢得敬重的前提，包涵是人生的财宝。包涵不等于迁就和放任自流，包涵别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。五是要注意文明礼仪，增加综合素养。文明礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度的详细体现，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应
20、当具备文明素养，做一个堂堂正正的人，尤其是做学生管理工作更应当注意文明礼仪，德高为师，身正为范，为人师表，为学生做好示范榜样作用。让文明礼仪成为学校发展的主流，让我们的学校成为文明和谐的校内。六是加强作风建设，强化两个意识。两个意识是指忧患意识、宗旨意识。忧患意识、宗旨意识是有机联系的统一整体，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。只有进一步增加忧患意识，才能始终保持开拓进取的锐气;只有进一步增加宗旨意识，才能始终树立一心一意为学校服务、为学生服务的意识，才能不断增加使命感和社会责任感，才能不断提高自身实力素养和调整好精神状态，为学校的发展献
21、计献策，贡献力气。总之，通过这次培训，既增长了学问，转变了观念，又明确了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素养，进一步增加大局观念，努力工作，开拓创新，务求实效，不遗余力做好学生管理工作，为学校的发展做出自己应有的贡献。 幼儿园中层干部工作心得体会 篇5 20_年_月26日，星期六天气特别的凉快，_县、_、_三个联社全部信贷员、主任、会计在_市五酒店-“国际酒店”组织中层干部管理人员培训，为期二天半的中层干部管理人员培训转瞬即逝，这里留下了我们静静倾听前辈教育的身影，这里留下了我们最真最绚丽的笑容。暮然回首，这样团聚一堂的机会已然不多，
22、我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位，以全新的精神面貌迎接新的挑战，内心诚惶诚恐，却又满心高兴和期盼。假如有人问我，这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么?我想大声的说，是学问的力气。每一位为我们授课的教授，他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们，他们博学多才，他们经验丰富，他们谦逊有礼，他们勤勤恳恳，兢兢业业，甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师，他们无微不至的关怀和服务精神，都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出，感谢省农村信用合作联社给我们供应的培训机会，带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。假如有人问我，培
23、训期间你的收获是什么?我想说，是让我们每个信合员工学习到了更多的学问。在这里，我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习，让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销实力下面对这次培训谈点我的体会。首先，增长了自身学问，改善了我的学问结构。本次培训主要支配了三个方面的讲题，第一;银行精细化管理培训，如“精细化管理工程”、“精细化管理可采纳的方法”，还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容，如“精细化管理的实践和阅历”，等等，其次;全面风险管理培训，如“如何限制风险”、“风险管理的七到位、八到措”。第三;客户营销策略与技巧，如“如何与客户沟通”、“如何去营销”等等。担当授
24、课是全国出名的三位刘先明、周捷、_洪进教授，他们深化浅出、形象生动的讲解，从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出，如此近距离倾听耐性细致讲解，我觉得这样的机会对于我来说真的是特别难得、特别珍贵。众所周知，当前社会是一个学习型社会，我们自身工作中所面临的学问更新频度更快、任务要求更高，此种形势下，此次培训为我们供应的学问养分，对于丰富我们的学问积累、改善我们的学问结构，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，好处多多。其次，加强了同行沟通，吸取了有益阅历。本次培训，还穿插了嬉戏、探讨、沟通环节，这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创建了契机
25、。此次参与培训的200名学员，分别来自_联社、_县联社、_联社，虽然说我们大家都在不用的联社网点工作，但终归，各地实际状况千差万别，在工作相识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的阅历。事实也的确证明白这一点，通过这次培训班，使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步相识;通过三位知名教授培训，使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作阅历，有了肯定程度的了解。在此意义上可以说，此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习学问的平台，同时也为我们打通了一个彼此沟通实践阅历、共同促进信用社稳步前进的有益通道。再次，明晰了
26、身份定位，把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作情愿把自己的一切贡献给信用社将来与发展的力气。作为信合人，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局动身，时刻树立“企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，我为企业争光荣”的意识;就是要把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁观者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力气是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必需严于律已，领先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向，提高了全面风险管理实力以及
27、市场营销实力，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用，在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。当然了，此次培训，还使我有缘结识了来自三个地方的农信社挚友，收获了友情。使我有缘领会领导、学者们的风采，不只是学识上的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课，虽说他们身居肯定地位，但他们特别平易近人，上课前后会特别尊敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时特别耐性，而且谆谆教导，三个小时始终站着给学员们授课，力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关学问;而像这些教授们，他们讲解中所透露出的对于学习、探讨的孜孜以求精神，也极大地感染和激励着我们。这些方面，虽然不是详细的理论学问，但它作为一种精神财宝，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝，在此，由衷地感谢_农村信用合作联社给我们这次机会，为我们提升素养供应了珍贵时机，感谢_国际酒店相关工作人员仔细周到的服务、无微不至的关切。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去，越办越好。