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1、2023车间员工工作总结2023车间员工工作总结（通用13篇） 2023车间员工工作总结 篇1 20X年，这是充溢拼搏和热血的一年!尽管年初的时候出现和不少事情和问题，但在后来的工作上，我们最终顺当的起先工作的绽开。尽管耽搁了一段时间，但在许久的蓄力和打算下，X车间每个员工都主动的发挥出了百分之两百的力气，将公司在今年落后的进度又努力的赶了上来，甚至有超越的迹象!作为X生产车间的一名一般员工，在这一年来的工作中，我也努力奉献出了自己的一份努力，迎着领导的引导和管理主动的做好了自己的责任。现对这一年来在工作中的状况做如下总结：一、个人看法今年来，我们每个员工都主动的在工作中发挥了自身的贡献。作为
2、X生产车间的x班的一名成员，在我们班长的引导下，我主动的加强了自己的看法，巩固了自我的要求，在工作中以热忱主动的思想看法，与岗位上的同事们主动协作，努力的提高了生产的'效率和质量。二、工作管理在工作中，我重视自我的管理。作为生产车间中的一名一般员工，我明白自己就是生产环节中的一个零件!无论如何，极其都是死板根据程序去运转的。为此，我要在工作中严格的做好自己的环节，保证不出错，不犯错，这才能将效率提升到最高。在自我的管理上，我严格遵守工作的纪律和规定!在着装方面，我每天仔细穿好工作服，严格清理个人的卫生和仪容仪表。此外，在工作上，针对岗位的需求，我会做好相应的防护和打算，工作时戴好手套或
3、指套，严谨的遵守生产规定。三、工作状况在工作期间，我依据班长的要求严格要求自己，在工作中集中精神，严格遵守平安条例，并努力加强自我实力，提高产品的产量和合格率，让我的工作能充溢效率，为车间各班组的排名比拼中，付出自己的努力。这一年里，虽然工作是日复一日的重复，但在每一天里又有不少的变更。我一边在努力，一边也学会了不少的学问和阅历。信任这在今后的工作中能给我带来更多的成长和进步。如今，新一年的工作也即将起先了!面对工作和将来的目标和安排，我在自己的任务中会更加努力、更加拼搏，为车间和个人的将来努力做出更多的贡献和付出，创建出更加优秀的成果! 2023车间员工工作总结 篇2 入职车间以来我始终兢兢
4、业业地做好本职工作，作为车间员工让我明白努力工作是很有必要的，终归工作中能够获得的效益与自身的努力程度休戚相关，我也很重视自己在车间的发展并强化对工作技巧的学习，经过这一年的努力让我在车间工作中获得了很大的进步，现对这一年在车间工作中的表现进行以下总结。仔细遵从领导的指示并专心学习车间的工作技巧，由于工作初期对车间生产流程不太熟识的原因，因此车间领导支配了老员工教育自己如何完成工作，我很珍惜学习的机会并观摩车间生产的流程，经过数月的努力让我能够独立完成车间的生产工作，这让我很感谢领导支配的学习机会并仔细完成车间的各项工作，我明白缺乏工作阅历的积累是自己目前的主要问题，因此我能够在原有工作量的基
5、础上对自己提出更高的要求，主要是通过这种方式鞭策自己从而更专心地完成工作，经过这一年的努力让我在工作实力方面得到了很大的提升。反思车间工作中的不足并努力提升自身的工作质量，虽然在工作效率方面能够有着不错的表现却存在着次品数量较多的状况，因此我在同事的建议下放缓了生产速度并对每个产品的质量进行检验，而且我也通过工作日志的书写对每天的工作状况进行记录，通过与以往的对比来查看自己在车间工作中是否有所进步，这不仅让我对每天完成的车间工作进行了回顾与梳理，还通过与平常工作的对比更精确地意识到自身的不足，即便是些许的退步都会让我感到很惭愧并决心要尽快改正。能够处理好与同事之前的关系并利用工作之余的时间强化
6、学习，我明白人脉的积累对于自己的职业生涯来说是很重要的，因此我在入职以来能够主动请教同事从而学到不少好用的工作技巧，而且我在力所能及的状况下也会尽力去帮助其他的同事，通过互帮互助来积累人脉从而让我收获了深厚的情意，事实上作为新员工的自己通过这方面的努力收获了许多，我也很感谢领导与同事们在工作中赐予的帮助，因此我很专心地完成车间的各项任务并在工作中严格要求自己。接下来我应当更加努力地工作从而拉近与其他同事之间的差距，这须要我仔细完成自己的工作并强化对工作技巧的学习与运用，信任通过今后的不断努力能够让自己在工作实力方面得到很大的提升。 2023车间员工工作总结 篇3 来到工厂工作了两年的时间，这两
7、年的时间一晃而过，仿佛昨天我才刚刚进入工厂，今日我就已经在这里工作了两年的时间。而面对这两年自己来到工厂的改变和成长，我有许多想说的话，也有许多须要总结的地方。所以，今日就在此做了一个关于我在来到X工厂工作之后的阅历总结。许多人都会觉得在工厂车间工作的工人，每天的生活应当都是枯燥而乏味的。但是我想要告知他们的是，其实也并不全是这样。虽然，我们每天重复的工作内容都是一样的，但是在每天一样的工作中我们也会遇到许多其他的挑战。这些挑战都会成为帮助我们提高专业技术的一个机会。就拿我来说，我是生产车间里的一名检修工人，在每次检修机械的过程里，我不是每一次都能顺当通过的。有时候，总会遇到各种技术上的问题和
8、门槛，所以这个时候对于我们来说，就是工作里的一个个挑战。在面对这些状况的时候，我们不能产生抵触和自我放弃的行为，而是要保持着迎接挑战和战胜困难的志气。等到这个问题得到解决的时候，我们不仅多学习到和积累到了一个工作阅历，还能够在这个过程里找到一份成就感和兴奋感。所以在我们这些车间工作的工人，并不是说我们的工作都是没有任何挑战性的。最主要的还是要看自己对这份工作是抱着怎样的看法，对这份职业够不够酷爱。而这工作的两年里，我始终是抱着一颗主动进取的心态，维持着自己对工作和生活的酷爱，才在这里坚持了下来，并且学会了享受其中。最终，我任然想表达一下我对工厂的感谢。虽然我在工厂里始终都是一个不起眼的存在，且
9、这份工作在许多人眼里看来都很平平无奇。但是我任旧感谢工厂领导给了我这个工作的机会，不管别人怎么看，至少我在这段工作经验收获到了欢乐和成长，所以我觉得这份工作是值得我去付出和努力的。我也会带着这份感谢始终在这里工作下去，始终为工厂服务，始终努力奋斗下去。我信任总有一天我的付出和努力能够得到回报，我会登上自己想要到达的高峰，看到一道道靓丽的风景，达到“一览众山小，会当临绝顶”的境界。 2023车间员工工作总结 篇4 第一、设备修理工作。车间在每年的修理安排中可以每月对设备进行修理，在关键检测设备的修理安排中可以按设备周期检测安排进行周期校准。对设备的故障做到早打算，早发觉，早解决。制造设备基本能满
10、意公司生产须要。每天车间都要留意平安，在任何状况下，都严格遵守平安守则，根据操作规程工作。全年无重大人身损害、设备损坏等平安事故发生。依据设备修理安排，在年初完成了热脱扣检测、型式测试设备的校验，确保了产品检验的牢靠性。经过多次集中修理，更换密封圈和易损老化部件，解决了设备漏油问题，基本消退了注射机现存的其它隐患。其次，开呈现场管理。通过查阅相关资料，补充、细化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周转操作管理制度。原材料、合格产品、返修产品、废料、工具用具、工位器具、生活用品、生产废料在车间现场均作了具体规定。并且组织组长及其成员学习，把5s管理深化到员工中去。将生产现场以车间为单位划分为5个
11、区域和责任人，每个班组每台设备，工作台上都有专人负责，做到每天清扫，每周整理，每月整顿。第三、削减不必要的返修工序，限制返修的工时。建立健全了新的工资管理制度，对每批零部件、产品完成后，由班长汇总核查班组成员完成的本批零部件、产品数量和完成的工件数量，确认无误后在工票上签字，并将工票与本批零部件、产品的临时安排单、入库通知单、成品交接通知单一起交车间统计上账。删除了原先与返修有关的计件工序，工票上只能反映出返修工作和完成的数量，返修时间由车间给出。与此同时，依据实际状况，增加车间计件工资的基数，假如加班，除了计件工资外，每小时还有肯定数额的加班费。第四，存在的问题。以今年的产量来看，人员和质量
12、都略有欠缺。另外，面对明年的搬迁，现有人员的不稳定依旧很大，我公司的一线工人几乎都是技术娴熟的工人，人的因素对生产很重要。企业品种多样化，公司新员工聘请增多，多批新员工进入车间各生产岗位。大多数新员工以前没有接触过我公司的产品，而且我公司的很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也不完全正确，只是在生产时机械地把产品装上，不知道怎样才好，便于下工序调试，怎样操作才能提高效率。所以职位培训对于新老员工同样重要。新年已经起先了，生产部全体员工将以满腔热忱迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服不足，提高工作质量，抓好平安生产，为公司的发展作出应有的贡献! 2023车间员工工作总结 篇5
13、时间荏苒，X年一挤眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福探讨中心所探讨的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5来自关系。一、在工作上围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产协助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将fmea、限制安排的学问运用到实际生产工作中;2、在负
14、责生产一车间的相关生产事务中，能刚好地完成各项生产工作任务，以及解决生产异样问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细微环节问题不满心情总是会有发生的;3、主动协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作看法，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作
15、效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目標精英制，縮減人員提高效率方向发展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：1、这一大半年来，虽然能刚好完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细微环节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的限制，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;3、就目
16、前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简洁一些，但仍旧有许多工作须要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细微环节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。三、结论：随着公司的X推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。 2023车间员工工作
17、总结 篇6 在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：一、工作看法，思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持虚心，谨慎，律己的工作看法，在领导的关切培育和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持志向，坚决信念。不断加强学习，坚
18、固自己的工作技术!二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变实力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是
19、靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际实力。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作实力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会实力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经是了，我信任在今后的工作中，我还是会接着不断的
20、努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避开的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好! 2023车间员工工作总结 篇7 20年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务安排，努力加强生产管理、平安管理，落实管理职责制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线20年的生产和管理等方面亦做了必需的努力和学习，现就单U线今
21、年的工作完成状况总结汇报如下：主要完成的任务1.透过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时能够让车间须要前置加工的物料得以有安排地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异样状况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能刚好的上报领导并跟进到位。对生产安排是否有序的完成，实行深化员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期2.生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键限制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督限制，从而实现生产出优质高效产品的目标，单U在过去的一年里
22、，协作品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的出现3.狠抓平安管理后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的20_年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲工作中的不足1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了必需的提高但还是存在一些问题，如：员工的标
23、准化作业状况有待改善，员工的技术水平有待提高，员工的工作专心性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升2.平安生产方面平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的状况从而连续多次发生工伤事故。此刻想来这几起事故的发生，我有着不行推卸的职责。首先：在组织班组日常
24、平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训，避开类似的事务再次的发生。3.质量限制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特性是在生产过程中的质量检查能够有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中限制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在织造过程中还有很多有待改善的地方。要解决这些问题不是某一个班组
25、努力就能够做好的，这须要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，务必把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1.加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问;2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组构成团结一样，勤奋工作的良好氛围;4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳
26、的单U班组 2023车间员工工作总结 篇8 今年工厂内的工作在众人的携手努力下将其圆满完成，但是细致回顾的话便会因为工作中存在的些许小瑕疵感到有些不满足，尽管这种工作中存在的损耗即便再怎么专心对待都难以避开，但若是存在着提升工作效率的方式自然须要进行尝试才能得到进步，因此我在思索一番以后确定对今年的工厂工作进行简洁的总结。在工厂的基础工作中较好地处理同事之间的关系并改善自身的不足，至少作为工作履历并非非常丰富的工厂员工须要仔细应对才能产生效益，假如能够凭借自身努力从而在工厂打开新的局面自然是令人感到欣喜的，因此今年自己在工作的之后比较注意自身不足的改善以及基础实力的提升，巩固现有的基础工作实力
27、并将其与其他员工的胜利进行对比，这样的话在工作之余进行探讨也能在当前的任务中找到稳步提升的方法，根据这个思路来解决工厂工作中的难题为自己供应了很多的便捷之处，因此这方面的优势可以在明年的工厂工作中继承下来并进行发扬。在技能培训中做好相应的学习以及遵从领导的指示，由于以往没有在技能培训中引起重视导致自己措施了很多提升实力的机会，因此在今年的技能培训中自己着重记录了每个重要的学问点并将其与实际结合起来，在这方面我发觉技能培训的相关内容的确与员工当前从事的工作休戚相关，也得益于今年的重视使得自己的工作实力相对于以往有了很大的提升。另外则是领导额外布置的任务通过自身的实力将其很好地完成，除了基础的嘉奖
28、之外让我比较看重的还是通过这类机会渐渐在工作中获得了领导的认可。在重要的工厂工作中请教了阅历丰富的老员工并从中学到了许多道理，事实上即便为了在将来的工作中少走弯路都应当敬重工厂的老员工，由于自己平常便注意人情世故的关系使得自己在工作中遇到困难的时候得到了相应的帮助，尤其是今年完成领导指定的几次大型任务都的得到了同事们的帮助，只不过在这个过程中重要的还是将他们的讲解转化为自己能够应用的阅历，因此经过多次的请教以及总结使得自己在处理工厂大多数任务的时候得心应手。在工厂的环境之中应当注意维护集体的利益才能得到同事们的认可，经过长时间的努力并融入工厂这个集体也让我感到很兴奋，因此在总结完今年的工厂工作
29、以后应当将目光放在将来的挑战之中，这样的话便能够凭借着主动向上的心态从而在不断地挑战之中成为优秀的工厂员工。 2023车间员工工作总结 篇9 车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产安排，进行作业探讨、生产管理(产量、进度)、质量限制、成本限制、设备管理、平安管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。车间是整个企业的生产重心，是企业干脆从事作业活动的单位，车间主任要限制好产品的五个要素品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。一、生产管理1、保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行
30、。2、依据生产部门下达的生产安排，负责组织编制氧化车间生产作业安排指令单，并保证安排按期完成。3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4、负责组织氧化车间有关人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，支配布置车间生产。5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。6、负责氧化车间各级人员的培训。7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。二、质量管理1、车间主任对本车间的产品质量负责。2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。3、仔细执行各项质
31、量制度和质量限制程序，肃穆工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。5、定期召开质量分析会，刚好组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，刚好向有关部门反馈质量信息。三、成本限制1、预算限制人力资源和物质资源的消耗。2、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间限制。3、应用成本与进度同步跟踪的方法限制部分项目工程成本。4、建立项目月度财务收支安排制度，按安排限制成本费用支出。5、加强质量管理，限制质量成本。6、坚持现场管理标准化，堵塞奢侈漏洞。
32、2023车间员工工作总结 篇10 敬重的董事长。总经理，我是_年_月_日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了肯定的工作，详细如下在生产节能改造上下功夫我刚到片碱车间正式数九寒冷，氢气管路时长结冰，干脆影响正常生产，给平安也带来了隐患，为了解决这一难题，起先带领全体员工，和求助于外部力气，做整体管道的保温工作，起到了肯定的效果。但没有从根本上解决问道，经过多次一再探讨从管路的点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工，又奢侈了
33、能源。经过探讨请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，干脆节约从复熬片碱200多吨对四台氢气灶进行了全面修理，为持续生产打下了基础，为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题，为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。 2023车间员工工作总结 篇11 自入职以来，我主要从事一线修理电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。以下是今年的工作总结：一、思想政治方面专心参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作
34、，做好一名生产一线电工应做的职责。二、生产方面提高职工平安用电意识，增加职工职责心。落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。加强班组用电平安管理，巩固平安基础。确保用电者要确保自身平安和他人平安。三、培训学习方面专心参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气限制线路，plc限制等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，限制系统进行改善，受到一样的好评。四、在降耗方面在节能方面，我专心运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。对工厂
35、线路改造方面，为工厂节约电能万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。五、实践生产方面检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，检查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。通电检查在上述检查后末发觉问题时，能够干脆通电试验，用三相调压器起先施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。总之，在生产实践中做到兢兢业业，严格按规章制度办事。今年来，工厂未发生一起电
36、气引起的人身平安故障，而工厂透过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 2023车间员工工作总结 篇12 一年来，在工厂领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实工厂提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为工厂全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面：一、 思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与工厂组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业
37、务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足，使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一样。2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工主动上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。3、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中
38、的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把主动抓好职工的平安思想教化，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教化，让职工坚固树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。二、平安生产方面20_年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心 ，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲密相关的要求，将20_年的重点工作汇总如下：1、树立平安生产责随意识。把平安工作真
39、正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，车间20_年无发生轻伤、重伤事故，确保
40、了全年平安生产。三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应工厂深化改革的须要。2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克服的。3、工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系。四、明年的工作方向1、接着深化学习贯彻集团和工厂的各项方针政策和工作要求，努力完成好工厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用。2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，
41、打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。3、抓好员工思想教化、平安教化、平安技能培训等工作。总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为工厂的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐工厂贡献自己的全部力气。 2023车间员工工作总结 篇13 20年，对全分厂开展的各项工作来说，是大发展并充溢挑战的一年，回顾全年，车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮忙下，开展了一系列平安生产工作，平安生产管理不断改善，管理制度逐步完善，生产指标方面取得了一些成果，全年产铁70多万吨，焦比365kg/t.fe，并实现了全年“五个不
42、发生”的平安目标。现将车间所做详细平安工作汇报-总结如下：一、抓好对职工的平安生产常识的宣扬、教化、学习、培训等项工作。抓好对职工的平安生产学问宣扬教化的工作，是不断提高职工平安第一思想，增加平安意识，提高职工平安素养的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓究竟。首先做好上传下达工作，对分厂下达的有关平安生产的通知、通报和规定刚好向职工进行传达，较好地宣扬并组织各项平安活动的开展。我们坚持以挂横幅，贴标语，出版报、写稿件和提举荐等形式，广泛地做好宣扬教化工作，大力营造平安氛围。以多种形式不断提升平安工作的渲染力和感召力，使职工带着专心的看法投入平安生产活动之中。今年，我们还有安排的组织职工进
43、行平安学习和基础学问培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中仔细贯彻执行。如平安教化方面，每周平安学习不少于两次，其学习资料为：分厂安委会、工会和平安处所发文件，主要是平安生产常识、消防、环保常识、事故案例、危急源限制措施，三规二制及事故预案等。另外，我们对班组长以上管理人员119人进行了平安培训，对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了超多的工作，共计133人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工238人进行三级平安教化，换岗、复岗人员教化培训24人。我们也专心组织，参与分厂举办的各种平安培训活动。透过宣扬教化、学习和培训，让职工从思
44、想上真正树立剧烈的自我爱护意识，做到我要平安，我保平安，进一步提高了职工的平安第一思想，增加了平安意识，提高了平安素养和操作技能，对全年平安工作起到必需的推动和促进作用。二、抓好各种平安专项活动的开展:今年以来，我们紧紧围绕安康杯“以人为本、平安发展、提高素养、促进和谐”这一竞赛主题，依据分厂的部署，在平安工作中开展专项活动。6月份开展的第十四“平安生产月”活动;7月份至10月份开展了“夏季平安百日无事故”竞赛活动，我们始终抓住以“八防”为重点资料，开展工作;八月份由分厂组织，全面开展平安大检查活动;11月份开展“119消防节”活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作;12月，分厂组织落实全年平
45、安生产无事故活动;将“安康杯”活动详细资料，贯彻究竟。总之，透过各个专项活动的开展，进一步促进了炼铁厂的平安管理，保证了分厂的平安生产。三、抓好各项平安检查及对隐患整改工作，是消退平安生产隐患，保障平安生产顺当进行的重要措施。在平安检查工作方面，首先领导能够予以高度重视并亲自参与检查活动，(我们坚持每周一次的平安综合性检查活动)在抓好专项的平安检查同时，还对环境进行了有效的整治。特性是加强对特种设备、铁水包检查，检测、计量设备和机械设备检查，电器专项检查以及平安消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题，分厂下达隐患整改通知给有关车间，坚持平安整改“三定四不推”原则，逐一进行整改，特性是对铸铁机
46、链条下轨进行整改和包处理平台的改造，起重设备的整改，四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。有效地限制了危急源，杜绝了意外事故的发生。对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间内完成，整改率也达100%。除此之外，我们还坚持日巡查活动，对所查大小隐患能刚好予以整改，不能整改的，在安排修风时解决，不给生产留下任何风险，以确保生产稳步进行。四、抓好危急源点的监控，落实高炉开、封炉，高炉检修等工作的平安措施：铁厂危急源点多面广，以煤气区域为首要危急岗位遍布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一特点，首先我们对危急源点进行了分类，并制定出各种平安管理制度及限制措施，不断完善平安操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具持续完好牢靠。对煤气区域内的设备有较大动作时，严格执行危急区域动火