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1、2023社区卫生服务中心工作计划2023社区卫生服务中心工作安排（精选19篇） 2023社区卫生服务中心工作安排 篇1 20_社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，进一步深化改革，强化人才培育，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、公共卫生工作全面、协调、可持续发展。20_年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：一、预防为主，综合服务，不断完善社区卫生服务功能1、健康教化开展多种形式的健康教化与健康促进活动，普及健康学问，增加社区居民的健康意识和自我保健实力，促进全民健康素养的提高，尤其加强对社区居民健康素养的健康教化工作，争取社区居民健康学问知晓率和健康相关行
2、为形成率分别达到85%，中小学生健康学问知晓率和健康相关行为形成率分别达到90%和85%以上。本年度要利用全年主要卫生宣扬日，开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣扬教化活动。要针对社区老年人较多，文化程度不高的特点，做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众接受、受群众欢迎。全年至少开展12次以上有规模的讲座、义诊询问等宣扬活动和每月刊发一期健康专栏，按时上报健康教化月报表。2、加强重点人群管理20_年社区卫生服务中心工作重点是孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的管理，详细做到：全面驾驭所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并规范建档，
3、为其供应连续、综合、相宜的服务。在日常工作中刚好筛查出重点人群，为其建立特地档案并重点管理。接着开展免费为60岁以上的老年人建立健康档案和健康体检，有针对性地开展高血压、糖尿病和精神病人等的管理。为其提出科学、合理、具体的干预措施，将慢性病的三级预防措施落到实处，让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。3、安排免疫进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的预防接种和管理，定期组织人员下社区开展主动搜寻，刚好、精确驾驭辖区内儿童及流淌儿童资料，发觉未按要求完成免疫规划的儿童，刚好通知补证、补种；严格根据国家免疫规划程序开展预防接种工作，建立健全冷链设备档案，做好疫苗进出登记，加强生物制品的管理
4、，并按要求上传儿童接种信息。4、妇幼保健、疾病预防限制接着做好孕产妇及儿童建卡工作，做好常住人口、流淌人口和高危孕产妇的追踪管理，要接着做好妇幼信息的收集、上报，加强妇幼信息漏报调查和基底资料调查。接着与相关部门亲密协作，定期下社区开展流淌儿童的主动搜寻和摸底造册工作，刚好发觉适龄儿童，提高流淌儿童保健系统管理率和疫苗接种率，加强本辖区内疾病预防限制工作。5、加强规范化居民健康档案建档工作我中心在20_年居民建档工作基础上进一步推动此项工作。20_年度将达到辖区居民建档率80%，确保健康档案的真实性。规范化管理健康档案，并刚好完成健康档案录入工作。6、加强我中心的绩效考评及公共卫生服务经费管理
5、工作，健全各种制度。7、20_年度为居民供应的免费服务项目包括：(1)依据辖区居民特点供应有针对性的健康教化指导。(2)为孕产妇及新生儿建立母婴保健手册，供应孕期检查、产后访视、新生儿访视；为3岁以下儿童建立健康档案。(3)为65岁以上老年人供应基本的体检项目、每年至少随访4次、进行一次生活方式和健康状况的评估。(4)对高血压、二型糖尿病患者依据患者详细状况进行相应的体检项目，每年随访4次。(5)对居家的重症精神病人每年进行1-2次全面评估，至少随访4次，做好康复指导。8、不断提高应对突发公共卫生事务的处理实力。(1)仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事务应急条例，刚好制定突发公
6、共卫生事务应急预案。(2)仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。(3)完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率100%。9、加强卫生监督执法实力建设，确保全镇卫生平安。一是加强卫生监督人员的素养建设，强化法律学问、业务学问培训，提高卫生监督工作人员的整体素养。二是接着做好学校饮食平安工作和食物中毒事务的处理工作。仔细贯彻学生集体用餐卫生监督方法学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定、，加大力度，接着狠抓学校集体食堂卫生治理整顿，仔细组织开展好春、秋两季学生集体用餐的专项检查。将食物中毒的预防和
7、提高对突发公共卫生事务的处置实力列为工作重点，预防学生集体用餐食物中毒的发生。督促学校组织学生进行健康检查并建立健全学生健康档案。三是加大医疗市场整顿力度，严厉打击非法行医，建立长效监管机制，规范医疗机构执业行为。四是加强重大活动的卫生保障工作。仔细做好大型活动和重要接待的卫生保障工作，做好元旦、春节、五一、十一假日旅游黄金周的卫生保障工作，防止或杜绝重大突发公共卫生事务的发生。10、接着在全镇全面实施疾病预防限制强基工程。建立完善镇村保健网络布局合理、服务功能健全、人员素养较高、运行机制科学、管理规范有序、工作绩效明显、居民较为满足的疾病预防限制体系。进一步完善公共卫生科硬件设施建设及人才队
8、伍的培育。二、齐头并进，抓好基本医疗1、力争业务收入在上年度基础上增长10%。2、接着做好社区内常见病、多发病诊疗工作，抓好门诊病例、处方、急诊出诊记录等医疗文书的书写质量，努力提高医疗服务水平，力争在门诊总量有新的突破；要进一步降低医药构成比，降低平均每门诊人次医疗费用，限制医疗费用的增长，减轻群众医疗负担；要进一步强化院感管理工作，保证医疗平安；要定期开展“三基”学问培训、考核，提高医疗技术水平；要仔细执行卫生技术人员职业道德规范与行为准则，规范卫生服务行为。加强特色科室的建设，广泛运用包括中药、针灸、3、20_年重点建设康复理疗科，推拿、火罐、敷贴、热敷等中医相宜技术。4、进一步推动落实
9、国家基本药物制度，实行药品零差率销售。5、主动添置设备，购置与社区卫生需求相适应的全自动生化分析仪、DR等设备。三、加强人员培训，提高医疗质量1、加强全科医师、全科护士队伍的培训。2、加强业务培训，组织医务人员就健康教化、传染病防治、院感护理、医疗质量，院前急救等方面进行业务培训，提高业务水平。四、接着完成社区卫生服务机构标准化建设我中心将严格根据省卫生厅关于城市社区卫生服务中心基本建设标准要求力，争在20_年内完成西壤坡社区卫生综合楼项目内部装饰装潢建设并在年度内正式投入运用。进一步规范社区卫生服务机构管理，做到人员、科室配置合理、服务功能完善，内部设置统一。不断探究新的工作思路和管理方法，
10、我中心将充分发挥社区卫生服务自身的特色和优势，以需求为导向，主动开展受群众欢迎的服务项目，完善服务措施。同时，不断探究新的管理模式，建立有效的管理制度，引导和推动人员安排制度改革，提高社区卫生服务人员工作的主动性，在做好医疗业务的同时，确保各项公共卫生工作保质保量的开展。通过努力，逐步探究适合我社区卫生服务中心发展的新的工作思路和管理方法，确保我中心社区卫生服务工作有效、经济、便利、综合、连续地开展。五、保持稳定，促发展1、接着抓好社会治安综合治理、安排生育、党风廉政建设、精神文明、主动化解债务，做好信访稳控等工作，仔细履行职责。2、加强平安工作，进一步落实平安生产责任制，严格各种操作规程，狠
11、抓措施落实。消退各种平安隐患。3、接着创建无烟医院，在病房、走廊、及各办公场所，实行全面禁烟。 2023社区卫生服务中心工作安排 篇2 20xx年，我中心将在上级主管部门领导下，仔细实行xx大及xx届三中、四中全会精神，紧扣一个中心、三大任务，主动参加公立医院改革，巩固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能，全面完成全市皮肤病防治和茅镇中心社区基本公共卫生服务工作任务。现安排如下：一、以团结发展华蜜为中心，不断提中学心职工凝合力和华蜜感1.仔细学习党的xx大及xx届三中、四中全会精神，巩固党的群众路途教化实践活动成果，加强党支部和领导班子作风建设。20xx年将在党员中开展学党史、学党章、论发展为主题
12、的系列教化活动，激发了党员干部的爱党、爱国、爱社会主义的热忱。加强领导班子建设，巩固党的群众路途教化实践活动成果，开展讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆四讲一做 活动，创建四好领导班子，在行使决策权、基建权、选购权、人事权、财务权时严格按公立医疗机构管理权力廉洁风险防控规创执行，严格执行中心八项规定，塑造清正廉洁、勤政务实班子形象，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关切、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团结一样，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人供应高质量的医疗服务。2.以创先争优活动为主线，加
13、强全员政治思想教化，修订和完善各项规章制度，加大绩效考核力度。结合创先争优活动号召全体干部职工学先进、赶先进、争当改革开放和现代化建设的排头兵。加强对全体职工的思想教化和职业道德教化。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教化和职业道德教化，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，通过深化开展作风建设年活动，教化全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到以病人为中心，视病人如亲人，想病人者之所想，急病人之所急，构建和谐的医患关系。加强党风廉政建设和精神文明建设，建立无红包医院长效管理机制，坚决杜绝收受红包，索要红包现象，为树立单位良好形象供应
14、了牢靠的保障。在仔细执行医疗核心制度的基础上，结合单位实际，对原有规章制度进行修订，使制度更具可操作性。在开展门诊和社区卫生工作中，加大绩效考核力度，做到既能提高全员工作主动性，又能体现按劳取酬，绩效挂钩的原则。3.完善院务公开，加强民主管理，让职工知院情、参院政、议院务。在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、绩效安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复看法，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公允、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械
15、、药品招标选购状况，增加对器械、药品管理的透亮度。结合绩效考核内容，定期公示门诊人均处方额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况，提升病人满足度。二、以主动参加公立医院改革，巩固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能 三大任务为抓手，推动各项工作开展1. 仔细学习市政府关于推动县级公立医院改革的实施看法，主动参加公立医院改革。依据市政府、市卫生局统一部署，主动参加公立医院改革，深化药品、人事、财务制度改革，完善绩效考核制度，主动做好职工思想工作，维护稳定大局。2.改善服务看法，提高业务水平，打造海门皮肤病防治优质品牌。加强对皮肤科门诊工作的管理，从改善服务看法，加强医患沟通，提高诊疗质量等多
16、方面着手，提高服务水平。一是优化服务流程，削减病人候诊时间，二是加强沟通，在服务过程中从每个科室、每个岗位做好宣扬、沟通，规范文明用语，让每个病人满足而归。三是加强医疗质量管理，加强医院感染管理、医疗废物处置人员培训，按规范要求仔细做好医疗废物收集、存放、处置等工作。加强抗菌药物管理，严格抗菌药物运用督查，将医疗废物处置和抗菌药物运用纳入绩效考核，与工作量同时考核，同时奖惩。四是拓展服务项目，开展微量元素测定、过敏源筛查、皮肤门诊手术等服务，便利群众。全年确保业务收入500万元。五是提高业务水平。通过走出去(外出培训学习、短期进修)、请进来(请上级专家来院门诊)方式，打造海门皮肤病防治优质品牌
17、。2. 依托家庭医生、社区协管员、健康小屋 ，进一步完善社区服务功能稳步推动健康管理团队和家庭医生工作，进一步完善第一社区卫生服务中心实施家庭医生制度实施方案，依据本机构服务实力和条件，探讨制定家庭医生服务规范，健全管理制度和工作流程，主动接受社会监督，打造家庭医生签约服务品牌，让居民能享受到便利、有效、平安的基本医疗卫生服务。完善65岁以上老人 肯定期、两通知、三结合服务模式，从四月份起先，每周二、四早上六点半至八点，为65岁以上老人供应体检服务;每次门诊前一天由责任医师负责电话提示通知，体检后一周内将体检结果通知本人;结合体检建立居民健康档案，对未建立居民健康档的建挡，结合体检开展慢病建档
18、，刚好发觉高血压、糖尿病人，结合体检开展一对一的特性化健康指导。充分发挥社区协管员作用，提高组织程度，让他们有任务，有事做，有主动性，协作家庭医生在签约、65岁以上老人(慢性病人)体检、慢病管理、健康教化发挥更大作用。充分发挥健康小屋、慢病健康俱乐部功能，充分发挥本中心健康小屋和慢病俱乐部功能，吸引更多慢病患者成为俱乐部会员。三、加强人力培育，完成了工作环境改造，提升中心形象加强了队伍建设和人员业务培训，主动参与上级组织的业务培训和全科医生培训;主动组织全员培训、专业培训;选派优秀人员外出进修。培育补齐中层干部。改造门诊与办公用房间的场地，扩充停车位;调整增加院务公开栏、健康教化宣扬栏、健康宣
19、扬画廊，营造了社区卫生宣扬氛围。 2023社区卫生服务中心工作安排 篇3 20xx年已经过去，在过去的一年中我们在医院领导的关怀和各位同仁的帮助监督下，各项工作都已基本完成。工作虽未取得多大成果，但还是得到了医院领导及各位同仁的确定。我感到很是惭愧，同时也感觉到肩上的重量。20xx年春节即将来临，今日在这里参与年终总结大会，我想把20xx年我们的工作作如下规划：一、工作目标进一步完善社区公共卫生服务，仔细执行国家基本医疗改革，充分发挥我们的优势贴切群众，利用我们所学学问和技术优势，解决社区常见病多发病的诊治。使广阔人民群众的疾病能在第一时间得到诊治，真正做到"大病进医院，小病在社区&
20、quot;。二、完善社区卫生服务功能1、健康教化开展多种形式的健康教化与健康促进活动，普及健康学问，增加社区居民的健康意识和自我保健实力，促进全民健康素养的提高，尤其加强对社区居民健康素养的健康教化工作，进一步提高社区居民健康学问知晓率和健康相关行为形成率。利用卫生宣扬日，协作医院开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣扬教化活动。做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众接受、受群众欢迎。全年应至少开展6次以上健康讲座、义诊询问等宣扬活动和每月刊发一期健康墙报、板报。2、加强重点人群管理20xx年我们工作重点转向孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的管理，帮
21、助医院完善"3+X"的详细工作：全面驾驭所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并规范建档，为其供应连续、综合、相宜的服务；在日常工作中刚好筛查出重点人群，为其建立特地档案并重点管理；对已建档的重点人群，开展随访工作；依据重点人群详细健康状况，为其提出科学、合理、具体的干预措施，将慢性病的三级预防措施落到实处，让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。3、安排免疫进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的管理，主动协作医院下社区开展主动搜寻，刚好、精确驾驭辖区内儿童及流淌儿童资料，发觉未按要求完成免疫规划的儿童，刚好通知补证、补种；并按要求上传儿童接种信息。
22、4、医疗服务做好社区内常见病、多发病诊疗工作，抓好门诊病例、处方、出诊记录等医疗文书的书写质量，努力提高医疗服务水平，力争门诊总量有新的突破，仔细执行卫生技术人员职业道德规范与行为准则，规范卫生服务行为。5、进一步推动居民健康档案建档工作20xx年度将接着为辖区居民建立健康档案，确保健康档案的真实性，统一编码、规范化管理健康档案，做好健康档案录入工作。三、努力学习，提高医疗质量。20xx年我们仍将刻苦学习专业学问，接着参与国家执业医师考试，充溢自身实力，更好地为广阔人民群众服务。 2023社区卫生服务中心工作安排 篇4 一、指导思想以党的大精神为指导，以构建新型城市卫生服务为体系为内容，以社区
23、卫生服务体系及内涵建设项目为重点，以完善服务功能和提高服务实力为核心，使我区社区卫生服务工作得到明显提高。二、原则一是坚持政府主导，分级负责，强化政府对社区卫生服务的责任;二是坚持转变职能，完善内涵建设，创新运行机制，提高效能，稳步推动社区卫生服务工作，努力提高社区卫生服务的质量和水平;三是坚持预防为主、防治合、中西医并重、健康促进，努力满意居民日益增长健康需求。三、目标1.进一步完善、健全社区卫生服务体系建设;2.加强人才队伍建设，本年度社区卫生服务机构的队伍整体素养得到提高，观念转变到位;3.充分发挥好“六位一体”的功能，强化社区卫生内涵建设和实力建设;4.进一步加强社区卫生服务网络建设，
24、加大卫生服务覆盖面，本年度在条件成熟的片区力争新建23个社区卫生服务站;5.接着加强社区卫生服务的宣扬力度，增设服务内容，把社区卫生服务工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满足率分别达到85%、75%的80%以上。四、主要工作1.坚持政府主导，激励社会参加，有效利用现有卫生资源，合理布局，严格机构准入，完成09年23个社区卫生服务站的建设任务。2.完善社区卫生服务机构的内涵建设和高质量的居民健康档案，配备必要的基本设备，充溢“六位一体”服务功能，加大人才培育力度，加强专业技术、社区相宜技术和管理技能的培训，主动推广中医药服务，开展慢病防治、残疾人康复、健康
25、教化等促进活动，不断提高社区卫生服务质量，使社区居民知晓率达到85%以上，享受服务在75%以上，逐步完善20xx年民居民健康档案内容，新建健康档案达到10%以上。3.转变观念，更新服务模式，主动开展上门服务、延长服务、连续服务和临终关怀服务，实施好社区卫生服务的实惠政策，详细落实“五免两降”(免挂号费、免首诊费、免出诊费、免注射费、免健康询问费，降低住院费和降低住院治疗费)，开展爱心服务，推行家庭病房、家庭护理，为居民供应便利、快捷、经济、优质、廉价的社区卫生服务，社区医生每月下社区不少于15天，慢病管理上门服务每人每年不少于10次。4.创新运行机制，建立社区卫生服务长效机制，深化社区、深化家
26、庭，这次社区工作安排中要重点关注老年人、妇女、孕产妇、儿童、残疾人，提高慢病管理质量，开展好一年一次的健康体检。做好社区医疗首诊制和双向转诊制，全面落实公卫人员下沉，强化社区卫生服务机构、医院、疾病限制中心、妇幼保健院的功能定位和职责分工，加强工作连接和资源共享，主动开展帮扶指导和双向沟通，便利群众就近就医，确保医疗平安。儿保建证、建卡率达100%，规划免疫接种率达95%，孕产妇管理率达80%、住院分娩率达95%、高危孕产妇住院分娩率达100%，并开展产后访视每孕产妇不少于三次。5.加强人事管理和人才培育，落实全科医生、全科护士岗位培训，各社区卫生服务机构要严格执行名额培训安排，支配好各培训人
27、员，不则不扣地完成任务。进一步规范医疗行为，主动探究可行的工资安排方案，建立社区医生绩效考核评价机制，实行岗位责任、目标管理和量化考核，其考核果与个人奖惩挂钩，充分调动社区医生服务的主动性和主动性，体现效率优先、多劳多得、奖勤罚懒。严格社区卫生人才准入，实行公开聘请、合同聘用，建立和完善辞聘制度，做到“办事养人、能进能出”。6.加强监督和业务指导，推行药品集中选购，统一配送，规范、压缩药品流通环节，降低药品成本，选择与社区常见病、多发病为主的基本医疗药物，使居民享受社区基本的廉价服务，医疗设备严格实行政府选购。7.接着加强社区卫生的宣扬力度和与部门的协作，特殊是与街道办事处、社区居委会及部门间
28、的联系，提高社区居民的知晓率;加强信息报送，实行微机网络化管理，搭建社区信息平台，形成上下贯穿、左右联接、信息共享的良好网络化，为社区卫生服务工作供应科学依据，确保社区卫生工作的全面落实。五、工作步骤及要求一是接着巩固20xx年社区卫生服务体系建设的成果，打造社区卫生服务的亮点，突出各中心的特点，拓展服务功能，在服务观念上更新方式、方法，让社区居民更多更好地享受到社区卫生的服务。二是加大社区卫生服务机构的宣扬，主动开展便民服务、主动服务和上门服务，为居民供应多种形势的健康教化学问讲座，增加居民的自我防病意识，加强与街道办事处、社区居委会的联系，充分利用居委会的力气扩大宣扬面。三是完善居民健康档
29、案，增加档案新的内容。使社区卫生服务覆盖居民达100%，居民建档率达到85%以上，居民档案利用率达到75%以上，重点抓好居居民健康档案的建立质量，杜绝“死档案”。四是调整社区卫生服模式，加大人才培育力度，充溢社区卫生服务队伍，落实固定的社区卫生服务人员，配备公卫执业医师，根据省政府关于加快发展城市社区卫生服务的确定和四川省城市社区卫生服务机构设置和编制标准实施看法，以及广元市关于加快发展社区卫生服务的实施看法的要求，落实好社区卫生服务机构的编制审定，并将纳入编制内的全科医师、全科护士和公共卫生人员实行政府财政预算，确保社区卫生服务队伍的稳定。五是建立健全社区卫生服务工作制度，推广应用卫生部制定
30、的17项相宜技术规范;探究社区卫生服务机构与乡镇卫生院的一体化管理;建立退出机制，实行动态管理;建立上下贯穿、左右联接、便捷高效的社区卫生服务平台、共享信息平台、沟通询问平台和健康教化平台，逐步提高社区卫生服务管理层级化和快速化，提高社区卫生服务管理效能。六、保障措施1.加强组织领导。在市政府城市社区卫生领导小组的领导下，开展社区卫生服务工作，听从卫生行政主管部门的组织支配，落实专人管理社区卫生工作，明确责任，加强与各相关部门的紧密协调协作，仔细履行职责，共同推动城市社区卫生服务的发展。区卫生局成立建专家组，负责业务培训、技术指导和项目监测、评估等工作。2.严格机制管理。各社区卫生服务中心要将
31、发展城市社区卫生服务列入重要议事日程，纳入2023xx年度目标任务，建立协调机构，定期与社区居委会进行工作协调和信息反馈，加强与居民的联系，刚好了解居民对健康的需求;区卫生局将组织督导组，随时督察社区卫生服务工作开展状况和工作中存在问题，确保社区卫生服务长效机制的建立3.促进政策保障。全面实行省、市、区有关“关于加快发展城市社区卫生服务的确定”及其配套文件精神，完善相应政策和省、市、区配套资金，增加公共卫生经费投入，加强机构建设和人才培育，制定可行性操作方案，并将社区卫生服务全部纳入社会医疗保险定点机构，为促进社区卫生服务的发展供应有力的支撑和政策保障。 2023社区卫生服务中心工作安排 篇5
32、 全年工作的总体思路是：以农村公共卫生工作为主体，转变服务观念及服务看法，完善社区卫生服务网络建设;以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推动科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增加医院综合实力。一、工作重点(一)接着推动人事安排制度的改革，引入职工考评末位处理制。我院人事安排制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了肯定的成果和阅历，但也还有很多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统
33、精确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度，制定量化的考核要素，使考评标准更科学、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者，医院将赐予停岗、待岗或下岗的处理。安排方案将依据医院实际状况进行测算调整。(二)占据社区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间。要适应医疗市场改变，就要更新传统观念，树立全新理念。根据“卫生工作应以人为本，以健康为中心，而不应以疾病为中心”的思路，我们不仅要占据患病人群的市场，而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场，变被动等病
34、人为主动挖病人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今年安排以防保科为基础，调整医院的人力资源，根据个人实力的区分及责任村地理位置和人口结构、数量的区分，将全院职工分成11个社区卫生服务小组，努力完善社区卫生服务，使各项工作量化、细化。以责任村为中心，以健康促进为目标，向社区人群供应一体化服务，形成社区卫生服务站为医院发掘病人，住院病人康复期转至社区卫生服务站的新模式，放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康询问等多种方式为广阔居民供应预防、医疗、保健、康复、健康教化和安排生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生服务模式。进一步完善社区卫生服务站管理
35、体系，针对社区卫生服务站医疗服务的特点及功能，对辖区内社区卫生服务站人、财、物进行统一管理：一是主动落实双向转诊制度;二是加强药品的管理;三是加强主治医师的管理。从而走出一条既能满意社区卫生需求，又能节约资源的发展道路。这就要求我们必需全方位提高服务质量，主动开拓新的服务领域，才能吸引群众，社区服务才能拥有广袤的市场。(三)进一步调整医院收入结构，使医院经济发展步入快车道。我院业务收入结构经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到43%，业务总收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增加，为医院经济步入良性发展奠定了基础。为了使我院收入结构尽快趋于合理，使医院经济发展步入快车道，今年仍需接着调
36、整医院的收入结构，今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%，全年的业务总收入比去年增加8%，力争10%。因此，要求全院职工树立全局意识，主动工作，努力创收，力争完成今年医院下达的经济指标任务。(四)接着实施“科技兴院”战略，不断提升医院的综合实力。1、突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象特别严峻的状况，从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际状况相结合为动身点，对学科进行结构性调整，充分发挥市场的调整作用，对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度
37、，在床位、人员和经费上重点投入，突出重点，发展强项，扶持特色。有安排按学科发展须要选派医师外出进修深造，特殊重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的发展与培育。今明两年重点支配中层干部及业务骨干外出进修及培训，依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院学科领域的，并创建条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。2、开展多种形式的接着医学教化，不断提高医务人员的业务水平。自学：医学科学的飞速发展要求医务工作者必需确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度，
38、组织阶段性和年终考试考核，其成果列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。进修：今年将有安排按学科发展须要派出中、青年医师外出进修，原则上初次进修在市内教学医院，再次进修在市外教学医院进修。远程教化：依托现代远程教化网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有安排专题讲座。3、加大“科技兴院”投入，进一步完善医疗基础设施。为了进一步改善医疗条件，提高医疗质量，今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。更新那些运用时间较长、效率不高的设备，同时重点考虑一些能快速产生效益的项目，依托先进仪器设备，提升医院的诊治水平。20xx年更换200mAX光机一台，更换自动生化仪一台。(五
39、)开展医疗业务协作，扩大医院市场影响力。随着国家对医疗市场的逐步放开，给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战，在市场经济环境下，谁抢先一步，便获得优先发展的空间。一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小，就越简单失去其应有的地位和作用。为了扩大医院服务的辐射实力和影响力，满意消费者和医院发展的双重须要，用市场的理念经营和管理医院，实现区域卫生资源的共享，强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识，提升医院的服务水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、同等互利的原则，加强与总院的协作，达到共同发展，有效利用区域卫生资源，提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展，既可加强与
40、总院的沟通联系，又能促进我院业务的提高和发展，既可解决我们的技术难题，又可将疑难急重病人送往总院，满意总院发展的须要。各科室应主动策应医院的举措，切实转变观念，为病人及各医疗单位供应优质、高效的服务。(六)规范医疗行为，强化医疗环节质量限制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的改变，医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避开医疗法律风险的重要环节，而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。医疗工作中的很多纠纷是由于医疗行为不规范引起的，因此今年医院必需将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓，完善我院常见病医疗规范，加强
41、对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的限制与实时监控。重点限制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。1、突出重点，完善制度。要围绕医疗质量，依据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等，完善有关制度，并编写出言简意赅、操作性强的有关条目，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系。2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动，是病人能否得到刚好确诊、治疗的关键，也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式，各级医师通过这项制度紧密地结合在一起，一级监督一级，一级对一级负责，这
42、样才能刚好发觉问题，刚好订正。我院虽然制定了三级医师查房制度，但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行状况，从1月1日起，医院将实行分管院长业务查房制度，分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房，检查、考核科室的三级医师查房状况，规范医疗过程中的不良行为。3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期，也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期平安管理中要突出过程管理，强化防范措施。4、加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的详细体现，也是医院总体水平的重要方面。今年要
43、把医疗文书书写作为质量管理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。仔细学习并严格执行新病历书写规范，规范、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量，避开缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不刚好、不精确、病程记录流于形式等现象，通过病历书写的培训、竞赛、检查、评比等形式进行沟通，提高病历书写的内涵质量。(七)充分运用医院信息系统，提高医院管理水平。计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段，是对医院内部管理的一次变革，具有非常重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处：一是可以规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量;二是通过计算机管理后，避开了跑、冒、滴、漏
44、现象;三是医院的医疗数据入网后，为下一步决策支持供应了基础。因此，各科室要亲密协作，强化职工个人对系统的熟识与驾驭，尽快提高工作效率，为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。信息管理员要依据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程，确保医院信息系统的正常运行。(八)全面推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增加医疗服务工作透亮度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，依据上级有关文件精神要求，医院从1月起推行院务向社会公开制度，把群众最关切、最敏感的院务向社会公开，自觉接受社会对医疗服务的监督，进一步亲密医患关系，促进医疗卫生事业的改革与发展。(九)进一步加强医院行风建设，树立
45、良好社会形象。医院行风的好坏干脆关系到医院的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，加强医德医风建设，进一步改善服务看法，巩固优化发展环境和行风评议的成果。接着开展创建群众满足卫生单位活动，在全院推行“亲情服务”。今年医院将“亲情服务”开展的状况列入科室考评内容，希望各科室结合去年医院下发的文件要求，切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。(十)接着抓好职工的普法教化工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。加强法制学习，要求做到人人“知法、懂法、遵守法律”，杜绝“回扣”事务发生。以党支部为主体加强思想政治工作，着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关
46、系。二、其它工作任务(一)加强应急机制建设，增加应对突发公共卫生事务的实力，完善应对突发重大公共卫生事务工作的预案和医疗救治体系的建设。建立一支“拉得出、打得响”的医疗急救小组，以适应偏远山区和旅游景点救援须要。(二)进一步完善疫情信息报告制度和预防限制措施，加强医院感染管理系统的软件建设，强化感染学问及防护技能的训练，提高医护人员的自我防护实力。抓好院内感染管理，降低院内感染率，削减漏报率。(三)接着做好卫生监督及疾病限制工作。医院与防保科签定目标责任制;建立奖罚制度，做好重点疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，坚持以防为主，仔细落实各项防治措施，加强疫情监测，严防疫情反复。(四)强化领导，落实责任，仔细做好综合治理的各项工作。(五)贯彻执行好安排生育政策，杜绝违反安排生育政策的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，主动协作政府做好安排生育技术服务工作。(六)进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。(七)完成上级机关布置的指令性工作任务。在医疗市场竞争异样激烈的今日，我们要抓住机遇，迎接挑战，为全镇人民的健康事业、为我院的新一轮发展做出新贡献。 2023社区卫生服务中心工作安排 篇6 20xx年