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1、2023年助理转正述职报告范文我是北京冠 地产询问有限公司商务部总监助理杜 ，我于 年 10 月 21 日进入公司，起先为期三天的无薪试用， 年 10 月 26 日正式 进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。下面我主 要就我的工作内容、工作目标、执行安排、执行效果、执行总结及转正后 工作展望五个方面进行汇报：一、工作内容 进入试用期以来，我的工作主要是：1、驾驭按揭贷款的相关学问，并 给销售部人员培训;2、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料;3、 刚好更新销售状态的记录。二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中，我的业务目标是在 15 天内有实力给销售部人员培训按
2、揭贷 款的学问;在 20 天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料;确保房源 销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。 试用期中，我的个人目标是在 20 天内可以有思路的支配自己的工作事项; 一个月后能够顺当转正。三、执行安排 为了实现工作目标，我的执行安排如下:1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问，并整理成资料。2、工作 7 日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工 作思路是：在培训之前整理好培训资料，为便利讲解，制作成 ppt。培训 后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料，拟定在 20
3、天内打算齐全。 由于之前没有阅历， 帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料， 主要是在 通 路 ，一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料，一方面与工行 负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情，树立好公司形象和个人形象。4、工作 15 日内有实力为销售部人员培训按揭贷款的学问，并让他们感觉 到我很专业。工作思路是：在其次次培训之前，对比较常见的问题进行总 结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不 断完善、更加精确、有理有据。5、在 3 天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情 况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一样。6、在试用期，端正学习
4、看法，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、 不旷工，并自愿加班学习专业学问，以求顺当开展工作及顺当转正。四、执行效果 华人管理教化第一人余世维曾经说过决战商场，赢在执行! 这说明 了执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下：1、我超额完成了无薪试用的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按 揭贷款的八个问题，包括按揭贷款的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的 条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二 次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。事实上，我在第一天就顺当完 成了八个问题的解答。在其次天下午下班后
5、我就按揭贷款的八个问题给李 总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作态 度、工作思路赐予了充分确定。2、就按揭贷款的学问，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要 是针对按揭理论学问进行培训，尽管我做了充分的打算，但由于我接触按 揭贷款的学问只有一个星期的时间，只是学习了按揭的理论学问，没有对 办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨，所以在培训时不能刚好、精确 的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全 面、更精确的相识，半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次 培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问刚好向 工行的宋经理进
6、行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加 具体，鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解，所以我可以 自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题，培训结束前我就 培训内容进行了随机提问，依据销售部人员的回答状况，表明他们驾驭的 状况良好。3、我帮助我们的首位按揭客户在 18 天内打算好了按揭资料，比预定目标 提前了 2 天。刚起先，我们首位按揭客户资料是根据工行供应的资料清 单打算的，拿到工行审核，工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提 交个人收入符合银行要求的证明，又由于他是企业法人代表，所以让其补 充公司资料，我一方面通知客户补充资料，一方面完善办理按揭资料清 单 ，
7、把学到的学问添加到资料清单中。三天后，我拿着该客户的资料到工 行请宋经理再次审核，宋经理又提出了新的问题：验资报告需整本复印、 造三个月工资表，之后我再联系客户，再完善办理按揭资料清单 ，并添 加打算资料的留意事项，如此反复补充了五次资料，我们的首位按揭客户 的资料才打算齐全，办理按揭的路走通了。同时，为了便利以后的按 揭客户打算按揭资料，我制定出一套具体的万利财宝广场购房客户办理 按揭材料 ，包括办理按揭的条件办理按揭资料清单办理按揭的 、 、 流程分红证明 、 (模板)企业经营状况报告 、 (模板)工资表 、 (模 板) ，这些材料整理的具体、详细、清楚，给办理按揭的客户削减了很多麻 烦，
8、必定提高办理按揭的效率。另外，由于我和李总制作的办理按揭资 料清单特别具体，所以得到了工行宋经理的高度评价，并向我索要，当 作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往， 我给他们留下了良好的印象，他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予 了充分确定。4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表 及月度销售签约资金回收统计表。现在，我负责销售状况的记录、更新、 上报，有新的认购信息或签约信息，我会刚好记录，从不怠慢，并仔细核对，因此确保了各项信息的一样。5、届时，我正在帮助按揭客户打算办理按揭的资料。每个客户的状况都不 一样，帮助每个客户打算资料对我来说都是极大的考验。接下来，我将针 对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中，反复思 考，找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率，而且可 以提升我的思维实力。