《质量月的个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量月的个人工作总结.docx（65页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、质量月的个人工作总结 质量月的个人工作总结 篇1 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和专心性，提高部门人员职责心，增加企业凝合力，20xx年8月我公司开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：1。领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改
2、善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关切质量、人人重视质量的氛围。2。开展各种宣扬，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动资料，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。3。加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间透过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的
3、外观不良问题有了一个直观相识，对全车间员工进行了卡尺运用的培训。齐头车间：每一天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了必需的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，刚好的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的运用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别潜力的培训。4。严格限制生产过程质量为了有效的实现
4、过程质量限制，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。5。召开质量月座谈会20xx年8月29日，公司开展了管理人员的质量月座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但务必坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多须要解决的问题，还没有完全彻底的解决，须要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必需效果
5、，并且要坚持;透过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的出现了必需的质量问题，须要管理人员和员工接着改善;以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，此刻加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但须要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。6。8月份的质量比7月份有了明显的提高：7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5。4%;7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3。5%;8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2。3
6、%，与7月份相比下降了0。7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3。2%，与7月份相比下降了2。2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2。4%，同比下降1。1个百分点。7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9。8冲孔处有毛刺。7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模
7、，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能根据客户图纸要求执行。7。质量月中出现的问题仍旧比较多虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，期望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月
8、活动经过全体人员共同努力圆满结束，透过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间持续目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 质量月的个人工作总结 篇2 为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关
9、，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了志向的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合理的举荐，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF专心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了群众标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了
10、优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、透过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质
11、量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝三违现象发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到三不损害。4、透过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、专心协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不
12、只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都同心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝! 质量月的
13、个人工作总结 篇3 为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了志向的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合理的举荐，拿出整改的，实行过硬的措施，
14、扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF专心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了群众标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企
15、业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、透过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝三违现象发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到三不损害。4、透过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进
16、行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、专心协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都同心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决
17、杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝! 质量月的个人工作总结 篇4 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，专心协作与开展质量月的活动。一、领导重视，细心策划，组织落实。公司领导非常重视20xx年质量月活动，专心组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质
18、量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。透过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬20xx年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员
19、参加的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证潜力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查资料进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，透过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，透过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报2块、挂宣扬条幅5幅、宣扬资料多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1。对质量管理体系进行系统评价，持续体系运行的有效性。项目部质安部在质量
20、月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动取得了显著成效，到达了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场礼貌施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查资料包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安运用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。2。开展第三季度生产大检查，透过此次大检查，更能有效的，深化的协
21、作好质量月活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。透过开展质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了
22、行之有效的改善措施。3、开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果质量管理始于教化，最终教化的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每一天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，透过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望20xx年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部透过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会接着努力，以质量求生存，求发展。 质量月的个人工作总结 篇
23、5 为了提高联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强管理层人员职责心，7月份开展了以抓质量、强质检、创品牌、塑形象为主题的质量月活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了志向的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合理的举荐，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要资料是宣扬降本保效保平稳工作和如何动员全体
24、职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作支配，同时期望各单位做好宣扬和落实。二、加强质量培训在质量月活动中各单位掀起了学习的高潮，深化学习铁煤联发办字【20xx】2号文件资料，层层签订质量职责书，质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，透过各种形式，开展对员工的质量培训。1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格限制零件质量，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不一样的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操作者
25、是关键，只有他们相识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。3、劳保厂在质量月活动期间专心开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深化开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量管理的专心性。4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主抓质量工作的副厂长依据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问的讲解，同时对所学的质量学问进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。三、生产过程中的质量限制为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检潜力
26、，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械运用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，依据季节及室温改变定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发觉问题刚好进行修复或更换，保证了焊接点的平整坚固。3、洗选设
27、备厂加强了工序质量限制点限制，焊接点表面要匀称连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格根据工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。四、加强质量整治排查在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发觉个别单位管理层对产品质量重视不够，部分员工职责心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记
28、录，出现问题能够追溯职责，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量职责。2、洗选设备厂加强了现场管理，领导常常坚守在车间检查每道工序制作状况，督促员工每个细微环节都不能放过。公司领导也常常深化到该厂现场指导，改善了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下运用的铁路道岔，以前因为没有大型刨床，岔尖子供应不刚好，满意不了生产，加工质量也不是很志向，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。选购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的成本，同时也提高了铆接质量，透
29、过引进新设备、变更工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的一样好评。五、质检员检查制度化、常态化质检员要常常深化车间严格执行自检、互检、专检制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要帮助车间查清缘由，实行改善措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。透过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的效果。期望各单位持续目前良好态势，对质量常抓不懈，构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、
30、塑造形象，在市场中立于不败之地。 质量月的个人工作总结 篇6 依据教化局的统一支配，我校从9月1日至9月30日以来，围绕重质量，共享美妙生活的活动主题绽开了一系列活动。本次活动在学校领导的重视和老师们的主动参加下取得了圆满胜利。现将我校活动开展状况总结如下:一、细心组织，全面动员。为了组织好质量月活动，学校依据上级精神，把9月1日至9月8日定为宣扬发动阶段。召开了学校领导班子会议，研讨制定了质量月活动实施方案，9月11日下午召集全体老师探讨通过了本次活动实施方案，组织老师仔细学习，吃透文件精神，激发了全体老师参加爱好。二、加强组织与领导，确保活动方案的实施。活动起先，为确保我校质量月的顺当绽开
31、，我校成立了以校长为组长，以其他行政成员为成员的领导小组。形成了校长负总责、老师全员参加的活动体系。学校领导亲自参加并严格监督活动的整过程，确保了各项活动顺当进行，圆满完成了质量月的各项任务。三、主要开展的活动及效果。(一)、借助多种载体，大力开展质量宣扬活动。学校利用校内广播，宣扬橱窗等平台，以悬挂横幅、印发张贴质量宣扬资料等形式，向广阔师生宣扬国家、省对质量工作的决策、部署和要求。通过挂标语、讲座等形式大力宣扬质量月，向广阔师生和群众重视质量的重要性，大力营造人人关切、重视质量的校内氛围。(二)、丰富多种形式，开展质量主题教化活动。1、利用周会课，举办一次全民重质量，共筑中国梦专题讲座。2
32、、实行了一次重质量，共享美妙生活征文竞赛。3、针对学生身边的质量平安，学校组织平安检查小组对学校小卖部的食品平安进行了检查，有效地防范了担心全的食品进入校内。4、对学校的在建工程，严把质量关，确保在校学生的人生平安。5、教学中，围绕打造高效课堂，提高教化质量的主题开展了一次教学大练兵。教学大练兵活动中，在学校总体部署下，全体老师主动参加，相识打算，各部门各负其责。首先是以集体备课小组为单位确定了各学段不同学科的课堂教学探讨主题：一二年级语文教学为如何有效的进行低年级识字教学;三四年级为阅读教学的指导;一二年级的数学教学则为学习习惯的养成教化，三四年级为如何构建学生自主探究学习的课堂。做到了教学
33、有目标，探讨有主题。依据学校支配各学科确定了探讨主题后，仔细组织老师开展了集体备课，在备课中，老师们探讨教材、探讨教法、探讨学法、专研教法。老师们都能充分发表个人看法，执教者围绕主题细心策划课堂教学。整个活动中无论是老老师还是青年老师都是以肃穆的看法对待这次活动，本着学习提高的心态面对备课，体现了我校老师真抓实干的工作作风。为更进一步重视本次活动的开展，学校领导身先示范，打前阵，以主动仔细的看法领先开展课堂教学大练兵，引起了老师对本次活动的更加重视，使得这次活动更加顺当进行。总之，通过此次质量月活动，我校师生重质量、追求高质量的意识更强了。 质量月的个人工作总结 篇7 增加质量意识，提高教学质
34、量，是学校历年来办学的宗旨，为进一不树立质量意识，坚持走“质量兴校”之路，近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动，特殊是自XX年起，学校确定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动，确定不同主题，通过不同的方式实施活动内容，取得了肯定的成效。一、活动的方法、内容及成果1、公开示范课；方法：有打算的支配，共进行4次。从不同角度来看，参加公开示范课教学的老师，对教授课程的打算是仔细的、主动的，课后的分析及反馈反映出老师在授课中概念精确、重点突出，谆谆教导，特殊是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动，形象直观，是好玩味性，活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课老师都能够采纳不同的方式运
35、用启发式教学手段，调动学生的主动性，同时又能注意学生自学实力的培育。全校专职老师相互听课，进行评课，相互沟通，取长补短，起到了老师间相互促进，不断提高的作用。2、听课；方法：不打招呼，随机抽查听课40余次。重点了解老师的教学看法、教学组织、教学方法、教学效果，整体状况是好，专聘老师及外聘老师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课，教态仔细，教法整合，能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动，为人师表，教学中严格要求各教学环节的亲密协作，教材处理恰当，授课快慢适中，课前有教案，课后有作业，作业有批改。3、动员，齐抓共管；“教学质量管理月”活动期间，学校利用闭路电视网召开全校师生大会，进行
36、动员，学校各部门紧密协作，通力合作，形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣扬，校编辑部利用校报开拓“质量管理月”专栏，谈质量意识，摸索学习方法的文章，激发学生的学习热忱。各班级在学习动员的基础上，利用班会时间进行再动员，帮助学生提高相识，通过各方面的努力，齐抓共管，营造了良好的氛围，强化了学习风气，学生的迟到现象，缺课率明显下降，学习热忱高涨，使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。4、“质量管理月”期间，活动领导小组成员深化课堂，随机听课，刚好的和授课老师交换听课看法，收集学生对授课老师的测评看法，进行统计、分析，同时每周进行一次集中评课，反馈看法，每个班级也同时对全
37、部任课老师的教学状况、教学看法、方法、效果等方面客观的赐予评价，从整体反映状况分析，本学期在我校全部的任课老师绝大部分是符合我们要求的，教学效果是好的。二、存在的问题及不足：1、少数老师在教学中对教材重点内容把握不住，主题不突出，教材娴熟程度欠缺，授课的科学性、趣味性差，有个别老师语言表达实力差，口齿不清，声音低，学生看法大，有的老师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味，也有个别老师不能够针对不同层次受教化的对象进行教学活动，课堂提问、训练偏重个别学生，挫伤了大部分学生的学习主动性。2、听课及检查中发觉，有些老师授课无教案，讲课时照本宣科，也有个别老师讲课无板书，课后无作业，也有的老师，不能按学
38、校教学作息时间上、下课，出现了迟上课，早下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随意性3、有些学科老师，只注意理论的讲授，不能结合课外实践、实例分析来增加实践性、好用性，减弱了课堂教学的生动性，甚至有个别老师讲课乏味，概念不清，有时在内容、观点上出现错误，这也是我们不允许的。三、整改看法和措施综合以上分析，虽然取得了肯定的成效，但还存在着诸多的问题和不足，须要整改，特殊是本学期只剩下不足两个月时间，在教训任务越来越惊慌的时候，依据现实状况作出如下几点整改看法和措施：1、对全部听课后的任课老师，反馈其听课看法、确定成果，指出不足，限期改正。2、对测评及班级集体看法不好的老师，找其谈话，指出缺点
39、，能够接受，又能表示改正的授课老师接着聘用。3、对测评及班级集中看法特殊差的授课老师，在有条件的状况下刚好调整，必要是赐予解聘。4、对于迟上课、早下课的授课老师，又不能按教学要求完成教学任务的，将适当赐予经济惩罚，同时取消期末考试几个率嘉奖对象。5、学校教务处、教研室要加强领导及督促，同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的安排，来弥补前期的不足。通过本次“质量月”的活动，更进一步树立了质量意识，增加了全校师生的“质量兴校，特色兴校”的信念，推动了我校教学管理，教学探讨活动的开展，以此更好的使学校的教学工作再上一个新的台阶。 质量月的个人工作总结 篇8 时间过得真快，这在20x
40、x年底，质量工作总结范文光荣与幻想共存的共同帮助和协作各部门，该部门完成公司的工作，但也有许多的改进，一般一般是：工作也有很多问题，在将来的20xx年里，我们将再接再厉，在20xx年的基础上迎接挑战的新工作。以下是我部门今年工作总结：一、质量部门作为一个整体：目前质量部门人员2人，今年一个比以前增加了，质量工作总结范文增加了产品的测试。无论从原材料进厂或产品出站可以限制，可以保证最终产品的质量，完全满意客户的要求，该部门今年半成品，成品限制、感官、理化检验、微生物检验和产品交付刚好检测做大量的工作，在生产车间和车间卫生加强了限制环境，依据培训安排对生产线员工定期培训，不断提高员工的食品平安学问
41、教化、确保平安生产的产品的质量。其次，公司质量体系操作20xx年在公司的质量体系文件修改和变更的版本，并添加许多其他的限制程序，以确保产品的生产过程。今年，改善公司的管理体制机制，可以让员工更好的熟识和驾驭生产技术。刚好记录生产现场操作，为了便利跟踪产品的质量。三、产品质量限制和测试由于质量部门人员的增加，现在的生产车间加工的健康和保持严格限制半成品，产品不符合产品要求的半成品进入下一工序，质量工作总结范文严格禁止车间组长的工作加强监督管理，促进生产和加工的产品符合客户的要求，质量部门的生产半成品抽样合格率为98%。同时，还针对成品在出境前，必需进行随机抽样检验批的质量部门，检查到工厂后，工厂
42、今年批共354批次，不合格批为0，合格率为100%。今年该公司由于市场的需求，并不断加强新产品的探讨和开发，不断提高公司产品的品牌形象和产品质量，产品不适合市场，以应对市场的需求。尽管该公司工厂生产和包装车间环境不是很志向，产品不能保证全部的产品质量要求。同时，员工没有严格规范操作，操作过程中或管理监督的力气是不够的，会严峻影响产品的质量，公司将接着进一步加强生产管理，改进工厂的生产和包装的环境，以确保生产产品的质量符合标准要求。 质量月的个人工作总结 篇9 8月29日，中国石油测井公司事业部下发20_年“质量月”活动方案，围绕“提升质量，追求卓越”主题，开展“质量月”七大系列活动，营造人人重
43、视质量、参加质量改进、支持质量提升的良好氛围。每年9月份为“质量月”。今年，长庆事业部重点围绕质量宣扬、质量提升、质量整治和群众性质量活动，结合实际状况，细心部署支配7项质量活动。一是大力开展质量宣扬活动。通过悬挂标语横幅，张贴宣扬画，制作展板、板报等形式，营造“质量月”活动的深厚氛围。二是组织开展特色质量活动。包括“五个一”质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满足度提升行动、质量对标提升活动、员工质量学问竞赛等。三是开展质量升级和质量提升活动。通过举办多种形式的质量培训，推广先进质量管理理念和方法，并有针对性地开展“质量事故回头看”、质量阅历沟通和质量事故警示教化活动，不断提高全员的质
44、量意识、素养和实力。四是开展质量分析和质量对标提升活动。五是广泛开展群众性质量活动。六是开展质量专项检查。长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实状况，开展以“查质量意识、查体系标准执行、查现场质量限制”的专项质量检查，切实找出影响质量管理的关键问题，持续改进质量。七是接着推动质量管理体系建设。 质量月的个人工作总结 篇10 为推动_“质量兴市”战略实施，提升_主导产业、主打产品的质量水平和质量管理水平，依据省质监局关于开展20_年_省“质量月”活动的通知(_20_号)文件要求，我局结合实际，紧紧围绕“_”活动主题，坚持“抓质量、保平安、促发展、强质检”的方针要求，从抓监管、优服务、强基础、
45、构和谐，动员全社会力气抓质量，深化开展“质量月”活动，促进了质量技术监督和服务职能的发挥，营造了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。现将活动状况总结汇报如下：一、加强组织领导，确保质量月活动有序开展。为扎实有效地开展质量月活动，我局成立以党组书记、局长吴忠英为组长、党组成员为副组长、其他干部职工为成员的活动领导小组及详细办事机构，领导小组下设办公室，办公室详细负责“质量月”各项活动的组织协调及督察落实等日常工作。二、主要活动内容(一)动员部署定方案。9月_日，我局在会议室召开动员大会部署“质量月”工作，细致学习和探讨今年全国、全省“质量月”活动的指导思想、活动
46、主题、活动内容等具体支配，主动部署有我局特色的“质量月”活动，制定了_质监局20_年“质量月”活动实施方案和重大活动支配表。(二)发动企业齐参加。8月_日，我局开展企业“质量诚信承诺”活动，主动组织落实区域_家企业签署“诚信至上，以质取胜”-全国“质量月”活动质量诚信承诺书，激励开展企业质量诚信建设活动，强化企业质量主体意识和“产品质量第一责任人”地位，引导和推动企业坚固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，提升企业质量意识、质量保证实力和质量信誉。(三)大力宣扬扩影响。9月_日，我局在举办贴近群众的“质量月”现场询问活动，活动现场悬挂“心系质量平安，共创美妙生活”横幅，制作的展板、板报、和宣扬资料均放在醒目的位置。现场共发放_质量平安学问手册82本，建材打假、产品质量法、食品平安法相关资料150余份，受理了12起质量投诉举报，免费为消费者进行了产品检测和真假鉴定。询问活动提高了企业和消费者识假辨假实力和食品质量平安意识，提高了社会对质量的关注度，彰显出“质量卫士”的形象。(四)规范服务树形象。我局通过抓代码窗口质量和服务质量，以“_”为主题，推动代码窗口标准化、规范