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1、2023年医院住院部工作计划工作安排是完成工作任务的重要保障。我们经常看到有些员工成天无所事事,要问他们是否真的没事可做了,事情都完成了吗?答案应当是否定的。找寻缘由可能就是他们没有一个合理的工作安排,总觉得有千头万绪的事情要做,但就是不知道从何下手,久而久之事情越积越多,就更加手足无措了。下面是为您整理的2023年医院住院部工作安排,仅供大家查阅。2023年医院住院部工作安排(一)一、加强临床护理质量管理管理1、加强病区护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标,保障护理平安,为病人供应优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创建护理经济价值。2
2、、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。5、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。6、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理
3、文书存在问题,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特别性,使护理文件标准化和规范化。7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件,领悟文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、
4、病情视察、健康教化、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、特性化的护理服务。改善服务看法、提倡文明服务、增加主动服务意识。主动为病人供应基础护理和生活护理,落实健康教化工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参加生活护理,做到护士分层不分等。4、合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细微环节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。5、完善内科常见疾病健康宣教资料,逐步推行健
5、康宣教病人或家属签名确认制。6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法,不断改进护理服务工作。三、规范开展中医护理工作1、完善、健全、实施中医护理常规。主动开展专科专病护理,供应具有中医特色的健康指导。2、以中医医院中医护理工作指南为指导,制订中医学问技能培训安排,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医毕业护士的中医基础学问、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理服务的开展扎实基础3、开展中医特色护理质量评价四、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养,按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能
6、训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识,详细措施:1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。3)、制定中医业务学习安排,中医技能操作安排,基础理论和技能操作安排,并打算好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成果。4)、护理查房时提问护士,内容为中医护理常规,基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。6)、每月实行一次中医护理查房,指导做好危重病人的中医护理,提高
7、护士的业务实力。7)、娴熟驾驭急救器材及仪器的运用,加强急救设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都要赐予科室的岗前培训,并制定实习生带教安排,予以专科学问讲课,进行专科理论和操作考核,护理体温单的绘制及护理记录的书写,合格后方可离科。五、今年护理工作目标1、基础护理合格率100%2、特级、一级护理合格率90%3、护理“三基”“三严”检查质量合格率100%4、护理技术操作考核合格率100%5、护理三基理论考核合格率100%6、急救药械管理完好率100%,7、急救药械质量检查合格率100%8、消毒
8、隔离质量合格率100%9、一人一针一管一用灭菌执行率100%10、病区管理合格率100%11、住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外)12、护理事故发生率02023年医院住院部工作安排(二)20xx年医院将进一步落实科学发展观,仔细学习宣扬、贯彻党的十x大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应平安、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:一、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。仔细组织学习、贯彻党的十x大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创建机遇
9、。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。二、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。我们将接着加强制度建设,加大人事安排制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满足这一根本。三、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争
10、使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。四、进一步加强内涵建设,重视人才培育,提高核心竞争力。“人是生产力中最有确定意义的力气”。医院通过近几年的引进和培育,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里,我们将把培育重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝合力,对外增加吸引力,加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。五、进一步抓好医疗质量,确保医疗平安,完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗平安、医疗服务体系”是任何时候都不行忽视的系统工程。20xx年,我们将把强调“
11、医疗质量”、确保“医疗平安”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素养建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。六、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素养。医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将接着突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫,在微小处见精神,为病人供应全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作实力强、能够适应时代发展的员工队伍。七、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。
12、采纳信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必定选择。是医院参加竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满意须要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的沟通平台。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出主动的努力!以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民供应更优质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!2023年医院住院部工作安排(三)一、指导思想激励青年医师勤奋学习,刻苦钻研,仔细实践,尽早成才;加强理论和实践的结
13、合,提高临床技能和诊治水平;学习新理论、新技术、新方法,拓宽学问面,为今后发展打下扎实基础;重视医德医风培育,培育良好的职业道德。通过系统培训,使其在政治思想、职业道德、临床专业技术、医学理论、科研、教学及组织管理实力方面得到提高,成为医德高尚,技术过硬,理论扎实的专业技术骨干。二、培训对象1、医学院校本科毕业的住院医师从起先临床工作的第一年进入培训。2、从其他单位调入的医师,经医院考核后,按实际业务水平参与相应年限的住院医师培训。三、培训目标住院医师经过培训,使其全面具备眼科住院医师岗位工作的要求,达到专业技术人员任职条件所规定医师水平。详细要求如下:1、酷爱祖国、酷爱医院、酷爱病人、酷爱本
14、职工作,遵纪遵守法律,仔细贯彻执行国家和医院的各项法规和规章制度,具有良好的医德医风。2、具有较强的法律意识,敬重病人合法就医的各项权利。3、驾驭本学科的基础理论,熟识有关学科的基础理论,具有较系统的学科学问,了解国内外本学科的新进展,并能用以指导实际工作。4、具有本学科较丰富的临床阅历和较强的临床思维实力,较娴熟地驾驭本学科的临床技能。四、培训阶段整体培训阶段分两年进行:临床专业轮转科室包括:临床各科室、影像科、造影科、视功能检查各科室、验光室。毕业第一年,先在三个临床科室各转四个月;其次年,在影像科、造影科、视功能检查各科室、验光室各转三个月。非临床专业轮转科室包括:医务处、办公室、验光室
15、、门诊部、各临床科室。培训阶段培训分二个阶段。毕业第一年,先在医教科、办公室各转四个月,再在验光室、门诊部、处置室、各临床科室各转一个月第一阶段:轮转参与本学科各主要科室的临床医疗工作,进行全面系统的临床工作基本训练。第一阶段为轮转培训阶段:非临床专业在医务处、办公室、验光室然后在验光室、处置室、B超、造影、视野、医务科各轮转一个月。旨在通过临床实践,使在医学院校所学学问尽快转化为独立分析、解决临床实际问题的实力。该阶段突出基础理论、基本学问、基本技能训练医|学教化网收集整理。其次阶段:进一步完成轮转,在三个临床科室各轮转一年,够晋升主治医师后,依据自己的意愿和医院的须要定科室(在轮转期间,所
16、转临床科室要求具体记录所写病历、参与手术病案号及纪律、医德医风等各方面在医教科保存)。旨在为专业发展奠定一个坚实的基础。五、培训内容包括政治思想、临床实力、专业理论、医疗文件书写、医疗法律法规学问等。业务培训以科室培训为主,专业理论、医疗法律法规学问以自学为主。1、政治思想:酷爱祖国、酷爱医院、酷爱病人、酷爱本职工作;有事业心和责任感,工作仔细负责;树立严谨、求实的科学看法,技术上精益求精;遵纪遵守法律、劳动纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗;培育一心一意为病人服务的思想和优良的医德医风,廉洁行医,服务看法好,正确处理医患关系,不弄虚作假;关切集体,顾全大局,团结协作,主动完成任务。2、轮转医师
17、须达到借助工具书可娴熟地查阅本学科及相关学科的外文资料。3、医疗法律法规学问:以自学为主,阅读指定的法律法规学问手册,驾驭基本的医疗法律法规学问,避开医疗纠纷等的产生。4、科研实力:主动参与科室的临床科研活动。结合临床工作在上级医师指导下具有肯定的科研实力,并可撰写肯定水平的科研学术论文。5、专业理论的培训详见各学科的培训实施细则。6、临床实力:包括临床实践时间、医疗文件书写和临床技能等,其培训要求详见各学科的培训实施细则。六、考核内容及标准住院医师培训期间实行学分制管理(百分制),合格线为86分。1、工作看法组织纪律(20分)2、医德医风(20分)3、医疗平安(10分)4、临床综合实力(50分)考核内容及标准详见临床轮转医师考核表。七、轮科培训需知1、凡新安排至我院的临床住院医生都必需按安排轮科,必需凭由科教科开出的“转科入科通知单”到临床科室轮科。2、每轮转科室在出科前一周内由主任对住院医生进行考核,完成考核后将临床轮转医师考核表交至医教科,领取下一轮转科入院通知单,进行下一轮转科。在住院医师培育阶段,我们希望每一位住院医师努力学习,勤奋上进,仔细完成住院医师规范化培训,做一名白求恩式的医务工作者。