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1、房地产策划年度工作总结范文2022年对一年工作进行总结的同时，我们更能明白一年的时间具体做了什么，也能从中提取阅历，丰富自己。以下是由我为大家整理的“房地产策划年度工作总结范文2022，仅供参考，欢迎大家阅读。房地产策划年度工作总结范文2022【一】当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出茅庐的大学生到正式加xxxx大家庭，从象牙塔般的大学校内来到一个充满未知和挑战的职场舞台，完成了一次华丽的转身。这一幻想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和关心密不行分。成长了，收获了，也渐渐走向成熟了，无论是工作技能还是社会
2、阅历都有了明显的提高。我始终信任前面的路，不管是一马平川还是困难险阻，只要顽强地走过去，就会获得珍贵的阅历。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出阅历，信任这些阅历，终将成为我一生珍贵的财宝。如今就这2022年的工作状况总结如下：首先是增加对房地产学问的了解：由于在学校期间我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关心下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为策划部中的一员，我深深觉到自己身肩重任，需要不断提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，而房地产的学问作为基本学问更是必需要把握的。其次是通过市调对无锡房
3、产市场有整体的把握：2022年上半年，随着政府严峻的房地产调控政策，与银行不断加息，房产市场预期降低，观望心情渐渐加重，近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的改变，再到契税和开发商拿地的首付限制。外表上看好像有抑制房价上涨的可能，同时更有很多人开始预报新一年房价必定下跌。但是，通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将保持坚挺。作为一个房地产人，对市场的把握有时候确定着自己对项目整体形象确定的精准性，甚至起着举足轻重的作用。第三通过平常工作以及自己的学习把握策划基础：从最初的一无所知到如今能对一个项目
4、进行形象定位、对项目前期营销策划提出自己的看法、对售楼处整体风格及内外包装提出建议等等，每一天都在学习新的学问每一天都是在进步。虽然这两个月里始终没有完全跟踪一个项目，平常做的都是些报告类的事情，但学到的东西许多。从第一次做xx界牌项目前期的营销策划，既惊讶惊喜同时在巨大压力中，我们都盼望打一场美丽的胜利，毕竟是第一次做和策划有关的事情都想好好对待仔细做好让全部人都能够满意，翻过许多资料查过许多案例最终做出的方案获得了大家的认可，我总信任着付出就会有回报；峭岐、靖江、旺庄三个项目售楼处的包装建议让大家开玩笑说我差不多成为售楼处“专家，不同的项目都有其不同特点，我们要擅长总结擅长分析找到其精准点
5、。最终学习博思堂的企业文化。假如说，企业是一株枝繁叶茂的长青树，那么向这株大树提供养分的，则是它的企业文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不见又无所不在的精神，似粗壮、虬劲的筋脉，深深地扎根泥士，汇聚四面八方的养分，让这株大树尽情地萌出绿芽，迎来满树的繁花。博思堂的员工来自五湖四海，学历不同，阅历不同，思想不同，是怎样的力量将他们融合在一起，来支撑这样浩大的机构良性运营呢？依旧是企业文化的力量。 进入公司大门，迎面而来是一幅火红的企业文化墙，正中六个大字“团队创造价值，这六个大字即是公司企业文化的核心。我信任每个无锡博思堂人看到这六个大字就会不自觉的产生一种企业的归属感和认同感。自己在公司
6、这两个月的工作，虽然工作量不大大，闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。2、 缺乏打算性在工作过程中，由于缺乏打算性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作打算，做事加强目的认识，分
7、清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄。作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够。在以后的工作过程中，我将加强专业的学习，尤其是策划相关学问充分利用公司资源，提高主观能动性。2022年是xxxx拓展业务、持续进展的关键年，下半年对我来说更是个全新的开始。对生活，对工作，我有着太多的盼望和幻想。先将下半年工作展望如下：1、尽快参加前期项目中，能够系统的学习策划相关学问与技巧；2、不断充实自己，提高自己的业务水平和综合素养，随时预备接受公司下达的新任务。3、 帮助公司其他部门的需要关心的工作。新环境，新机遇
8、，新挑战，在以后的工作中我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为奉献自己的力量。前方的路任重而道远，愿以十年磨一剑，来换得惊艳的一跃！房地产策划年度工作总结范文2022【二】岁月不居！转瞬间我来到xx工作将近一年了。时间督促我即将告辞2022，向往激励我在2022年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将2022年工作状况总结如下：一、工作汇报自2022年x月x日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作能力逐步提高。伴随着xx房产的蓬勃进展，特殊是2022年又荣获“xx
9、，我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和关心，使我在工作能力提高，方向明确，看法端正。从而，对我的进展打下了良好的基础。二、思想汇报2022年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话 “看法确定一切。有了正确的看法，才能
10、运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保存的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力确定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性
11、的警觉等，确定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力确定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承当责任的能力，冒险精神，以及进展潜力等，将直接确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种能力能够很好地协调进展和运作的人。2022年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。房地产策划年度工作总结范文2022【三】2022年，是继2022年后的又一个房地产“政策年，为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策新老国八条及七部委意见等，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局
12、面。面对风云变化、市场动乱担心的2022年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，仔细分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标打算。现将公司一年来的工作总结如下：一、经济指标完成状况全年开发房屋建筑面积xx平方米，建成房屋面积xx平方米，完成房地产建设投资xx万元，实现销售xx万元，销售面积xx平方米。二、项目推动方面经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。xx项目完成了项目的可行性
13、讨论、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批；完成了项目融资xx万元，并己开始售楼部施工。但对比年初工作打算，两个项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度；二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推动时间；三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几
14、经反复才通过方案评审。尽管项目整体推动时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加精确， 2022年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的xx万平方米增加到了x万平方米，增加了x余万方，聚信广场建设规模从xx万方增加到了x万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节约了土地本钱。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。三、企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题
15、进行仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题准时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬安排方案，并准时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并准时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理，使企业管理水平有所提高。经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“xx市第二届五十佳诚信房地产开发企业，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强，并荣获市、区统计工作“先进集体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区、
16、“园林示范小区，“xx区十佳建设项目，“xx杯工程奖等荣誉称号。聚信地产品牌正渐渐被业界和广大消费者所接受和认同。上述成果的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。四、存在的主要问题在客观总结成果和阅历的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在很多问题和缺乏，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。以上问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改良，籍以推动集团公司的全面工作。 | | | |本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页