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1、2023年营销个人年度总结6篇 营销年终总结年下面是我整理的2023年营销个人年度总结6篇 营销年终总结年，供大家阅读。2023年营销个人年度总结1不知不觉中，19已接近尾声，加入某某某房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了许多学问和阅历。某某是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务实力，更让自己的人生经验了一份激烈，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一窍不通”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面
2、总结。一、学习方面：学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的学问不是很了解，甚至可以说是一窍不通。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面：刚进公司的时候，我们起先了半个月的系统培训，起先觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静，更加趋于成熟。在公司领
3、导的耐性指导和帮助下，我慢慢懂得了心态确定一切的道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会限制好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对工作和生活。三、专业学问和技巧：在培训专业学问和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类学问，如建筑学问，所以觉的特别乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明白这些是何等的重要性。当时的确感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服最大的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了
4、吗?当然这份成长与公司领导的帮助关切是休戚相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。四、细微环节确定成败：从接客户的第一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细微环节。看似简洁的工作，其实更须要细心和耐性，在整个工作当中，不管是主管强调还是供应各类资料，总之让我们从生疏到娴熟。在平常的工作当中，两位专案也给了我许多建议和帮助，刚好的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的
5、努力与心酸。有时缺乏耐性，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐性，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以驾驭先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。五、展望将来：某某这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是
6、昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿，。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我非常满足，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成果与进步，但离领导的要求尚有肯定的差距。六、总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足
7、，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，某某年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：(一)、依据某某年销售状况和市场改变，自己安排将工作重点放在中重点类客户群。(二)、针对购买力不足的客户群中，找寻有实力客户，以扩大销售渠道。(三)、为主动协作其他销售人员和工作人员，做好销售的宣扬的造势。(四)、自己在搞好业务的同时安排仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再发展奠定人力资源基础。(五)、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我
8、最大的实力减轻领导的压力。(六)制订学习安排。、做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。(七)、为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的
9、市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!2023年营销个人年度总结2回首#年，有太多的美妙的回忆，几年前本人来到本公司担当汽车销售员的工作，但是惟有这一年的学习，让我深深的感受到了自己进步，但还是存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我信任在领导的帮助与激励下，我肯定会拥有更美妙的明天。一、工作分析在销售顾问岗位上，首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理，我要特别感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多，但对销售阅历以及工作信念特别缺乏，我的工作可以说是很难入手。年初，我都是在经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的
10、客户销售过程中遇到的问题我总想到他，所以基本上今年第一季度结束的时候本人的销售业绩及实力才有所提升。二、职业心态的调整销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比耐性;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。重点客户的开展。我在这里想说一下：我要把B类的客户当成A类来接待，就这样我才比其他人多一个A类，多一个A类就多一个机会。回访，对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到
11、其次重点客户上。三、工作不足与改进在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、尽快提高自己的销售技能。今年，我将一如既往地根据公司的要求，在去年的工作基础上更加努力，全面开展工作。对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，好稳定与客户关系;因北京限购令的起先买车需摇号，所以要更加珍惜客户的资源;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式的销售方式。每月应当尽努力完成销售目标;一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯;要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才
12、有可能不会丢失这个客户;对客户不能再有爆燥的心态，肯定要本着我们的服务理念“爱您超您所想”这样的看法去对待每位进店客户。要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法;和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能;为了今年的销售任务我要努力完成任务，为公司创建更多利润。2023年营销个人年度总结3省分行召开了全省农行客户营销工作会议。会议传达了总行近期召开的公司、机构、房地产、银行卡、个人业务和国际业务工作会议精神，分析了当前市场营销工作面临的新形势、新状况和新特点，围绕市场营销和客户管理两大主题，探讨部署了今后全行
13、市场营销工作。现依据会议精神，结合我行实际，提出以下贯彻看法。一、全市农行19年以来市场营销工作简要回顾某某年全省农行市场开发工作会议以来，全行上下始终坚持“以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标”的经营理念，大力实施赶超战略和重点区域、重点行业、重点客户优先发展战略，全行市场营销工作保持了快速有效发展势头，为加快各项业务发展奠定了坚实基础。截止12月底，全行各项存款余额达394003万元，较底净增74533万元，存量、增量市场份额分别达到29%和41%，均位居同业之首;各项贷款余额达到225106万元，存量、增量市场份额分别达到28%和32%，均位居同业其次位。一年多来，有效贷款累计投放8
14、9157万元，余额达到73682万元，增加35525万元;累计实现中间业务收入1700万元，年均增长44%，占全行各项业务收入的比重由1.84%提高到4.71%。总结一年来市场营销工作，我们初步取得了以下成效：(一)明确树立市场营销理念，初步建立起了较为规范完整的市场营销体系。结合当地实际，全行主动引导客户部门和客户经理坚固树立利润最大化观念、风险防范观念、开拓市场观念、改革创新观念和法制观念，强化忧患意识、竞争意识和创新意识。以实施“扁平化”管理改革为契机，地分行搭建了以公司、机构、个人等前台部门进行营销，以信贷、科技等后台部门供应产品技术和服务支撑的组织机构。市、县两级行分别成立了市场营销
15、委员会，组织领导和管理市场营销工作，初步建立了以地分行为龙头、以客户部门为中心、以客户经理为主体，部门协作、系统联动、全员参与的市场营销体系。结合低效网点撤并，以争创“十强支行”、“百佳网点”和创建“亿元所”等各类争先创优活动为契机，特地探讨制定了营业网点“上台阶工程”三年规划，并以明察暗访和“星级”管理为手段，狠抓了营业网点的规范化服务，使全行的点均人均业务量明显提高。(二)坚持以优良客户为中心强化营销管理，客户结构和信贷结构得到明显改善。一是在充分把握区情、行情和主动争取省分行联合贷款的基础上，主动向符合行业、产业政策的优良公司客户冲击渗透。先后与某县某某工贸有限公司等区内重点优良客户建立
16、了战略合作伙伴关系。二是以文教、卫生、社保、农发行等机构客户为重点，主动供应资金归集、资金清算、代收代付、信贷投入等全方位金融服务，全面扩大了市场服务领域。一年来共向优质法人客户营销贷款16330万元，退出限制、淘汰类客户129户、1612万元。三是以个人小额质押贷款、个人住房贷款、个人生产经营贷款为主打产品，主动拓展个人客户群体，使低风险个人业务得到快速有效发展。四是加大扶贫贷款商业化经营力度，主动发展精品农户贷款，大力清收“散、小、差”客户贷款，优化了扶贫贷款的结构。五是坚持资产、负债、中间业务一体化营销，相继开发拓展了代发工资、代理保险、代收税款、代理农发行等托付、代理、代结算等12大类
17、36种中间业务，中间业务收入总量及占比逐年提高，多元化收入格局初见成效。(三)不断丰富市场营销手段，有效提高了市场综合营销水平。一是不断加强和完善干脆营销、联合营销和帮助营销机制，相继推行了对等营销维护、定期回访、首席客户经理制等营销手段，逐级落实营销、维护责任，使集约化经营水平和整体营销层次有了明显提高。二是重视加强科技支撑，大力推广了银证通、代销基金、国债等新业务品种，加大自助终端、atm、poas机等设备投入，有力地促进了新业务产品的推广，使全行的服务质量和工作效率有了明显提高。(四)坚持审慎稳健的信贷原则，有效防范和化解了信贷风险。一是以信贷新规则为准则，加强和完善市场营销制度建设，相
18、继探讨制定了客户经理管理制实施细则、公司机构客户营销管理方法等一系列基本制度，强化客户经理培训，狠抓内控建设，完善信贷转授权管理，规范信贷操作流程，有效克服了粗放经营的管理模式。二是严格执行总分行制定的产业、行业指引规定和客户准入标准，确保了新增贷款质量，降低了信贷风险。以来，全行新增贷款的到期收回率达到98%。三是重视加强贷后管理，落实了地县两级行客户部门分层次负责客户跟踪管理的责任，按要求配备了信贷风险经理，初步启动了贷后风险预警机制。四是加强信贷业务监管，仔细组织实施了信贷管理“上台阶工程”，突出狠抓了信贷转授权、贷款限定性条款和抵押担保等重点措施的落实，肃穆查处了违规违纪责任人，逐步实
19、现了信贷监管的制度化和规范化。在充分确定成果的同时，我们必需醒悟地相识全行市场营销工作中存在的突出问题。一是整体营销效率依旧较低，前后台部门连接不足、系统联动协作不畅、信息传导不刚好、激励机制不完善、服务不能完全满意客户须要等问题仍较突出，在肯定程度上影响了部分客户的营销与管理。二是市场营销工作层次较低，营销理念滞后、营销手段单一、营销方式简洁等问题依旧存在。三是受地方经济发展、企业经营管理、社会信用环境较差等客观因素的制约，信贷客户结构调整难度较大和资金运用效益低的问题未能得到切实有效解决。四是贷后管理和客户维护不到位的问题仍较突出，尤其是重开发、轻维护，重投放、轻管理的现象还没有得到根本订
20、正，部分新放贷款仍形成了不良，信贷风险预警体系建设不到位，客户维护、贷后管理与精细化管理的标准还存在很大差距。五是部分员工仍偏重对传统存、贷款业务的营销，对混业经营和新业务、新产品的推广运用思想相识不到位，重视程度不高，营销中被动应付的问题比较突出。这些问题必需引起全行上下的高度重视，并在今后的工作中仔细加以克服。指导思想/page二、今后一段时期市场营销工作的指导思想当前，我国宏观经济正处于新一轮经济周期上升阶段。经济发展进程出现了一些须要留意的问题，部分行业、部分地区出现局部投资过热。对此，全行必需要保持高度的政治敏感性，从大局着眼、冷静对待，主动适应信贷规模适当压缩的新形势，选择客户、项
21、目肯定要与行业结构调整紧密结合起来，注意把握贷款投向、风险和效益。同时，随着西部大开发的不断深化和全市实施“改革抓企业、发展抓项目”力度的加大，将会形成一批新的基础设施建设项目和市场经济主体，产权结构困难化、企业重组多样化、产业升级周期化等经济营销领域出现的新状况，为我行市场营销和客户、信贷结构的调整创建了良好的条件和机遇。国有商业银行综合改革进入实质性阶段，利率市场化改革稳步推动，同业竞争方式起先呈现新的特点，特殊是对高端客户的市场竞争，已经从银行品牌、价格竞争延长到更高层次的产品、服务和效率的竞争。全部这些都要求我们必需加快机制创新，进一步增加营销工作的紧迫感和责任感，紧密围绕全行实施赶超
22、战略和加快有效发展的战略部署，敏锐把握政策和市场改变趋势，深化开展市场营销工作，全面提高风险限制水平。为此，依据总、分行部署和我行实际，全行今后一段时期市场营销工作的指导思想是：紧紧围绕营销和管理两大主题，以结构调整为重点，全面实施资产、负债、中间业务一体化营销，以机制创新为动力，加大优质客户拓展力度，加快劣质客户退出步伐，稳步提升市场占有份额，实现客户结构和信贷结构的战略性调整;切实加强贷后管理，主动创建全方位的风险限制体系，全面提高资产质量，提升收益水平，大力推动全行市场营销工作再上新台阶。三、市场营销工作的重点及措施(一)坚固树立客户立行的经营理念，接着完善以客户为中心的市场营销机制。全
23、行必需紧紧围绕市场营销和客户管理两大主题，坚固树立客户立行的经营理念，重点要以“让客户满足、让客户放心、让客户兴奋”为主题，唱响客户立行的主旋律，深化开展“服务营销年”活动，站在全行发展的新起点上，对客户立行经营理念再相识、再深化、再提高，切实把客户立行的理念在领导、客户经理和全体员工中树立起来，使全行上下都能真正相识到客户是银行经营效益的根原来源，以适应当前实施赶超战略的须要，推动全行客户营销工作取得新突破。要进一步加强和完善以客户为中心的市场营销机制。一是以客户为中心整合业务操作流程，坚持信贷新规则基本运作原理，以前台客户部门为主风光向客户集中开展资产、负债和中间业务一体化营销，后台部门分
24、工协作对客户经理供应科技支撑、产品支撑和服务支撑，削减管理环节，缩短决策链条，提升经营层次，实现与客户的信息沟通和互动合作，全面提高营销工作效率。二是以客户为中心合理配置营销资源，集中全行信贷资源、管理资源、财务资源和人力资源优势，尽力满意客户需求，做到人无我有、人有我优，抢占市场竞争的肯定领先位置。三是以客户为中心建立敏捷有效的市场化定价机制，科学运用浮动利率和收费服务，与客户建立长期稳固的业务关系，实现市场营销效益的最大化。四是以客户为中心构建市场信息共享机制，对市场信息集中进行分析、整理和应用，探讨确定市场营销目标客户和详细任务，有效削减重复公关造成的资源奢侈。五是建立大客户服务中心，接
25、着打造干脆营销平台。各县支行客户部门要对辖内客户资源进行.全面摸底，重点探讨市场营销空白点，列出干脆营销目标客户安排，对重点项目和系统性.2023年营销个人年度总结4回首20xx年，有太多的美妙的回忆，20xx年本人来到长京行工作,但是惟有20xx年这一年的学习，让我深深的感受到了自己进步，但还是存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我信任在领导的帮助与激励下，我肯定会拥有更美妙的明天.一、销售工作总结、分析在销售顾问岗位上，首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理，我要特别感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多，但对销售阅历以及工作信念特别缺乏，我的工作
26、可以说是很难入手。20xx年初，我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他，所以基本上是4月份本人的销售业绩及实力才有所提升。.二、职业心态的调整销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比耐性;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。重点客户的开展。我在这里想说一下：我要把B类的客户当成A类来接待，就这样我才比其他人多一个A类，多一个A类就多一个机会。回访，对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制
27、定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。三、自己工作中的不足：在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、尽快提高自己的销售技能。今年，我将一如既往地根据公司的要求，在去年的工作基础上更加努力，全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，好稳定与客户关系。二;因北京限购令的起先买车需摇号，所以要更加珍惜客户的资源。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式的销售
28、方式。四、今年对自己有以下要求：1：每月应当尽努力完成销售目标。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。3：要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能再有爆燥的心态，肯定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的看法去对待每位进店客户。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。8：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。9：为了今年的销售任务我要努力完成任务，为公司创建更多利润。2023年营销个人年度总结5岁月匆忙，弹指一挥间，
29、逝去的时间总是让人如此的留恋。x年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将绚丽的迎接着我们。在各位敬爱的同仁和领导们的关切支持下，平凡的我，在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充溢的这一年。感谢润东集团夫人创建的平台，让我能兢兢业业的工作着，健康成长着。人的一生其实很短，但肯定要过得有意义;我认为有份稳定的工作，有着简洁主动向上精神生活，有份健康的身体，有着家人的平安团聚就是华蜜的，因此，回首这一年。我的招商工作，虽然没有取得特殊骄人的成果，但也是可喜的。可以放声的说：我也是华蜜的。一年来，我努力进取，主动施展自已，少说话，多做事，争取为公司创建更多的价值。自11年底到10年12月份，胜利销售商铺2
30、6套，总价值为： 元 ;收到款项约为1千多万元，其中：二期商铺22套，一期4套商铺全部售毕，为客户办理好房产证手续;相关资金刚好催缴到位。x年元月份，在本部门严峻少人的状况下，与一起，身兼数职，将工作中的各项环节紧密相扣，常常性加班较晚，仔细刚好作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。仔细做好接待及相关事务。x年2月份，一些前期，拖欠公司费用长达半年之久的客户，迟迟不愿露面，费尽心机，想尽方法。列清单，下催缴函，打电话，发短信。不厌其烦，常沟通联系，耐性作思想工作，并经常发祝愿短信，友情联络，将拖欠的租金及呆帐、赖帐胜利收缴到位。也是工作中一项大突破。x年3月份，本部门增加了簇新的血
31、液，我们处外以身作责，作好示范，带领新员工走访客户，上门收缴费用，熟识环境，抓紧时间培训本岗业务，使之很快适应并驾驭所属工作范筹，一个月内就走向转正行列。分工明确，并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。x年4、5月份，和新同事一起，动之以情，晓之以理，将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为： 元。累计约二百多百万元。x年6月，并将新做的a3栋12间钢构商铺胜利招租，并联系广告公司，作好各套仓库的标识工作，并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为:：*元。广告牌招租方面：公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕，并刚好完善后期画面的补修服务
32、，创年营业收入约：*万元。x年10月，当老行政办公楼腾出时，也胜利招租，并将旧空调刚好作价，让公司财务不流失。充分发挥最大值。并刚好作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约：多万元。其他招租方面，所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕，二层部分出租，并胜利将招租出售商铺的价格上调，每层涨月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库全部出租出去，无一空余。一旦前面空出，立马擅用电话营销及网络营销方式，招商进驻市场。时刻以公司利益为前提，把客户当挚友，微笑挂在脸上，从不把个人心情带到工作中当中。不辞劳苦，为公司那些零散的投资购房户，推房，看房，胜利帮助他们将空置商铺全部转租出去。主
33、动搞活市场，时时树立“我是润东人”的窗口形象，让客户更加信任公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。诚然，所取得的这些成果是我应当做的。更是与各部们的紧密协作是分不开的。在此表示深深的感谢。当然，自已工作中尚存些许不足，离公司高标准严要求还存在肯定的距离。在就要到来的x年，我将争取更加勤奋，与客户架好沟通的桥梁，定下目标，将剩余套商铺多多招租招售出去。与房产部门刚好沟通，做好合同的签订及网上备案工作，并将部分商铺的资金和按揭款刚好回笼。争取公司利润最大化。我会从以下方面做到：肯定戒骄戒躁，好好提高自已，端正学习看法，多驾驭市场行情，与同行业勤联系，仔细细致作好市场调研，多学习本专业及相关管
34、理学问。不怕吃苦，不怕累，把腿放勤快些，嘴放甜一些，为客户作好参谋，当好公司的主子翁，在完成招商各项工作的同时，并刚好作出相应的售后服务，且主动帮助物业各项费用的收取，迎难而上，到处做好带头工作，刚好与各部门协调配和，与同事们团结友爱，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。请各位敬爱的领导及同事们，帮忙指导和监督!我会加油!并祝润东集团咱们这可爱的暖和的大家庭更加兴盛发达!感谢!2023年营销个人年度总结6今年某某保险公司在各职能部门的亲密支持和协作下，通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，公司业务取得了长足发展，业务规模创建了历史同期最高纪录。回
35、顾一年的工作，既有胜利的阅历，也暴露了一些不足，为了总结阅历，改进不足，现将全年工作总结如下。一、团结一心，个人业务取得突破性发展个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。依据公司各个时期的企划，我公司还依据自身实际状况制订了相应的激励措施，利用多种销售模式，抓住新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，最终取得了丰硕的成果。核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一起先就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员
36、。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而宏大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的暖和，做到了有爱留人。二、奋勇拼搏，团体业务稳中有升团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我公司以全年团体业务共收取保险费某某某万元。四季度经营指标重新下达后，我公司只用了一个月的时间就领先超额完成了任务目标。一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还主动找寻新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时主动加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助
37、，加大宣扬力度，扩大影响面，从而赢得市场。三、雄踞市场主导，再创中介辉煌面对巨大的挑战，我们并没有退缩，根据公司的统一布署和支配，我们主动联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。在仔细为网点做好服务工作的同时，我们还发动全公司员工共同努力，全公司一心，加大自营业务规模，做到不等、不靠。四、以人为本，诚信服务服务是企业的生存之本，服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展，还关系到公司的声誉以及将来。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念，想客户所想，急客户所急。对于出现重大事故的家庭，我们没有死板地执行规定，而是以最快的时间确定事故性质，然后第一时间将赔款送到客户家中，帮助他们渡过难关。我们辛勤的劳动，也得到了广阔客户的信任和认同，在以后的工作中，我们还将接着以快速、专业、高效、精确的服务为广阔客户供应一流的服务。