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1、项目部上半年党建工作总结（共4篇）第1篇：项目部党建工作项目部党建工作某某项目部上半年党建工作总结及下半年党建工作安排今年上半年以来，某某项目部党支部在处党委领导的正确指引和大力支持下，仔细实行集团公司第三次党代会精神，组织广阔党员开展形势任务教化活动，并根据活动内容进行逐项的开展，全面的推动了五阳二期项目部党支部组织建设，进一步提高了党建工作水平，不断增加党组织的凝合力、战斗力和影响力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党的建设、党管平安、职工队伍稳定等方面都取得了肯定的成果，较好的完成了处党委支配的各项党务任务。现将上半年总结如下：一、平安一季度、警示三月行和平安生产
2、月活动的开展状况1、20XX年1月5日下午，某某项目部主动组织广阔干部职工召开动员会，“平安一季度”活动全面启动。动员会结束后，组织职工在活动条幅上进行签字。2、2月11日上午，组织队长、技术人员及项目部领导班子召开了节后收心会，要求各队在仔细做好春节后复工人员的收心工作，实行各种措施，尤其对节后复工的全部措施进行全员贯彻、支配各队开好职工的收心会，使他们尽快从节日的气氛中摆脱出来，更好的平安工作。3、4月25日上午，某某项目部组织队长以上领导干部以及党员、技术人员召开了专题会议，深化贯彻学习集团公司第三次党代会工作会议精神，学习了李延同志和葛民同志报告。围绕我处党建工作思路，结合报告内容某某
3、项目部对今后工作做出了更高的要求。为进一步增加职工对平安工作重要性的相识，坚固树立“平安压倒一切”理念。4、项目部依据处党发（20XX年11号文）要求，自20XX年3月1日-31日开展以“牢记平安事故教训，扭转平安被动局面”为主题的宣扬活动，结合项目部平安生产实际，探讨制订了周密详细的活动实施方案，广泛宣扬活动主题;做到了各区队、班组会议室都有“警示三月行”活动的内容，在井口显要位置悬挂宣扬标语、三违漫画展，营造出深厚舆论氛围。5、3月10日，在会议室组织全体干部职工观看。项目部要求各区队把学习作为当前平安学习、加强平安思想教化的重点工作来抓，提高学习质量，切实抓紧抓好，确保活动效果。6、3月
4、8日，项目部组织领导班子组织项目部女工开展三八妇女节座谈会。7、在党管平安方面，某某项目部党支部结合平安一季度和警示三月行活动，仔细开展好活动期间各项平安检查，每月坚持召开平安状况分析会，加大对“三违”帮教力度，累计帮教人数在12次。8、6月9日上午，主动组织广阔干部职工召开动员会，“平安生产月”活动全面启动。动员会结束后，组织职工在活动条幅上进行签字。9、6月10日，项目部组织职工全员分批次进行进行学习考试。10、6月11日，项目部组织职工观看警示教化片。二、党的形势教化实践活动开展状况3月28日上午，某某项目部党支部参与处召开党的形势教化实践活动专题学习视频会后，马上组织广阔党员干部和班子
5、成员进行了学习党的群众路途教化实践活动相关文件精神和实行处党委副书记朱亚光讲话要求，并根据要求进行支配。为全面实行党的十八大三中全会精神，深化开展好以为民务实清廉为主要内容的党的群众路途教化实践活动，不断加强某某项目部领导班子、党员队伍和自身建设。4月8日，某某项目部党支部组织广阔党员干部观看。三、党风廉政建设开展状况2月17日上午，某某项目部党支部根据处纪20XX1号的通知精神，为进一步巩固和深化落实中心八项规定，要求切实贯彻党员干部廉洁自律和厉行节约的有关规定，强化专项治理工作成果，重申了廉洁从业规定和廉洁从政准则，确保项目部气正风清的良好氛围。某某项目部根据与处签订20XX年党风廉政建设
6、责任书，在2月17日，项目部党支部书记与广阔党员干部纷纷签订了项目部20XX年度党风廉政建设责任书7份，层层分解目标，层层传递压力，使广阔党员干部从思想上高度重视此次活动，增加廉洁自律的意识。为深化开展好以为民务实清廉为主要内容的党的群众路途教化实践活动，4月25日，某某项目部党支部组织广阔党员干部学习了葛民同志：，坚决反对“四风”为重点，始终贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。四、主动开展企业文化及宣扬工作某某项目部党支部依据处党委下发的平安一季度平安生产宣扬教化活动方案和党管平安，扎实开展平安生产月活动通知，开展多种形式的宣扬，向处建井风采、五建视野、中煤能源进行投稿数量不足，
7、文化宣扬工作将做为项目部下一阶段的工种重心。五、班组建设开展状况根据集团公司、公司和处“五型”班组建设相关工作要求，某某项目部党支部制定了和，明确各个领导的分管责任和目标，并每季度进行一次考核，赐予优秀班组嘉奖，落后班组赐予惩罚。六、平安教化培训工作上半年项目部培训累计356人次，新工人82人次。项目部现有平安管理人员平安资格证5个，特别工种证35个，证件齐全满意施工须要。某某项目部结合“平安一季度”、“警示三月行和平安生产月”活动，组织全体职工进行了：“五个一”日常培训、质量标准化新标准学习、一岗双责及平安红线学习、三大规程及法律法规学习，并通过组织职工观看警示教化宣扬片，对提高职工平安意识
8、，起到了良好的作用。七、综合治理管理工作开展状况某某项目部依据处签订的20XX年度社会管理综合治理责任书，2月19日，项目部结合自身实际状况制定了项目部综合治理管理责任状，并与广阔干部职工纷纷签订责任状，来进行层层分解责任目标，共计签订责任状126份，确保项目部综合治安各项工作的实现。八、后勤管理工作状况为了加强项目部后勤管理工作,提高“两堂一舍一厕一房”管控水平，根据公司项目模式化和处项目后勤标准化要求，项目部“两堂一舍一厕一房”一月一考核一月一奖罚机制。九、工会和团支部各项工作的开展状况为进一步宣扬贯彻法律法规，仔细实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，健全网岗员平安监管体系，项目部
9、过完年后，对各队的网岗员组织进行了刚好的调整，保证网岗员平安监管组织机构健全。十、文体活动开展状况为活跃项目部节日期间的职工文化生活，使职工能够度过一个欢乐节日生活。1月1日元旦和5月1日劳动节期间，项目部主动组织广阔干部职工参加各种文体活动。2月14日元宵节期间，项目部为广阔干部职工发放汤圆。3月8日妇女节期间，项目部组织广阔女职工门召开座谈会，为女职工发放了床单被罩等物品。5月4 日，五阳二期项目部团支部主动参与处团委举办的处团干部、青安岗培训。党支部下半年党建工作安排1、进一步开展党的群众性路途活动2、开展好项目部党风廉政建设工作3、做好节假日期间治安防范、值班带班制度等工作，加大对各队
10、的消防设施检查力度，确保消防设施完好。4、协作项目部开展好“平安生产月”及“百日平安”活动，大力营造各项平安活动的深厚氛围。5、抓好下半年团支部和工会的各项工作。6、落实好党管平安责任。第2篇：项目部上半工作总结吉林省交通建设集团营抚高速马路项目上半年平安生产环境爱护工作总结二00八年八月十六日吉林省交通建设集团营抚项目部平安生产环境爱护工作总结自营抚项目部成立以来，平安、环保工作在项目部领导的重视和支持下顺当地完成了前半年的平安、环保管理工作，在这半年里，营抚项目部加强了平安管理机制，建立了平安保证体系，项目部平安组织机构与平安生产管理制度，交通平安管理制度，项目部各工区平安生产责任制度，责
11、任人，林区施工防火制度，建立了隐患排查工作领导小组，职工平安教化培训安排，建立了防坍塌事故应急预案，防食物中毒事故应急预案，防汛事故应急预案，防火事故应急预案，防重大交通事故应急预案，防平安事故应急预案，防反恐预案，防雷电击预案，建立了各类人员平安技术操作规程，营抚项目部施工现场平安违规扣款细则的有关规定，制定了管理人员平安职责和各工种的平安操作规程制度，外协人员平安包保责任制度，制定了平安生产责任制，项目部各工区平安工作层层有责任，层层有保证，预防施工平安隐患发生，总之在领导的重视下和同志们的共同努力下，营抚项目部前半年平安生产伤亡，事故无一发生，长治久安促进了营抚项目部前半年的平安生产工作
12、。一、平安生产月六月份我们营抚项目部开展了平安生产月活动，广泛宣扬平安第一、预防为主的思想，治理隐患、防范事故发生，同时强化了职工的平安意识，弘扬文化精神，全面提高职工平安防范意识，在这次平安月活动中，我们项目部及各工区都以不同形式来开展平安月活动，以平安月活动来打造一个平安、优质、高效的目的，将项目部及各工区的平安生产工作做到实处，强化项目部职工，民工临时工的平安培训，平安管理工作，避开因疏于管理酿成事故的发生，同时，对现场施工人员强调平安生产的重要性，全面提高职工平安意识及防范理念。项目部及各工区都以不同的形式开展平安宣扬工作，悬挂横幅，张贴标语，平安会议，征文竞赛，起到了很大效果，也实行
13、了许多措施及隐患排查工作，使平安工作不留死角，清除担心全隐患，做到文明施工，平安检查工作，就像我们的职工征文中写到，平安是企业兴衰的命脉，也是每个职工生命的保障，更是家庭华蜜美满的纽带，在马路施工中违章作业为使多少华蜜的家庭面临崩溃，有多少父亲失去孩子，有多少妻子失去丈夫，有多少孩子失去父亲，事故给伤亡者家庭带来的不幸是无法弥补的，对于那些重伤致残人来说事故所带来的还有终身的懊悔和难言的苦涩，有些人在施工生产中，存在侥幸而违章指挥，违反劳动纪律的时候有没有想到灾难正一步步向你靠近，你有没有想到自己的行为会造成别人的不幸，有没有想到一个残缺家庭悲剧即将上演，有没有想到凄惨哀恸的场面，那撕心裂肺的
14、哭喊，挽歌留不住失去的英灵，哭声挽不住哀魂，全部的仪式寄予着生者对死者的哀思，也有对“三违”这个杀人凶手无声的控诉，这就是一个一般职工的征文，我们每个人都要时刻牢记按章作业，保证平安，才能保证全家的华蜜，安平安全上班来，平平安安回家去，这是您的心愿，您家人的心愿，也是我们大家共同的心愿，让平安生产警钟长鸣，让华蜜美满恒久伴随每个筑路工人的家庭。二、防汛工作营抚项目部的领导很重视平安防汛工作，充分相识到这一工作的重要，居安思危，警钟长鸣，项目部及各工区做了充分的因暴雨、雷电、大风等灾难天气所引发的泥石流、滑坡、山洪等事故发生的可能性，先后制定了防汛事故应急预案，雨季防汛工作支配，防雷击应急预案，
15、配备了防汛、防火设备及人员分布状况，建立了防汛工作24小时的值班制度，使防暴雨、防雷击工作有组织、有方案、有职责、有预案、有重点、有措施的防范工作，把职工的生命平安放在首位，做到抢险工作有实力，确保施工平安度汛，尽量削减损失，轮番值班，坚守岗位，随时项目与工区、工区与项目的防汛联络，项目部汛期负责检查，督促工作，同时打算肯定数量的抢险设备和物料整装待命，大桥、中桥、涵洞等重点部位做好了爱护工作，防止施工堤段受损，各工区防汛24小时值班制度，分别在施工现场巡检，遇到紧急状况随时向上级汇报。 三、环境爱护工作项目部各工区都建立了环境爱护措施和环境爱护的管理制度，成立了环保领导小组，实行环保措施，监
16、督各项环保工作的落实，对职工进行环保学问教化，明确环保工作的重要性，主动主动的参加环保工作中来，自觉的遵守环保的各项规章制度，在施工中不乱占山野田地，乱伐树木，破坏自然生态，在施工完成后，尽快复原土地，还田与民，促成原貌，夜间担心排噪声很大的机械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以限制，施工运输及交通运输车辆保持车洁，对施工及生活中的垃圾要统一刚好处理，堆放在指定地点，严禁乱扔乱弃，避开堵塞河流和污染水源，施工及生活中的污水或废水要集中沉淀处理，项目部各工区在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境。项目部对各工区要求：1、重视环境爱护工作 2、加强环保教化 3、贯彻环保法规
17、 4、强化环保管理5、美化施工现场和项目及工区环境 6、消退施工和生活污染加强施工现场环境爱护的管理，宣扬教化职工重视环境爱护不断提高职工环保意识，保证人们身体健康的须要，爱护和改善环境，确保施工顺当进行，爱护和改善环境是现代化大生产中的客观要求，是企业的行为准则，同时环境爱护也是企业生存发展的重要条件，是保证施工平安的必要条件。四、存在问题1、有的钻孔桩没有井篦。 2、挖孔桩现场混乱。3、便道没刚好洒水，有灰尘。4、个别人员无平安防护措施进行高空作业，平安帽佩戴不齐。5、上级文件下发，反馈不刚好。J01驻地监理组二00八年八月十六日第3篇：项目部上半工作总结2023年上半年工作总结及下半年工
18、作支配2023年，项目部在公司领导关切下和公司职能部门的正确领导下，紧紧围围着公司2023年工作大会内容。仔细落实“质量、平安、效益年”的目标，仔细抓好项目部进度、质量平安及资金的监管，落实项目管理型的监管与服务职能，刚好协调解决征地、施工中遇到的各种问题，确保工程的推动。 一、2023年上半年工程主要进度形象 （一）防护工程（1）C15片石混凝土挡墙目前完成K89+300-K89+422段、K89+600-K89+766段C15片石混凝土挡墙2439m，占安排工程量的12%。（2）浆砌石挡墙目前完成K89+910-K89+970段、K85+505-K85-546段浆砌石挡墙500m，占安排工
19、程量的%。 （二）桥梁工程目前完成栗扎坪1号桥一根桩基灌注，即1-2号桩基，一根桩基完成成孔，即1-1号桩基，占安排工程量的15%。 （三）土石方工程（1）土方开挖目前土方开挖5000m，占安排工程量的%。（2）石方开挖目前完成石方爆破8000m，占安排工程量的%。 （四）临建设施（1）拌合站建设拌合站建设完成，日产200-300m混凝土，附属石料场建设完成，日产100-150m。（2）工地试验室工地试验室建设完成，并得到中心试验室授权，满意工地各项试验的须要。（3）预制梁场预制梁场建设完成，一次可预制6片空心梁板。 （4）电力保障梁场与拌合站分别架设一台变压器，保障梁场与拌合站用电需求。二、
20、目前存在的主要问题目前工程已开工2个半月占总工期12个月的21%，应完成产值800万元，目前只完成200万元，占安排完成的5%，工期严峻滞后，造成工期滞后的主要缘由有：1、外部因素（1）业主征地工作滞后，因树木、药材、拆房、临时建筑物拆除等缘由，目前总征地量60%，征迁任务艰难。（2）沿线施工干扰多，农夫阻工的事情时常发生加之沿线许多高压线、电信、光缆、民房的拆迁迟迟未能进行。（3）爆破物品申办困难，受月河爆炸事务影响，爆破物品管控加强，申办手续困难，目前才复原正常。2、内部因素（1）其管理流程不清楚、管理人员职责不明确、缺少奖罚约束机制，人浮于事，劳动纪律松懈，干起事来无组织无头绪，工作效率
21、极其低下。（2）试验资料滞后，分部分项工程无法报审。（3）与管理处、总监办沟通不足，部分报检程序不明确，上报文件打算不完整、不刚好、不精确。（4）项目部人员工作缺乏监管，工作落实状况差。（5）已进行施工队伍素养不高，项目部对其施工的质量、平安无相应的奖惩和约束机制。 三、详细解决措施针对项目部存在问题，项目部主动整改，并针对项目部内部管理制定一系列保障措施。（1）明确岗位职责针对项目部各岗位人员，确定明确的岗位职责，及一级对一级负责的管理方法，使施工过程中出现的问题在各层传递中得到有效可行的解决方法。（2）薪资发放形式改革为了使项目部薪资合理发放，管理更加规范，项目部推出基本工资+绩效工资的发
22、放方法，基本工资以固定形式发放，绩效工资依据工作任务完成状况发放，充分发挥项目部管理人员的主观能动性及主动性。（3）考核方法为了客观的评价项目部管理人员的日常工作表现，体高项目部人员奖罚的精确性，更好的调动项目部人员的主动性，特制定项目部人员考核方法，一人一册，必需做到一周一小节，一月一考核。考核后由项目部上报公司相关部门审核，确认无误后，次月结款下发绩效工资。（4）项目部会议制度为了项目部内部的刚好沟通与工作支配，制定项目部会议制度。 四、2023年下半年工作安排（一）工作目标安排完成产值3500万元，即路基工程、桥涵工程全部完成。 （二）详细措施1、项目部将以工程联系单和报告单的形式，督促
23、管理处开展剩下的征地、拆迁和专项迁改、专项方案的实施工作。2、配备满意工程施工要求的管理人员和施工技术人员。 3、要求项目部在引进队伍时，坚持先考查，后进场的原则，项目部要全程参加把握好各施工队伍的质量关，从源头上限制好队伍的质量，进场后加强施工队的技能培训。4、为确保每期结算的顺当进行，不因资料不全而影响进度款的支付，加快资料员的配备。5、抓好工程的进度限制，按进度安排合理配置资源，确保现场人员、材料、设备投入能满意节点工期的要求，使工程进度满意业主的形象要求。6、加强成本限制，对施工过程中出现的问题进行方案的优化和现场的成本限制，每月组织召开成本分析会，分析成本限制的薄弱环节和应对措施。7
24、、加强过程限制，抓好现场平安、质量、环保工作，层层签订平安生产、质量责任书，加强对施工人员的平安、质量意识的教化和质量工艺的限制，对重点部位如桥涵、高边坡、石方爆破等作业，制订具体的专项方案，层层进行技术交底，做好现场的平安检查和质量限制，刚好消退存在的各种隐患，确保平安生产。二0一八年六月二十五日第4篇：市党建工作部上半工作总结一、党建方面1、主动开展党的十八大精神学习。制定下发关于仔细学习宣扬贯彻党的十八大精神的通知，园区各级党组织利用座谈会、宣讲会等方式开展学习，使十八大精神进企业、进社区、进头脑。联合团工委开展“青年干部培训暨十八大学问竞赛”，在园区青年群体中传播十八大精神，坚决志向信
25、念。2、召开工业区首届党员代表会议。以“共融共赢，精进创新，合力推动国家生态示范园区建设”为主题，从六个方面全面回顾了工业区经济建设、园区党建、社会建设、城市管理等方面的成果。105位党员代表、7位列席代表参与了会议，提高了园区党员参政议政的主动性，促进了园区民主建设。3、组织“学雷锋，我们在行动”党性实践活动。以 “学雷锋、树新风、讲奉献、促和谐”为主题，联合社区办、团工委等六大部门开展党性实践活动。发动了园区28家“两新”党团员参加捐物义卖、量血压、修自行车、小家电修理、法律询问等活动，共得义卖款项7534 元。辖区部队及居民区的140余名志愿者参与了服务活动，700多名社区居民共享了此次
26、为民爱心活动。4、开展“五好”基层党支部评比表彰活动。召开庆祝建党92周年暨表彰大会，莘庄工业区朗仕公司等13家单位党支部被评为XX区20232023年度“五好”党组织；评比中共大金空调（上海）有限公司总支委员会等20家单位党组织为工业区20232023年度“五好”基层党组织；评比金从云等20人为工业区优秀共产党员；评比侯海良12名企业投资者和经理人为“两新”组织党建之友，先进典型的榜样作用得到进一步发挥。5、坚持走访做好群众工作。以组团式联系服务群众工作为抓手，在社区兴起“访民情、暖民心”送关爱行动。此外还以撰写案例、召开沟通会等形式，提高群众工作水平。上半年共评比出10篇典型工作案例。七一
27、期间，根据区委关于在全区党员干部中开展大走访活动的实施看法的要求，全面开展了“走进小区，走进企业，深化群众”的“大走访”活动。截至6月30日，“大走访”覆盖了重点包括园区的 10 个居民区党组织、102家两新企业党组织和500余名党员、困难群众，共计发放慰问金30余万元。6、推动园区党建联建活动。针对“两新”企业多，社区与企业共融的特点，制订了以“架联动之桥、促和谐共赢”为主题的居、企党建联建工作方案，进一步明确了党建联建活动的目标、内容、分工、机制和措施。今年南郊别墅居民区党支部与朗仕公司党支部签订结对共建协议，从“文明共建”拓展到了“党建联动”，两个党支部各自发挥资源优势，发挥各自工作阅历
28、，通过开展清明祭扫英烈、端午共享佳节等活动，形成了长效机制和有效的方法，实现了共赢，成为工业区党建工作强强联合，居、企共建的胜利范例。 二、干部人才方面1、不断完善规范干部选任工作。不断提升干部选任透亮度，年初对20232023年期间选拔任用的16名部级干部开展了“一报告两评议”工作，有效落实了干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权、监督权。修订了XX市莘庄工业区干部选拔任用的实施看法，进一步规范部级和科级选任考察程序。截止6月底，通过民主举荐考察的方式提任了1名正处级干部、9名部级干部、29名科级干部，完成7名部级领导试用期满测评考核工作，过程民主、公开、透亮。2、尝试推动干部竞
29、争性选拔工作。制定了关于莘庄工业区加强竞争性选拔干部工作试行方法，首次推出3个副部级领导岗位。根据履历分析、笔试、面试、公开演说和民主测评公示等五大环节，经过层层选拔，胜利推选出3个副部级领导干部。本次竞选程序规范，过程民主，参加广泛，是工业区人事制度的一次主动改革，也是增加干部队伍活力的有效举措。 3、顺当开展年轻干部挂职熬炼工作。加大年轻干部培育力度，启动2023年年轻干部挂职熬炼工作。本次挂职拓宽了渠道，除了面对企业外，还将信访办、社区办、居委等作为年轻干部挂职学习的单位，目前25名挂职人员中，12名支配进入园区6家外资企业，13名支配进入社区办、信访办、居委、创建办等部门挂职。4、深化
30、细致开展干部管理服务工作。接着坚持处级领导干部个人重大事项报告制度，强化对领导干部的有效监管；上半年共支配50余名处级、正部级领导干部考察养息；完成10位同志的因公出国政审手续等工作；做好云南保山、新疆泽普等地区5名干部的挂职工作支配。完成2023年度公务员住房解困补贴摸底、核查工作。5、人才工作有效落实。在做好常规工作的基础上，努力创新创效，致力开展“四高行动”在园区的组织工作创新项目，2023年4月莘庄工业区被评为XX区人才工作先进单位。 三、人事方面一是开展“五定”工作。在“三定”基础上，开展机关事业单位、居委及直属公司”五定”工作，上半年经与各部门、直属公司沟通协商，共同梳理，已完成岗位设置初步方案。二是加强制度建设。制定关于莘庄工业区管理人员参与接着教化的实施看法，激励管理人员在职学习培训教化，优化管理人员队伍学问结构。三是做好离休老干部工作。开展社区老干部工作暨“四个就近”15周年系列活动，完成社区离休老干部清洗空调工作，为老干部便利生活购买便利拐杖、放大镜等物。建设单位项目部上半年党建工作总结项目部上半年党风廉政建设工作总结项目部党建工作总结项目上半年工作总结矿建项目部党建工作总结