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1、驾校安全工作计划共6篇 驾校安全培训工作计划工作安排对大家来说是利大于弊，可以将大家经常忽视的问题落实于纸上，时刻提示自己，你还在惆怅相关的工作安排怎么写吗？下面是我收集的驾校平安工作安排共6篇 驾校平安培训工作安排，供大家参阅。驾校平安工作安排共12023年驾校工作安排2023年我驾校将严格根据上级指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，开展驾驶培训，同时加强教练员队伍建设，进一步提高教练员水平，加强内部管理，做到驾校各项工作规范化、人性化和高效化。一、加强平安管理、强化平安意识加强教练员平安教化和平安意识，要求每一个教练员要把平安放在第一位，强化平安生产意识，确保平安训练，并要求教练
2、员提高学员的平安意识，保证学员出入平安。二、加大招生培训力度，全面推行计时培训随着驾培市场竞争日趋激烈，我校将通过各种媒介加大宣扬招生力度，从而不断增加学校的社会影响力。根据机动车驾驶员培训教学与考试大纲的培训内容和学时要求，2023年将全面实行计时培训，并根据目前驾校现有教练员、教练车、训练场地等状况，全年将完成800人的招生培训目标。三、诚信经营、规范服务以规范化为载体，以提高驾校信誉度为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿整个教学培训管理工作中，做到遵纪遵守法律，听从统一管理，提高职业道德和业务素养。教练员在教学中要严于律己、宽以待人、语言文明、耐性指导、热忱服务、敬重学员，不得羞辱、卑视
3、学员；遵守职业道德，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为发生。四、进一步加强教练员队伍管理进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守相关政策规定，按章操作，仔细根据教学大纲的规定教学，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。五、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成自己特色和优势。驾校平安工作安排共2_年度工作措施和准备202
4、3年下半年度我校将严格根据上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。一、进一步深化开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推动规范化管理水平的提高以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪遵守法律，听从统一管理，主动参与接着再教化工作，提高自身的职业道德和业务素养。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整齐，衣着端庄，语言文明，热忱服务，耐性指导，敬重学员
5、，不得羞辱、卑视学员。严禁教练车停放在公共消遣、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格根据公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持平安第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、精品资料 _ 超速。二、进一步加强智能化管理严格根据教学大纲规定的教学依次、内容、时间要求培训，仔细执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者削减培训内容
6、，确保培训质量，坚持诚恳信用原则，照实仔细填写培训记录和教学日志，杜绝运用“跑码机”、假指纹等现象。三、加快模拟器的推广运用，使节能解排工作跟进一步对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。 四、进一步加强教练员队伍管理和接着教化工作进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法。坚决做到有
7、法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。接着坚持教练员接着再教化工作的开展。 三、加强平安管理，强化平安意识加强教练员的平安教化和平安意识，与教练员签定平安责任状，进一步加强平安检查，要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养精品资料 _ 工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次平安活动。五、
8、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、整齐、平安的学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满意不同层次学员的要求。4、科学训
9、练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员困难，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为安排性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为挚友式教学关系，使训练质量不断提高。5、校风廉政，确保学员的利益不受侵扰，接着完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。精品资料 _ 六、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。 1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，刚好解除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测
10、，定期进行全部车辆排气管和三元催扮装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。2、从改进驾校教学方法入手，实行一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历，提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员主动参加节能减排工作。 七、规范化管理活动的开展接着开展规范化管理活动，我校将接着依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准”，完善16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强平安管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做
11、到资料齐全，数据真实牢靠，归类摆放整齐，查阅资料便利快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。严格根据公安交警及运管部门批准的路途和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格根据交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，精品资料 _ 照实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员看法箱，主动接受学员满足度评价和合理化建议。 八、其他1、驾校将接着拓展招生渠道，集思广益。2、接着加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。 3、2023年驾校设想将开展驾培行业的社会责任的探讨。
12、由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢？我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-社会责任？我们打算将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略动身，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门，2023年我校在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成果，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2023年我们还要接着努力，始终把学员的培育放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改
13、革与创新中求得更大的发展。精品资料 _Welcome To Download !欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料驾校平安工作安排共3篇1：驾校年度工作安排 度工作措施和准备011年下半年度我校将严格根据上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。一、进一步深化开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推动规范化管理水平的提高以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到
14、遵纪遵守法律，听从统一管理，主动参与接着再教化工作，提高自身的职业道德和业务素养。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整齐，衣着端庄，语言文明，热忱服务，耐性指导，敬重学员，不得羞辱、卑视学员。严禁教练车停放在公共消遣、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格根据公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持平安第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、
15、脱岗教学，严禁超载、超速。、进一步加强智能化管理严格根据教学大纲规定的教学依次、内容、时间要求培训，仔细执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者削减培训内容，确保培训质量，坚持诚恳信用原则，照实仔细填写培训记录和教学日志，杜绝运用“跑码机”、假指纹等现象。三、加快模拟器的推广运用，使节能解排工作跟进一步对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。四、进一步加强教练员队伍管理和接着教化工作进一步完善教练
16、员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法。坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。接着坚持教练员接着再教化工作的开展。三、加强平安管理，强化平安意识加强教练员的平安教化和平安意识，与教练员签定平安责任状，进一步加强平安检查，要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况
17、，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提学员的平安意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次平安活动。五、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、整齐、平安的
18、学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满意不同层次学员的要求。4、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员困难，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为安排性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为挚友式教学关系，使训练质量不断提高。5、校风廉政，确保学员的利益不受侵扰，接着完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。1
19、、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，刚好解除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行全部车辆排气管和三元催扮装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。2、从改进驾校教学方法入手，实行一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历，提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员主动参加节能减排工作。七、规范化管理活动的开展接着开展规范化管理活动，我校将接着依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标
20、准”，完善16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强平安管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实牢靠，归类摆放整齐，查阅资料便利快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。严格根据公安交警及运管部门批准的路途和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格根据交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系，照实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员看法箱，主动接受学员满足度评价和合理化建议。八、其他1、驾校将接着拓展招生渠道，集思广益。2、
21、接着加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。3、2023年驾校设想将开展驾培行业的社会责任的探讨。由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢？我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-社会责任？我们打算将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略动身，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门，2023年我校在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成果，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2023年我们还
22、要接着努力，始终把学员的培育放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。篇2：2023年驾校教练员工作安排013 担当驾校教练员工作关键就是要驾驭整套驾校教练员规章流程，确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此，在年初制定驾校教练员工作安排，意义重大。第一，思想看法。驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面，须要留意的、驾驭的、运用的学问特别得多。广阔驾校教练员须要怀着一个乐观、主动、开明的工作看法从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响，认清责任划分，精确起先相关驾校教练工作。其次，工作任务。1，工
23、作学习。本单位在2023年开展规模定期的驾校教练员工作培训，就2023年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要仔细参与培训工作会议，主动学习，并在工作当中切实落实相关工作。2在工作当中遵守各环节规章制度。3，状况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的状况，撰写月工作报告上交所在单位部门。 三，工作要求。21，工作作风要求。驾校教练员必需醒悟地相识自身工作的重要意义，在与学员接触实训过程当中应当切实保持清廉工作作风。 2，工作实务要求。驾校教练员工作当中必需根据单位教学支配，切实落实每一项教学任务到详细工作当中，确保学员能够全面学习汽车驾驶。3，考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一
24、考勤制度，有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张，特别状况可以运用电话方式请假。总的来说，2023年驾校教练员工作安排就是这样，望单位全体驾校教练员同志仔细履行工作安排要求，履行工作义务。篇3：焦运驾校2023年工作总结及2023年工作支配运驾校2023年工作总结及2023年工作支配年以来，我校在集团公司的正确领导下，在各位领导和上级部门的大力支持、帮助下，驾校全体干部员工团结拼搏，克难攻艰，稳步发展，主动开展各项生产经营活动。现将2023年工作总结及2023年工作支配汇报如下：一、生产经营完成状况截止10月底，（一）共招收学员3767人，其中总校469人，分校3298人；
25、（二）实现总收入万元，利润-万元；上交管理费60万元；上交统筹金万元。二、详细工作开展状况（一）大力拓展各项业务，主动组织各科目考试。今年以来截止10月底科目一理论考试人数达焦3731人，合格3030人，合格率达81%；科目二参考人数达 2878人，合格1004人，合格率35%；科目三路考参考人数达1097人，合格967人，合格率达88%；科三目平安文明驾驶参考人数达1618人，合格1284人，合格率达79%；1284名学员已完成学业顺当结业。（二）主动应对，早做打算，想方设法，主动克服新交规带来的不适应，顺当实现了新规过度。2023年元月新交规正式实施，经受住新规实施后的考验。一是贯彻新规。
26、先后制作了横幅1条,“驾考新规则和新的考试方法”喷绘墙1面，加大宣扬力度，深化贯彻公安部123、124号令，使全体教练员和学员进一步明确培训和学习的重点。二是探讨新规。组织全体教练员探讨驾考新规则，索新的教授方式和方法，对教练员教法和实操实行人人过关，每名教练员系统驾驭了训练新规则，并运用新方法培训学员。三是把握新规。针对科目一考试题库变动，刚好购置了1200本新版科目一、科目三理论教材，制作了题库光盘，并刚好更换了微机室模拟考试软件，同时根据新规将科目二训练场地进行整体改造，改造了6个轿车库位，4个皮卡车库位，增加了1个曲线行驶车位。通过实行以上措施，驾校经受住新规实施后的考验，各项工作实现
27、了新的发展。（三）稳步进行低成本规模扩张，主动扩大驾培市场份额。针对我市目前驾培市场竞争激烈的严峻形势，我校紧紧把握“立足总校，稳步发展，推动挂靠”的发展思路，不断扩大我校的知名度和社会影响力，在各县（市）区选择实力强、信誉好的合作对象，大力推动建立驾校挂靠练车点。目前驾校练车点达4余个，已分布在我市除孟州以外的各县（市）区。（四）多措并举，加高校员招生力度。一是充分发挥分校作用，延长驾校辐射触角，扩高校员招生规模。目前分校遍布焦作市五县五区，各分校利用自身优势主动绽开宣扬推介，最大程度上拓展招生，主动出击抢占我市驾培市场；二是制定学员发展奖惩方法。凡驾校员工每人每月规定完成3名学员招生任务，
28、每月依据完成招生学员状况，进行奖罚兑现，未完成招生任务的从当月工资中干脆扣除相应的惩罚金额，较大程度上促进了学员招生工作；三是强化与老学员的沟通联系，增进学员与教练员的友情，发挥老学员的口碑宣扬效应，进一步扩大我校的社会影响力。（五）深化探究教学，提高教学质量。一是重视学员理论培训，将理论培训当作教学工作的重要一环，切实将理论培训与实操教学紧密结合，在学员仔细学习教材理论的基础上，由2名专业理论教练员指导，充分运用微机设备，强化理论教学，总校学员科目一考试合格率基本保持在90%以上；学员上车训前，专业理论教练运用模拟驾驶器进行全仿真教学，使学员克服了初期上车练习的畏惧心理，并且避开了教练车不必
29、要的机械损耗，并在肯定程度上节约了油耗；同时强化注意学员车辆基本理论和平安文明驾驶培训，不仅让本校学员学到基本的驾驶技能，达到“会开车、能开车”，更重要的是让学员驾驭车辆结构、发动机等车辆基本原理以及平安文明驾驶常识，达到“了解车、懂汽车”，会开“平安车、文明车”。二是探究适合本校的教学模式。鉴于目前科目二考场尚未启用，不能组织运用轿车考试的状况，结合教练员的教学特点划分了四个教学小组，逐步形成适合我校的教学模式；三是出台教练员考核管理方法，核定各个科目教练员考核指标，每月依据各科目考试合格率状况进行奖惩兑现，建立了教练员责任与利益共担的长效考核机制。针对暑期学生、老师群体，特地开设学生老师练
30、车组，细心支配教练执教，并对老师学生在考试预约方面优先支配，特别对待，确保他们在暑期取得满足的成果，八月份总校学生暑期班，先后31人通过了科目二考试，20余人通过了科目三考试。（六）圆满完成考场改造，充分利用考场资源。新交规实施后，科目二考场重新进行改造，改建了2个轿车考试库，1个皮卡车考试库，新建了1个曲线行驶、1个直角转弯考试位，重新进行科目二考场场地标线，并对设备仪器进行调试；此外，依据科目二考试实际须要，在待考大厅增建了1个厕所，并且将待考大厅临考场一侧的窗户玻璃统一张贴上了磨砂窗纸，完成考场改造的各项基础工作。鉴于考场未能启用，我们利用考场对学员进行科目二考前测试和强化训练。对打算预
31、约的学员在自愿的基础上参与考前测试 ，经过考前测试和强化训练，轿车科目二考试合格率明显上升。（七）加强内部管理，提高工作效能，促进驾校日常工作规范化，制度化。是健全完善各项管理制度，提升管理水平。先后制定并实施了发展学员嘉奖方法、教练员训练考核管理方法、驾校奖罚管理制度等规章，并重新编辑了焦运驾校规章制度，从而加强内部管理，提高工作效能，一次通过了市车管所组织的规范化建设专项检查，得到了车管所的确定。二是主动接受集团公司监督管理，对驾校各项规章管理制度重新进行梳理，各部门每个岗位的职责进一步明确，工作标准、工作流程重新深化细化，对卫生责任区重新划分，每周一、三、五至少督促检查一次，使校内环境有
32、了较大改善。三是强化平安管理。坚持利用每周一例会，组织全体教练员学习平安管理规章制度，分析事故典型案例，强化全体人员的平安责随意识。教练员在组织学员练车前坚持进行“一分钟平安教化”，告诫学员训练平安留意事项，时刻将平安训练放在第一位。四是做好车辆技术管理。按一车一档的标准，建立健全了车辆技术档案、保险档案；对到期教练车进行了二级维护及日常保养，对所属教练车按期续保，并对外出频率较高的车辆办理了全险，最大程度上降低了经营风险。综上，驾校前期工作取得了肯定的成果，但由于多方面缘由，驾校生源不足，在教学须要进一步改善，特殊是科目二考试合格率须要再提高，细微环节管理上须要进一步加强。三、2023年下半
33、年工作支配：（一）主动做好驾校科目二考场 投入启用的各项工作，并以考场投入运用为契机，扩大驾校知名度，抓住有利时机，狠抓生源挖掘，主动完成各项经营指标。二）接着改善教学管理，进一步提高教学水平，提升办学质量，以优质扩大我校知名度，拓宽生源渠道。并在培育优质分校方面下功夫，充分展示我校的良好形象，主动出击，吸引学员，挖掘学员，留住学员，力争使我校在焦作市驾培市场占有更大的份额。（三）主动与市场对接，把握驾培市场，细分客户资源。在办好日常班、双休班的基础上，办好特约班和vip班，主动引导，细心策划，办出特色，以质取胜，满意不同层次的客户需求。（四）进一步建立健全各项规章制度，强化内部细微环节管理。
34、明确分工，以岗定责，提高全员的工作主动性，强化员工的服务意识、主子翁意识，确保管理团队和教练员队伍的理论业务素养明显提高。（五）开展节能降耗，科学核算教练车运用油气指标，严格考核，实行节奖罚超，对教练员奖罚兑现。（六）把平安工作做为日常重点工作。定期或不定期的开展平安教化、平安排查、整改，制定切实可行的平安防范措施，提高全体教职员工平安防范意识。 运汽车驾驶员培训有限公司2023年11月25日篇4：驾校年度工作总结义市麒麟驾驶培训学校有限公司兴2023年度工作总结及2023年工作安排2023年已过去，新的一年又已到来，对于麒麟驾校来说正是回顾过去展望将来的最佳时机，我们将总结阅历自省自身，找出
35、存在的问题和缺点，分析总结，并依此为戒完善将来工作。以便能在2023发扬成果，面对全新的明天。 顾昨天随着整个贵州省经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，人们的生活观念和理念也有新的改变，私家汽车已逐步走进家庭。因此驾驭机动车驾驶技术已有以前的谋生手段转变成人们应普遍驾驭的日常技能而得到越来越多的青睐，初学机动车驾驶技术的队伍日益浩大。麒麟驾校便是迎着这道发展的春风孕育而生。公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司目标、要求以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满意业主及运用人的须要。回顾2023年的工作，我们主要做了以下几方面工作：一、严格按国家相关法规执行：机动车驾驶培训机构资格条件；
36、机动车驾驶员培训管理规定；道路运输从业人员管理规定以及省厅有关规定申报。二、加强基础设施建设，完善硬件及各类设备2023年租用的兴义丰都办事处新建村四组亩地用于修筑汽车驾驶训练场地，并于8月增建位于贵州醇酒厂内，占地7709驾驶培训基地，按规定设臵各项训练项目所需坡道、弯道、直行训练通道等；修建占地60面积的理论培训教室和办公区域并购臵多媒体教学设备，各项教学软件、理论考试专用计算机等。引入12辆教学专用东风雪铁龙轿车并按上级领导部门要求，统一申领教学车牌（贵e1756学、贵e1755学、贵e1752学、贵e1759学、贵e1751学、贵e1757学、贵e1697学、贵e1776学、贵e177
37、7学、贵e1778学）并在中国平安保险签订保险。三、优化队伍建设，提高教练员队伍素养我校依据实际状况力邀多名具有多年优秀培训阅历的教员加入，建立初期便拥有12名教员，其中理论教练员2名、考核员2名 在营运工作开展前首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，仔细根据教学大纲的规定统一标准教学，制定教学目标，严格执行省、市道条及教练员管理方法，保证教学水平达到一个较高水准，真正成为理论与实际教学相统一的高水平的教员。四、规范化管理入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。根据“以法为据，有约可依”的原则，快速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理
38、制度、实施方案及各岗位工作人员考核方法，加强了平安管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数真实牢靠，归类摆放整齐，查阅资料便利快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一了招生电话，公布了监督电话号码。严格根据公安交警及运管部门批准的路途和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间持证上岗，严格根据交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，同时驾校还在醒目的位臵设立学员看法箱，主动接受学员满足度评价和合理化建议。五、重平安教化，强化平安意识初期与教练员签定平安责任书，要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求
39、去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。六、确保工作顺当开展，迎接崭新将来依据上级领导部门要求，严格要求自己，于2023年8月27日筹办完成前期工作，起先正式挂牌营运。全部教员、全体员工信念满满等待着创建一个崭新的将来。 注今日在过去的2023年中，驾校完成从安排到实施，筹划打算到挂牌营运，保证质量，严格按国家相关法律法规，省、市领导部门要求开展工作。在工作开展的期间，我们也发觉的一些不足和差距，在市道路运部门的平安检查中，检查单位发觉了我校存在的一些问题并予以
40、了整改看法。市道路运输部门2023年9月开展的平安检查工作中排查出了几项平安生产隐患状况并勒令我校整改。依据领导部门的要求通过整改和复查后，我校马上开展全体员工会议自省自身，并以此为警钟提示我校全体员工，在看似安静的日常工作中会因为某些疏忽大意，导致不行悔改的后果，让我们意识到平安生产的重要性。所以我们必需在今后的工作中无比仔细的对待，严格根据规定和制度执行，哪怕一个小小的平安隐患也绝不允许再次出现。在市运管处正确领导下，学校现正稳步发展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员
41、教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。现如今，招生工作正在顺当进行，学员也在有条不絮的训练中。 至2023年底，我校共招生新学员xx名，培训合格率达xx%；教学专用车辆从12辆增至21辆；教练及管理人员共计xx名。 望明天2023年是我驾校教化面临新的形势和新的挑战的一年，也是我校学管工作承前启后，开创新局面的重要的一年。在上级领导的正确导下，我校学管工作坚持以教学为中心，以提高学员素养为目的，全体教管人员立足本职工作，发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有所获、学有所乐、学有所长。今后的工作准备：1、拓展招生渠道，集思广益。
42、2023年是我们驾校发展的关键一年，保证招生任务按标准完成84人/月（21辆培训车4人=84人），我们须要思索驾校的运营方式，招生渠道，集思广益，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。2、平安生产是工作第一要务。随着春节的接近，人流、物流更加密集，平安生产形势更加严峻，要加强车辆检验，配齐消防器材，提早谋划，主动应对，确保行车平安；而在日常工作中要做到举一反三，加强监管，常抓不懈、从小处抓起，防患于未然要慎之又慎，从细微环节入手抓管理，才能保证平安生产。3、树立良好的驾训行业口碑和形象。把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办
43、学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行；确保学员的利益不受侵扰，完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象； 篇5：宜川县鹏远驾校2023年办公室工作安排川县鹏远驾校2023年办公室工作安排012年我校办公室结合自身实际状况，制定以下工作安排：1.思想高度重视，全心，热忱，周到宜服务于广阔学员，努力做好本职工作，各工作人员应当仔细做好学员的报名，建档，考试等工作。 2.督促工作人员做好学员档案的收集，整理，分类，归档工作。各工作人员爱岗敬业，责任明确，努力进取，务实工作，主动主动完成领导交办的各项工作任务。 3.在校长的领导下，
44、仔细做好本年度的财务预算，收费，核算和财务收支工作，坚持校长审批制度。 4.转变观念，变更看法，努力提高服务水平，让学员来得放心，学得快乐，走得舒心。 5.认真督促检查办公室各岗位的工作人员的工作状况，做好考勤管理，根据各自分工状况，落实责任严格要求。 6.认真做好上级来文的登记，传阅，发放和管理工作。 7.协同校长，主动主动完成领导交付的其他各项工作任务。 8.驾校平安工作安排共4欢迎大家下载，下载后可自由编辑修改2023年驾校平安生产工作安排2023年度我校将严格根据上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍
45、建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。特制定如下安排，请仔细实行。一、进一步深化开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推动规范化管理水平的提高以规范化达标为载体，以提高信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪遵守法律，听从统一管理，主动参与接着再教化工作，提高自身的职业道德和业务素养。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整齐，衣着端庄，语言文明，热忱服务，耐性指导，敬重学员，不得羞辱、卑视学员。严禁教练车停放在公共消遣、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格根据公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持平安第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。欢迎大家下载，下