《创建安全发展型矿山企业.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创建安全发展型矿山企业.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、创建安全发展型矿山企业 推进安全生产工作全面发展 金渠金矿安全发展型企业创建工作汇报 以人为本，科学管理，建立健全安全生产长效机制，遏制、防范重大事故的发生，全面提高综合安全管理能力，实现安全管理科学化、标准化、规范化、制度化。提高全员综合安全素质和安全生产保障水平，使人机环境达到最佳，最终实现本质安全化管理，创建安全发展型矿山，推进安全生产工作的全面发展。一、健全安全生产组织保障体系。统一思想，提高认识，加强领导，安全发展型矿山建设是企业的根本，也是是企业发展必然要求，金渠金矿以创建安全发展型矿山为目的，提出了加强领导，明确责任，齐抓共管、务求实效的创建方针。1、成立安全领导机构为确保矿山安
2、全生产，成立以矿长为组长的安全生产领导机构，明确规定矿长是安全生产第一责任人，各级行政第一负责人对本单位、本部门的安全生产工作负第一责任。按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”及“安全生产人人有责”的原则，详细规定了各级、各类人员，各单位、各部门的安全生产责任，做到横向到边、纵向到底，责任明确，形成人人参与的安全工作机制。2、落实安全责任建立健全各级安全生产责任制，职责明确，每月定期召开安全例会研究部署安全生产，协调解决安全生产问题。为了确保责任制的落实，每年初，与各基层单位签定目标责任书，将安全工作目标分解落实到各单位。各单位根据签定的责任书，再层层签定责任书，将目标进行分解和落实，形成
3、一级抓一级，一级保一级，逐级负责，逐级抓好落实的局面。为促进责任落实，确保实现管理目标，严格落实安全考核，制订了安全生产奖惩制度，规定奖励和处罚办法，对发生事故的单位和责任者进行处罚，年底对单位完成安全责任目标的情况进行考核。3、 安全管理机构、设施及人员配备 公司成立安全管理机构安全环保部，并配备6名安全管理人员。二、广泛宣传、层层发动、落实责任为使安全发展型矿山创建工作得到全体员工的支持，形成共识，充分利用内部报纸、信息、宣传栏、黑板报及班前班后会等形式进行集中宣传活动，要求做到各部门、车间，班组负责人要充分认识创建工作的重要意义，一把手负总责；将安全发展型矿山创建摆上重要日程，各级领导要
4、像抓生产经营那样抓好创建工作；各单位制定出建设“安全发展型企业”切实可行措施.三、加强安全教育工作加强安全生产教育是强化安全管理的重要环节，根据公司安全生产工作的重点和特点，坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，在安全教育方面，我们主要做了以下方面：1、 对每位新进公司的员工进行三级安全教育，考试合格后方可上安排上岗作业2、 公司的主要负责人和安全管理人员全部经过中国黄金三门峡高培中心培训，取得安全管理资格证。3、 特种设备作业人员分别在三门峡高培中心和豫华培训中心进行培训，经过考核合格，坚持持证上岗制度。今年6月，有聘请三门峡高培中心老师，对新取证和复审人员进行培训考核
5、。4、 积极开展安全生产月、安康杯竞赛等宣传教育活动，张贴安全标语，悬挂安全宣传横幅。5、 创办安全生产和消防知识宣传板报，向员工宣传上级安全文件精神和各种安全知识、预防事故的技能和自我防护办法。6、 定期组织员工进行消防演练及应急救援器材的使用比赛。7、 组织进行公司级应急救援预案的演练，车间每半年组织一次车间级应急救援演练，增强防灾救灾的能力。四、 安全生产条件1、我公司已取得安全生产许可证，证号豫FM安许证字【2009】XMJC319Y2、严格执行建设项目安全设施“三同时”制度，新、改、扩建项目依法进行安全论证，投产前安全设施经安全验收。3、积极采用安全性能可靠的新工艺、新设备，对公司的
6、老式空压机进行淘汰，采用新的螺杆式空压机，取得良好效果。4、每年组织对提升设备、避雷设施进行检测取证。五、现场安全管理 1、制定现场操作指导书规范作业流程并严格培训和实施。 2、开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动，提高职工安全技能。3、 成立安全检查小组、安全督查组，定期召开安全办公会、督查会，解决处理现场管理中的重点、难点问题，提出现场管理的目标和要求，从组织上为搞好现场管理提供保障。4、 现场多检查、多监督，发现安全隐患，及时处理。5、 及时维护保养设备设施，确保安全设施完好，易燃易爆场所设施符合 安全防护要求。6、 重大危险源管理（1） 制定本公司的工大危险源管理制度（2） 定
7、期组织对重大危险源进行安全评价，在安监部门进行备案（3） 在重大危险源区域设置监控设备（4） 编制重大危险源专项应急救援预案，定期组织演练。7、 危险物品管理（1） 针对实际情况制定易燃易爆、剧毒等危险物品安全管理制度（2） 对危险物品管理人员进行专门培训（3） 实行专人专库管理，双门双锁，对危险物品 出入执行严格的登记，保存记录8、 职业安全健康（1） 作业场所的职业健康防护设施齐全，运转正常（2） 为职工定期发放安全防护用品，并监督其正确使用。（3） 组织职工进行职业健康检查，建立职工健康档案。（4） 预计今年10月份再次组织员工在市疾控中心进行职业健康体检和作业场所评价。六、 安全生产检
8、查和隐患整改1、 车间每天对生产现场进行一次安全检查，安环部每月组织其他部门开展综合性检查和专项检查。2、 对检查发现的安全隐患及时下发隐患整改通知书，建立隐患排查治理档案，并督促各相关责任单位和责任人及时消除隐患。七、 持续改进和职工满意度公司每月、车间每周召开安全例会，对前期的安全工作进行总结，存在的问题及时通报，上级文件及时传达，认真讨论听取相关意见和整改措施，促进安全工作的持续改进。 八、实行全员安全生产合同化管理提高全员法定责任意识，寻求安全管理与国家安全生产法律法规的结合点，强化安全管理，以国家安全生产法对企业安全生产责任、权利和义务的法规条款为依据，严密界定企业、各种经济实体和员
9、工的安全生产责任、义务和权利，全面实施安全生产合同化管理，依据安全生产法制定安全生产合同实施办法。在推行集体合同、劳动合同的基础上，签订全员安全生产合同，明确界定企业、承包者、个人应当履行的安全生产责任和应当具备的安全生产条件，员工应当享有的安全生产权利和义务，必须遵守的安全规章制度、安全技术操作规程，并明确各自的法律责任、经济责任。九、对外发包工程安全管理逐步完善 依据国家安全生产法律、法规，严格市场准入，不具备基本安全生产条件的外来施工队伍，不得进行工程承包。引入的外来施工队伍，实行逐级审查，备案制度，到所在地安全生产监督管理局审查备案认可，方可进行工程承包。加强协调与管理，明确发包方、承
10、包方的安全生产职责，实施安全生产合同化管理，签订发包、承包安全生产合同，落实承包方法定职责，追究违约责任。严格实施动态管理考核，运用发包、承包安全管理量化考核办法，定期进行量化考评，对外包工程安全管理逐步完善。十、安全标准化建设 为深入贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和国家安全监督管理总局在全国开展金属非金属矿山安全标准化建设的精神，根据河南省安全生产监督管理局关于开展金属非金属矿山企业安全标准化试点工作实施方案要求，我公司结合自身实情，认真组织全员学习金属非金属矿山安全标准化规范导则（AQ2007.1-2006）、金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南（AQ2007.4-2
11、006）、金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南（Q2007.2-2006）等安全标准化文件，开展安全标准化建设。 公司领导高度重视安全标准化创建工作，专门成立了“安全标准化工作领导小组”，由公司经理任组长，副经理副组长，各单位主要领导为成员的工作领导小组。领导小组办公室设在安环部，具体负责安全标准化工作的组织领导。 认真编制公司安全标准化实施方案，并印发至各个单位，定期召开专题例会，要求生产单位及各部门分管领导作创建工作专题汇报。针对反映的重点、难点问题进行研究解决。公司对全体干部职工进行安全标准化创建动员，成立安全标准化工作小组，并对各级安全管理人员进行安全标准化规范、实施指南方面的培训。创建过程中，不断完善安全管理工作制度。地下矿山部分共建立和完善制度89项、安全生产责任制68项、表格169类、作业指导书21种、安全告知卡25种、安全作业规程54种；尾矿库部分共建立和完善制度57项、安全生产责任制24项、作业指导书8种、安全告知卡6种、安全作业规程18种。完成公司作业场所危险源辨识及风险评价，初步形成员工管理手册、员工作业手册、标准化程序文件、关键任务作业指导书、应急救援预案、员工安全手册等安全标准化体系文件。现准备进行自评和预验收阶段。 河南金渠黄金股份有限公司金渠金矿 2011.7.20