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1、年尾岗位工作总结 年尾岗位工作总结 篇1 _年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，_年整体工作绩效，专业技能，服务看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结阅历，找寻差距，规划前景，促成工作再上一个新的台阶，现将_年工作总结如下：一，主要工作汇报1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主
2、到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。2、独栋弱点问题查找和复原监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，限制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队根据标准施工，如今独栋弱点基本已经复原了常态。3、日常修理工作的
3、开展刚好组织电梯保养人员赐予清理并督促以后发觉满时刚好做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也须要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特殊向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和全部上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。4、日常设备维护保养状况目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。二，本年度工作遗留问题1、小区_湖路围墙_千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们修理人员包括我在内只有两名，
4、一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。2、小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3、小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。三，目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致3、养护单写的不是很规
5、范，字迹不够工整，4、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签5、个别工作进度均比安排拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高6、和各部门工作连接还不是很完备四，美兰金邸修理工作重点设想针对以上提到的'问题和薄弱环节，_年对我们_修理工作初步设想主要围绕“安排，完善，规范，落实”。等几个方面开展1、安排：主要对_年的工作做一个全年工作安排，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作须要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。2、完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的
6、从工程修理养护单看为业主服务的满足程度3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录4、落实：对安排工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，刚好解决，促使各项规章制度落实到实处。 年尾岗位工作总结 篇2 *年上半年，某某公司仔细实行总部年初的工作会议精神和详细要求，接着发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量，开源节流、
7、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成果。现将*年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回顾。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，实行一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的同心协力下，根据年初确立的以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针，公司主动实行有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际状况，刚好出台相关的制度
8、，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。(一)生产经营状况。今年1-6月份完成集装箱理货业务*万标箱，比去年同期增长*件杂货完成*万吨，比去年同期增长*装拆箱理货完成*万标箱，比去年同期增长 %。今年上半年财务收入共计*万元，比去年同期增长利润*元，成本利润率 。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关切员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，主动发挥主观实力性，为企业创建财宝。今年上半年，公司接着坚持以人为本的经营理念，根据年初提出的
9、以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教化，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。根据公司党委今年的工作安排，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想相识和管理水平有了
10、明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，到处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如新年文艺汇演、第一届友情杯篮球竞赛、万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，依据部门实际状况，在工作之余，组织很多年青人喜爱的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了沟通，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝合力，营
11、造了一个健康和谐的企业环境。发挥舆论宣扬作用，正面引导员工奋勉向上。厦门某某从*年起先创办企业内刊某某某某之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和沟通平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，沟通工作、学习、生活的阅历与感受，对公司经营管理提出看法，参加公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参加管理的主动性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣扬力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对某某某某之声进行全面改版，由
12、原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣扬栏，依据部门的详细状况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣扬和表扬，对工作的特别状况，留意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作主动性。2、加强队伍建设，提升公司竞争力。队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、主动向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展
13、。今年上半年，公司接着加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素养，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素养教化，引导员工从大局动身，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提中学层骨干的业务技能和管理实力，使他们成为公司发展的中坚力气。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务学问和理货英语。今年6月公司举荐某某*、某某*二位同志参与总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合实力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。接着实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋勉向上，让干部有危机意识
14、而更加努力地工作，让一般员工有盼头而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合实力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满意了各个岗位的须要，促进了公司的发展。3、完善规章制度，严抓实行。规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺当绽开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在平安质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了贡献奖暂行方法和综合管理奖
15、考核方法将和部门的利益与平安质量挂钩，对差错进行严格的限制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除平安质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创建了条件。今年以来，公司严抓规章制度的实行，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在实行规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的
16、考核力度，对不遵守公司规章制度的员工赐予肃穆处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司赐予通报开除处理，并要求其担当相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实状况和平安生产进行检查。通过实行上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高司在市场上的整体竞争力。4、开源节流，创建效益。依据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司主动实行有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本限制，节约开支
17、，取得了很好的效果。首先，加强人工成本限制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹支配的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，削减各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教化员工从自身做起，从点滴做起，提高主子翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格限制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又短暂兼任公司会计。在业务款待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，实行一切措施，避开不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审
18、计促发展的原则，主动协作总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的限制，收入成本率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身状况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，实行一切方法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司刚好实行相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对相持阶段。在这相持阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就驾驭了市场的主动权，所以，市场营销工作
19、是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在接着发挥营销小组作用的同时，将某某*、某某*二位同志借调到商务部帮助进行市场营销工作，同时依旧负责本部门的经营管理，充溢了商务部的营销力气。公司还依据各客户的详细要求和各船东的不同特点，为客户供应众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的确定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，刚好调整策略，实行行之有效的营销方法，对班轮接着跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过主动营销，相继争到某某地中海
20、线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，刚好跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月出国留学还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特别理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作，上半年公司与码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部托付我司操作。这证明白我司的营销工作取得了胜利，并且有了码头这
21、一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、某某分公司正式开展某某业务。依据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负责，去年公司对某某市场进行了调研，并做好相关开业的打算工作，今年公司加大了营销力度，主动推动某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已根据既定的安排，顺当开业了，并已经多次进行了理货作业。某某*作为某某分公司详细负责人，对某某分公司的开业经营作了大量的工作。二、存在的不足。(一)员工的思想水平和综合素养有待提高。公司成立三年来，经过公司的引导和教化，员工的思想水平和综合素养比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。(二)干部的管
22、理水平和业务技能有待加强。有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作实力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们终归还年青，无论是工作阅历、业务实力、管理管理水平及对外沟通实力都和公司持续发展的须要还存在肯定的差距。(三)规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的实行。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在平安质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章
23、制度和操作流程作业。 年尾岗位工作总结 篇3 一周的工作也是结束了，回顾上一周的销售工作，其实也是有挺深的体会，特殊是刚好是双十一这个促销的节日，可以说很是考验我们销售，而我也是尽责的去做好自己的一个工作，为公司的销售额贡献了自己的努力，也是做得还是不错的，完成了业绩目标，当然照旧是有做得还有提升的方面，我也是在此来总结下。此次的大促，其实我们也是打算的很是充分，从货品，到营销的策划，可以说许多打算的工作从半年前就起先去打算了，也是为了能在这个节日卖出好的成果来，同时也是为我们完成年度的目标而去努力，通过此次的活动，我也是感受到，的确好的节日对于促销真的有很大的加成作用，同时我们自己的努力也是
24、没有白费，每一个到店的客户，我们都是尽力的去抓住，避开流失，去让他们下单也是利用好了我们的销售技巧，在和客户沟通的过程之中其实也是知道，由于价格合适，只要产品是满足的，他们都是情愿下单，而且这种状态也是始终持续了几天，让我们的销售工作也是开展的比较顺当。而自己也是尽力的去做好，去迎接客户，完成了销售的任务。当然我也是发觉了自己身上的一些问题，对于销售自己做的时间不是太长，所以阅历还是不够的，又是赶上这么一个大促的时间，可以说我也是奢侈了许多的销售额，都是由于自己的劳碌，然后导致接待不过来，并且也是让我知道，做好销售并不是那么的简洁，更是须要自己去多一些的付出，阅历更足，那么也是可以提升销售的业
25、绩，看到了问题，我也是去反思，由于一周的时间也是太过于短暂，而且为了完成业绩也是加班，所以没有太多可以去反思去学习的机会，不过和同事的沟通也是不少，所以许多的事情，我能做好，也是同事帮了我许多。但今后还是要多一些时间去花费在学习上，去提升自己，改进一些不足，来让自己销售能做得更好些。工作进入到新的一周，我也是要接着的努力，同时对于上周自己一些细微环节方面也是做得还是不够好，一些问题的出现，自己要去反思，并且改善之后也是要在接下来的工作里头去做好，让自己一周的工作好过一周，不断的去进步，只有如此，自己的收获会更大，同时也是让自己能真的有更多成长。 年尾岗位工作总结 篇4 20_年我市主要国土资源
26、工作目标完成状况为:全市基本农田面积接着稳定在76539公顷以上，通过开发复垦整理新增耕地150公顷;共收储土地236。7_，投入收储资金80_元;“三房”登记发证821宗，占_市局下达指标的10_;1_乡镇全部推行“月清季累年统计”;全年共出让国有土地738宗，入库土地出让金70_元，其中协议出让655宗，经营性土地以招拍挂方式出让土地83宗，达到了10_;受理土地、矿产违法案件38宗，立案查处38宗，目前已结案33宗，其余5宗正在查处当中;共征收矿产资源补偿费和采矿权运用费8_元;加强地质灾难防治，未发生因地质灾难造成的人员伤亡和重大财产损失。我们的主要做法是:一、爱护耕地多法并举保平衡方
27、法之一:加强土地利用规划的实施管理。依据我市土地利用总体规划、土地利用年度安排、土地供应政策、建设用地定额标准等多方面对建设项目严格审查，并提交预审看法，严格实行土地用途管制，严格安排管理，限制供应总量。凡是涉及新建、改建、扩建的单位和个人用地，必需先申报预审，后申请用地。全年共预审用地2588宗，总面积59公顷，其中预审单位用地25宗，用地面积45公顷。方法之二:加强基本农田爱护和管理。我们比照上级基本农田爱护的相关要求，开支近2_元重新制订了14块基本农田爱护区公示牌，全部刷新基本农田爱护牌40_块，下发基本农田爱护权利义务明白卡1_余份，召开了五次专题所长会议，形成了农户有通知、田块有标
28、牌、村村有档案、人人有责任、管理有制度的管理模式。同时，我们严格农用地征用转用审批管理，依靠群众建立了基本农田监测网络，使爱护工作网络健全、制度完善、责任明确、措施有力、监督到位。方法之三:加大土地开发复垦整理力度。我局将土地开发整理作为全年国土资源管理工作的“重头戏”，狠抓了工程管理，靠制度管工程，靠管理保质量，做到了增加耕地数量和质量两不误，实现了耕地总量动态平衡的目标。今年省、地、市三级共批准土地整理项目1_，目前已新增耕地150公顷。其中省厅批准项目_，我市王家桥、杨林市土地整理项目是继新江口镇木天河项目后又被批准成为省级投资的土地整理项目，获无偿投资60_元。目前项目已通过初步验收，
29、项目总面积206公顷，净增耕地146。13公顷。此外，我们还加大了土地开发复垦整理项目的申报力度。即向省国土资源部申报了_亩基本农田土地开发整理项目，同时，申报省联合开发整理项目_，使项目进入项目储备库，从而逐步形成土地开发整理产业，有效改善了生产条件，促进地方经济发展。二、经营土地强力推行显成效1、强化政府垄断土地一级市场的职能。为了最大限度地提高城区土地资源的经济效益和社会效益，实现政府垄断土地一级市场的目标，我局坚持实行土地收购储备战略，一是多渠道筹集收储资金，通过政府拨款、银行借贷、自身投入等渠道基本保证了收储资金的须要，今年已投入收储资金80_万元。二是实行多种方式收储。我们主要实行
30、了无偿收回、现金收购、合同收购、置换和统一征用后收储等方式，全年共收储土地236。7_。三是制定科学的收储安排。我局根据土地利用总体规划和城市规划，有针对性地制定了近、中、远期供地储备安排，并以宗地为单位进行立卷归档，建立了规范的收购储备数据库，对城区建设规划重点工程、重点地域进行重点收购;对构成闲置的土地进行无偿收回;对安排开发的集体土地实行先征用后入库;对中期和远期开发的土地实行信息储备。通过开展土地收储，从机制上变更了土地市场无序的状态，满意了城区建设的需求，防止了土地资产流失，进一步规范了土地市场秩序，使土地供应的主动权牢牢驾驭在了政府手中。2、强调经营性土地必需实行招拍挂。我局仔细落
31、实国务院关于加强国有土资产管理的通知及省、市有关文件精神，以规范培育国土资源市场为突破口，进一步深化国土资源运用制度改革，对全市除法律规定可以实行划拨方式供地外，其它用地全部实行了出让等有偿运用方式供地，对于经营性土地、一宗地有两个以上意向用地者的实行招标拍卖挂牌方式供地;对变更划拨用地用途的，不能办理一次性出让的大力推行年租制。20_年，共办理土地出让手续738宗，出让面积77。45公顷，实现土地成交额10810。0_元，入库出让金70_元。以拍卖挂牌方式出让土地83宗，面积19。54公顷，土地成交额达3763。2_元。今年5月20日，我局以挂牌方式出让一宗位于金松开发区的闲置土地，土地面积
32、5142_米，实现挂牌出让价款123_元，单宗地招拍挂出让价款再超历史。迄今为止，我市1_乡镇、开发区全部开展了招拍挂。3、强势开展土地市场秩序治理整顿。我局今年接着深化开展了土地市场秩序治理整顿，切实加大国土资源执法监察力度，做到了班子不散，力度不减，把利用划拨土地、集体土地进行房地产开发，非法圈占集体土地以及违法违规交易等行为作为清理重点。今年共立案查处国土资源违法案件3_，涉及违法用地面积30。59公顷。目前已结案3_，实现罚没收入16。4_元，通过监察手段追缴土地流失收益25。8_元。如松滋市金腾不产有限公司在企业改制中，在未经批准的状况下，擅自将35_米划拨土地运用权连同地上建筑物协
33、议转让给内部职工，成交额9_元。我局于今年2月份立案查处，对金腾水产公司赐予罚款1。_元，并责令限期办理用地手续的惩罚。4、强力搞好信访接待及处理工作。信访接待工作质量的好坏干脆影响到一个部门的形象和声誉。当前正处于农村税费改革的转轨时期，作为涉农收费部门，我们也不行避开地受到了群众关于因收费不合理、工作人员不作为等缘由的上访，我们都高度重视，仔细登记，热忱接待，主动调查，直到上访人员及各级领导满足为止。今年共接待上级转办及群众干脆来访3_，我们都一一在规定时间作了调处，调处率达9_。三、防治地灾想方设法求平安为确保人民群众生命财产平安，我局实行“四抓”措施，全力抗击地质灾难。一是抓宣扬教化，
34、提高防灾减灾意识。利用4。22世界“地球日”纪念活动上街宣扬地质灾难防治学问，发放湖北省地质环境管理条例等相关资料，向当地居民发放重点监测灾情“明白卡”500_份，使广阔群众防灾减灾意识有了很大提高。二是抓预案编制，有备无患。我局依据地方实际制定了20_年度松滋市地质灾难防灾预案，提请市政府转发各乡镇和相关单位，督促重点地灾点也编制了相应的地灾防治预案，并要求重点地灾临灾应急抢险预案要编制到村组一级。四、夯实基础齐头并进促发展1、信息化建设步伐逐步加快。今年，我们一是进一步完善了国土资源信息系统，完成了刘家场镇城镇地籍外业调查和数据录入工作，目前危水镇城镇的外业调查也已完成，可望明年5月份完成
35、地籍信息建库工作。二是做好地籍管理日常工作。今年全市发放土地运用证4275宗，办理土地运用权抵押25宗;全面开展农村集体土地全部权登记证，目前已完成应发证任务的9_;完成“三房”登记发证821宗;解决重大土地纠纷_。2、矿产资源管理工作平安稳步运行。今年，我们一是举办了为期一天，参训达15_次的采矿权人年检及矿产资源法律、法规学问，完成全市采矿权人年度检验工作，采矿权人年检率达10_。二是依据地质报告对所辖煤矿储量进行逐矿核实，编制了松滋市储量表。同时受荆州市局托付，完成了20_20_年荆州市煤炭开采专项规划编制工作。三是强力推动采矿权的有偿化处置工作。自去年以来，我市已完成采矿权有偿出让78
36、宗，累计完成采矿权，出让合同金额18_万元。四是大力开展重点矿区、重点矿种开采秩序的治理整顿工作。重点对斯家场镇系马山矿区、危水镇九岭岗矿区、刘家场镇荆松矿区、王家桥镇麻水矿区四个矿区进行了治理整顿，并在整治的基础上推行了采矿权的有偿出让，其中斯家场系马山矿区于今年8月28日胜利，实现了挂牌交易，获采矿权价1_元，创我市水泥用石灰岩矿山采矿权有偿出让价新高。五是顺当完成省厅下达的矿产资源补偿费征收入库任务，其征收面和入库率均达到10_。3、队伍建设显著加强。一是切实加强党风廉政建设。在全系统仔细开展了党风廉政教化月活动，制定和完善了有关制度，利用正反两方面典型，深化开展了廉政教化。6月份我局特
37、地聘请市委党校老师到我局讲了党课。二是开展行风建设。完善各项规章制度，以制度管人管事，使队伍的工作作风和办事效率有了明显提高。三是加强机关党建工作。充分发挥机关党组和各党支部的作用，进一步加强思想政治建设和党的组织建设，加大党员管理工作力度，充分发挥共产党员的先锋模范作用。四是加强老干部工作。老干部工作是事关全局稳定和发展的大事。一年来，我们一方面热忱接待老干部的随时来访，主动为其解决实际困难，为其谋福利;另一方面利用重阳节、春节等节假日为老干部组织一些健康而有意义的活动，主动向其汇报全局工作状况，恳切地征求他们的看法，并适当发放一些补助，让他们安心、放心。五是加强群团组织管理。我局在抓业务工
38、作的同时不忘抓群团组织的管理，共青团、工会、妇女、安排生育工作均取得好成果。4、财务管理日趋规范。我局一是严格根据省委、省政府关于财政体制四项改革的相关要求，组织全系统编制了部门预算，具体制定了20_年度收入安排和支出预算，做到了目标明确，心中有数;二是严格执行市委、市政府关于行政事业单位预算收入均纳入市会计核算中心集中核算的规定，严格收支两条线的管理，对职工工资等支出项目由国库直达个人账户，既增加了财务管理的透亮度，又有效遏制了_现象的发生。五、围绕中心全力以赴搞服务1、切实减轻农夫负担。自中共中心实施农村税费改革政策以来，作为涉农收费部门，我们不仅严格执行有关收费规定，确保了农夫建房用地收
39、费不反弹，同时还以松土资发20_9号文件主动减化了农村建设用地申报程序，削减了审批环节，使符合建房条件的农夫办理用地手续建房更加便捷、高效。此外，我们还主动引导农夫进行产业结构调整，大力支持农庄建设，仔细实施退耕还林工程，真心真意带领农夫致富奔小康。与此同时，我局还根据市委、市政府的支配对口帮扶了沙道观镇泰山闸村。为了确保该村面貌有大改变，我们一方面把不断巩固农村“三个代表”学教活动的成果，建设一个好支部为首要工作来抓，主动协作乡镇党委狠抓村级班子建设，增加他们带领农夫闯市场的实力，真正发挥“领头雁”、“火车头”的作用;另一方面主动响应市委、市政府的号召全力以赴地组织各方面的力气对泰山闸村的群
40、众实行“手拉手”、“一帮一”，一年来我们先后为该村修建排灌站一座(耗资1._元)，赠送科技资料1500份，培植养殖大户2_，组织农夫外出参观学习，销售农副产品_多元，扶持特困户1_，捐助贫困学生_，共投入资金及物资_元。此外，我们还主动协作该镇机构改革，为该镇村改居免费办理了国有土地运用证，为该村彻底脱贫致富奠定了良好的基础。2、全力服务城东工业园区建设和招商引资工作。城东工业园区建设和招商引资工作是我市近几年经济工作的重头戏。在城东工业园区建设工作中，我局一是全员上阵，加班加点，抢在国家停批新增建设用地之前完成了60_土地的申报审批工作;二是在资金非常惊慌的状况下，耗资16_元，担当了园区国
41、资路的建设，目前已基本完成主路建设，预料明年2月份可竣工迎接验收。3、大力支持企业改制。为了支持企业改制，我们主要实行了“三改”，即改分散报批为到现场集中审批，把现场踏勘、测量、评估、资料审查、报批等审批环节变成“一站式”服务，改制企业只认“一个头”;改常规模式为特事特办;改等客上门为主动服务，主动为改制企业供应政策询问，参加改制前、中、后全程服务的管理，因企制宜，敏捷处置改制企业土地，做到了产权界定规范、地价评估规范、处置入市规范、变更登记发证刚好。一年来，我们共办理企业转让土地69宗，经市政府批准返还土地出让金838。2_元，面积27。26公顷;白云边酒厂改制调转政府资本金117_元;以招
42、拍挂方式为政府创收77_元，使1_企业顺当改制，为企业安置职工80_人。20_年，由于各级领导的高度重视，全系统干部职工的共同努力，我局在耕地资源爱护、矿产资源管理、执法监察和队伍形象建设等方面均取得了肯定成果，但离领导的期望和群众的要求还有差距。在今后的工作中，我们将以务实的作风，勤廉的形象，忘我的工作，再接再厉，团结拼搏，乘势而上，全面推动国土资源工作再上新台阶。 年尾岗位工作总结 篇5 伴随着新年钟声的到来，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，满怀热忱的迎来了光明绚丽、充溢希望的20xx年。在这开年之际，我的试用期也结束了，从20xx年的7月21日到20xx年1月20日， 六个
43、月的试用期弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。原先颇感忸怩的离开高校的围城生活，现在已经慢慢变得顺其自然了，这或许应当是一种庆幸，或许更应当是一种叹息，谁能说得清呢?六个月的磨刀练阵，按理说，自己究竟是宝刀还是锈铁应当可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信念虽然我坚信自己不是锈铁!六个月来，我分别在不同的岗位上轮岗练兵，第一个月在调度(通信)中心的远动班和爱护班，接着一个月是在输变电工区，接着又去省公司培训了十几天。首先说说在调度(通信)中心的工作心得。在这里一个月的工作生活，我感受最深的就是，现场检修工
44、作由于人少任务 繁重，但大家像一家人一样，把工作在欢乐中完成。从中学到高校，这期间我始终都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与训诲，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参与工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在工作后让我惊喜地发觉自己原先的推断错了。各班组成员，在工作之余，以挚友的姿态常常和我们一起打乒乓球，坦怀闲聊，同为最近毕业的高校生，而且以谆谆教导的关爱之心在引导我们做好各方面工作真实感受到了久违的人间温情。而其他大部分的老同事，也对我们这些新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你须要，他们随时赐予热忱地指导;工作之
45、余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，爱护班全体成员就和我们信任打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在调度(通信)中心工作，让我体会了在开心中完成工作的欢欣。自从20xx年10月16日正式进入调度班以来，就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。首先是同事的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们公司特有的“企业文化”氛围给了我工作的信念。20xx年又是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习调度专业技术学问，并用于实际工作中去。2、 “业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，在值班期间，严格遵守调度纪律，一切根据规章制度行事。3、不断熬炼自己的素养和实力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。我知道，我现在的工作表现或许不能让大家感到满足，我的缺点也在一一呈现。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证在工作上更称职。