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1、目 录一、编制说明 4 1、编制依据 4 2、编制原则 4二、工程概况 5 1、工程简介 5 2、设计简介 5 3、施工条件 8 4、工程施工重点 8 三、施工部署 9 1、部署概要 9 2、部署重点 9 3、工程总目标15 4、施工前期准备工作16 四、施工场地总平面布置 22 1、布置原则及依据22 2、现场临设布置22 3、大型施工机械的布置22 五、资源供应计划 24 1、劳动力投入计划24 2、主要机械设备配备数量24 3、主要物资供应数量25 4、施工仪器及通讯设备计划25 六、主要施工方法 28 1、工程施工测量28 2、基础工程29 3、钢筋工程29 4、模板工程34 5、混凝
2、土工程43 6、砌筑工程51 7、脚手架工程54 8、屋面及防水工程56 9、室内外装修工程62 10、外墙保温工程 69 11、瓦屋面工程 70 12、水电安装工程 70七、工程质量保证措施 91 1、组织保证措施91 2、制度保证措施92 3、技术管理措施92 4、施工质量控制96 5、工程档案管理105 6、工程交付使用后的质量管理105 7、工程细部质量处理措施105 8、成品保护措施110 9、季节性施工措施113 10、计量管理 115 11、质量检验批划分 116 12、质量体系要素控制 118 13、施工执行主要技术标准 127 八、工期保证措施 129 九、安全生产、消防管理
3、保证措施 131 1、安全施工组织管理131 2、安全施工保证措施132 3、消防管理措施136 十、文明施工保证措施 138 十一、环境保护措施 140 十二、新技术、新工艺的应用 143 附：施工现场总平面布置图施工进度计划网络控制图第一章 编制说明 1、编制依据 11 本工程施工合同。 12 工程土建施工设计图。 13 有关现行施工及验收规范、操作规程、标准图集及质量检验评定标准。 14 有关工具性参考资料，如：工期定额、类似工程的建设资料、估算指标等。 15 工程现场踏勘情况及市场和社会调查资料。 16 国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。 17 I
4、SO9001质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。 2、编制原则 21 符合性原则 符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主的要求，按照业主的目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律及本工程的特点要求。2.2 先进性原则先进性原则是在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，实现先进的目标。2.3合理性原则合理性原则是要求以符合性原则为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进合理的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最
5、佳点。第二章 工程概况公园置尚(1881)工程位于重庆渝北区龙头寺公园旁， 建设单位为重庆中关村实业发展有限责任公司；监理单位为重庆大地建设监理有限责任公司；设计单位为卓创国际工程设计有限公司；重庆鸿宸建筑工程（集团）有限公司承建。2、A区为小高层住宅，建筑总高度为36m。层数：地下最低一层，地上最高十二层。抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为3级，建筑抗震类别为丙类。结构安全等级为二级，耐火等级一级。基础采用机械成孔灌注嵌岩桩，主体为薄壁框架。围护结构外墙采用加气混凝土，临接室外土壤的外墙采用厚壁型页岩空心砖，其它采用页岩空心砖。屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为15年，屋面防水材料选用钢
6、筋混SBS防水卷材。门窗：空调房间采用多腔塑料型材塑钢单框中空玻璃门窗，非空调房间采用塑钢单框单层玻璃门窗。外墙保温采用矿棉、岩棉板保温材料，屋面为加气混凝土砖。 2.4 结构部分序号项目内容1结构形式基础机械成孔灌注桩基础、墙下条形基础主体薄壁剪力墙结构2嵌岩形式旋挖桩桩端以中风化泥岩和砂岩为持力层，中风化泥岩天然单轴抗压强度标准值11.08Mpa,砂岩为饱和19.87Mpa3砼强度等级C15基础垫层那C20全楼其他构件C30桩身砼、承台、DL基础砼、全楼柱梁板、车库梁板C40KZDL基础梁、DQDLC35 车库柱C40P6挡墙，4抗震等级工程设防烈度6度框架墙抗震等级三级框架梁抗震等级三级
7、5钢筋级别一级钢HPB300二级钢HRB335三级钢HRB400型钢Q235-B冷扎带肋钢筋CRB5506钢筋接头接头型式直螺纹连接搭接接头2.5、施工条件2.5.1 建筑、结构、水电等施工图已全部完成。2.5.2 施工用水：现已接至施工现场，日供水量能满足施工要求。2.5.3 施工用电：现已接至施工现场，可满足施工需要。2.5.4 三通一平工程已完善。2.6、工程施工特点该工程属多层建筑，具有“工期紧、质量高”的特点，所处地形为坡地，边坡稳定及地质灾害等情况应在施工过程中引起高度重视，因此必须严格执行操作规程，提高机械化程度，集中优势兵力，加强科学管理，确保工程高速优质安全按期完成。第三章
8、施工部署3.1、根据工程的设计特点，在结构施工阶段拟分段组织施工。时间、空间立体交叉，保证人力、物力、财力的投入；混凝土采用预拌混凝土，由混凝土泵机泵送至各浇筑点；垂直运输机械安装QTZ63型塔吊6台。3.2部署重点3.2.1 钢筋工程3.2.1.1本工程现场使用钢筋以现场加工制作为主，现场搭设钢筋加工棚，各种原材料钢筋做好进场记录、验收之后，要分开摆放，并加以一定的保护，且必须按照程序文件的要求作好标识，分类堆放，便于下料。钢筋进场验收后，一定要分类堆放，且有一定的保护、遮盖措施。3.2.1.2钢筋施工采用现场机械加工制作，塔吊吊运，人工绑扎成型的方法组织施工。3.2.1.3 直径大于等于1
9、6的钢筋分别采用机械连接和焊接接头，直径大于等于22钢筋不得采用绑扎接头，应采用级直螺纹连接。3.2.2 模板工程为确保工程质量，混凝土构件外观按清水混凝土进行控制，剪力墙柱、梁、板模均采用18mm厚九夹板做模板，支模系统选用扣件式钢管满堂脚手架，配置数量按梁、板模板三套，墙、柱墙各一套的量配置，现场配备木工加工机械。3.2.3 混凝土工程3.2.3.1制定混凝土浇捣顺序，控制好混凝土浇捣周期，确保不出冷缝。3.2.3.2采用商品砼，现场不设搅拌站，配备HBT100型砼输送泵，砼采用机械振捣。3.2.3.3 按设计和规范留设施工缝。3.2.4 脚手架工程3.2.4.1 主体施工时采用整体双排外
10、架。3.2.4.2 室内抹灰、砌筑采用工具式里脚手架。3.2.5 防水工程本工程整个防水工程包括建筑屋面防水、厨厕、阳台防水、地下室防水部分，整个工程防水至关重要，必须万无一失；防水工程要刚柔结合，针对此建筑类型，其防水等级要有足够的安全富裕度；防水主材和辅材的优选，保证其完全满足该工程的设计及规范要求；防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。3.2.6 装饰工程装修工程是实现设计风格和使用功能，达到工程所追求的档次的关键所在，其部署重点为：各功能与精装修施工详图的二次设计和与各水电设备系统的配套图纸深化设计和样板房施工工艺标准确定；各装修材料的选型及其档次
11、和质量标准的确定，确保工程的使用功能，设计功能标准档次；对重要材料、成品的加工制造进行及其有效的工厂监造；现场水电安装工程，其它设备安装和装修施工的合理交叉及其成品保护。3.3 施工组织与管理3.3.1 管理模式及组织机构针对本工程的工程范围，工程数量与工程特点，组建项目管理班子，建立计划为主体、质量、安全为两翼的“三保”体系，合理设置职能机构，各职能部门负责相应业务范围内工作（详组织机构图及现场职能部门职责表）。施工项目组织机构图后勤行政财务劳资预算后勤组劳资财务组材料供应机械动力材料组质检安全质量安全组施工技术生产计划统计工程组项目经理部公 司2.作业班组3.3.2 各管理职能部门职责表职
12、能部门管理分工职 责备注工程组技术在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。施工根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。计划
13、统计根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。质量安全组质量安全工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施，监督执行质量规划、计划，作好安全生产及防火宣传教育。材料组材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐，负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记
14、录，参加月度经济活动分析。劳资财务组劳资预算根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理，编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配，监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。财务负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。后勤组行政负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。后勤负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。3.3.3 主要管理人员名单序号施工人员1项目经理韩磊2技术负责人
15、雷在伦3施工负责人何涛4主任经济师黄闯5内业统计李东梅6内业统计7安全员梁益平8安全员严建9质量员龚泽伟10施工员杨佳臻11测量员李强强12材料员熊祥波13机械员张池3.3.4 协调管理协调原则：协调行为须符合现行法律、法规和规章，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障本工程施工有序进行，全面履行合同，协调主要内容和方法见表：关系对象涉及主要内容主要协调方法内部项目内部人与人之间，各职能部门之间、各阶段施工面及土建与安装之间的协调完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会。项目部与公司人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支持由公司为本工程成立的工作组全面协调督促。外部项目与
16、业主签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾首先我方全面严格履行合同，主动与业主协商解决。项目与业主监理代表工程开工准备、施工过程中的三大控制、两个管理、交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量检验等。首先我方积极主动请示汇报，通过监理例会进行协调。项目内部加强管理，主动配合业主搞好综合管理。项目与设计单位施工图纸中存在的问题，施工中采取的技术措施，对工程结构的影响及设计变更、材料代用等。首先我方积极联系，主动配合，严格按图施工，严守工作程序共同把好工程质量关。项目与市政、消防、街道、环治安等施工现场的消防、卫生、社会治安、计划生育等首先我方积极联系，主动配合，独立加强协调，自主解决，不给
17、业主带来麻烦。3.4、工程总目标 项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全面指导本工程项目建设的生产经营活动，确保以下管理目标的实现。3.4.1、 质量目标：按照国家质量验收标准建筑施工质量验收统一标准及相关验收规范的规定进行验收，工程质量一次交工合格率100%。3.4.2 工期目标：工期暂定2012年11月21日开工，2014年1月17日交工，总工期天（详网络计划图）。3.4.3 安全文明施工目标：轻伤频率小于12，重伤率小于0.6；死亡事故为零；力争达到市级文明施工工地标准。3.4.4 信
18、息化施工目标：达到先进水平。3.4.5 管理目标：用建设工程项目管理规范项目施工，保证ISO9001质量管理体系的有效运行。3.4.6 总包目标：切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各专业施工有序进行，确保质量、安全、科技进步目标整体实现。3.4.7 科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。3.4.8服务目标信守合约，密切配合、认真协调好各有关方面的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。严格按照国家和地方的有关工
19、程保修规定，积极进行工程回访，让用户使用放心、满意。3.5、施工前期准备工作认真作好各方面的准备工作，为连续施工创造条件，确保实现计划工期目标。施工准备工作内容如下表： 3.5.1 技术准备工作计划3.5.1.1 向全体管理人员进行合同交底；掌握技术规范，熟悉设计图纸，并作好图纸会审工作。3.5.1.2 编制施工组织设计和重要分项工程专项施工方案，及实施性施工方案。 表4.1.3序号施工准备工作内容1调查研究调查有关工程特征与要求的资料调查施工现场和附近地区自然条件的资料调查施工区域的技术经济条件2规划安排编制施工组织设计机具、人力补充计划3施工现场的工程准备施工测量生产基地和生活基地建设建立
20、项目管理机构、调集施工力量物资订货、储备及进场、试验、检验进行四新试验、试制技术准备4作业条件准备会审与学习图纸编制施工预算和项目成本计划编制施工组织设计测量、放线、机具进场、技术试验、检验技术、安全交底，分配下达施工任务3.5.1.3 组建测量小组，由工长负责测量工作，根据业主提供的导线点、高程点，做好复核检验工作、放线工作及作好房屋沉降观测记录。3.5.1.4 随工程进度作好各工序的技术交底工作，使所有施工人员做到心中有数。3.5.2 现场施工准备3.5.2.1 按规范精度复核测量成果并建立控制网，轴线桩控制点和水准点控制点都要引出外界加以保护。3.5.2.2 修建施工便道，布设排水沟及临
21、时水、电线路敷设。3.5.2.3 临时设施，所搭设的临设主要用于解决施工人员办公住宿，同时搭设修理棚、库房、料场、搅拌场。3.5.2.4 认真组织好工程所用各类机械、主材、地材及其他原材料、机械配件的采购供应工作。3.5.3 资金准备3.5.3.1 制定资金使用计划3.5.3.2 预备各项预付款和周转金。3.6组织准备计划 表6.4序号工作内容完成时间责任部门或个人1现场组织机构的建立、人员就位已完成公司、项目经理2制定各种管理制度已完成后勤、项目经理3组织劳动力进场随进度分批进场项目经理4组织周转材料进场随工程进度材设组5组织工程大宗材料进场随工程进度材料负责人、材设组6施工许可证等有关手续
22、的办理已完成项目经理、业主7与工商、环卫、派出所、电讯等周边关系的协调随工程进度后勤、项目经理3.7 施工用电方案本工程以结构施工高峰阶段的用电量为控制，主要设备用电量如下表表：机 具 名 称单 位单机功率(Kw)数 量功 率(Kw)QTZ63塔机台286168电焊机台217147断钢机台2.224.4弯钢机台2.224.4钢筋调直机台5.5211电动园盘锯台5.5633混凝土泵车台1002200振动器台1.166.6灰砂搅拌机台1.166.6直螺纹套丝机台5.515.5高压泵台7.5645合 计说 明其中：施工现场采用一台800KVA箱变供电系统，每台箱变所承担的电动设备,其最大电动设备功率
23、应为483.4KW，焊机为147Kw3.7.1各区总用电量P：P=1.05(K1P1/C0S+K2P2+K3P3 +K4P4)P1-电动机总功率P2-电焊机总功率P3-室内照明容量P4-室外照明容量K1-电动机需要系数。查表选0.6K2-电焊机需要系数。查表选0.6C0S-电动机的平均功率因素。选0.75 室内、室外照明量，按总容量的10计算，则可按下式计算：P=1.05(K1P1/C0S+K2P2)110=1.05(0.6483.4/0.75+0.6147)1.1=548.53KVA施工现场A区设总配电室一个；施工生产、生活用电分开，现场设生活用电、加工车间用电、机动用电线路。楼层用电：塔楼
24、标准每隔层设一楼层配电箱。3.8 施工用水方案根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见施工现场布置图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护。本工程施工用水量计算以结构施工高峰期间为最大控制，其主要用水项目如下：现场施工用水q1=K1（Q1N1K2）/（83600）q1:现场施工用水量（L/S）K1:未预计的施工用水系数为1.15K2:用水不均衡系数，取1.5Q1:养护混凝土200m3 /天N1：养护混凝土的耗水量600L/q1=1.05（2006001.5）/（83600）=6.56L/S施工现场生活用水：以现场施工高峰人数时用量为最大q2=（p1N2K3）/（T
25、83600）q2:施工现场生活用水量（L/S）p1：现场施工高峰人数（867人）N2：施工现场生活用水定额（30 L/人.班）K3：用水不均衡，取1.4T每天工作班数（班）q2=8673021.4/（283600）=1.26L/S消防用水q4：根据现场实际情况，消防用水确定为10L/S。现场施工用水总量：q总=7.82L/Sq4=10L/S 取q总=10L/S管径D=4q总/（V1000）1/20.075m经计算选用75mm以上镀锌水管可满足要求。水源由现场指定位置接出，接口处为100管径, 现场干管采用95mm在场内组成环路供水，支管为40mm。在现场设置两处地下消火栓，出口管径不小于75m
26、m。 第四章 施工场地总平面布置4.1 施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、规范，现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：4.1.1 本工程以合同及设计图纸为依据进行施工总平面布置。4.1.2 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与各时期的施工重点相适应。4.1.3 在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。4.1.4 根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备，并经济实用、合理方便，与“国内一流、国际先进”的项目建设指导思想相一致。4.2 施工现场临时设施布置具体布置详施工总平面布置图。4.2.4 主要机械设
27、备布置4.2.4.1 塔吊布置(详塔机安装施工方案)4.2.4.2 砼泵布置砼场内输送主要采用2台HBT100砼泵作为砼输送工具。4.3 施工临时用水4.3.1 本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分。施工前从建设单位接至施工现场的自来水管接口处引接现场施工临时用水管道至用水部位。由于本工程采用商品砼，施工用水在满足消防用水的前提下即能满足施工用水。4.3.2 现场供水管网布设本工程现场施工用水及现场消防用水合用一个管网系统。为保证供水安全，现场施工用水主水管采用DN50PPR沿围墙布置。同时在每栋建筑每个单元设置竖向水管，管径为DN50.4.3.2.1 给水布设施
28、工临时用水采用市政给水管网，供水系统采用衡压供水方式，从建设单位指定位置接入水源一处，引入管管径为80mm，并做水表井。4.4 施工临时用电本工程从业主提供电源引出的线路，连接到现场配电室，采用三相五线制引至施工区域，架设完毕后由公司安全人员验收合格后投入使用。(1) 用埋地敷设电缆且不影响施工的位置将电接到施工用电区域，并用埋地敷设电缆或架空方式接电到现场项目经理部、料库和临时厕所。(2) 在塔吊平台上安装一盏强光灯供夜间施工照明使用，同时沿该工程房屋内设计的电气管线竖井敷设临时用电缆接电到施工现场需要夜间加强照明的部位。4.4.1 施工用电详临时用电专项方案4.5 施工平面管理施工平面图是
29、施工设计的主要组成部分，合理的施工平面布置对于顺利执行施工进度计划是非常重要的，反之，如果施工平面图设计不周或管理不当，都将导致施工现场的混乱，直接影响施工进度、劳动生产率和工程成本，在施工中应予以极大重视。本工程平面布置图，是按不同施工阶段进度布置的，在工程进行到不同的阶段，应根据所需的材料具体情况，给予适当调整，以保证工程施工的顺利进行。本工程施工时要狠抓平面管理，在施工全过程中，现场均要保持布局合理，安排得当，井然有序，作好硬件基础，达到安全文明达标工地。4.6 施工现场总平面布置图：详附图第五章 资源供应计划5.1、劳动力投入计划工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装修
30、阶段石工30木工4014840钢筋工4010045砼工157570架工106020砌筑工20100100抹灰工140140电焊工42615防水工1030油漆工80机械工83232杂工2060605.2、主要机械设备配备数量序号机械设备名称单位数量功率1塔吊QTZ-63台六台28kw3砂浆搅拌机台6kw4砼输送泵台二台90kw5交流电焊机台7kw7钢筋切断机台2kw8钢筋套丝机套1kw9钢筋弯曲机台2kw10钢筋调直机台2kw11平板振动器台2kw12插入式振动器台6kw13园盘锯台6kw14污水泵台2kw15鼓风机台2kw5.3、主要物资供应数量根据施工图编制该项目所需主要材料用量计划，分阶段
31、列明所需物资计划，以确保工程进度的实施。5.4、施工仪器及通讯设备计划序号名称用途单位1FTS512全站仪定位放线测量1台2RTS602全站仪定位放线测量1台3铅垂仪定位放线测量1台4DS3水准仪层高高度测量2台5摄像机、照相机收集图片资料各1部7无线对讲机用于塔吊指挥6对5.5、 材料的现场储备5.1 在塔吊吊臂所覆盖的范围内搭建钢筋加工制作棚，利于钢筋半成品的储备、加工和运输。5.2 在现场搭建标准化房屋作为水泥库房。5.3 在现场搭建标准化房屋作为存放零星材料的综合库房。5.6、工程中投入的主要物资及施工机械管理5.6.1 前期管理5.6.1.1 掌握合同文件：熟悉掌握合同文件及业主、设
32、计对本工程设备物资供应的要求、规定，包括施工图所显示的各类物资品种、规格、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。5.6.1.2 制定工作流程：根据合同文件及施工组织设计，制定本工程设备物资管理的细则及其工作流程，保证有序的工作环境。5.6.2 编制供应计划5.6.2.1 编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制本工程所需主要物资总计划。5.6.2.2 编制主要物资月供应计划按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，编制月度供应计划。5.6.3各类物资组织5.6.3.1供应商的选择(1) 根据月度供应计划及供
33、应协议规定，在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目提供服务的书面指示。(2) 业主尚有指定供应商或直接采购权利的物资，根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权利的书面指示。5.6.3.2 签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并纳入经济档案，编制合同履行情况登记表。5.6.3.3 物资组织的调整(1) 根据实际进度或业主书面指示，调整供应计划，并将调整指示送交分供方。(2) 根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措
34、施保证物资供应满足施工进度及质量的需要。5.6.3.4 进场物资的验收(1) 物资进入现场或工作区域外的仓库前应提前3d应通知项目，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。(2) 根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防水阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。5.7、物资仓库管理5.7.1 进入现场仓库的物资，项目材料管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货车辆牌证等内容予以记录。5.7.2 任何进入现场的物资，按施工平面图规定的位置或仓库堆放整
35、齐。 第六章 主要施工方法6.1、工程施工测量本工程为多层建筑，工程的定位测量、轴线复测、垂直度控制显得尤为重要，设置专业测量人员具体负责此项工作。由于本工程为坡地建筑，不便于观测，还有受风力影响，楼层越高，轴线传递的误差越大，因此采用内控法进行轴线向上传递。6.1.1施工测量工艺流程测量仪器（经纬仪、水平仪、钢尺）的检定、校验校测起始依据场地控制网测设建筑物的定位放线基础放线建筑物的竖向控制。6.1.2测量放线根据本工程的设计图和建设单位提供的座标控制点和水准点，进行现场定位放线，建立控制轴线方格网及固定准点，并进行复测，作出定位测量资料，报监理复核签字。6.1.3垂直度、轴线控制首先按平面
36、布置图和基础图，将该工程的主轴线定出，并分别引设在附近建筑物上，复核无误后以此作为放线依据，并在楼板上预留200200的孔洞（避开梁柱）用铅垂仪层层向上传递。垂直度控制：电梯井筒及簿壁柱采用经纬仪投测结合线锤法检查、校核其垂直度，采取每层楼垂直纠偏，确保每层垂直度及总高垂直度的偏差值符合施工验收规范要求。6.1.4标高控制依据建设单位提交的水准点及高程数据（绝对高程换算成相对高程），按三等水准测量要求，把高程引测至施工现场内，在现场实测方便的地方制作不易被破坏的标高控制标记（用红色油漆标记），以此来传递、控制高程。当建筑物主体结构起来后，把标记定在外墙便于向上投测的位置处或筒体的电梯井内。每层
37、的标高都应以制作好的标记进行测量，不得单层的测量，防止累计误差。 另外，楼层主体完成后，一定要在柱及筒体的外围墙体上测量出0.5m的水平标高线（结构楼板500），弹出水平墨线及红色油漆标记，今后的装修、安装工程的标高控制线都以此标高水平线为依据。6.1.5测量偏差控制测量放线工作实行复核制，所有轴线要闭合测量，闭合差5，否则应重测或调整闭合差，复测后要有完整的测量记录，并交技术负责人签字。每次投测前，将仪器作一次严格检验，防止因仪器本身的缺陷造成测量误差，轴线交角精度要求18010和906，距离精度5。建筑楼层标高由首层商业标高控制，层间标高测量偏差和层间垂直度偏差不超过5，建筑总测量偏差和垂
38、直度偏差不超过3H/10000（H为建筑总高度），且不应超过20。6.2、基础工程（详基础施工方案）6.3、钢筋工程6.3.1 钢筋制作钢筋下料表由施工员负责编制，钢筋制作在钢筋房内加工成型，制作工艺严格按规范及标准执行，钢筋加工形状、尺寸必须符合设计要求。除锈：钢筋表面应洁净，油渍、漆污和铁锈等在加工前清除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。盘圆钢筋钢丝宜在钢筋调直过程中除锈，直条钢筋采用除锈机或钢丝刷除锈。断料：根据配料单复核料牌所写钢筋级别、规格尺寸、数量是否正确，对同规格钢筋应分别进行长短搭配，统筹排料，计算下料长度时，应扣除钢筋弯曲时的延伸率值，一次切断钢筋根数严禁超过机械性能
39、规定范围。钢筋切断后应按级别、规格、类型分别堆放并挂牌，同一型号构件的钢筋宜堆放在一起，剩余短料亦分别堆放，以免混淆。成型：弯曲机心轴必须符合规定的弯曲直径，并不得用小直径心轴弯曲大直径钢筋，掌握操作顺序，熟悉倒顺开关控制工作盘转动方向，在变换其旋转方向时，应从正转停倒转，不得直接从正转倒转或倒转正转。手工弯曲成型时，钢筋必须放平，板子应托平，用力均匀，不得上下摆动，以免钢筋不在一个平面而发生翘曲，级以上钢筋在弯曲时，应一次定性，严禁反复弯折而影响钢筋质量。6.3.2钢筋绑扎所有钢筋为现场就位焊接或绑扎。钢筋制作后，分规格品种挂牌堆放。绑扎前按图纸要求划好排列位置、间距，方能焊接或绑扎。板筋采用绑扎接头，直