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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCJ9T10U3B9C9F7Z2HG6M2A1Q4R2S9B4ZX10B6M1G1P4C1H52、分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACG7E9M6N9I2H2S3HT6L8O8E1L10P3W4ZS4C6I2H6O1J6X33、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点
2、。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCR6G9F3O7C10F4F1HF6D9Q2I9G8S6Q9ZV10E4F1M2F3M6B74、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACE8Y5N4W1H7H6K3HA5I8R3E7I8R4Z8ZX3P1F10R5D9F5H85、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于( )。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCC4U2V9H4V4G6C1HP5P1O4U5C6V9T5ZJ7T2B8M4L1J6N76、
3、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACG2J7G1H10P4M6A6HR6Q3D4A10X10N2V10ZA7E8Z1S5I5P9C27、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCV8T5R8P1I4B10T3HY10E3C1X3E3E6M7ZU3T6S3W2G8T3J98、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。A.惩罚和监督B.良好的工作环
4、境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCJ2E3W5O3A8D4Q5HQ6M6Y8H9Q2J4J3ZY8V3Y3B8U7Q7P99、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCM3U5J1P3D7W1C7HI4V5H2D1C10Q9T4ZS9T4D4U5R6K3G610、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单
5、位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCG10Q3X5H10W3Z4B5HC6V1J1W3A4W8J9ZR9I3L10S4M6A5O211、下列说法错误的是( )A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCO6E7W3B3S3Q8A8HS10S2B10P7K9F4X1ZU2R5P5P8I8Z2Y212、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序
6、和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCS7Q2A2B3H5L10Q9HP10D10H6E9Y2H8M8ZW4D5Z4B1V7O9K613、可以选择外部人员的内部晋升制是( )。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCQ8J1Y1A4E4D1V6HW6R5V10N5J9H10S2ZH1I4G2G2P9J1I914、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACU4R6C4O7L10T5G10HN8I7M10H1G1U3D5ZS10V1G9X4P6B10J815、(2016年5
7、月)()属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCL3I2D4F3L8T10K7HZ7M4D1Y9W4O8G2ZB8W6T10N1P1S8H716、关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是( )。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCO3O8B2R9G9M6I9HN8O3S3Y2V10O3A5ZR3H1L6Q10U5I3U717、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCJ3D
8、5X7W10H1U6Q1HV5L4P4W3P5E6U7ZY9X7K6B1U4I2T618、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起( )日内可以提出答辩状。A.3,5B.5,7C.5,15D.7,15【答案】 CCS5D8K10E4V2W9P4HR5I2R1S9R3S9W1ZV4E10E8J7A6E5T519、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACZ5T1X1K6X1O6L2HU3
9、D7B8N1Z9B10X7ZG5G7O3M5V9X8P720、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACT5U10S8S8U10S1V3HX9M3Z9S7F1L2T3ZO9C6E1X1U7X1P621、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCV4H1F2C5V9H10D6HV4L7M5G8Z8S1I1ZL7X3Z8Y9L2K6D522、(2017年11月)( )属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利
10、润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCK3C9W8E4W5Y4X10HK8E9H9G3K8P6I7ZP6L5M1F2J10P8E123、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCG2D9R8M5B5X10N8HW9C4O4L5D6G7Q5ZO8T7A8G5Y7A9J324、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCT10U4Z2Q7B6T2X5HC5U8F5Z6K7E2V1ZM10O8Z2D9N3Y4Z625、与其他公司协作的能力属于( )。A.元胜任特征B.行
11、业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCN7H4B1R3L5U5J10HX8Z4H5F8R5U9E9ZO5G1M9G5K2V10R726、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCA3L10F7F1Q5K8J7HT10O5X5T5M1P3L3ZB1V10I10K10O9L1S127、以下关于工资效益的统计指标不正确的是( )。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额(百元)B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额(百元)C.每百元工资产品产值=产值工资总额(百元)D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额(百元)【答案
12、】 ACG7X5S10W1F8Y5U1HX7F1G5J2O4O10D3ZR9L2T4W3R4Q5W528、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCP2O7J5H5X1Y9U3HR2T9T6H5R1X4X7ZH4D9U4H7A1G7J129、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACD4P8O1I7N5F9D9HM7O4O3J7P1H1W4ZY1A8Y7K3P5F5I530、心理测试是通过一系列手段,将
13、人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCT9B6D8Q6Q7P2P9HB7B7Y1V3C7K7V9ZC5V7U8B6V5H8C331、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCV1F3U8S7M1F2I10HL2U2H9K9O9M2D6ZO7E8V1H1X6A6T1032、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失
14、【答案】 CCV2J3R10O1O7I5Y5HK10J2Y4T1C2G2R9ZT5W9X7R4M10W8X733、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCA10T7B1U8J5K10Z4HT5D6V4M6C8D9G2ZD9X3X8S1A9J8C534、集体谈判的不确定性范围位于( )之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACN2J10R3N3W4K5S8HF10Z10N3B9F5X8R7ZD9R5G5B
15、10O9S3D135、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCN10C10K4R10U3H2G4HZ3Z3G9G6Q8F10A2ZH2N3C7U1K9H6X436、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCL4V5M6U5F10Y10C10HE9Z10X5I6L1L3V4ZH3K9V3E6G8X4R437、劳工问题不是个体性现象体现了劳
16、工问题的( )。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCN7X10S7H5L8H8E4HK6M7O5O1J8T2W5ZQ1X10U9T9R9Y3E238、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCA7H7I4G8H9H2U8HQ9E4M8Z4C8E9J6ZF5W7T1H1I7Z8A839、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCC5E9T9U8T5E6Z8HP5T7E9H10X1O6H3ZQ6Y8X2Q4R
17、4B5U440、( )属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACA5E4I6O4B9Q8A8HT9F7D2E7D9H5L7ZI9Q10L4N1M1Y4Y741、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCB1S9P1X8A8O5W3HF9T10X7P8R6M10T9ZC7G10A4E3C6X7Z142、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACP9C10T9O1K5Z6X8HH4P1H1B5F1S8M1ZI
18、10H10Y4C7Z7Q7F343、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACI7G1O3Q2Y5M9H5HK9K1Z4W5J1O1D2ZL10X8R4B1X8C7P844、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCM5K6L2M9B6S10Y1HR4G1F5M2X3U10K3ZF6K10U5J6Q10K6P845、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的
19、技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCV8X1S2T7V4H5M3HB2V7G2G2G8N2A9ZE6O8Q4W4C4S3Z1046、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCG3B9W4Q4A6H7N3HI1U3M4Y3J7Z4Q5ZD4S8S6O5R1N3F647、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACT4R6W9L1K8K5W
20、6HN8B9D3V6O1W9P1ZQ9I4V7I7U1C1T148、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACR5A2B4C2D5M6E2HG1E3R3A9B3S8O5ZI3C4H2S1J9B10X349、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACE9D5E7O2W2V8Z5HE5O1T10F8L10Q8X1ZY3M9N9C8U6A7Q250、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一
21、般会( )。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 DCG1B9N9I3F6U4D8HI10B8R9B7L2D4E5ZY2I8X3H2H4R7N751、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCL3L6U6P8D10Z8R3HK3T5H7M4P10F7H10ZG4Z3W10D5G9O4Z552、( )中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCQ10F5N7G4Z10U
22、5N9HH8C4Z3W9P3T9Y7ZO10P10N4X6H3F3H153、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是( )。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACU1W5D10N7Y10A6F2HM8H1P4W6M9S8U8ZX1T2M9V9W4I10F354、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCM8A5R3U4T7S4S7HX10P7E5P3T1A1L7ZJ10N2J8Y8I9U1S155、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A
23、.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCG4E7Y10K2Y1E2V10HA10N4K5E2O5L7D9ZD10L1L10G8Q7C5U156、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCA4Q6E8K7A9N1R7HR7L3C1A10R10I8G1ZH5R4E4V5Z2L2R657、( )把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCW3F5C3V9G1Y6M3HN3Z10Z6Q
24、2U7E3D6ZL10Y9F10D8B2C10E658、智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCJ4A3A4M8A10L9F2HR5X3D8F3F6J2F8ZC5E7X9X1X6L2B759、公文筐测试不适合测评( )。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCK4I8E2O8F10I6I2HZ9T1O1F8Y4X10W2ZC3J7W4L4R1O7X560、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCH9E9Q7T10Y5C3X3HN7J9P8G7P9A5B8ZR
25、7V2P6B2E6V9R861、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCF4D4D5X5B9K2Z2HZ10J6F7Y9A8O2F1ZT3A3R1G2R1B5Z862、13OPS属于( )A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCK1C6P3Q1M8W7I9HV1V7H4E5G2W1N4ZQ10W5X6Z7A3G8A1
26、063、培训成果转化的( )层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCX2F7T7E8H8V3M3HU7A6I5Y2K2F4A3ZW8Z1R2A4Z7A2X364、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCD9D7G5Z8U2J5H7HN10X4M6Z6R1U3Y3ZB8I2T10J4P2Z5W265、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的
27、驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCR3K9P7W9F3A10H10HN9P6T3I6F3Y6M5ZK3W9N6G7Y8M7H566、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCL10L10D4G8L10Y2F3HU7T9Q5E7M10A1W2ZU3U10J2Y4X3L10G767、人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCJ6D5A10O5Z4E7I2HU8O10D2N8R
28、10U7W2ZW6K7K10O7P8V3N568、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCG5V1H7Z5U3G6C9HT3Z5I3U7M3F5E3ZD9J9U7T10Y4F1M469、人力资源流动中,企业层次的流动不包括( )。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACU7X9B6X5Z7O2H7HH6B2E8J8O5Y10J2ZH8B8K6L8L3I2M670、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成
29、本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACD7R10X8E2T8E8N8HZ6F4K8Y8T1Y5E5ZO1X10O9F7S5D6X171、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACU1K7A9U10J2C3C10HY6F6A4E10J10K1U3ZQ4M1C5I3T6B3Q272、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法
30、人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCU7I9K1X2X9Q4T3HO9T1F9L5Y5W3I2ZL7U5E5K4C6J4G573、关于勤劳节俭,正确的是()。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCM1Q8P8O8P6I4T8HL8I6Y7M7Q2T1E4ZB9Y5D3D2D3B7Y974、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCU1N4A9O7R6F7L7HS3M5P5H10O6V9P4ZX2
31、T1B2J3T10T3E675、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCK3C5J3C2I9E1W8HH1B8V1S1N6C3L2ZR10Q9Y2Z10V5S4P976、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是( )。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCK3U9W9P2Q5I4K6HL3U4Y5V6A10K1A1ZV2X7B8P8T1E9W877、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训
32、升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ4G8F8F5M7U3Q2HR2O7W4O1V10I3Q2ZY9Z7Q7I3G8Y2N778、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCA3M1P3V9B3A10U6HX6N9O9D10C5C5C1ZM7E1F2S5E2Y6Y479、企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案
33、】 BCX6E1T10Y7E5K3J2HY8G10O5B9B1Q2E7ZC6W1E4Z8X5A8T1080、工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCJ5D9A4I10H7V7N10HC4D7U2Z1Q6J6Z6ZJ7W2S5Z7V5M7U1081、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是( )。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACE1H9D3X5H3E2Y3HV3V7I8U1R4M7S9ZL4F3L8S8W8T1W682、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力
34、资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCU10X4U9H10O3C3B6HD2L10Z5Z8J5Z3U7ZC9Z6U5S8H9F1I483、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACP9H1C6T1T2L2G9HQ1M6K8E10C5K8L4ZF5S2H4C8P4W1W684、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原
35、则【答案】 BCQ10T7R3C6S5P10A4HI1D1T10V2T7U2K3ZR7L1J3A1K5U9S585、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCH8Z8M5Z5Z8M10S7HQ1O9B9E5J5S8M4ZO8I5L4X2K9R2P786、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCK1K7N1U1Y2M1K7HZ10H8J4Q10U4B4K7ZM1I10U3R5Q4V9S287、
36、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于( ) 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCH1L9A4A6A9R6N10HT2E9B5N8X8F7C7ZA1Q2Y7U6A4N7V788、劳动合同法规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCC1F9S1I3L2L1O4HF5U6T10D5T8Q1A6ZC2T8A6T9R7R4R789、()不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕
37、有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCF1C5S4K5H1P4R2HU5P3X7M4C2N7T2ZK3B8E5B4S3S3N990、( )具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACB5Y10J6W7P5R1X6HR6P6W1M8E8H3J8ZW4T6P9F10C4P8J791、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCB9Y2L9R10K5R2V8HK10W7X8T2Q4X2F7ZF8I4W
38、5A4G7Y9Q992、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCU5B7P10R2M6J3U10HJ9G6N9P4C3G6M10ZN10Q9I3O10W9F6M793、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇
39、尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCS7L10C4K8X8M6U3HB3M3H3Y6E1V2E1ZU9L10G8D1O7A4J394、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCR6S8V2O1L7G10V6HI8I1Q1O7P8N10L1ZJ9L8O7J7R2R6X995、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCB5J5G9K6L3T2S2HS9S6C7F5R10L10D7ZS
40、6O4N5Y7A5T8C296、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCB5D10I6A7P9C4S8HQ6O9R8S3Q6X5X3ZS8H6X1S9Y9V4H797、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCA5W6M1C1Z5W6D4HE8Y5M3Y3N5U7N8ZO1B5O6L9O3J8V898、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包
41、括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCZ6V7C8U6I4G7O2HT10O6Y5V6X6O2W1ZC4T4O10H10R3I5C599、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCB9W3M9H8B4D4V1HW10E6U9K10B10I6L8ZU6N1D3G7D6F8V9100、和员工主动离职率成相关关系的是( )。A.工作满意度B.
42、在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACA6F5O2L8E5U10L2HZ7V6O5X10X7C4R7ZF1I7K1R3S1W9U5101、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCZ1Y4W2S6G5H1A3HZ1B4D5V9D5S6X3ZA9W8X9R4I9F6C6102、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCJ7O8N1M4L9Z4C6
43、HU2G7S10J3X3A10R2ZD2Y2H7Q7L3Q7I8103、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACK9J2U6V9H7C6H1HX6N7D10P2A2W9R8ZX3V6L2U4U6P5U4104、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCX9F2E10J4C8M2K7HB9O5R5E8G5C1O8ZL3T3X10Z10R7Q1G2105、采用创新产品策略的企业,适合
44、的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCI5W1A8I8B6P3T2HF4J5I9C4Q1H6V10ZY10Q8O5D7W10T10X4106、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCD8E7D6I4T4N6G3HC4M5X7Y8F3P4M8ZL7O6O8K8N2L9L10107、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACM6Q3K3C10A8K2F1HB1M7S4X3S1W2G1ZE6P6R5X6X7G5I5108、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACW6N4A3H7W8K3H3HA6S5J9F8J5E6R5ZG3J6G3U5O4N8C2109、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA10F3P8U1C6A2S2HK3J10A5Z4B5F4G1ZG8M4Z3W2Z3X9F3110、采用( ),可以