2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题(全优)(湖北省专用).docx

上传人:Q****o 文档编号:63779018 上传时间:2022-11-26 格式:DOCX 页数:86 大小:87.39KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题(全优)(湖北省专用).docx_第1页
第1页 / 共86页
2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题(全优)(湖北省专用).docx_第2页
第2页 / 共86页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题(全优)(湖北省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题(全优)(湖北省专用).docx(86页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定,其起算时间及最长期限分别是()。A.实际竣工日期起计算,最长不超过3年B.工程通过竣工验收之日起计算,最长不超过24个月C.工程竣工验收合格之日起计算,最长不超过3年D.工程竣工验收合格之日起计算,最长不超过5年【答案】 BCN3H7F3L6E6C3F9HF10R4J9H1V4A7O5ZP6A7H6H2V10R7K72、采用邀请方式招标,应向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】 BC

2、I3C3Z9U8B7J5O2HM8Q5W2D7A2M10D1ZS10M3G3H3B6J10X83、制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 BCL8Y5W5B3K9J6P3HQ1X5R2H2G9A2O10ZA5O3K9F10W6C3J44、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故,加强施工安全与环境管理,也是预防施工( )的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】 BCO9Z7Q3Z9K6T2T5HU9L5C9I9U10P5F8ZN6A6L8X1U6B1C75、当业主方和承包商发生利

3、益冲突或矛盾时,工程监理机构应坚持的原则是( )。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】 CCZ7H6E2Q4S7E3D2HG5L7N8Y6L3U10X7ZO7T7J10S10M9I6R36、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCS9G10L7F1J1C6U5HW10R10M4J10P1D4S2ZT9A10E2B10T1X1Q77、根据建设工程监理规范GB

4、50319-2013,对中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 BCT4N7X7O3R9L1V9HV10Q6U7O3L2H5W4ZS5Q8E6J8W6P6D78、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的( )。A.人工费B.不可预见费C.暂列金额D.规费【答案】 BCO4Y7G5J7U9S9U5HM9X4M7A1J1F3R4ZY2A1E2P9F4U8G69、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()

5、。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系,并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益【答案】 DCQ5M9V1A7W3S7P8HF7G6V3U3I10V6S6ZK9Q10C2D10R3C6A210、人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。A.编制人力资源规划B.员工的培训C.进行人员甄选D.通过解聘减少员工【答案】 DCQ3D1A5Z3U6C8X9HP1S9O9K9P9D2C4ZR

6、7N1M9P9J8P8A411、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。A. 建设行政主管部门B. 项目经理部C. 业主方D. 项目监理机构【答案】 DCD6X8C2Q5G8L6T1HT1Z1F9P4O8R9U7ZV5X3H10R6A2D1U412、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCG5A5U4P1F10G1C2HY1M8U4E6T10X2M

7、8ZT2I2H1Q8N5G1V713、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有( )。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标【答案】 BCM1B9T4D8P3E4H7HZ9R3R9S2N10N2T3ZN1N3W7P7Z1I7A1014、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCZ5S5R3V4U10K8L5HL4I1A9K6C7N9X1ZT4V3E10T10E6N6B815、为了保证债务的履行,确保债权的实现,在债务人的信用或特定的财产之上设定的特

8、殊的民事法律关系,称之为( )。A.承诺B.担保C.赔偿D.无因管理【答案】 BCZ1B1U3W8S4Y8J6HC4V10C10V5R2T7F4ZA2X2V4Q7J3T7H616、关于工程咨询合同,下列不属于咨询费计算方法的是( )。A.人月费单价法 B.按日计费法C.工程建设费百分比法 D.实际费用法【答案】 DCO2D7L4Q1E9R9Z3HU6Y2B9Q8Z10L6B1ZZ5V8V4A6J6L1K1017、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 CCT10Q4R10B2E2W6F4HY1P1X1G7C3Z3I4ZW

9、1X10O5C4L7J4Y118、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 CCE3Y6K2U1I5H8U6HF1M6W3V8P1T10U8ZL10I2G9W5B9Z5C719、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。 这体现了质量管理体系七项原则中的()原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】 BCA5N7Y4D9J2Z2K2HF8Y2K5V2K7S5K8ZX9J3O3

10、U3E9G5Q920、信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、( )情报。A.声音B.数字C.文字D.新闻CJ1J9N1B10V2A6W8HV4P1I8I5J1K8W8ZI6N5N5M2N3B10N621、【答案】 D22、建设工程项目质量控制体系只用于( )。A. 特定的建筑企业的质量管理B. 特定的建设工程项目质量控制C. 特定的组织的质量管理D. 有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 BCB8X4M7L6B6C4Q9HA4W3Q6R6H3K7J4ZN6H10G5W2S10M3L123、关于成本分析基本方法的说明,正确的是( )。A. 施工成本分析的基本方法包括:成本分析表法、因素分析

11、法、比率法、差额计算法等B. 因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C. 连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D. 比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法【答案】 CCX5I9E3Q6C7F6Y7HH8E7J3R9A4E7M8ZB5T6X1Q1Q3R1G424、(2018年真题)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。 A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】 DCK1U5M10K5L6I10T6HL3Z6E2Q3C8K9J7ZL6M6M1E7S9B3X925、根据现行建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查

12、施工组织设计中的安全技术措施是否符合( )。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CE7T4N3W8J4N7Y1HX1J4U3K4B10Y1W2ZM1W8M10Y6C6H4X726、【答案】 D27、某城市在开发建设用地时,由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑,将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工( )日前报送。A.15B.30C.60D.90【答案】 ACQ4W1F3C8J2X4Z8H

13、P1A4L10X9J10F8L6ZJ1W8G1A9J1Q9I728、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG3D6Z8S8E7S9X8HO4W1C2I1O2L3W2ZS8M5V3U6V1J5L429、政府质量监督部门在施工期间的质量监督,对于问题严重的单位可以( )。A. 撤销该企业资质B. 注销该企业资质C. 发出临时收缴资

14、质通知书D. 对该企业进行资质降级处理【答案】 CCI8M4O8E8M1X1T2HA9K4A2Q4F4C5K8ZZ4G3Y8T1D4X5K930、非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( )形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CT2L9J7T7L6R10V7HA1J8Q2R6U6E8M9ZB9S4E6O10W4Z2Y131、【答案】 A32、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6

15、天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCE3W8W8G2A6T8H10HZ4H7H5H2H5K3H5ZS10O10P8R6N10W4T233、工现场文明施工管理的第一责任人是( )。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCP9R4H2R6U9L9I6HE8K8A1C8U9N6R1ZS3J7B5J8S1B9R634、在施工总承包管理模式下,施工项目总承包管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCO4P6X1

16、Y5E8S2L8HU2U9I8B4D10E7B8ZM5E1N9R9N5T4P335、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCM7K1N1J3U3K5D7HC8U9P10R7N5A8J2ZQ10X6T7G10Q9P10V1036、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位

17、的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCY5Q7W9A2R3P10N10HO4P10E2K9A10J1G2ZL7F7O3X2N2Q1E537、下列关于施工成本控制中说法不正确的是( )。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础B.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证。【答案】 DCG10D8L10U2F7G8V7HD2I5A1P7F4X3D8ZA9T4J2G9Q7X10G438、建设工程管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增

18、值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值CX10N2O9T6I5I4F5HC3J9G7C3G1K3I7ZE8D2E3O4K5K3K139、【答案】 D40、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主【答案】 CCE10W1N2V5G2X8B5HO3M8B10E9M7K8Z10ZF5J8G3R6N1M3Z241、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是()。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调

19、整B.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCG9M7H1S7D2O9W4HW6C1R5H4E5H8I1ZU10I8H2A5Q9X3Z442、在单代号网络计划中,设A工作的今后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】 CCB2O9B3S1I9Z4A10HC4Q8Z4X4D10Z6U3ZW10F1J1F1T2L6B843、利用动态控制原理控制进度,下列选项中

20、正确的是()。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时,适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目,进度控制的周期为一个月【答案】 BCB5A3R9C6N8A3K1HS6C10B5H6Z5S1B9ZJ7K3H10T7E10T4B844、关于工程变更的说法,正确的是()。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】 CCR9H5T6A6K4X1M7H

21、T4Z7T1U1I3P10K7ZB4O9I7M7N6X1K745、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是( )。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 BCY3W4L10O7U9D8C6HY4S9X9W4C3R7U10ZP6V6P3K5L3E8C246、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。 (2015)A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 DCX10I6X3T8C5A4G3HB4P4F6C6F8T5Q8ZY10G9O9N6R5N4Q2

22、47、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACY8W9K2S2W10P9A9HQ7M8W2U9D10R4C7ZK10I3D4S8Z4P4H448、坚持不懈,经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育,不断激发员工搞好安全生产的热情,促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于( )。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】 CCP9V8V10O3K10F7D10HT4Z3X10

23、T6J8K10F9ZO8L5V8G7E9S2N449、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天:在计划执行情况的检查中,发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法,正确的是( )。A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期,也不影响后续工作的政策进行【答案】 BCT8K4N9C1Q1U9G2HC3Z4X7M5F5D5E3ZU7X7X8I8I9B2C350、(2012年真题)按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业

24、主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCP3O9L2P5C6C8G3HC4T4A10W9T5M4T3ZG3H3C3D4E9O1N351、根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是( )。A.盲目追求利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】 BCY8B9I4W7Z9D3Q8HL3F9Z4H3E6K10S6ZN2K6I9M2J8G1A1052、 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法,下列属于表格核算法的缺点是( )。A.精度不高,覆盖面较小B.专业水平要

25、求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小【答案】 ACZ1X6X5K10L7R4Z8HE9A1N1W8L7S3D9ZP9P7J7U2K5C6D953、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。A.项目技术负责人 B.项目经理 C.总监理工程师 D.项目质量工程师【答案】 ACB6Z5A2A7I8F6Q10HS2U3I1Q5E3F7Q7ZE8S10K7A4J9L5D1054、关于政府对工程项目质量监督的实施程序,对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是( )。A.受理建设单位办理质量监督手续;监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续;形成

26、工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施;监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施;形成工程质量监督报告【答案】 CCO6D8C6K7R4Z5T8HZ2B4U3L2K9J8V7ZL2F3V7G8T9M8I555、依据施工企业质量管理体系文件构成,下列程序文件中,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定的是( )。A.预防措施控制程序B.内部审核程序C.质量记录管理程序D.设计变更程序【答案】 DCM9X10Q6O6B1B8N3HQ4Y3X1I9E8J6T9ZR1D3W9O2L6F10G956、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】

27、DCP4D1H5N4C7U5G10HQ5L6S3F8Q4Q1S3ZL9K4Q5G9L2V2G657、对钢筋中的磷、硫含量,混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是( )。A. 目测法B. 实测法C. 理化试验D. 无损检测【答案】 CCD9A2D2K3G9C4S10HM8K8J2Y2G8X6I6ZL7N5Y10Y10S7Q10K258、某工程项目,甲方采购的一批钢材进场,施工单位应当在( )监督下进行现场取样送检。A.建设单位 B.质量监督机构C.设计单位 D.建设行政主管部门【答案】 ACL7I5L3F8A10O2Y9HI6X3J8H4Y8M3B6ZQ4B5K9U10A7I8I2

28、59、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。2014A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCE1Q2S4P1X10M5E5HC5P4S8H4M9O9Y9ZV5G4Z5H8Z7H4A260、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】 ACF8Y5G9I1W6A1G7HL10N4J5

29、K6N1F5D4ZR2I8V6W1J9J10K561、()是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】 BCY3T7R6H3E4K5D4HS6G9R9A1P4C8Q1ZJ1L7A9I1K2T3S562、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是( )。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACJ2S5H6E8O8K8Y4HX2I8T3C9

30、H9J8E4ZA10B2R8B6Q2V9Y863、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时,成本不能包括()。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】 DCT4V7N1E7L1T2J10HH8G4G4Z8H10C1N6ZS6K10B8D10L5I4M464、下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。 A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C. 建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 CCB6U8T2D8F1N2Z4HF4B1M10R7S5M

31、3C7ZA3B9X4U4W1H2G1065、(2018年真题)关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACV4W5L3E1Y6O4P8HC7Q9T1A2Y6N5V1ZJ8I10M6O9E6H5B866、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCG4N8

32、J8O4U10I3O8HD3O6N4D9B10O9Q10ZE7Y8F6I4M2R6S267、某施工承包工程,承包人于2014年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2014年7月20日组织验收,2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】 BCV3E1P9S6N1W3O2HB5K5W9U3F5H6U2ZR8Q7R6P10S7M7U568、单价合同工程款的实际支付数是根据( )计算得出的

33、。A.招标文件工程量清单中所述的工程量合同单价B.工程实际完成且被监理工程师验收的工程量合同单价C.业主与承包商通过谈判、协商的工程量合同单价D.合同文件工程量清单中所述的工程量合同单价【答案】 BCX2H10L3Z1F1G7C5HU4C2T5Z9F4Y6K6ZD3J9U1R8H1X8R869、项目管理实施计划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。2014根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正确的编制程序是()。2014A.B.C.D.【答案】 BCP1G10P2X8P4T5I8HY3J9V7W9V6I9Q5ZG5M9D2K9N3R

34、7U470、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACO10Y5B9S1R9I2F5HO2K9U2H8W3I8K9ZP4M4Q9E4H3K5T1071、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCR4O7J5E7J3D1N7HN3J2U4J3V5D10I6Z

35、O3G2J5D7A3R5K172、评标结束应该推荐中标候选人,评标委员会推荐的中标候选人应当( )。A.限定在13人,不分先后顺序B.限定在13人,并标明排列顺序C.限定在35人,不分先后顺序D.限定在35人,并标明排列顺序【答案】 BCR10S5H9R10W3G4U3HS6R2Y10P10J5V9B6ZO6S6Q6U4D6W1C673、建设工程项目施工质量的决定因素是( )。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计CV8S7H6N4L8P2D10HH9X9J6R10T2N6Y2ZQ8V7D2Z7P5E5O1074、【答案】 A75、对于承包

36、商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照( )进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】 ACT3G5R8R6M5U6H2HZ2V5C6O2Q7A4X5ZR7D1H8A4N1J7X376、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方CT3E3T3K8Z3Y5I6HC10M3E3Y3S10O10K3ZC4D7R1B5O3P9B477、【答案】 B78、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最

37、早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 BCX3U4K7D4K4K1G7HX5H7O10G4Y1L1D10ZI10Y5L2P3Z9G4O179、应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】 ACL4O7T5Q3N10F2K5HI7W3V2V10P8A8K1ZA1S9F10N9G3U5A680、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是()。A.风险量越大,损失程度越

38、大 B.损失发生的概率越大,风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生概率越大,风险量越大【答案】 DCA1Z3E2V8J8G8K2HY10U9F3Q1A9V6K8ZR2E5K8C7B3K6H981、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】 ACH7T2N6L6A4H8U10HK7P7V3X3D8B10Z6ZW4I6T10Y4W9Y9E982、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施,即

39、要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有( )。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】 CCQ7P3J8W6N10V4N6HP8K9V2M8V7L9M5ZX1A4M3J10T9S10D983、建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】 ACM10W1J10F5I8E8Y5HR9X3A2W10H8D2H5ZQ10V9Z3Q4Y10G1S584、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参

40、与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】 ACB7M5G5S10F9C3O2HI2Q6C8N9V5G9Z5ZY1B8E2E4S6Y5W385、对总量1000万元的工程项目进行中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCH6F2T10E8F10C10T6HN1M9U6K8E9O3U6ZM4T9D7P3D4N4Z186、在建设

41、工程质量管理的PDCA循环中,“C”表示( )。 A. 检查B. 计划C. 处置D. 实施【答案】 ACC5M5L10R7V8P3O1HE2O2U10U7X2V3L5ZW4A10I2M5D7F10V487、关于标前会议,下列说法不正确的是( )。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上,可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】 DCN6V3D10A7N1K7D8HD5C4H5E1M2A6B5ZS3X3G10B7R10S3C588、项目质量控制体系得以运

42、行的基础条件是()。2017A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】 CCV10S1O1D7S3M10T7HC2J7C4R10Y3R6M2ZD8X1A10J5R1V3S389、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。A.比例分析法 B.直接法C.网络分析法 D.间接法【答案】 CCF9T4G2R4A6R7B2HL6N3R4Z3I8Z8D6ZM2A8U7C10A3I7O190、关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议

43、书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制【答案】 ACD10J10W7T10I8U8B7HL8R7C2A2G9D2B6ZQ6V3V2O2A2P7D991、网络计划调整的内容,不包括()的调整。A.关键线路长度B.逻辑关系C.工程质量D.资源投入【答案】 CCW2D1A3G6F6N4O2HN7P8Z7Y3M5X2G2ZS9K3C10Z7F9L6N692、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现,需结合()和企业客观实际情况,策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划

44、D.企业组织结构【答案】 ACP6V7O9T4J6T5P10HV1A5E5I3B6B4D2ZD8X9R6H3G9C1U393、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是( )。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 ACQ6K5O5R2T6Y4O3HZ1I3H7E7K4S1L1ZV6V1E3M1G1R6T494、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是( )。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCC9K8Z10Z4Z2Y1K2HH8V1

45、0X10L2Y4E5M6ZP9L9Z1M2N5L5B595、在项目总承包方的工作程序中,设计阶段的上一步是()。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】 CCP2G8N6F5Y5F3O1HK8S5L3A4U3Q5N7ZB4G8L1Y2I8F4V296、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有( )。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】 CCT1Q4H2F6J7X6D7HV4U5Y9K1N5D5W6ZT1A4Y2E1Q4D6H1097、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 ACC6V3W10V5Z5G8Y1HW9Q2I6I10Z10Q6F2ZO5L6L6W9H4K3I798、专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁