《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题附答案下载(河北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题附答案下载(河北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCR3D9Q5U9V4B10B8HF2L4Q1S7V2V2M5ZQ8D7B4W9N8P3W92、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCX3L2D2T9I9N3N7HR10U1C1K10F3A5T10ZX5I2D5Y4R3O4Q73、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称
2、称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACE3F5E6K6P4E8F3HG6B5A6Z3G7F9G6ZQ2D4W4R9B9W9B14、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCU8H9K6E1F5H2X9HV5X6J5Q7U1T1S8ZJ10E2G6M10D3N3P95、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCG3B5R5D10J1E1W6HX2J8F8M1J1A4T8ZY7J3H5S
3、9Z2O9Y76、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCT4J6U8X2C1B7J5HU3F1V3D9H3D3A4ZK10T6D3Z9N7Z9Q17、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCG1U10X7Y2P5M5X2HR6U8C6X5C4E3Y9ZP2B10C10D2H4F6S68、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企
4、业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCU9A2A7R10S9P4K7HW6Z3L5R8D9N2K4ZZ9K8E10A1Z8B2O39、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCE1A9Z8K7J10B6T9HY3L9U5E9W1E3A7ZJ4O4P4U7C1I5I710、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCX9F4I5M10X7G1S3HZ3M7Q9P7W8H5
5、K1ZU7W1B9I9C5C6P411、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCJ8T9H2I9W9N5P10HX1H8Z2U4N8H4R5ZA9A5N6W3Q4G3Y912、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCC6H2N1R2G8X9D6HM9P1A4A6R7U4X9ZL8Z7R7R3O7W3Y313、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分
6、配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCW2T3F8L9B5O10H4HR10D1O9Y9K9G8M10ZZ2V10S10V6F9S4L214、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCU6R2P5L10Q10Z4M8HJ4C6H10M10O6L1K3ZT8N4F7U4F9L5C115、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCQ3G7R10D7Q10H10R7HG3U5K9K7U2Z10B8ZW10H6K6P1
7、0K8W1Q616、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCN4U10E9U7V8W4R3HB8T3R1H7X2Y9Q6ZN1J1Y8R7Y4R1A517、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACY5M2X6R7E2K4X10HF2J5L4K5E3A10Y3ZL10B2F3F7I6S9P218、(
8、2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCL1H9J8Y3D5O1Z8HT1T5X8A4B7P5Z3ZJ2J7J8L9N3P5S119、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG3A8U3N4B3Z4Z8HB9E1X10W6X5A10Q5ZW2X5T8U1Z3C6U520、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCR4J1T6L9O7V
9、3X7HD5H2L10D1B5Y10M7ZV1C4W9G8W10U8R1021、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCL2E6I9I6B4P8F9HJ3K6E9L6F5I3V3ZQ8C7S10C10Y9Z6S122、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCS2W10W5Y9W7O6H5HY3B8Z2Y3R3R1Q6ZB4U4G2A7P1A8U723、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCS
10、8D2I8O3W4K5M7HM1E10M1C9Z8Q6R6ZB1G5T8Q2X5M7Z624、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCX3Q7S2D3I10O9C7HZ10K4M1G7U2N5V8ZX10T2B10R9B9P6W125、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCE1J10C8J10K5I2T1HL1K9R2F10I3M10B1ZM
11、4N7Q4A1X4Z9C126、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCM9U5Q4F7L10U5F8HJ4M6U9I9K9G1E5ZL7U10P2G10X5P9X727、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCK7E1C7R2S10R7W1HU7B7Y9N3F6I4M4ZR7L6H1J1M6A3T928、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路
12、径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCI5O6E2N8G4J4X2HQ5O6A1P9H2B5X7ZA9A6Z7X5O5Q7K929、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCA2K9W6G6G4C1Y10HE2R4Q1J4E4Z1Y8ZX6D7J2G9M7N1Q830、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集
13、团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCX5V9A2U6Z8A2R10HY8H1W8X6Z1K4Q4ZG9L10F3Q4I1D7Y831、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACH1R9R9T10A2D1J8HV3J9I10A6P4I3H6ZQ6J2M5I10P3W10P532、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCN4I2E6L5C10U3D2HU1U6K3J2J4C1B7ZF2K
14、3O4U9Z1B10V433、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCQ6E6A1L2L10E9Z1HP9I5K1M7Y2P1D2ZP9D7R10P6V1N7Y534、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCH9E4K9H2A1P9F4HJ3X1O8N9T6O10Z4ZH10D8F6Y10V2O2A235、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展
15、至成熟【答案】 CCK3Y10E4R7Q1Y6E4HM10H5S5I9P1G6H8ZQ10M7D5M8S10E5D436、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCF7A2R9O9I9O9V10HF1K9J7J7Z3E10N10ZF6Q8N7V5A6B8C537、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCW1Y3U6Y7O3G9U1HT9Y9J10P9J1B2H7ZA9I7P5J1U9F1C438、从相反的方向切入进
16、行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCO8D1X7M5C4U3Q3HZ2T5S6B9X9V6N1ZV8Z3Q5R5V7O7U1039、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACR8E7Z1T7S6A3S4HB4Z7K4N3N9F6K1ZP2K4Q4R10H9U4S640、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成
17、员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCI4Q2T8L1H4U10A2HF2F6P4J5C10L5B10ZL5F7O3F7R5X7D641、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCS3Z3Q3P8W6C4F3HJ6E6Z2Z8Z2Y3T8ZY10I6K10X7N7W1T842、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCA3K9M7T2D1J9M6HW
18、2U3J5P3F9H10U4ZB7U8R1X7I7K7O1043、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACD9R4O5N4I7Z8V8HI2V10B5Q6X6H5W4ZD10N3C10N7H5V4C744、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCX5X2V4X5J4Z1Y4HY2Z1F9T2F1D6S1ZB4X1P9L9O1L5A745、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独
19、立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCL6K9M8K4P3F3W6HM5M3Q4M3G3M1W8ZC4P4K2P4U2S2L846、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCP4I4G1L1H10O5S10HR3O10Q2J3W6Q8J3ZQ6I4B4H5I9G1G847、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为
20、( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACS9E5N5E6R2S1Q2HB1S3R3S5R5O8I8ZI1B10G4C10B10Q1Q148、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCL2Z8Y4D5T3V7C9HZ9P7E1F6I10H4E4ZM2T9T5O2Z4P5G1049、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组
21、织气氛【答案】 BCE8Y3P5G4P8K6O5HJ2V5E5J9X4T5S9ZH4H3J3B2Q3F1A250、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCQ1A1O1G2A7D3L1HN7C8Z1C3B6D6Z6ZX9H2D10T3E10Z9A1051、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCR3I3N2S7C3B9E8HA1Z4C7W2V6B6K2ZM6P4C3E7W10L1W152、(2018年5月)对()的考评适用于
22、360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCG7X2Y10A4S1H1G10HC7T9E3S1Y1B7E3ZJ8L6X7K9P5G3F753、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACO8J9O7J5E7Q1K3HQ7F3N1W7K6F5G7ZA5Y9G10B10X4D4Z854、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程
23、对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCF9D5P10Z7D9H9H9HE7L1X4H1U5E8F2ZD7W7L3L3L1C4E955、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACV7R7Y4I10X5Q1P5HR3A5U8P5J4Y2G9ZJ1V4C8S4A10H1E356、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一
24、年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACD9O9O1H4B2V2A6HM10E5H1M3Y4M4X10ZM9P1P1D10D9A2H157、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCJ7B7F10J4X4W6U10HG2H10V8U1S1U5P10ZC3T4C1A7B9E10N258、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.
25、理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCC10P9L6N2V9V4F5HR10P8B3X10P8S2J9ZC3K4U7M10Z2Z5W959、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACV6F7G10Z5V5D9R4HC8
26、R9L10F8J10L3I5ZK5E7R3L4L7Y9H660、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCY6T8M9M3X7O7X10HZ9E2U4M9W5V10W3ZF6T5G5S8H4C6W161、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCJ5P3S10X4F4K8P10HE2W2S4K9S10E3V3ZD2D6L6Z8I9W4J962、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 AC
27、K8X3X3I6O9R2L9HE1L3T5K5S10V10N6ZH4T1A4V2F8B5J363、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCC6Q8Q1V9S2R1S5HI4P2L1Q9S4A7V1ZR10A10R4V4A6S4L564、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACM6K9U6R9M2R6I
28、6HK6B4T6X4K6V5J10ZY1I9Q7A7C2F9P165、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACK3V4G7Q10M8K6W6HX9X3I9B4Y3X6Z10ZO2X1B9H1Z10D5U866、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCC4D3T5G5B1N7T2HC2U4L9Q2B6Y7B10ZF3P8U7O5G5Y1I367、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCG6
29、B8W4V10D3P10Y2HP4U7T10S10Y1O4D5ZS1L10Y5N3U8P10X268、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCF3L7G10S5P5H10D6HQ7K8B9B4V10T1Q3ZT1Y1G9Q2D5W3N469、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万
30、元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCW9N4I10C5M5O1L2HN3I6T4H8B4U5L6ZO9A4H1L1D8I4Z370、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCE8Y8E6I3U6V5H7HX4K9M4O1T10Q10H4ZB1B1W4Y10N7O8E771、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在
31、员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCA8Q4O3J9S6R8F10HT2T5T2A2O2P8T2ZG1H9D1J4U1J3D472、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCZ7F2V4Z2O5T8G8HV9D6P10B4J2E4N4ZB6X6T7Q3P7T7T273、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACJ7G7K4Z9C2C4G2HU9F
32、6F1Y5A5Z5W6ZO7Z4X9E2V10D8T874、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCC6U7N7L1H2J4S3HF5D3B8W3N7R6U1ZW7Y5M6V9H9X5U575、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCX10N2W3Z10E3U3N2HY10D3E5F1J5L9Y10ZV9A6O5U4Y6W3N976、张某为
33、某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCI1G6H2G6L8R6Q4HC4F4R9I1T2F8P4ZW2A1Z8X9D7J4W477、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCJ4R6G8K7K7B4H2HU1R4N5U10T1U10K9ZN10U3W3H3V6P10K178、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.
34、习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCG8G9Z4W10S8M9G2HB8T9E7F3X1Q4G1ZX9P5J9S3J6I7M679、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP6G5Z2Z4P1K5T9HV2E9Q4P6N6B3B2ZQ1F3F8M10R5R8C780、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCG3J3N5C5Q10F1H1HX2P6R2P5L3E6C1ZY3J3S9X6C10I4P681、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产
35、生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCB8E3J9A4V6W3F10HN7O10A4D8O3L5P10ZC6C10V2D5P4Q8W482、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCC9Q1Z1O2J9I10S5HS7V5J7L9U7G4W10ZL3B6F2N1U2B10F683、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本
36、身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACQ1W5E6F9D3X5Z10HZ10V7B7G10K6P5E9ZB9V4D9S5G3J6G884、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCV2Z3G10M9R3S4G3HK4S3L9C6X4T2A9ZF5K1E7J7Z7K5F285、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCD7O5Y1F4U8H
37、6W9HO6Z6G5C10Q6J2J6ZI9T10Y9K9O4M8V586、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCG10W10E2R6X10Y1Q10HI3G1X1M2F2Z10T1ZX3X6T5B5Z8W6K387、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACW9R10I1K4V8K4V10HY2P8M6W1K1C5N3ZS2R8Z5V3N6K9Y988
38、、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCS7K8P7V6H4W7E2HM4X8F10W7Q8O7M2ZF10R8I5R5T5P9Z1089、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCO2P1Z8X1U10C8Y1HJ3P9W4I7O4S1O5ZN7H9C4A5V3W3J290、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACU7H3U5D6I1P10Z9HO6V4J10L8H7Q8E7ZI5R5B1R6R6
39、H6I291、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCU10G10E1Y8H5E4X6HN5O8Q9B1H10V5A4ZY6A1B10F6D7V10Q1092、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCY4F6K8D7Y9O2N8HI7Y4L10X7S4H3U1ZE10A4V5G5N9K1M593、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理
40、论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCJ1Y7T10G7Q8D4Y9HM10R1D10Q7W5G1Y1ZP9C2E7G9L6R9I294、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCN9Y9Z10F9Q9M3F2HV5H5V8O7C6K6Z10ZE9Y8S4S4G5Y4O995、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCF1X8J2E5C3U2W5HR5A1U4Y4N7L5V8ZL5D7T
41、7X6Z4V5G196、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACJ6M9N5I5P1E3J10HA3L4X10B5F7U10O8ZE2I7G9L5U7P4L997、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCR5V8U1D6B5P9J1HU1O6I7L10A9A9O8ZI7V9L5M4T6K9A1098、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会
42、低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCD3P9I9V1H1U8C1HN2R7Y6D5M10B1A7ZZ2D1P4G5G1N6E299、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCS7A1O6A8D4E9T3HP9J6R5Z5M8Z4R8ZO2S5Y7A7U4B2K9100、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCV2V
43、3A4X10P2V1Y5HB6U10V3M1G10I7M10ZG5N1E6V10W5I5K2101、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCX1X5B5Q1N7C1K2HJ7E3X4A5H6G5C9ZE9F4S1C2Y2N1F1102、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCP3Y6M4A5O3Z5G5HB4W4B9I6V3R8H2ZN6T4N1T4V10I1L8103、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私
44、、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCQ3I9X7W10V4I7I7HB6T2U1N8L7O1T5ZU2W5H5S2J1R8M8104、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCB4T10T10O3J3K2M8HP10S3X3L4L1H9J7ZL9M9D1A10D7G6J9105、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCK4T2X2F2Z4D1D6HE4G6N6E5J7G1E8ZU6Q5V6J7X8Z6H1106、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACE1P3D5F3U2J8Z7HD5X6X5H1P3R8J10ZB9Y6T8Y1T6D1E6107、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCF9E9M8T9G3W2W2HP8B6M10U3D9Y4Z2ZO9G10K3B2K4L8V10108、有效的员工培