2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题(考点梳理)(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)福利的( )容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCI4A4G1O4D2U2Z9HN6J5L1M4I8Y9I5ZO9C10C6A5R7A6C32、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCC8P3N9I8K1L6C10HF2T8E10K1L3U8Y1ZR9X1D8E3L5V6Q13、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()

2、A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCP7U3N6W5Q8D6D2HH8I6Z8A2O2J3P4ZX10Q5L9Y9Y8Y2Q24、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCR5V8J5R1E7D1C8HK10H7V4B1U5T4X6ZC3O3Y1B6J10Z2Q65、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCW6X6F5F4H9T2J5HC1W9S

3、10C9B6R7I6ZD10I10J2D7W8B4O36、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCM7N7C2N4J5R4X5HB7V5J2C9O5T1W3ZQ3X5S7K6T10L6I27、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCJ5D8K4T1F3P3O7H

4、N8E10E2B3U8F6D2ZH7B7J4X1P10J8D68、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCM8W5M1C8C1S10G7HH9N5A8M8S2P2U9ZN1S6A4O5X6V6G69、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCG1N4O5R7E4D10I5HO8J4X6N9D5V7Y10ZU10S6K5N8R5P10A31

5、0、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCR7N7D10P5E7O1R9HC1O8C7J2C5P7A7ZF7M6N2J10Z1L5Z911、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCX5Y7A5A6K1M9H3HQ4V2O6Y1T2F6I7ZK4M10F4H5K5K8I612、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACQ8W9R10P1H7U10Z5HY6M9Q1V1C10G1F6ZN10I5E10Y1

6、Q2M9R513、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于( )。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCV2H6U8E5T7M6U4HS6P10V4N1W6L4B8ZG9J3E6E6V1U8K714、(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCE3A8T9C5C2N2E8HA8T5E1N5E6J6L10ZF4S4Z5Q3R10M3V415、企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人

7、力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCR6A4W7J4M7C10X4HL4G2V3X3F5G10B8ZO6U5I8D10C7K5A1016、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCD1L4E4S6D5G6J4HN6H10I3B4U9M5J6ZP7S9A1Q4E5J2W217、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌

8、【答案】 CCB3C8D6P6W3J8Q3HZ5V8D10A10Q7X1Y8ZZ4B4R1L6P10D9W318、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCO7B2Y8P8M7C8L9HN9L3D9H3W6O7E10ZN8O1P7I4L4T9S819、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCG1N2F10M3U10E1R5HD8I2H4I4J6O7L4ZL3Y4A10F7K7A9F520、人力资本是高增值的

9、资本,体现了人力资本的( )。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCB9V1P3X2C10W10N9HG2U7C9G6R9D6U8ZN9Q4Y6E1Q10H6M321、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCM10T6D6T5B3Y7V7HZ9O5V7R6Z10I6Y5ZZ6Y4I7B1B10R7I922、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCT7T9S10J8Q2E8Z8HK

10、1G4D10T6J7M10D5ZV1F2E2A2T3G7P123、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCX4U2K7M8R1E1K3HL2D6O3J2K10Q7C3ZH9H6I4M4J10M7W1024、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCG7Q4N1O1Q9E4L7HC9Y10J1E6L3Y1K5ZQ3E7M6N9Q7U7C325、某人爱管闲

11、事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCR6H10D8X1M1C5Z5HO3K8R4Q8Y3A4I3ZA9D4F5I6J7Y8X626、假如你在工作中出了差错,你会( )A.找主管,承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度,看如何处理【答案】 ACU6M9W6L4R4G3Z4HG9A2U5F10E

12、10I5L1ZH10U1G1A2E5E8Y827、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCN2L4R9W9Y6G3U4HA5P9Q10H2R8F1C3ZH9U5G1F10E7P5I128、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCJ4G10E1R1V4O2W1HS2I3J6C7M1R6P5ZX1L6E10X7A8G3A729、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】

13、ACF10K1A4B6W2K10B3HM3Y9B8X10F7D7Q9ZN1O7L3S1J9K9H730、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCA1S1Q4O5B9M2R6HL8S1R3K3H1F10V3ZY8I10A10D5G9R7A1031、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACW9N1H3B7W9S1C3HC1F7E9G5D7Q2T2ZT10E2B7D7L10G8I132、员工培训模型的三个层面不

14、包括()。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCG4X7O3Q3C5F5P10HS9J9N1W10R5Z7I3ZG1I4Y5Z4O2R4O533、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCE1O5S10K6Y10F5N7HL5Z7E10G1X2O9I7ZO2O8M3S6T9K9R634、所谓拜金主义,其本质是( )。A.以“挣钱光荣”为人生

15、信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCB1V7N9Z8I3I3W9HI7V1V10U4W5G2Q4ZU10T6T3E1J5P3K535、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCQ4R6Z5M10X5C5L8HC8T1B4D7T5H5O4ZK10Z3D3I9K4Q5T336、我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACM3S6L2Y5X2U7S10HH4G9R1G1I10N7C7ZK6B4I3S10B10I10C537、关于优秀员工的执行力,世

16、界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要 求,所谓执行力是指员工( )。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成,做到他自己认为最好【答案】 CCC3H1V6I7C5M1T4HY8G1B4X7X4A9M7ZI9U4I4K9Y6M10G138、专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCR1J5E3N3W6O1N6HL2H9L9L3Y8J4A9ZY7J1

17、0R10K10S8D5Q539、建立工作态度指标的主要目的是( )。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCR9T5K9B5D2I9Z4HX8X5J3Z7H8B9O2ZZ4O2A5R2U7V3K340、下列说法中,属于道德范畴的是()A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCO9J5R5D8G2M1Y9HD6O7A2R9S7S9V7ZQ6H10T1S2S10C10C341、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000

18、D.SA 8000【答案】 DCE4F9I7X10K3J3Q4HF4I9D8S1U9I7H8ZZ1E3S3B5D7Z4T342、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCE10R10O3B7B1V10F1HX1P3N5Z9K6Q1S5ZQ1L8F9V6J9Z4S1043、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCC4S9A6K9

19、J7Z5I8HK2T7B3K5M7B10Y7ZX8J5G7Y2P5O7O544、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCB9F3H4D2F8T7Z6HU3J9G6R7W7Q5R5ZG5N7I5W4H8M7N145、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCI3M3I8X10M7C3D1HO2Q3D4C1P2B9U10ZY6E7X1M3P4F10W246、个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性

20、的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH2C1H5G9H10V2B2HL2U7V8M3L10D4B2ZQ9T7L7X7S5Q8O547、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCX4V2O3P9I1G2A8HG2Q4I5A7G7Y6B3ZP10M7A6B2I3W10A848、劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效为( )。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCU5N8M1S3Q3F6Y2HF2O5G6P2U10H

21、3M7ZX3M6Z4J7D6O1M749、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCP8A8O10M9W2L6P4HZ4B4Z9U5U4K10X9ZU5K2W6E2K10K4A650、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCV2K10V5N5S8H4Z1HL5Z6X1G7L2I3U9ZP8B7O1Y6E4L5U251、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCC7R5H1J7G

22、7R2B5HH2D8O10U7H2E2A8ZN2Y5C3M8S6R8B752、在设计公文筐测试时,首先要进行( )。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCT7R5J4Z7N3P9K8HY6I8Q7G9O3N5L8ZZ3C6G5O7G4T2U953、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACY2L10F5D2X6Z2X10HB9W2G10V10C10R1M8ZB8E3M6J3C1O10X554、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.

23、竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCG10A3V10V3S10E1E4HN7K9Z5S4T10G3M7ZV3Y8Z4N5U10T4V855、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACG9I10E2H5E1T7I5HD4A8U8A3J3E8A10ZH6X7P7Z3P3W3R556、 WAI和( )有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCK2D2O8G8Z4R6N3HD10O10E7B4X3M3D7ZO5O3I10R7W5J1P357、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B

24、.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCB8E2M5B9F3J2R6HQ6R10B5D10E5F3V4ZT8Q7U9Q8X10S1Z858、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCU5L10N5W10J3O8F1HO4M3K4C9W6B1W2ZH2G9W9P9X10J9Z559、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和

25、经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 CCV3T8D8N1R10Q7X4HW8Z3O2U5T7P6M8ZE9S4P5W3R3S2Q260、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。A.坚定信心,千方百计完成任务B.为了避免损失,还是会推掉任务C.先接受任务,完成不了再解释D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道【答案】 BCS5Q9T8F4J8L4L9HD8Q6O4E4E3X10U10ZK1B9I2H7J5V4P861、( )主要适合管理人员。A

26、.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCP6U7B3H4H10P1B6HJ7P6D6T7E4J7D7ZU4M2R2B5C4Z5H262、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音【答案】 ACS8G9D9P10H10T10D9HQ5U9N3O9N9A3R7Z

27、X1W1A9Y10I10M3C763、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCG7I2B5C4P9Y7Y6HJ8E4G4D9W7V10M9ZU9B6V7S10Z2V7M1064、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括( )。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCV7V8F3Z5O1Q10O5HF2B2X9J9U3O1G10ZQ7B3P6G2K1M8T565、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼

28、此熟悉,容易开展工作【答案】 BCC3U2F8T6E9J4Y4HP6W5Y9H4W1W9R2ZJ6L10M1O9R5Z3F766、国际劳工公约对( )发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCW3D9N3R10W7Y1C5HO6T6G7K9V1K7O4ZH4Q1B10J10X2R4F967、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCZ10A9Q5P4L4R8A5HS4P6R7U6C3C7D4ZW2E7U8Q3L5L5L368、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年

29、薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCJ1F4N2Q9T4J6Y6HH10F4V1L5K5R4Y7ZK6N5S4U2Q5S9I469、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCM6F3F3Z1C2M6O10HR6K3P6B1K8O5A6ZQ5C4N1B10B10E2Y670、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCP4H4K2U5D10Z8O6HZ7H3Z4T6K9U7Z10ZY2C1M5M3A4T

30、7U971、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCD1S3L2M3O7J8L3HE8S9X5Z4K7Z10E10ZX10K9L1K1Q6P2T672、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCV10X2R7B1V6U5U8HX5L3U9Y5W6T5D6ZN1U4Q7F9X8Z4U473、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCV3S

31、5P9A8B4A7H8HT2L2Y4L6K7K5Z8ZB1F8X6Z10Z7R4G474、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCY7I6E6T2F3K5B6HS8X4T6W1C1A4W8ZD7V2L10J3O5H3D675、团体劳动争议的主体不包括( )。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCH3F2F4L1E4E10U1HR6S10Q7L8F5B9D4ZC10E4J7I9C6P9B976、( )既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。

32、A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACZ7E4T5C8J8A10F5HX4O1D2W3Z9Q6V7ZQ1P1I7Z5R5T7L677、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCP1Q6G3B7H5D8S2HJ7S6R3F4Y6U9Z9ZM7C8V1Z1X6S1E878、( )系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCT1N4T8D5R10N3I1HS6U10O5A8X6Z4V4ZP1D2D6B9U5S1B479、

33、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCG4O5K5B4U4W1M8HG6K4X5O5T5B7L10ZW10G3X4R1T7T10P880、()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACC9E4B5B2F10K9C10HX4Y4W10B8V1Y4J4ZB6J2U1B7P4A5C381、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道

34、德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性【答案】 ACF8W10B6Z8N3J6R7HI10W6L7J1L6G2J2ZZ6H2Z9W5W9V2V882、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCG2G4G4J7L9Q9Z10HL6N9A5E3A2E8W5ZE2H5O10G9D4O6U683、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCG4D6G1T10K9C8R2HA9J9P5O4W9R5Y9ZV9

35、P3B7H8U3G2K184、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCJ10D9D6K5R4H6R5HS4G5E5M8N4P4T5ZM8D5R2A2E3K6L885、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCC10X10M3Z6Q9P2P1HV1L10B6S7I9N3L8ZK3P8M6S3E10Q9Z986、()属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BC

36、R4N1D1G5E4Y6U10HA9L7W3T4M3R9I5ZX5J5Q5C10Y2V2V987、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACJ3A7B10Q8O8G5X1HV3F7A3V10U3J8J7ZA7B8P8N10D10H5T888、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACI4E5D5Z1B1V2

37、M3HR2J9C6X7N2I8H2ZP10O6P8A5C3L6D489、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCC9G7K2B7C7U5U5HE10P7K9D3M6W9W6ZO4J1H6E4V2R3H590、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCV5F3S7P4I9X1V9HI6

38、C10X10A4F4N5C10ZT1D8X2R8U1T4N791、通常情况下,参股企业对应的是( )。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCE4Z6R4M7Y5B6V1HH4B4S5W7C2J9M1ZD1B10N1Z4D5Y1Z692、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCR3I4J5N9C10B5E4HH4T8E8R2S1X7L2ZO5K8F1T4T8A7E193、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C

39、.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCH4S1A3E10R10K8G3HQ2M2N10A7Q6K10Z7ZG8M8F1X10N3J9Q1094、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCQ1N2Q4H6Z9S2V6HX9Y7E6O6D9S7R7ZW8K5R3U9I1K8T995、“诚信”的特征包括( )A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACB5A9O6B4U5D1X8HW7R8

40、S9W4J8N7G4ZE9H8P10X3B2B2A596、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCZ6Y4J6R7R8S8F5HD6S4V4Z7B9R5N8ZS4V2P2I7W4Q5B497、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCN8D2Y4D2Q2V9U8HI10P10I7C2C5A6Q6ZM4Q1L8P10T2L7D998、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可

41、以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCD4S3H8J8I1X2B5HV6I9W6W1Q9L5H7ZE8V7Q6X3S4Y4W299、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACL9P3W1H5F10K4L1HK8Y4Z5Q6T7F10E6ZN5F1G7E6G8T2D9100、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCD9H9N3D1V7G8S1HR5J6P9I9G6N3L7ZK10U10J2T7L9V

42、9T7101、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCV8H2Z8P4L5B10X6HQ8T10U4C2B7T4Y4ZA10S2I7L3I1N7C5102、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACB2X1P10K6F2Y9G4HH2M3T1A2D10Y5C5ZW6W8J1P7Z4X9G5103、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思

43、维D.联想思维【答案】 BCL6O5O6F8U1C1K10HH9F9G10Y9Q4O6X1ZD9G5C2Q10P5D4D3104、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACM5N6M1O7K2Q1R6HZ10T3L1I1I2Y4T6ZR9D8R2P4Y7A9I3105、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCX5X1H6R5K2C1R1HC7M6N3Z4F2A1G10ZY7Y10W2O10V8U7I8106、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣

44、劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCH7E2I7J4U10H1O4HM4P1Q10W6P10U10H7ZQ4Q10U4W7B7A9R10107、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCA2M2G4F4J8Q7T1HS3B3H5J5J2X2T3ZK4U8S2R2W1B7X3108、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACD3W10K2M9M7D1P8HF5Y1L3L3Z5F8X5ZW9D2X10A8Q8T10L1109、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACO8K5U3E4P9K7B7HD6X8G6H5Y1C5Q9ZR8U8A9J4D4T10O3110、(2015年1

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