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1、国有企业党建工作情况调研报告国有企业党建工作情况调研报告国有企业党建工作情况调研报告按照省委组织部的要求和部署，我们_市委组织 部组成调研组，利用两周时间，深入到全市国有企业 中进行了调研。在调查过程中，我们通过听汇报、召 开座谈会、填写统计表等方式对我市国有企业党建工 作进行了深入了解，现将有关情况综合如下：一、基本情况经过国有企业改制以后，全市现有国有企业70户，其中有大中型企业2户，公司制企业9户；职工 总数11158人。其中：党员总数1941人；设立党组织 107个，其中党委3个、党总支8人、党支96个；党 组织领导班子成员240人。其中，党委成员进入董事 会、监事会和经宣班子人数为
2、5人，党委书记兼董事 长或总经理人数为2人。二、国有企业党建工作现状国有企业党组织领导班子在新形势下，积极带领 广大干部职工克服困难，组织生产，实施改制，为国 有企业的发展，职工队伍的稳定做出了贡献。生产企 业的党组织领导班子，居安思危，积极研制开发新产 品，搞技术改造，为企业寻找发展空间，为全市的经 济发展做出了一定贡献。停产及关闭企业的党组织负 责人，在没有报酬工资的情况下，为解决特困职工的 困难。稳定上访职工的情绪，恢复企业生产做了大量 的工作，真正起到了为职工解难，为政府分忧的作用。 由于这些企业党组织领导人员尽职尽责把职工利益放 在第一位，从而保证了职工队伍的稳定，也为企业恢 复生产
3、创造了条件。国有企业党组织充分发挥企业人才在振兴老工业 基地中作用几年来，企业党组织坚持在优秀员工中选拔和培 养企业后备干部，特别是对政治素质好、业务能力强、 专业技术过硬的青年员工，进行了重点培养，充实企 业管理者队伍。市炼油厂、市石油开发有限公司两户 企业现有专业技术人才211人。其中：中级以上职称 的74人，初级职称的137人。在振兴老工业基地和企 业科技创新上积极发挥他们技术专长，在岗位分配上 都放在专业较强的重要岗位，他们为企业技术改造创 新积极献计献策。市石油开发有限公司为调动专业人 才的积极性和创造性，设立了技术创新奖，每年都有 专业技术人才获得奖励。采油一队队长、助理工程师 张
4、俊林为原油增产稳产获得了 一万元奖励。国有企业党组织为振兴老工业基地提供保证和服企业党组织围绕经济建设这个中心，根据不同时 期的政治任务和市委统一部署，结合企业生产经营现 状，制定学习计划，明确学习要求，组织开展形式多 样的政治理论和业务知识学习教育活动。一是开展了 “三个代表”重要思想，十六大精神等 政治理论学习，特别是国家实施老工业基地调整有关 政策学习。企业党组织在学习教育活动中，带头学习， 带头实践。市石油开发有限公司，市炼油厂每季度都 坚持组织领导班子集中学习一次，达到每半月领导班 子成员自学时间不少于两天。同时，企业党组织积极 组织职工进行学习讨论。提高认识、统一思想，增强 加快改
5、革、促进发展的紧迫感。二是加强企业管理人员培训。按照_市“十五” 期间企业经营管理培训纲要的要求，针对企业的特 点，采取多种形式进行培训。组织企业经营管理者参 加省、市政府举办的各种类型的讲座；市炼油、市石 油开发公司两户企业的高层管理者还多次到国内发达 城市考察培训及境外培训。同时，为适应新形势下市 场经济的需要，从本企业实际出发，采取请进来、走 出去等办法对企业管理人员进行培训。市石油开发公 司曾多次聘请有实践经验的大油田工程技术人员授 课，分期分批企业经营管理者到技术专业部门培训， 提高了经营者管理水平，为企业的发展作贡献。三是积极推进国有企业改制。根据全市经济工作 会议提出的年底前全市
6、国有企业全部退出国有的目标 企业党组织主动配合行政领导深化企业内部改革，组织调研、制定方案、反复论证，积极推进企业由股份 制向民营企业转变。三、存在的主要问题及建议从调研情况看，现在存在的问题主要有以下几个 方面：一是有的企业党组织把围绕生产经营抓党建理解 为局限于生产经营抓党建，管党的意识不强，党组织的 政治优势发挥不够，党组织自身意识薄弱。二是有的企业党组织参与重大问题决策不力。有 的企业行政负责人在决策过程中，不向党组织沟通情 况、征求意见，甚至有意避开党组织，使学子中组织 无法参与。三是党员干部思想不够解放、观念陈旧、改革意 识不强；有的领导班子年龄结构、和专业结构不够合 理；四是有的
7、企业党组织领导班子，在国有企业面临 退出国有、企业停产的形势下，有畏难情绪，感到党组织开展活动难，党员管理难，因此工作处于被动。针对存在的问题，我们要加大对国有企业改革力 度，不断探索新形势下企业党组织建的新路子。为此 对今后加强国有企业党组织建设提出如下建议：一是改革管理体制。按照党管干部原则和公司 法要求，坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结 合，改革和完善国有企业领导班子选拔、任用及管理 方式。真正做到管资产与管人相结合，建立起现代企 业制度相适应的企业人事管理体制。二是加大教育培训力度。改革教育培训机制、内 容和方法，坚持学习和实践相结合、培训和使用相结 合，在实践中不断增长知识、提高能力。三是解放思想、开拓创新。在企业党建工作思路 上、机制上、工作方法创新。根据当前企业改革现状, 组织机构变动大、党员流动性强的特点逐步探讨多种 组织设立模式和党员管理方式，做到即管好又管活， 即管理又服务。第 4 页 共 4 页