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1、2022管理科工作计划汇总5篇管理科工作安排 篇1公寓管理是一项繁琐、细致的工作，它事关每个学生的学习、生活、平安、心理等各个方面，须要有高度的责任感和不厌其烦的耐性。为创建一个平安 、卫生、舒适、文明、宁静的学习环境，使我校的公寓管理进一步规范化，达到文明公寓的目标特制订本安排。一：结合我校实际状况，制定切实可行的关于公寓管理工作的规章制度，管理职责及公寓内务整理标准细则。叫公寓管理员在详细的工作中有目标，有准则，有章可依，叫领导在指导检查时，有据可查。二：加强管理，增加学生的平安防范意识，消退担心全隐患。宿管员每天中午、晚上两次对自己所负责的公寓，逐一核对人数，并仔细填写公寓“平安管理台账
2、”。如有特别缘由不到者，必需有班主任批条，并记录备案。三：定期召开宿管员和公寓长会议。教化学生公寓内不准玩火、不准乱摸、乱动电源、不准到危急的地方玩，留意自身平安。学生进公寓楼道，不准追逐、吵闹、打架或干扰别人、严禁攀越、滑行栏杆和扶手、严禁在窗台或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危急品，确保学生人身平安。四：每大周两次对宿管员的管理状况进行督导检查。大周末对各班级公寓状况进行量化评比。五：每天早饭后，八点前，对每个公寓的五星级，管理状况进行督导检查，叫星级管理这个措施真正起到推动公寓管理的作用。六：每天中午、晚上对宿管员的值班状况不定时的督导检查，特殊是对值夜班人员要严查，
3、若发觉睡觉或空岗，按规定肃穆处理。 七:协作前勤老师，每大周1-2次组织学生洗澡。并提前做好洗澡前的打算工作。学生洗澡时，做好学生的平安爱护工作。八:全体公寓管理人员，要以爱心来关注每一位学生，使每一位住宿学生进到公寓都有家的感觉，增加凝合力，让公寓成为学校的一个亮点。宿管科20xx年九月管理科工作安排 篇2固定资产管理实施安排为加强学校固定资产的管理， 遵照合理运用， 杜绝流失， 削减奢侈的原则， 经探讨确定， 我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以安排如下。一、成立固定资产盘点领导小组，明确责任。资产的管理实行的是部门负责人负责制， 各部门负责人要细心组织， 仔细落实一年
4、一度 的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教 学用品等物品的管理，老师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室 由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资 产管理对应部门办理资产移交手续。组 长：柏南莺副组长：胡炳成 成 员：李成茂 彭刚 艾淑芳二、制定盘点方法，了解策略。1、新添置固定资产类物品，由运用单位负责人申请，经校长审批后方可选购，购回后 登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。2、外单位赠送的物品和奖品，依据校长室支配，交有关人员保管运用，并办理入库存、 领用、入帐手续。3、 固定资产借用
5、分校内借用和校外借用两种状况， 校内借用一律由借用部门出具借条， 经领导签字后方可借出， 校外借用除按上述手续办理外， 还须征得校长办公室同意后方可借 出。4、固定资产的处理与报废，必需按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单 位负责人签字， 交物管小组审核， 报校领导批准， 由物管小组收回处理的物品应注销帐、 卡。处理报废物品所收回的一切款项， 全部上交财务部门， 有关批件和交款收据由物管小组妥当 保管，以备存查。5、学校的固定资产，必需安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，留意维护保养，该 修的要刚好修复，使其常常处于良好状态。6、要动员群众，教化群众，树立“爱惜公物为荣”的新观念，发
6、动群众监督检查，对 违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。7、对固定资产管理较好的单位和个人，要刚好表扬，对管理较差的单位和个人，经予 指责。管理有显著成果者，发给肯定数量的奖金，对管理很差者，除指责外，要扣发资金， 严峻者要在全校通报。三、确定盘点阶段，实施操作。1、自查阶段 各负责人对管理和运用的固定资产进行清查盘点， 并与本部门的固定资产盘点清单进行 核对，对于以下资产异样的状况做出相应的处理，详细说明如下（1） 、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。（2） 、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。（3） 、对于盘盈的资产在
7、固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且做好记录。（4） 、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且分别 记录，并按相应的权限报批，依据相关规定，只有批准报废后，才能按标准赐予补足。2、复查阶段（1） 由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点， 、 并 检查标签的状况及资产运用状况；（2） 复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员 、 （包括盘点人、 复查人、各部门负责人） 签名确认并加盖部门公章后交回财务处。（三）总结阶段（1） 、汇总、核实盘点资料；（2） 、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。管理科工作安排 篇32
8、0xx年，根据市局党委的总体要求和支配部署，紧紧围绕全市盐业发展，为进一步加强国有资产的管理和监督工作，推动国有资产精细化管理，根据强化管理、搞活经营、提升服务、促进健康的总体思路，国资监管科今年将重点做好以下几方面的工作：一、加强国有资产管理制度学习，仔细贯彻执行国家有关公共资产管理相关法规政策（一）指导县（区）盐业部门加强风险限制，降低费用支出和经营成本，确保国有资产增值保值，规范经营支出项目核算，加强市、县、区可控费用的管理，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞，做到账实相符、账证相符、账账相符，使财务数据合法、真实、精确、完整。（二）加强固定资产管理，仔细实行固定资产管理方法，做好房产和车辆的
9、配置、运用、处置和划转调拨审核，盘活闲置资产，提高资产运用效率，做好年度资产清理工作，督促相关科室按程序刚好处理盘盈、盘亏、损毁和报毁资产，切实做到固定资产总账与明细账一样，逐步实现事前和事中的监控和预警，确保全市盐业系统国有资产的监管质量。二、强化行业系统内部审计工作，维护国有资产的平安和完整（一）完善内部审计，根据“明确职责、突出重点、规范提高”的要求，促进企业内部审计监督机制建设。（二）加强重点审计，充分发挥审计对企业财务管理以及规范会计核算的作用。今年将抽查5个县（区）盐务管理局（盐业公司）的财务收支、经费支出、资产管理、经营状况以及资产、负债、损益的真实性和重大经营决策状况进行内部审
10、计，查找在经营管理中存在的突出问题，发觉和订正因管理不善造成的损失奢侈和国有资产流失的行为。三、切实做好局机关财务管理工作（一）根据行政单位会计制度进一步规范行政单位的会计核算，提高会计信息质量，依据中华人民共和国会计法和其它有关法律、行政法规、部门规章，做好一年一度的预算和决算以及日常会计账务处理工作。做到日清月结，账账、账实相符。（二）仔细细致的给财政局经建科、预算科、支付局报好各类报表并做好财务资料归档工作。（三）每月按时将局机关人员工资及津贴发放信息统计表报财政局工资科备案并与代理银行对好账，做到月月发放到个人卡上的工资精确无误。（四）做好财政集中支付系统运用工作，管理好每一笔资金。四
11、、主动开展教化资源整合对口帮扶工作根据市政府和市教化局、市商务局总体支配，我局已于20xx年启动教化资源整合对口帮扶工作，待汉滨初中分校改造工作全面启动、江南小学正式迁入后，我局将依据实际状况和帮扶任务，接着主动与对口帮扶工作牵头单位市商务局联系，刚好跟进帮扶工作，以确保此项工作按时完成。五、接着做好县区业务考核工作开展县区年度考核工作既是对各单位年度工作成效的检验，也是确保各项工作落实的有效措施。今年，我们将进一步完善各县（区）考核方法，接着抓好此项工作的落实，年底完成对全市10县（区）盐务管理局（盐业公司）业务考核工作。通过量化指标考核，全面精确地考核各县区业务完成状况，充分发挥考核工作的
12、导向、激励和约束作用，从而推动全市盐行业科学发展、突破发展。管理科工作安排 篇4根据XX市盐务管理局20xx年工作要点要求，结合安排管理工作职能职责及所担当的双创工作任务要求，特制定安排管理科本年度工作安排如下：1、仔细实行十八大和十八届三中、四中全会精神，围绕“强化管理、搞活经营、提升服务、促进健康”的工作思路，根据“政企分开，突出经营，加强配送，服务基层”的原则，以“转变工作作风、搞好三个服务”为基本点，以高质量完成各项工作任务为目标，重点在抓好落实、完善、巩固、提高、创新上下功夫，使安排管理工作再上新台阶。2、加强安排运销管理，确保食盐购销有序运行。（1）根据“调控有力、供应稳定、质量牢
13、靠、储存平安”的工作要求，做好安排管理工作。根据局（司）领导的统一支配布署，在严格执行安排的基础上仔细负责做好食盐调运安排网上申报工作，对安排执行和食盐调运过程中出现的问题和冲突，随时保持与省局运销处、产区的业务连接，努力解决问题、化解冲突。严密关注申报安排的执行状况以及各县区食盐销售、汇款、库存改变状况，依据市场及食盐需求改变状况在网上做好相应的食盐追加调运安排，做到提早应对，合理调配，确保食盐顺当有序调入，确保食盐市场平安稳定有序供应。（2）结合本地实际状况，根据“科学用盐、促进健康”减盐行动方案和“少吃盐、吃好盐、提效益”的思路，主动引导消费。在保证海藻碘盐、低钠盐市场稳定的前提下，逐步
14、加大新盐品在市场的投放量，力争20xx年海藻碘盐、低钠盐、沙棘碘盐、枸杞碘盐及各类新品种盐销售达到10000吨，进一步提高企业的经济效益。（3）主动做好应对国家盐业体制改革的各项打算工作。充分结合安康特点、优势，接着做好盐品供应和食盐平安保障工作，不断提升服务水平，开拓新的经济增长点，发展壮大行业经济实力，根据盐业体制改革进程，时刻关注食盐市场动态，根据市场改变刚好调整工作思路，合理有序支配调入安排，调整和完善食盐铺垫数量及货款结算方式，有效增加抵挡政策改变影响的实力，确保全市盐行业健康平稳运行。（4）严格根据网络操作程序，努力做好陕西省盐业总公司盐品物流ps信息平台和XX市盐品物流管理系统服
15、务和填报工作，刚好填报统计报表和信息收集整理，畅通信息沟通渠道，进一步提高食盐统计水平管理工作。（5）进一步加强与省公司的业务联系，做好食盐货款结算和食盐增值税票开具、索要工作。（6）在安康东站改扩建不能接收盐品状况下，重点做好直达安康分公司汽车运输盐品的接收工作；在有条件接收汽车运输的县区试行汽车直达运输，最大幅度地削减损耗，节约成本，提XX县区盐业公司经济效益。3、进一步整合内部业务流程，使业务流程更加科学、规范、合理。加强对各县（区）盐业公司收支两条线的管理，严格执行省市盐务局20xx年食盐购销安排安排，确保盐款刚好回笼，在精打细算的基础上给县区开具增值税票，同时要常常深化县区了解市场，
16、重点加强对县区库存商品的管理，刚好核实库存，确保盐品平安。4、加强储备盐安排调运管理，确保1500吨食盐省级储备量，增加市场调控实力，完善市场供应应急体系，加强省级储备盐的轮换，确保常储常新和食盐品质，限制费用增长，保证特别状况下群众食盐供应。5、根据“内强素养、外树形象、争创一流”的总体要求，切实加强干部职工队伍建设，进一步提升综合素养，提高工作实力和服务水平。进一步增加危机意识、竞争意识和创新意识适应新常态。严格落实中心八项规定、省委实施看法和市委十项规定要求。坚持以人为本，充分调动部门员工的主观能动性和工作主动性，使各项工作再上新台阶。6、根据市委市政府、市双创办对双创工作总体支配和要求
17、，结合本局实际，制定方案，细分工作任务，明确责任部门和人员职责，抓好督促检查，实施责任追究，组织、引领、带动全局（司）抓好双创工作任务的全面落实。7、完成局党委支配的其他临时性工作任务。管理科工作安排 篇5今年是辽宁高校建校史上取得飞跃性成果的一年，围围着全校改革的进一步深化，如何改善学校的办学环境和办学条件，使辽宁高校走向新的辉煌，这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下，做了大量艰苦的努力和工作。安排管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动，做出了贡献，得到了熬炼。一、 深化后勤改革，加强规范化、科学化管理这学期起先我们依据安排管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工
18、作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，仔细执行科里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、安排及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且涉及许多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术学问外，还对其他专业的技术学问进行学习和了解，现在我们每一个人都驾
19、驭了两门或两门以上的专业技术学问，一人担当几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，安排科的每一项工作都能够顺当完成，都是科里的同志团结协作、相互补位的成果。通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的主动性，使工作效率大大提高，消退了过去的人浮于事的现象，树立了后勤修理工作的新形象。二、 做好本年度采暖前的打算工作，保证今冬供暖由于辽宁高校的采暖设施年久失修，严峻影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采温煦防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确指导下，今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖起先后，我们全
20、科五位同志共同努力，相互协作，实行24小时值班制，不畏困难，出现问题刚好处理，保证了教学、科研的正常进行，保证了师生员工生活的须要。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料，为新一年度制定专项修理安排供应了科学的依据。在采暖用煤的验收和运用方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会确定的，我们仍旧严把质量关，进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多、以次充好的现象发生。，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。三、 科学地制定明年专项修理安排并报学校审批近几年学校对校内基础设施投入的较大，使师生员工的 学习和生活环境得到了很大的改善，但由于基础较差
21、，设备陈旧等缘由，依旧存在许多的问题。这些问题干脆影响到教学、科研和师生员工的生活的正常进行，而且明年仍旧面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面，经费紧、困难多，依据学校的要求，在制定明年专项修理安排时，主要依据以下原则：一是重点保教学，保证扩大招生工作的须要；二是重点保证学生生活的须要；三是确保排险除患；四是保证采暖过冬。依据以上指导思想，我们依据今年对学校各基础设施的运用状况和运用年限等状况，经过多次探讨探讨，制定了二零零一年专项修理项目36项，经费状况为：土建小修20万元，新建加压泵站及储水池120万元，其他专项676。2万元。其中包括锅炉修理八项，经费60万元；暖气管网修理五项，
22、经费38。5万元；上、下水修理六项，经费110万元；土建修理九项，经费300。7万元；电气修理三项，经费55万元；绿化二项，经费35万元；家具更换二项，经费90万元。此专项修理安排为我们全科和处领导经过多次探讨，并依据今年的零修状况及学校目前的建筑物现状科学地提出来得，并上报学校审批，同时科学地编制了施工工序和施工日期，为明年的施工能够顺当进行并保证工程质量提前做好了打算工作。四、 结合校内建设，顺当完成了今年专项及增项工程任务为了辽大发展的须要，根据学校党委指示，在实施今年专项之外新增了37项工程，我们对每一项工程都做了具体的概算供领导参考，并主动组织实施。今年我们共完成了大、中、小修工程9
23、0项，虽然时间紧、任务重、人员少，但我们对每一项工程都进行了科学化管理，仔细检查施工质量，均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水，在领导要求的时间内我们不分昼夜，顺当地完成了任务。在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛，这个项目着实给安排科出了一道难题，其中改造项目多、工种多，涉及两个施工队伍，数十人同时施工、交叉作业，困难可想而知。但安排科没有怨言，也没有被困难吓倒，我们妥当支配，仔细布置，增派力气，全力以赴，日夜奋战，坚守岗位，发扬不怕疲惫连续作战的精神，冒酷暑战斗在第一线，工程支配的井井有条，保质保量地支配好每一道施工工序，成果绯然，得到了领
24、导的认可。五、 顾全大局，协作基建完成配套设计今年为迎接新生，满意扩大招生的须要，学校新建了两栋学生宿舍，在新生入校之前必需交付运用，为了不影响工期，我们科主动协作基建部门搞好配套设计，供应了大量的技术资料和数据，并为他们供应了设计方案，为基建做好配套设计供应了科学依据和便利。同时我们对学生十三舍进行了修理工作，对该舍门窗进行了彻底的检修并更换了门锁，对部分房间的墙壁进行了粉饰，对家具进行了彻底的修理和部分更换，同时对学生十七、十八、十九舍四周的环境卫生进行了彻底的清扫，解决了新生入校的住宿问题，同时使新生及学生家长感到了辽大除教学外其他各条件及整体形象均能使人满足，使新生满足，让家长放心。六、 少花钱、多办事，严把预、结算审核关由于学校经费惊慌，依据学校的要求，我们本着少花钱、多办事的原则，在保证质量的前提下，能省钱则省钱，并对每一项工程的结算都进行了仔细的审核，我们做到了每项工程施工记录完整，对每一项工程量都能做到笔笔有依据，同时主动地协作审计处的审计工作，为审计处供应一切审计必需的资料，同时供应精确的工程量，为审计处能够将审计工作顺当完成奠定了坚实的基础。虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作，取得了肯定的成果，但下一步的工作更加繁重，我们决心努力工作、团结拼搏，扎扎实实做好每一项工作，为辽宁高校的旺盛发展再创佳绩。