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1、工程公司安保部 金光东 2014年7月工程项目的安全管理工程项目的安全管理工程项目的安全管理工程项目的安全管理交流资料交流资料交流资料交流资料2021/9/241目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/242安全和安全生产简介安全和安全生产简介安全，泛指没有危险、不出事故的状态。安全（Safety），顾名思义，“无危则安，无缺则全”，即安全意味着没有危险且尽善尽美。安全生产是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。在安全生产
2、中，消除危害人身安全和健康的因素，保障员工安全、健康、舒适地工作，称之为人身安全；消除损坏设备、产品等的危险因素，保证生产正常进行，称之为设备安全。安全生产就是使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故及各种危险的发生，从而保障劳动者的安全和健康，以促进劳动生产率的提高。安全工作目标思路2021/9/243安全工作目标思路安全生产方针及安全工作目标 造成人员死亡的施工安全责任事故为零造成人员死亡的负主要责任的交通安全事故为零重大网络安全责任事故为零火灾安全事故为零公司机密失密泄密事故为零事故事故归零归零工作目标“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针20
3、21/9/244安全工作思路安全工作目标思路1一切工作为安全让路。2将安全监管嵌入每个生产环节。3线路施工,维护迁改,车辆安全,网络安全,高坠,触电等。指导思想操作思路重点监控一切工作为安全让路！2021/9/245目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/246安全生产组织结构公司安全生产组织机构公司安全生产组织机构生产中心各项目部、生产作业班组设置专职或兼职安全员；针对传输线路施工、铁塔组装和爆破、危险品作业等存在重大危险源的作业项目，必须设置项目专职安全员。各生产部
4、门设置安全生产管理领导小组，由第一负责人任组长，下设安全生产管理主管。公司安全生产委员会下设安全生产办公室，安全生产办公室设在安全保卫部，安全保卫部为公司安全生产委员会的日常办事机构。成立以总经理为主任，由公司副总经理、各职能部门负责人和生产部门部分负责人组成的公司安全生产委员会。安全生产办公室安全生产办公室 （安全保卫部）（安全保卫部）安全生产委员会安全生产委员会生产中心各项目部、生产作业班组生产中心各项目部、生产作业班组 设置专职或兼职安全员设置专职或兼职安全员生产部门安全生产管理领导小组生产部门安全生产管理领导小组公司总经理是公司安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作，实行安全生产
5、工作目标管理。总经理总经理2021/9/247安全生产组织结构生产部门安全生产管理人员生产部门安全生产管理领导小组组长：生产部门安全生产第一负责人生产部门安全生产管理领导小组副组长：生产部门副总经理生产部门安全生产管理领导小组成员：生产部门安全主管、专职安全员、专业负责人、安全重点部位责任人序号姓名岗位备注1李发志总经理部门安全第一责任人2陈卫副总经理3苏政副总经理分管安全副总经理4蒲进副总经理5陆勇资深经理15刘杲技术管理兼职安全管理员16刘淑华安全管理员安全管理员21任伟项目管理兼职安全管理员22司徒竟雄项目辅助管理兼职安全管理员23斯虎安全主管安全主管24唐清贵业务主管兼职安全管理员20
6、21/9/248安全生产组织结构生产中心、项目部安全生产组织机构图生产中心、项目部安全生产组织机构图2021/9/249目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/2410安全生产管理制度安全生产管理规范安全生产管理规范 安全生产是生产任务顺利完成的最基本保障，是生产工作的前提。针对通信工程特点，为加强安全管理，落实公司“一岗双责”责任制，结合国家法律法规及公司安全生产工作目标，公司制定了能够满足当前生产需求的安全生产管理制度。车辆安全管理规范保密管理规范案件检查工作流程项
7、目实施过程安全管理规范安保费用及用品管理规范消防安全管理规范治安保卫管理规范安全生产管理规范安全培训管理规范安全生产检查管理规范安全事故调查处理管理规范2021/9/2411安全生产管理制度安全生产管理规范安全生产管理规范2021/9/2412安全生产管理制度项目安全管理流程工程项目实施前项目管理员必须根据现场实际情况编制“安全技术措施”方案，包括针对危险因素制定的具体预防措施、施工生产中应注意的安全事项、发生事故后应及时采取的应急措施等。经技术主管审核后上报公司安保部审批。工程项目实施前生产部门必须为工地上所有人员购买国家规定的“五险一金”以及“人身以外保险”，凭证复印件交到部门办公室或施工
8、主管处；项目管理员检查施工人员是否具有合格证照：如安全证、电工证、登高证、焊工证、驾驶证照等。技术主管会同项目管理员在开工前根据设计文件和“安全技术措施”，向有关项目管理人员、班组长进行安全技术交底；项目管理人员、班组长根据设计文件和“安全技术措施”方案向其它所有施工作业人员进行详尽的安全技术交底。生产部门向施工人员提供足够的劳动防护用品和用具;部门领导、项目管理员定期到施工现场检查，发现问题督促整改；定期召开安全分析会；特殊地段和工序制定专项安全措施；班组填写安全生产日志；发生安全生产事故启动应急救援。工程项目实施前组织员工学习公司安全生产管理办法和通信建设安全生产操作规范。部门领导必须分别
9、与每一位员工签定安全生产责任书；根据工程项目的施工作业特点和危险因素(重要危险源)告知员工并签订危险因素告知书。工前培训告知保险证照具备安全技术措施安全技术交底工程项目实施2021/9/2413安全生产管理制度项目安全管理流程2021/9/2414安全生产管理制度项目安全管理流程2021/9/2415安全生产管理制度项目安全生产制度通信设备安全生产制度通信线路安全生产制度高空作业安全生产制度用电作业安全生产制度劳动保护及防疫制度车辆管理安全生产制度驻地仓库安全生产制度消防防火安全生产制度汛期泥石流灾害的预防治安保卫及保密制度工程过程控制安全制度仪器仪表、工器具安全管理制度2021/9/2416
10、目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/2417安全生产教育培训公司”三级”安全生产教育培训公司教育班组教育项目教育进行安全基本知识、法规、法制教育进行现场规章制度和遵章守法教育。进行本工种安全操作及班组安全制度、纪律教育。2021/9/2418安全生产教育培训安全生产教育培训情况简介培训目的：提升安全意识，规范安全操作。培训对象：公司总经理、分管安全工作的副总经理；公司各生产部门负责人、项目经理、安全生产管理人员；公司其他员工。2012年培训情况：已 组织1198人次
11、。安全生产培训：培训目的：取得特种作业证书并按期复审。培训对象：需要从事特种作业的员工。2012年培训情况：特种作业培训 794人次。目前公司员工 2335人，取得电工证871人、登高证897人、焊工证17人、制冷证 79人等，完全能够满足安全生产需求。培训目的：确保新员工具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。培训对象：新员工。2012年培训情况：新员工上岗前100%进行岗前安全培训。培训目的：提高员工消防安全素质，有效预防和减少火灾。培训对象：全体员工。由各部门、生产中心按照培训计划自行安排。培训目的：增强驾驶员交通安全意识，提高安全驾驶技能。培训对象：机动车驾驶员。由各部门、生产中心按
12、照培训计划自行安排。特种作业培训：岗前安全培训：消防安全培 训及演练：机动车驾驶 员安全培训：2021/9/2419目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/2420安全生产岗位责任生产中心安全生产末梢图生产中心安全生产末梢图工程四中心总经理分管安全副总经理其他副总经理安全主管资料管理员技术管理综合主管综合管理员综合事务管理员物资管理员安全管理员车辆管理员财务员现金管理员业务事务管理员业务主管/项目经理驾驶员项目管理项目辅助管理员现场施工辅助管理技工安全管理员质量管理员维
13、护辅助管理现场施工管理员2021/9/2421安全生产岗位责任工程施工类项目管理、项目经理安全生产职责2021/9/2422安全生产岗位责任工程施工类项目安全管理员安全生产职责2021/9/2423安全生产岗位责任工程施工类项目辅助管理员安全生产职责2021/9/2424安全生产岗位责任工程施工类项目现场施工管理员安全生产职责2021/9/2425安全生产岗位责任工程施工类项目技工安全生产职责2021/9/2426安全生产岗位责任工程施工类驾驶员安全生产职责2021/9/2427目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查
14、制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/2428安全生产资金使用安全经费的投入安全经费的投入技术措施及其他宣传、教育、培训评先评优消防、安保、监控安保用品、设备设施维护安全达标安全文化落地安全检查安全生产委员会贯彻执行，按规定足额提取和使用 安全生产费用，保证公司安全生产投入的有效实施。2021/9/2429安全生产资金使用安全经费的投入安全经费的投入生产中心严格按照国家安全监管总局的规定：安全生产费=建筑安装工程费*1.5%。单位：万元安全费：已开支/计划工程一中心：21/28 工程二中心：15/28 工程三中心：28/28工程四中心：16/28工程五中心：19/28 网络维护板块
15、仓储物流板块工程施工板块安全费：已开支/计划安全费：已开支/计划成都维护中心：27/25 泸州维护中心：11/11 内江维护中心：7/9 资阳维护中心：11/8 甘孜维护中心：23/21 工程物资中心：2/12 物资采购中心：1/8 业务用品中心：2/7网络优化板块安全费：已开支/计划 网络优化中心：5/9 2021/9/2430目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/2431安全生产检查制度公司内部四级安全生产检查制度 公司领导 生产中心项目部 施工班组2021/9/
16、2432安全生产检查制度各项安全生产检查环环相扣，严防事故发生！专项检查专项检查日常检查日常检查治安巡治安巡查查消防检查消防检查综合检查综合检查2021/9/2433安全生产检查制度各项安全生产检查制度的检查内容及频次 专项检查是对项目实施过程组织开展的有针对性的安全检查。日常检查是对作业现场和作业人员操作规程进行的安全检查。消防检查属于特殊专项检查。综合检查是对各部门安全管理、项目安全生产过程控制的全面大检查。检查内容治安巡查属于特殊专项检查。公司检查频次2021/9/2434安全生产检查制度公司内部四级安全生产检查制度班组日常安全检查内容：l安全生产工作日志；l办公驻地安全工作记录；l仓储
17、安全工作记录；l物流安全工作记录。公司、生产中心、项目部安全检查内容相同，标准一致：l安全生产管理检查表l项目实施过程安全检查记录表l整改通知书l安全生产检查记录表l车辆安全检查记录表l综合安全检查记录表l劳务协作单位安全检查记录表l消防安全隐患整改通知书l安全事故调查处理表l车辆肇事报告表l交通事故处理结果报告表2021/9/2435目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/2436安全生产应急预案公司安全生产应急机制简介应急救援通信保障现场应急救援预案应急救援技术小组
18、职责现场应急救援小组职责应急救援体系的响应应急救援领导小组职责2021/9/2437安全生产应急预案安全生产应急预案简介防控突发性传染性疾病应急救援预案汛期应急救援预案高处坠落应急救援预案触电应急救援预案火灾应急救援预案交通事故应急措施冬春季突发事故应急预案仓储物流安全防护措施网络优化中心网络安全应急方案2021/9/2438安全生产应急预案二级应急反应组织机构各部门的职责1、事故现场抢救组长的职能及职责1）所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；2）现场事故评估；3）保证现场人员和公众应急反应行动的执行；4）控制紧急情况；5）做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；
19、2、现场伤员营救组的职能与职责1）引导现场作业人员从安全通道疏散；2）对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责；1）抢救可以转移的场区内物资；2）转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责1）启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；2）协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责1）对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；2）疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责1）迅速调配抢险物资器材至事故发生点；2）提供和检查抢险人员的装备和安全防护；3）及时提供后续的抢险物资；4）迅速组织后
20、勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。2021/9/2439目录目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志2021/9/2440班组安全生产日志班组安全日志简介章章 程程班班组安全生安全生产工作目的：工作目的：落实公司“一岗双责”安全生产责任制；推进安全文化落地和企业安全标准化建设；提高管理者安全生产意识和管理水平；加强作业人员的安全意识和安全操作技能的培训；提高员工安全生产知识和自我防护能力；班班组安全生安全生产工作目工作目标：实现“造成人员死亡的施工安全责任事故为零”、“
21、造成人员死亡的负主要责任的交通安全事故为零”、“重大网络安全责任事故为零”、“火灾安全事故为零”、“公司机密失密泄密事故为零”、保证项目质量完工合格率100%。班班组安全生安全生产工作制度：工作制度：规范班组安全生产工作日志,班组安全生产工作制度化、常态化；每周召开一次安全生产工作例会，传达、学习上级指示、精神；班组定期进行安全学习培训，班组有新员工需进行新员工培训。2021/9/2441班组安全生产日志班组安全生产工作统计班班组安全生安全生产工作完成情况速工作完成情况速查表表 年周例会完成情况登记1月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行2月周例会1已进行周例
22、会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行3月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行4月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行5月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行6月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行7月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行8月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行9月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行10月周例会1已进行周例会2已
23、进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行11月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行12月周例会1已进行周例会2已进行周例会3已进行周例会4已进行周例会5已进行安全培训 班组成员每月一次，每次不低于2h的安全再培训已完成并做好记录。班组对新员工、临时雇用人员进行岗前培训,班组对新员工培训的学时应达到20h，已完成并做好记录。备注1、每月周例会最少4次，不会超过5次。2、班组长平时养成登记习惯，根据此表可以速查、提醒自己及时完成安全生产工作任务。3、安全检查根据此表检查。打钩的安全管理员要检查记录。安全日志通过出工统计查记录。4、班组定期进行安全学习培训；班组有新员工需进行新员工培训，无新员工则无需进行新员工培训。5、安保用品领用登记表必须使用者本人签字，如果中心或项目部层面只有班组长代领签字，班组长发放给现场工人时，请使用此表签字记录；6、班组日志每季度填写一本，季度末由生产中心安全管理员负责收集回中心，并存档备查。2021/9/2442谢谢！2021/9/2443