关于季度工作总结简短5篇范文(优选).docx

上传人:w*** 文档编号:63635930 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:16 大小:22.24KB
返回 下载 相关 举报
关于季度工作总结简短5篇范文(优选).docx_第1页
第1页 / 共16页
关于季度工作总结简短5篇范文(优选).docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《关于季度工作总结简短5篇范文(优选).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于季度工作总结简短5篇范文(优选).docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、关于季度工作总结简短5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于季度工作总结简短5篇范文(优选)的具体读后感参考范文,觉得有用就保藏了,这里给共享给同学们学习。 总结要写出特性,就要有独到的发觉、独到的体会、簇新的角度、新奇的材料。那么你们知道总结怎么写吗?下面是我给大家带来的季度工作总结简短5篇,希望大家喜爱! 季度工作总结简短1 20_年,公司上下坚固树立平安“红线”意识,以党的十八届五精神为指导,以学习宣贯新平安生产法为主线,以强化平安生产责任落实为重点,以开展“五查五反五整治”、“平安生产责任落实月”和“平安生产月”和活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了生

2、产压力大、节假日多、季节改变等不利因素影响,严细新实抓平安,履职尽责强管理,实现了平安生产。现将20_年平安工作总结及20_年平安工作准备汇报如下: 20_年平安工作开展状况 1、提高相识,强化管控,平安生产形势持续稳定。 今年以来,面对严峻的经济形势与困难挑战,我们坚固树立“越是困难越要抓好平安”的理念,教化员工认清形势,转变观念,做好打硬仗的打算,树立艰苦奋斗、连续作战的思想,坚决知难而进、坚韧拼搏的信念,履行大张旗鼓、执行到位的作风,以时不我待只争朝夕的精神,确保全年平安目标的顺当实现。仔细实行1月6日全国和全省平安生产电视电话会议精神,结合上级文件指示精神,制定下发了关于做好20_年平

3、安工作的看法等一系列平安文件。严格执行公司平安办公会制度,共组织召开了32次平安办公会议,对平安生产中遇到的问题进行探讨,对下步工作进行部署。同时,利用网络、板报、平安活动日、班前会等载体,仔细学习宣贯企业平安生产责任体系“五落实五到位规定”、企业平安生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定,并依据新平安生产法及现场实际,修改完善了公司平安管理制度及操作规程,依据国标化学品生产单位特别作业平安规范要求,对特别作业证进行了更新,从制度上进一步促进员工正确处理平安与生产的关系,把“平安第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节,为全公司2

4、0_年平安目标开好头、起好步供应了制度保障。 2、落实责任,强化考核,平安责随意识不断深化。 责任是平安之魂,世间万事成于严、作于实。根据企业平安生产主体责任规定,进一步完善了平安生产责任制度,年初依据上级工作支配,公司主要负责人签订了企业平安生产承诺书,各层级签订了平安责任状,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向究竟、横向到边的平安生产网络。下半年,在全公司上下开展了平安责任重温活动,严格落实年初签订的平安责任状条款,重新明确了各层级管理人员的责任,将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实状况与工资挂钩,真正发挥了经济杠杆的调整作用,各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。

5、3、统筹规划,细化措施,平安系列活动成效显著。 细心打造企业平安文化,是搞好平安生产的必要前提。在平安生产实践中,我们把平安文化建设渗透到生产的全过程,达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果,营造了“人人讲平安、时时讲遵章、到处有提示、层层有关怀”的平安文化氛围。一是依据上级关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知要求,重新谛视我们面临的严峻形势,成立了活动领导小组,明确了工作思路,开展了系列平安检查活动,切实增加了忧患意识、“红线”意识和责随意识。二是仔细落实市安委会工作支配,于三月份开展了“平安生产责任落实月”活动,组织了“生命至上、平安为天”征文竞赛,进一步深厚了平安生产氛围。三是

6、大力开展了“平安生产月”活动,提前制订了活动方案,先后举办了“平安生产月”活动启动仪式、主题签名、平安征文及“平安生产有奖学问现场问答”等活动,主动选派人员参与市举办的平安生产法律法规电视学问竞赛,进一步深厚了平安氛围。 4、多措并举,强化执行,平安管理水平逐步提升。 一是实施平安检查不断线。我们在平安检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查, 不搞形式、不走过场,截至目前,共组织平安综合检查31次,查出的问题均根据“五落实”要求进行了整改验收,确保了问题整改不留死角。二是治理平安隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面,执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查

7、”措施,刚好排查出与季节、现场作业环境改变相关的隐患,确保做到“五落实”,把各项隐患歼灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推动班组建设的基础工程和“基因”工程,把班组制度建设放在更加突出的位置,全面推行班组自治,突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素养提高三项工作,胜利举办了班组长论坛活动,邀请优秀班组长共享自己的管理阅历和心得体会,提高了班组长整体素养,夯实了平安发展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加强对岗前、岗中风险排查,实行现场交接班,告知平安留意事项,确保了员工上标准岗、干标准活。 5、制定措施,强化落实,特别时期秩序持续稳

8、定。 为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度,要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战成功70周年大阅兵等政治敏感期的平安管控力度,严格落实好公司领导带班、值班制度,重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理,做好酒精检测工作,亲密关注当班人员精神状态,坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的平安、顺当开展与否,关系到下一循环的生产状况好坏,肯定不能掉以轻心、麻痹大意。为此,我们严把检修项目平安技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试,作业前对施工人员进行技术

9、交底,严格根据“四个必需”要求对外委施工队伍进行管理,查资质、签协议、细培训、严监护,特殊是加强了属地管理,施工队伍在谁的责任范围施工,责任区单位必需指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组,编制了平安条件确认表并逐项进行检查确认,迎接了市安监局及专家检查,刚好报送了企业开车报告,最终圆满完成了检修任务。 6、强化培训,务求实效,全员平安素养稳步提升。 我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则,坚持把平安培训工作当成建立平安生产长效机制的重要措施之一来抓,全员、全方位地开展好平安培训工作。一是加强全员教化培训。截至目前,共计培训员工4552人次,其中组织开展了厂级平安法律

10、法规、消防、职业卫生、应急等15期培训,培训员工2775人次;组织车间级培训41次,培训员工1739人次;完成二级培训38人次(其中复训24人次,初训14人次)。上述培训均根据“一期一档”制度要求进行了存档管理,并建立了员工平安教化培训记录台账。二是提高平安意识和技能。各车间利用班前会、平安活动日时间,将上级政策、文件精神、详细要求传达到每位员工,并充分利用以师带徒、现场确认等方式,进一步做实“手指口述”工作,切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教化。根据“一厂出事故,万厂受教化;一地有隐患,全国受警示”的要求,仔细吸取了天津瑞海“8.12”事故教训,组织观看了违章作业害人害己事故警示片,

11、并利用平安办公会、平安活动日、班前会等载体,反复为员工讲解事故带来的惨痛教训,让员工谈感受,使案例警示教化活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。 7、源头管理,防患未然,应急处置实力不断提升。 一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本,我们在成员选取上实行了精英化策略,选择了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍,邀请救援大队专业人士进行了紧急处置培训,应急队员24小时手机开机,应急响应随叫随到。二是加强实战演练。针对公司生产实际,组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练,提高了全员应对突发事务的刚好、即时处理实力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、风暴潮专项应

12、急预案,并以班组为单位,不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。聘请市电气检测机构对厂区协助用房电气设施进行了检测,并与专业机构签订了消防自动报警 系统维保合同,每月对消防报警系统进行检查维护。同时,我们每月组织各车间、部室对厂区建筑消防设施进行自检,并组织消防专项检查,对发觉的问题刚好进行整改,防患于未然。 季度工作总结简短2 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回 发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追

13、究相关责任。 二、精确刚好出具各项财务报表,供应月、季度预算分析。 刚好报送各项对外会计报表,刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成 状况,对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核,加强成本费用限制,堵塞漏洞。 对_三家医院的财务核算进行了内部稽核,发觉x的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,短暂没

14、有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项 费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出刚好提示 各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,刚好订正不符合财务手续的事项,规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织打算三年免税期的减免税材料,申办地税减免;打算_医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务

15、所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调,协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点安排,支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。 财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监

16、督。 我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中: 首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进行税法学问培训,有重点性地做财务人员职业道德教化,结合20_年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。 结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。 其次,做好财务规划,建立科学清楚的集团公司股权结构,集中优质资产,清楚产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关

17、联方的关联交易、资金支配、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。 在税务上重点平衡油品企业的税负率,依据新的税法要求支配好薪资、业务款待费、福利费等基本业务开支范围,刚好指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。 6月份完成_医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成_医院减免税补充资料的申报。 再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发觉有违反财务管理制度的重要事项刚好向董事长汇报。依据内部限制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理学问和财务制度的培训,从制度上来保证财产物

18、资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人同等,从而树立起监督责任人的权威。 最终,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员根据制度要求打算刚好出具各项会计与统计报表,刚好出具预算分析,为经营管理供应参考信息。 季度工作总结简短3 (一)举全局之力扎实做好各项迎淮核查工作。 1、实行科级干部分线、全员帮包措施,对12家企业一厂一策实施指导,推动了重点项目工程建设进程。 大、小沙河截污导流、小沙河城区段综合整治工程可行性探讨报告、环境影响评价报告我局已托付省环科院编制。远通公司清洁生产项目通过了省环保局验

19、收审核;远通、海化公司两家企业废水深度处理及回用工程项目通过市环保局验收;埃新斯、圣火煤业等重点工业治污项目取得了明显进展。对全部企业开展环境整治,企业厂容厂貌均有了较大改观,3家企业建设了生物指示池,对治污设施、设备进行了平安化、美观化处理。特殊是对重点帮包的远通纸业实施了厂内、外综合整治,垫资15万元对远通污水处理站沿线进行了绿化、道路整治。 2、整理、上报省环保局审查的18个迎淮项目任务档案110卷。 整理、完善10家企业现场档案资料共100卷。制作现场简介精致手册5000余套,高标准展版14个,制作15分钟专题片1部。 3、全面清理了邹坞、张范、陶庄镇辖区内“土小”企业,共取缔土硫磺4

20、对、土焦池10个、粉条厂16个、小塑料5个、石灰窑2座,集中清理金河饮用水源地一、二级爱护区范围内存在的网箱畜禽养殖、生活垃圾堆放。并设置了水源地爱护区界牌、标记。 4、对辖区6条80公里主要交通干道实施了综合整治,沿线树木全部涂白,可视范围建筑物统一粉刷,沿线垃圾进行了集中清理。 5、营造迎淮舆论宣扬氛围,在城区制作环保标语灯箱6000平方米,镇(街)、企业显要位置粉刷固定标语300条,城区大屏幕循环播放迎淮专题片。 6、加大监管力度,高标准建设了区级环境监控中心,对大、小沙河,城市污水处理厂、重点企业排污口安装视频装置10个,实现24小时视频监控。 (二)主动做好项目资金申请工作。 利用国

21、务院出台扩大内需、拉动经济增长环保治理资金扶持政策,申报了大小沙河截污导流、小沙河城区段综合整治和远通纸业废水深度处理回用工程3个投资额较大的项目,共申报资金4500万元。按省级环保专项资金项目要求,完成20_年4个项目申报,申报额3000万元。其中省级生态补偿环保专项资金项目2个,农村环保综合治理项目1个,饮用水源地规划项目1个。 (三)为项目审批服好务。 围绕全区50重点工程,仔细梳理,逐一探讨分析国家产业政策,做到跟踪服务、刚好审批、快速转报、主动协调,确保项目顺当通过环评第一审批关。目前已完成环评审批项目17个。 季度工作总结简短4 今年其次季度的工作,在公司领导的英明领导下,我们可以

22、说是特别有效率的完成了工作,也是多亏了选购部部长的多次跟公司领导的交涉,看法达成,这才导致我们每一次进行选购,都是信念十足的去,保证不完成任务不罢休的感觉,今年选购部的工作,在其次季度开了一个好头,选购部门肯定会成为公司领导最为放心的一个部门,以下就是我的工作总结: 一、选购工作总结 在其次季度的这三个月当中,我们选购部一共完成了公司下达的选购任务一共100多个,其中最多的就是食材的选购工作,根据我们公司后勤部的工作理念,公司食堂的食材务必保证是簇新的,所以基本上我们两天选购一批食材,肯定不屯积食材,不自觉的可能就干脆选购一周的食材,这样就不用来回那么多趟了,但是我们部门也有我们部门的工作理念

23、,那就是肯定不给公司带来麻烦。次要的就是公司的办公用品的选购了,公司最近似乎是因为项目上赚了一笔钱,确定给公司的员工们的办公电脑都换新的,这耗费了我们好一番力气,电脑的选购不是一般的任务,须要特别的谨慎,否则磕坏碰坏都是有选购部的自己担当,我为了拿到最低的价格,我问了好多的挚友跟同学,才最终以比市场价还少500的价格拿下这一百台电脑,最终就是工作服的选购,这在三个月的工作当中,也是算规模比较大的一次了,上到公司的秘书、经理,下到公司的一般职员、保洁员的服装,我们这里都有打算,统一的服饰才能看得出来,我们是专业的团队。剩下的就是一些简答的选购工作了。 二、工作安排匀称,细化再细化 公司选购部的人

24、员是许多的,但是选购部的工作,又不是统一的,有时候会很闲,有时候就来那么一两个工作任务,也有时候,须要我们全员出动,选购两三天才能完成的也有。为了保证各个员工之前对工作没有任何的异议,选购部长也是对工作进行了具体的安排,这就避开了抢功劳的状况,更不会出现架空的状况,就比如上次我们去选购食材的时候,尽然没有人带钱。我以为他会带,他以为我会带,最终谁也没带,这就是工作安排不精确不匀称的现象,但是自从领导发话给我们拟定了工作安排之后,再也没有出现过这种状况,极大程度的降低了公司可能会发生的损失。 三、找寻有合作意向的伙伴 一般来说,我们这样的大公司的选购那都是大批量的,所以我们完全可以干脆跟对方的制

25、作公司对接,而不是再去店里购买,在领导提出这个想法之后,我们都有所行动,服装类的公司已经跟我们达成了意向,然后一家办公用品的公司也是跟我们达成了合作意向,这会给公司带来很大的便利。 季度工作总结简短5 马市小区社区居委会在街道党工委、办事处的正确领导下,我社区调解委员会充分发挥人民调解工作“第一道防线”的作用,仔细实行司法所对调解工作的指示精神,充分发挥基层调解组织,把冲突纠纷化解在基层,削减刑事案件的发生,社区调委会坚持“调防结合,以预防为主,各种手段,协同作战”的工作方针。调解了纠纷,化解了冲突,增加了居民的法律学问,确保了一方平安。 人民调解工作要维护社会稳定,必需驾驭主动,重点在预防。

26、一是建立了冲突纠纷排查制度,常常深化到居民群众中了解社区民意;二是治保员和义务联防队员即是工作人员又是冲突纠纷信息员,利用他们入户走访巡逻的时间对社区不稳定因素进行排摸。我们共调处5件,调解率100%,胜利率达100%。对已处理的纠纷,建立回访制度等防范措施,把排查、调解、处理有机地结合进来,做到抓早抓小,堵塞漏洞,完善制度,落实责任,刚好有效地消退社区一切担心定隐患,规范了调解程序,使调解工作走上了规范化的轨道。 在调解冲突纠纷中,我们做到情、理、法结合,动之以情,明之以理,晓之以法,严格遵守调解程序,留意选择调解方式。在查明事实,分清责任的基础上进行调解程序,帮助当事人达成协议。上季度纠纷

27、比较多,我们运用所学到的调解学问为他们调解纠纷,进行亲情教化,以情感人。进行伦理道德教化,以德服人,进行法律法规教化,以法服人,刚好化解冲突纠纷。 为进一步加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作,我们鹿源春社区调委会把“两劳”回来人员的帮教工作,作为维护稳定的重要工作来抓。调委会成立了“两劳”帮教工作领导小组,建立定期回访考察制度,做究竟子清、状况明,并逐个落实了帮教责任人,辖区的重点人员,社区民警和调解员去他家与他们谈话,关切他们的生活和学习状况,希望他们改过自新,通过就业和劳动在社会上有立足之地。 马市社区第一季度调解工作抓得紧,信息通畅,宣扬工作到位,使许多冲突纠纷都清除在萌芽之中,实现了调解无空白,隐患无死角,为给居民一个社区治安良好、环境整齐美丽,人际关系和谐的新型文明社区而努力奋斗! haha季度工作总结简短

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁