关于车间普通员工工作总结5篇范文(优选).docx

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1、关于车间普通员工工作总结5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于车间一般员工工作总结5篇范文(优选)的具体读后感参考范文,觉得有用就保藏了,这里给共享给同学们学习。 写工作总结,是从过去的工作中找出胜利与失败,阅历与教训,实事求是地总结工作状况。下面是我给大家带来的车间一般员工工作总结5篇,希望大家喜爱! 车间一般员工工作总结1 转瞬间本年度的车间工作已经告一段落,我明白这一年工作中的努力对车间的发展非常重要,因此我很重视自己在车间工作中的表现,而且对于工作中的问题也能够主动向车间的同事请教,凭借着对车间工作的酷爱让我在这一年取得了不小的进步,现简要总结本年度在车间工作中的得失如下。 仔细完

2、成每月的生产指标并对产品质量进行检查,我明白完成自己的本职工作才能够尽快提升个人实力,因此我仔细做好车间的生产任务并完成每个月的绩效指标,在工作量方面能够达到要求从而履行好自身的职责,而且对于领导额外支配的任务也能够仔细执行下去,对我来说这是用来熬炼自己的机会自然要好好珍惜,另外我在保障工作效率的同时也会对生产的产品质量进行检查,终归因为自身的疏忽导致产品不合格的状况出现是不太好的,所以我能够牢记自己的职责并检查好每个生产的产品,而且我在平常工作中也会当心谨慎从而尽量不要出现次品。 娴熟操作生产设备并学到不少好用的工作技巧,我明白学到更多技术才能够让自己在工作中尽快得到成长,因此我在仔细完成每

3、个月的工作之时也从中积累了不少阅历,而且我也很重视新技术的学习并常常向同事请教,无论是生产设备的操作还是修理都能够让我学到不少学问,而且领导组织员工前往其他车间参观学习的时候自己也会主动争取机会,平常车间组织会议的时候则会仔细记录领导的讲话,趁着年轻在工作中多积累资格才是我须要做到的。 能够意识到平安生产的重要性并实行有效的措施,平安生产既是对自己的负责也是工作中须要做到的,因此我能够尽职尽责地做好车间的各项工作,而且我也会主动宣扬平安生产的重要性从而获得不少员工的认可,其中我能够严格根据工作流程来生产所需的产品,然而由于我在工作实力方面还存在很多不足之处,因此我仍须要接着做好车间的本职工作才

4、行,而且我也要时刻反思自身在工作中的表现才行,通过对工作的重视能够让我在今后的工作中有着更好的表现。 工作中的努力让我在本年度取得不少进展,我也明白自己应当牢记领导的训诲从而仔细做好本职工作,我会用以往的阅历来指导今后的车间工作,希望在后续的工作中能够再接再厉从而做得更好。 车间一般员工工作总结2 对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等,在半个月内我熟识了调度员所要具备的实力与责任;在车间遇到不明白的问

5、题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况,驾驭生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管! 一、 加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不变更领导的想法和支配;执行支配时,大张旗鼓,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务

6、好! 二、 生产安排执行 调度员本身的目的就是保证生产安排的顺当完成,更改安排,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日安排后,每天都要对车间安排执行状况进行跟踪,凡发觉私自更改安排的,就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物须要改安排,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改安排后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班进步行结合,避开某中产品超标受考核。 三、 强化质量管理 产品质量是确定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,常常的进行复查,发觉不整改的要进行考核处理,并使之成为

7、习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清晰的,就拿出工艺本进行比照,保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数其次。要提升包装质量,就必需优先保证设备的性能完好,从而削减了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。 最终一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严厉指责! 车间一般员工工作总结3 一、主动完成工作任务,绝不拖欠 不拖欠工作是我的原则,作为一

8、个生产车间的一般员工,我们所做就是最基本的工作,每天都会安排最基本的工作量到每个人手上,由于我已经在这个车间干了两三年了,对自己的工作任务可以说是早就烂熟于心了,闭着眼睛也能完成,所以我的工作效率始终都是大家艳羡的对象,但是我也会存在不知自己实力的行为,常常主动的去揽不在自己分内的工作,就像想要在领导面前证明自己,但是一个人每天的每天的工作精力终归的有限的,所以说我也常常没能在下班之前吗,完成工作任务,但是我坚持当天的任务当天完成,所以我常常会迟一个小时下班,但是我认为这一切都是值得的,因为我的工作数量在这一年中每个月的成果都远超车间内的其他同事,铁杵磨成针,我信任我总能从中提高自己的生产水平

9、和工作质量的。 二、加强沟通、增进同事之间的协作 作为生产车间的一员,各位同事之间以及生产车间的主管之间的沟通的协作特殊的重要,在去年我就发觉大家之前的协作好少,几乎都是为零。工作起来各自做各的,从来不会顾及到他人,但是我们这个生产方式的确却须要好几个人一起协作才能做出来一个成品的,在今年的年初我就跟主管说明白这个想法,然后就按安排实施了,效果比我想的还要显著,各同事之间很好的表达了自己的想法,可以清晰的告知下一任加工方,自己做了多少件,有多少件是有瑕疵的,那里地方是须要留意的等等,工作效率将近翻了一倍。 三、自我总结 原来我就是准备在今年尽可能的发挥出自己的个人价值,为我们成产车间做出卓越的

10、贡献,但是今年我在工作中的表现并没有达到我心中的期望的那样,虽然说进步还是有的,但是距离升职加薪终究还是不够的,我觉得我用在工作上的时间、精力用错了方向,我会在来年多向车间的领导请教请教,让自己的个人价值得以体现。 车间一般员工工作总结4 在过去的一年中,在车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际,我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结。 一、工作看法,思想工作 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制

11、度,严格要球自己,摆正工作位臵,时刻保持“虚心,谨慎,律己”的工作看法,在领导的关切培育和同事们的帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责。坚持志向,坚决信念。不断加强学习,坚固自己的工作技术! 二、设备操作,工作领悟 每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变实力,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作实力,使

12、自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的实力有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,熬炼培育自己的交际实力。 三、回顾过去,展望将来 对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作实力,把不利的因素在自己以后的工作中解除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上

13、不断前进,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会实力,也感谢领导给我这一个合适的工作位臵,让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来,我做的已经是最好了,我信任在今后的工作中,我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避开的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己全部的精力和实力用在工作上,信任自己肯定能够做好! 车间一般员工工作总结5 回顾一年的工作,我看到了公司干群思想统一、相识统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目标奋

14、力拼搏。一年来,在公司领导班子正能量指引下,我看到了公司领导在将来发展愿景上的高瞻远瞩。以下是我今年的工作总结。 一、警钟长鸣,抓好平安工作 一年来,在公司正确指导下,车间始终把平安工作作为重中之重,全年平安事故为零、车间始终坚持以人为本,以树立平安生产责随意识,以强化落实提高班组平安生产,结合实际状况提出一些与平安生产亲密相关的要求,树立平安生产责随意识,把平安工作放在首位。 实行日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行状况尤其是平安监控点运行状况,加大检查力度,刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除隐患,防止事故发生;彻底整顿车间劳动纪律,规范员工行为,统一着装,改善员工队伍

15、作风建设,加大宣贯力度等 定时对设备运行维护保养,随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位,生产现场消防器具齐全,始终将担心全因素限制在萌芽状态,确保平安生产。 二、狠抓质量管理,确保降耗增效 一年来,车间仔细执行落实各项质量制度和质量过程限制程序,坚持“质量第一”的方针,正确处理好进度与质量关系,肃穆工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。车间结合自身实际状况将目标分组到班组和个人,以完成车间质量目标;定期召开质量分析会,刚好组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析刚好向上级领导反馈;严格加大对原辅材料的源头监控力度,发觉异样,马上

16、停止运用,刚好向有关部门反馈,避开造成大的质量事故和生产成本的奢侈。 三、向管理创新要效益,确保完成全年生产目标 一年来,在公司领导、各部门大力支持帮助下,通过车间不懈努力,在质量、平安、生产管理等方面都有了很大的改观。进一步加强了生产现场管理,对生产安排,生产组织,人员,设备,物料调配、量化等严格按生产工艺执行,不断优化,保持生产现场的整齐有序,推动标准化生产,推动精细化管理制度。 车间发挥团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用淡季对车间员工进行专业学问和操作规程培训,努力提高员工自身技能,同时,建立上下结合,有效沟通机制,完善考核与奖惩制度,在加强班组考核现场管理、提高质量、平安管理方面取得新的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。 四、将来工作设想、安排 接着深化学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,主动为员工起模范带头作用;接着加强车间平安管理工作,向管理创新要效益;接着狠抓落实过程质量限制,加大质量力度,提高成品合格率;接着抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作;接着加大加强员工思想教化、平安教化、平安操作规程工作。 haha车间一般员工工作总结

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