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1、2023年县国家税务局社会管理综合治理工作总结范文20xx年，我局社会管理综合治理工作在x市局和县综治办的正确指导下，全面实行科学的税收发展观，严格根据全市国税系统综治工作关于仔细贯彻系列重要讲话精神和中心、省、市政法工作会议精神，紧紧围绕全省国税工作会议和市委三届六次全会部署的目标任务，深化平安建设，推动法治建设，创新社会治理，夯实基层基础的总体要求，不断强化各项综治工作，着力化解冲突纠纷、解除平安隐患、提升社会满足度，为县局各项工作的顺当开展营造了平安稳定的社会环境。今年以来，全局综治维稳态势良好，国家平安人民防线工作、防范处理工作均无出现任何问题，没有发生重大群体性事务，在重大政治活动期
2、间没有发生进京赴省非正常上访，没有发生过任何恶性刑事案件和重特大平安事故。现将工作开展状况总结如下：一、健全工作责任体系，推动综治责任落实(一)落实领导责任。县局把综治工作作为一把手工程来抓，加强组织领导，强化工作保障。坚持属地管理、谁主管谁负责原则，层层签订社会管理综合治理目标管理责任书，分解量化领导班子、主要领导、分管领导和班子成员的责任，一级抓一级，一级对一级负责，健全完善纵向究竟、横向到边的责任落实体系。(二)健全长效机制。县局从组织领导保证、管理职责分工、应急反应预案、科技信息手段、平安投入保障、责任追究和教化培训等方面，建立健全综治工作长效机制，不断创新工作方法，仔细探讨本单位影响
3、稳定的新状况、新问题、新苗头，牢牢把握工作主动权，及早消退各种担心定隐患，确保了单位未发生影响社会稳定的重大事务。(三)改进考核方法。完善综治工作考核评价指标体系，改进考评方式，强化结果考评，使综治考评工作更切合实际、更具有公信力、更具有科学性。县局班子成员综治责任明确;每半年进行一次述职报告，并建立政绩档案。将综治工作实绩作为干部综合考核评价和年度考核的重要依据，与业绩评定、奖惩等挂钩，对综治工作成果突出的部门和个人予以表彰，建立健全责任追究制度，全年全局未发生重大问题。二、持续深化平安建设，抓好单位内部防范(四)深化平安国税建设。以提升人民群众的平安感和满足度为目标，深化开展平安单位、平安
4、小区、平安家庭等创建活动，健全组织领导机构，制定平安创建规划，落实创建责任和目标任务，不断提高创建水平，确保内部和谐稳定。(五)着力推动法治建设。根据建设法治型、服务型政府要求，进一步增加依法行政实力，规范税收行政决策和税收行政行为。不断改进执法方式，预防和化解涉税冲突纠纷，保障纳税人的合法权益。坚决打击各种偷税、骗税、抗税等违法犯罪活动。细心组织普法宣扬，实行日常宣扬和集中宣扬相结合的方法，深化群众广泛宣扬，形成全社会学法、遵法、遵守法律、用法的法治理念。(六)加强平安管理。落实各项平安管理制度，以平安问题无小事为原则，开展了一次大规模的平安隐患和冲突纠纷排查活动，重点检查了华考范文办公场所
5、、公车运用、食堂卫生等，从源头上消退平安隐患。进一步落实了人防、物防、重点要害部位技防措施，全天聘用值班员专职负责县局平安保卫工作，确保24小时不断人，加强了办公楼院的物防、技防措施，加强了财务、档案、重要物品存放场所等重点要害部位的平安工作，未发生可防性刑事案件。建立健全领导干部联系群众制度、定期接访制度、挂点联系制度和信访包案制度，畅通群众诉求表达渠道。(七)加强舆情管理。建立网络舆情收集、研判、反馈及应急处置联动机制，刚好发觉苗头性、倾向性问题，切实做到网上热点问题第一时间回应，网上不实信息第一时间澄清，网上有害信息第一时间消退，努力营造健康向上的网络舆论环境。充分发挥网络评论员作用，对
6、涉及国税工作的网络负面信息传播等问题，刚好跟进做好正面引导工作，占据舆论宣扬主阵地。三、预防化解冲突纠纷，保持系统和谐稳定(八)健全冲突纠纷排查调处机制。县局把冲突纠纷排查调处作为一项重点基础性工作，严格执行江西省冲突纠纷排查调处工作规程，建立健全基层常态化排查调处工作机制，落实常常排查、集中调解工作措施，使冲突纠纷在萌芽状态得到妥当化解。加强群体性突发事务的应急处置机制，切实做到发觉得早、化解得了、限制得住、处置得好。(九)抓好重点排查整治工作。仔细实行国家税务总局突发事务总体应急预案，结合本单位实际，对影响社会稳定的重大隐患和突出问题进行全面、深化地摸底排查，及早消退各种担心定隐患。严格落
7、实一岗双责的维稳工作责任制，对排查出的信访突出问题和冲突纠纷根据属地管理，分级负责的原则，进行集中交办化解，确保问题不上交，冲突不激发，上访不越级。(十)落实重大事务报告制度。严格执行重大突发事务报告制度，对群体性上访、重大平安事故、自然灾难、重大暴力抗税案件、重大偷逃骗税案件、重大盗窃案件等影响社会稳定的事务，在刚好妥当处置的同时，于2小时内报告市局。对突发重大涉税舆情，刚好报告市局。四、加强综治队伍建设，夯实综治基层基础(十一)提升综治业务水平。进一步整合单位内部的综治干部力气，建立健全单位内部综治组织，确保综治工作有人抓，能落实。大力推动基层综治工作、综治台帐等规范化建设，不断提升全局综治平安工作管理水平。(十二)组织教化培训。健全完善综治干部教化培训集中，实行多种形式，分层级对综治干部进行全员培训，提高广阔综治干部的理论水平和实际操作实力，提高新形势下做好群众工作的本事。(十三)加强宣扬引导。主动组织综治宣扬月活动，营造人人关切、人人参加综治工作的良好氛围。在充分利用内外网、电子显示屏、横幅等载体，印发宣扬资料、设置综治展板与长廊等传统宣扬方式的基础上，创新运用实名微信、微博等平台，双管齐下，营造深厚的宣扬氛围。健全集中宣扬和常常宣扬相结合的综治宣扬工作机制，大力宣扬先进典型，弘扬正气，推动县局综治工作不断创新发展。