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1、2023房地产开发工作总结4篇2023房地产开发工作总结4篇本文书目2023房地产开发工作总结房地产开发公司年度工作总结房地产开发公司土建工程师个人工作总结房地产开发公司职员度工作总结一、平安现状分析(一)建立了三级平安管理网络 公司自成立之日起即建立了三级平安管理网络，实行平安生产责任制。总经理为平安生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级平安责任，主抓公司及部门平安生产，负责做好本部门的平安生产及人身平安管理，做好各项防火、防盗等措施，并主动协作平安员的各项工作；公司平安员为平安干脆责任人，帮助公司领导对整个公司的平安生产进行检查、监督，并按要求向平安管理小组供应信息，执行公司平
2、安会议的决议，组织学习各项平安生产制度及文件，刚好会同各部配置平安设施，按期参与多经平安会议。(二)平安管理制度体系初步建立 制定并实施了公司平安管理制度，主要包括以下几方面： 1、例会制度：定期召开平安生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必需派平安负责人参与会议，分析平安生产、文明施工形势，布置平安生产、文明施工工作。2、对施工单位的平安管理： (1)选择平安记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订平安责任状，明确施工单位的平安责任。 (2)施工单位进场时，检查其施工平安制度、平安措施、平安人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。 (3)施工单位必需遵守工程建设平安生产有关管理规定，
3、严格按平安标准组织施工。 (4)要求施工单位建立健全平安生产责任制并严格执行，平安生产目标层层把关，落实到人；平安生产、文明施工必需符合安监站制定的检查评定标准要求。3、严格执行招投标制度，并将平安作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。4、奖惩制度： (1)发生平安事故要查明事故发生缘由，明确责任，分别对干脆责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理，并辅以50-1000元的罚款。 (2)对平安管理先进部室及个人，公司将对其进行嘉奖，详细执行方法由平安小组会议确定。(三)现场平安管理1、定期不定期地对施工单位进行检查，对平安工作、平安记录进行监督检查，提出处理看法并限期整改。2、监督检查施
4、工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。房地产开发公司年度工作总结2023房地产开发工作总结（2） | 返回书目XX年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的其次年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会四周，在董事会正确领导和党支部、工会有力协作下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，
5、和本地区同行业，同类型企业相比，仍旧取得了销售额全市最高的成果。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢！现将上述状况分别报告如下： 一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作状况： 1、*销售部全年共计销售商品房建筑面积约2万平方米。*销售部全年共计销售商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。 和*销售部还主动组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。 2、工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，如期实现XX年年底全面竣工、业主回楼。工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平
6、方米， XX年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。 以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。 和工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”；工程被评定为“省级首家节能65%试点小区”。郭#被授予省级“节能工作先进个人”称号。 3、#物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。 #物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无纸；小区内平安、舒适、不丢车辆”的三项基
7、本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。#世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。 4、经纪公司全年完成二手房中介和商品房、商品房代售工作。 二、其他部门完成任务状况 1、策划部： 该部协作*销售部和*销售部销售工作完成了在*日报、汴梁晚报、东方今报组织报导和广告80余篇宣扬任务；完成#生活第8、9、10期编辑出版任务；与*日报、汴梁晚报等媒体协作完成“#杯爱*100个理由”、“#之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣扬了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。 2、财务部： 该部去年全年为工程和工程建设刚好拨付工程款，回收各种款项。
8、完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为XX年2A级信用单位，为公司完成全年工程建设安排进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的平安。 3、人力资源部： 人力资源部在人手少、任务重的状况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参与省、市人才聘请会6场。共聘请员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。 4、开发部： 该部在宋效孔经理的干脆主持参加下，不畏困难，勇于创新，仔细编写了在*市房地产业界颇有影响的房地产开发报建工作程序，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到*市房地产业界的一样赞扬。 同时，该
9、部按董事会要求，克服了重重困难，刚好完成了、从征地到领取商品房予（销）售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。 5、办公室： 办公室是在董事会干脆领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写会议纪要27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17 期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。 在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮”的风气正
10、在形成。XX年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工19名，他们是：售楼状元1名；优秀员工5名；优秀部门2名；成果突出团队1名；优秀经理2名；先进员工11名。他们在各自不同的岗位上，为公司的发展做出了优异的贡献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示真诚的庆贺，并向他们的辛勤劳动表示诚心的感谢！ 三、XX年的主要阅历与教训： 1、在销售方面的主要阅历与教训是： 一个销售活动策划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣扬晚，效果差，形成宣扬滞后于促销局面。今后应留意销售策划不要轻易出台，出台后一要加大促销宣扬力度，二要适当延长兑现时间，动员一切力气充分发挥外宣作用。 加
11、强对销售和策划人员业务学问技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。 要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要仔细抓好老客户带新客户的宣扬组织工作，实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键，是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。 2、工程技术方面： 商品房在竣工交付运用后，常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低，但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题
12、向董事会特地撰写了房屋质量及防范措施等报告，客观、扼要的说明白上述质量通病发生的缘由及防治方法。我认为写的很好，但重在狠抓落实。 要进一步加强工程质量管理，建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系，做到责任明确，分工详细，奖罚分明。关于工程质量存在的问题，必需重点探讨，重点把关，近期要出台更为有效的质量管理措施，限期上报。 我公司在20XX年五月，编制了住宅工程质量通病防治实施细则（草案），经一年多的实践，效果很好。建议结合和详细实践，重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时，与国家技术标准明确规定同时执行。 3、行政
13、管理方面：在行政管理方面，公司仍旧存在人浮于事，效率不高的弊病。XX年年，要求办公室和人力资源部接着加强对员工的业务培训工作，努力快速的提高员工素养，以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。接着为提高公司工作效率，加强后勤保障，多作贡献。 四、参与社会公益活动方面 我公司全体员工，在主动完成全年生产安排保证自身健康发展的同时，没有遗忘现今社会仍存在迫切须要救助的困难群体。本年度公司向*市希望工程办公室捐款10万元，使接受“#奖学基金”的贫困学生人数达到300余人次。特殊是XX年年初，河南高校召开“百名贫困高校生受助#奖学金”大会，社会效果很好。 XX年我公司出资40
14、余万元全面整修了*市国际SOS儿童村前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底变更了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌，受到社会、#世纪新城业主及苹果园小区居民普遍赞扬。 最近，我公司又出资近8千元，为*市#希望小学无偿捐助课桌、椅一百套，变更了该校教学设备老化，影响学生学习问题，受到了全校师生好评。 今年，当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症，员工郭中华不幸罹患白血病时，消息传来，全体员工马上在工会、办公室组织下，伸出无私救援之手，两次发起无偿捐款，共筹资约1万元，同时公司启动互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质，大大提高了公司集体
15、的凝合力，以实际行动使广阔员工深信，我们这个团队是可以信任，可以依靠的。 五、XX年年工作安排 1、要力争全部售完。 2、一期要按安排于XX年年6月30日全部交工并售完。 3、二期主体工程（剩余42栋楼，建筑面积81894平方米）全部完工。 4、九鼎风园起先建设并销售； 5、加强在员工中企业文化建设，开展“创新#”活动； 6、加强团队建设和各部门的管理，要从团队凝合力着手，考核的方法应以团队最差的员工实力为标准；加强团队间的沟通、互助活动； 7、加强客户服务中心工作的建设。XX年年面临着华庭、颂园大批回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作，还要变被动为主动，发挥宏客会的优势。主动作一些走访、慰问、
16、联欢等互联工作，真正做到为客户服务； 8、要狠抓产品质量更上一层楼。XX年华庭回楼工作中总结出的质量及管理存在的问题，肯定要在XX年年颂园的建设中全部消退，同样的问题在颂园的回楼工作中不允许再出现。 同志们、同事们：XX年已成为历史，新的一年已经起先。我信任，在仔细总结过去阅历教训的基础上，我们公司全体员工会接着改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。在新的一年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。依据国家房地产探讨会权威人士估计，我国房地产宏观调控活动，在过去两年里，取得了很大成果，房地产市场已经基本稳定。今年国家不再出台大的调控措施，XX年年将是中国
17、房地产业大发展的一年。我认为，我们#公司在过去两年政府宏观调控和中国房地产业界重新大洗牌的严峻形势下，不仅没有被击跨，反而挺直了腰，在各方面都变的更加成熟、更加强壮，本身就是一个了不得的成就和成功。XX年年的曙光已经在向我们招手，让我们团结起来，去迎接新的更大的成功吧 。房地产开发公司土建工程师个人工作总结2023房地产开发工作总结（3） | 返回书目进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在XX年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了XX年度工作目标。现将有关XX年度个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况：1、熟识了解公司各项规章制度我于XX年
18、9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟识项工程的结构，现场状况作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通
19、过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。3、参与工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析XX年天气状况为了完成XX年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的XX年工程部的工作内容以及项目施工进度安排，我对XX年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对XX
20、年的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。二、存在的不足以及改进措施XX年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源
21、共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成XX年目
22、标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量限制工程项目实施
23、阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。
24、监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。3、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的
25、意识，以主子翁的精神投入到工作中去。XX年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。房地产开发公司职员度工作总结2023房地
26、产开发工作总结（4） | 返回书目一、基本信息姓名：部门：前期部岗位：前期部职员任职时间：一年二、工作职责描述负责发改委、危改办、国土等相关行政主管部门的协调工作及发改立项审批、土地登记证相关手续的办理。三、工作业绩描述XX年伊始，我由城东房地产开发有限公司借调到城投房地产开发有限公司前期部工作，由于在我以前供职的公司我担当前期开发部的经理，所以新的工作我是驾轻就熟的，但由于公司刚刚成立与各行政主管部门的关系未曾建立，公司多个项目刚刚起步，正是前期手续未办及混乱的阶段，我深知新的工作是充溢挑战的，在经过半个月的了解、熟识我公司项目手续办理状况后，以河北省房地产开发项目行政审批流程示意图为纲，捋
27、出了公司项目手续缺、差件以及下一步需办理的相关手续书目，按部就班办理。申报震后危旧平房改造中心预算内资金，是上半年的工作重点。唐山市将震后危旧平房改造作为落实科学发展观、构建和谐社会、关注民生办成一些群众期盼的大事的详细举措，并将其列为市委、市政府的“一号工程”，由于河北省地方财力惊慌，资金缺口较大，唐山市委、市政府恳请国家赐予大力支持，支配肯定数额的投资补助。作为一名唐山市民，我为我们的政府如此关注民生而傲慢，作为一名城建投员工，我为接触申报工作而感到骄傲。剧烈的骄傲感使我以全部热忱投入到工作中。“时间紧、任务重”是我对这项工作全部概括。由于申报预算内资金是由市发改委牵头的，而我负责与发改委
28、协调的全部工作，为了驾驭政策、信息以及上报资料的顺当审批，我每天都在公司和市发改委、住建局以及去市发改委、住建局的公交车上，来回奔波。XX年的盛夏，高温不断，每天顶着37、8度的高温等公交，有时一天都喝不上一口水，皮肤晒黑了，脱皮了，有时夜里也会因为小腿酸疼而惊醒，这一切并没有让我感觉到苦，而是感受到了工作带给我的满意感，我在工作中体会到华蜜，经过努力由我负责的发改委审批的关于城子庄、南富庄、建华桥震后危改项目的项目建议书批复、可行性探讨报告批复、询问评估机构评审等要件均在行政主管部门要求的时间内完成。为了加快完成申报手续，接手了由技术中心负责的初步设计、基础配套实施概算、及初步设计、概算专家
29、评审等工作。为将发改委的要求刚好传递给设计院，经常和设计院的工作人员一起加班到深夜。记得去石家庄上报手续的前一晚，我和当时的主管领导图总、设计院的工作人员，始终忙到凌晨两点，当我们看到组卷齐全及合格的资料放在危改办的桌子上，我们都欣慰地笑了，没有累、没有苦，只有傲慢和骄傲。XX年7月，我和主管领导图总、住建局、市发改委的相关领导，去石家庄上报申报资料，同时，也要经过省发改委、省询问中心及专家们对组卷资料审核，对于我们来说，这是申报工作最关键的环节。怎样才能使我们历经数月辛苦完成的工作，得到省主管部门的审核通过呢？除了我们将工作做好、做细外，还有赖于我们之前与市发改委、住建局所建立起来的良好关系
30、。基础配套实施概算与我们将申请的中心预算内资金有着干脆关系，我和我的主管领导图总与市发改委、设计院及省评审专家多次探讨如何才能在合情、合理、合规的状况下，做到有利于公司效益的最大化。最终，在市发改委、住建局的协调支持下，省发改委、省询问院将我公司三个项目的基础配套设施投资额由10800万元增至11670万元，为公司多争取了870万元。石家庄的7月，酷暑难耐，在经过一周的高强度工作后，我们回到了唐山，中心预算内资金申报工作，也随之圆满结束。接下来，我的工作经过调整后，主要负责发改部门、国土局的协调工作及相关手续的办理。南湖休闲美食广场项目、凤凰新城brd项目、三年大变样的相关手续办理及审查工作是
31、下半年的工作重点。南湖休闲美食广场项目的土地证办理，是公司赐予的考核任务，为了保障销售工作的顺当进行，南湖休闲美食广场的土地证必需抢时间办理。为此，我们必需做好路南区国土局、市国土局的工作，除了上报资料刚好、精确外，还要紧盯办事人员，由于南湖休闲美食广场由于项目用地涵盖了国有建设用地、集体建设用地、农用地等地类，地籍调查状况困难，又因a-01-1地块与a-01-2地块出让时间不同，按正常状况办理两个土地证，但由于我公司的建筑物分别占两块地，这样，单体建筑可能会有两个土地证，影响销售，协调市国土局、路南国土分局的领导，特事特办，最终在公司领导要求的时间内，完成了南湖休闲美食广场项目土地证的办理。
32、四、工作看法描述XX年8月初，在刚刚完成申报中心危改资金手续后，我发觉我怀孕了，由于始终太辛苦、休息不够等缘由胚胎发育不正常，有先兆流产的迹象，我选择了做流产手术，这对于我这个31岁还没有孩子的人来说，无疑是一个巨大的打击。在手术后的第三天，我接到了路北区发改委关于我上报的rbd项目发改立项的专题会的通知，由路北区发改委局长主持召开。由于我是对发改部门的前期跑办人员，项目状况我是再了解不过的了，考虑到让其他同事去有可能汇报不清晰而延误审批，我还是带病去了。两个小时的会议时间，我强忍着难受，汇报了项目状况，得到了审批。工作和生活是两条线，可是又有谁能保证这两条线不会相交呢？作为一个职业人，尤其是
33、一个职业女性可能付出的会更多，但是，我的职业素养和我所在的岗位告知我：对于责任，一刻也不能懈怠。五、工作实力描述进入公司一年来，我深深地感到我所在岗位的重要性。除了须要敬业、奉献的精神之外，还必需具备良好的工作实力和水平。总结自身，我认为工作实力主要体现在以下几个方面：1、专业基础是立岗之本，不断提升专业水平，是我在工作上始终追求的目标。项目跑办前期的工作，须要驾驭大量的法律法规和相关政策，须要不断积累和学习。XX年5月，我有幸被公司派往西安，接受了住房和城乡建设部人事教化司举办的项目前期、用地管理接着教化培训班，在为期五天的学习中，进一步驾驭了项目建设用地管理法律法规、建设工程项目前期管理及
34、审批程序、建设用地报批程序及基本要求、建设用地管理新政策以及城市房屋征收拆迁管理的学习，这些专业学问使我在以后的工作中，受益非浅。XX年11月我参与了全国房地产中级经济师的考试，在几个月的学习中，也使我驾驭了大量的房地产开发的学问，我也深深明白，专业学问是我做好工作的基础。一边工作，一边学习，不断丰富和完善自己。2、做事细心仔细，团队协调实力强。在和部门领导、同事们的协作中，能够精确地领悟领导交办事务的意图，扎实、细心的执行。与同事间能够相互帮忙、合作，营造了良好的人际环境和氛围。3、性格开朗，擅长与人交往，语言、沟通实力较强。和各职能部门打交道、跑办业务，通过富有亲和力、严谨性、坦率的交往方式，能够与相关部门工作人员实现有效、顺当的对接，保障跑办业务无障碍。当然，作为一名年轻的职员，我距离公司发展的要求还有许多差距和不足，在今后的日子里，我将一如既往，虚心向领导、同事们学习，不断提高自身的业务素养和水平，为公司的长远发展作出应有的贡献！