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1、2020年房地产开发工作总结范文4篇2020年房地产开发工作总结范文4篇导读：本文是关于2020年房地产开发工作总结范文4篇，希望能帮助到您！一、1-5月份工作大概情况在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努一力下，总公司1-5月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。首先，谈一下公司的生产状况1-5月份，镇办企业总收入为7245万元，工业总产值为3267万元；利润总额为634万元。1-5月份，村办企业总收为107711万元；工业总产值为55849万元；利润总额为17563万元。1-5月份，镇、村办企业营业总收为114956万元，完成区计划任务317780万元的36.17%，完成镇计划
2、任务324998万元的35.37%；工业总产值为59116万元，完成区计划任务的123030万元的48.05%，完成镇计划任务的45.59%；利润总额为18197万元；完成区计划任务51690万元的35.20%；镇计划任务53319万元的34.13%。二其次，谈一下1-4月份公司各线的详细工作情况。总公司牢牢捉住经济建设这项中心，集中气力解决面临的各种焦点问题。主要完成了下面主要工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极介入，制订出了（XX年总公司经营考核方案）及（总公司管理制度），为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障；对班子成员的职权范围作了较为明确规定，进而为公司领导决策，提供了制
3、度保障。有利于领导决策的科学化、规范化；进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的冗杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题，例如：东圃广场项目由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的（补充协议），为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证；将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资源的有效利用。以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地发展。三再次，谈一下广大职工密切关心的体制改革问题首
4、先要明确，体制改革是时代发展的必然，是市场竞争环境下集体企业介入市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广大职工亲身利益的大事。因而，抓好该项工作是我们义不容辞的事。去年，我们就体制改革做了很多基础性的工作，如今体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论怎样，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学的当代企业制度过渡。二、公司如今存在的问题：一因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权利“真空，新领导班子成员未及
5、时补全，造成某些工作未能协调好。二公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留怎样，因而，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。三企业的拖欠款问题特别严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司发展添加了包袱，进而影响公司经济的发展。四由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发遭到了严重的影响，千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来，千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目；本人也没有独立开发新的房产项目，房产开发历来是公司经济发展的龙头，假如不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然
6、影响公司实力的发展。三、解决存在的问题和今后工作的设想为了进一步促进公司经济的发展，发挥总公司在东圃经济发展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联络，为公司的发展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。一首先加强班子建设，配备齐全公司各职能部门的主要领导，并且加强公司班子成员内部的团结，做到相互尊重，相互补位，加强沟通，成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。二深化调查研究，听取各方面的意见，努力做好总公司的体制改革工作，尽可能使体改工作做得完美些。并且使广
7、大员工的利益在体改中得到保护。三加强对广大员工的教育。公司宜多举行职业技术培训，职业道德教育等多种形式的教育，使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变，并且构成具有本人特色的企业文化，包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神；积极进取，奋力拼搏商业精神；勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作构成合力，必然有利于公司“战斗力的提高。四努力解决企业的拖欠款问题。能够讲拖欠款问题是制约公司发展的一大因素；公司资金周转不能到位，造成很多工作遭到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因而，面对这一状况，应该加大各种力度，十分是多采用诉讼方式，行使到期债权的实现，这是解决该问题的
8、根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户如迪卡、华苑酒家采用诉讼方式解决。同时，对于一些将来收款困难，履行债务能力低的企业，则该停则停，该转则转，该并则并，将经营风险降到最低点。五对下属企业进行整顿，催促其完善内部的经营管理，要求其做到依法经营，对于违背有关法律、法规政府政策的经营，令其进行整改，对逾期不改的则坚决予以关闭，维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如，对违背环保有关规定而不整改的予以停业处理。六充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用房地产开发向来是总公司工作的重心，但在过去的房地产开发中，千鹤房地产开发有限公司的作用，尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采用我方提供土地，合作
9、方提供资金的形式开发，这种方式在很大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用。但是，随着形势的发展，公司现所把握的用地已非常有限，传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展，因而，房地产开发方式必须进行调整，公司计划将一些红线用地进行性质转换，并采用自行规划，自行建设，独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作，是比拟困难的。首先要解决资金问题，要采用合理的途径去融资。其次，是解决房地产开发的技术难关，这要求我们要引进和培养懂得房地产开发的专业人才。相信，这两个主要问题解决了，千鹤房地产开发有限公司一定能够具有独立开发房地产的潜质，真正走上房地产开发市场，介入房地产市场的竞争
10、。七与房地产开发相配套，进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。成熟的房地产开发公司大都会成立本人的物业公司，在向广大业主推出优质楼盘的同时，提供优质的物业管理服务。我们固然拥有物业公司，但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样，管理本人开发的楼盘，也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业，在其进入中国市场后，就得以迅速的发展，内地物业公司的管理水平也很高，市场竞争也趋向剧烈。因而，我们物业公司要认识到物业市场竞争的剧烈性，应努力学习当代化的物业管理形式，这方面，我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作，并对现有的物业管理人员进行严格的培训，提高他们物业管理的水平。八充分利用现
11、有的“空置物业，发挥其应有效应。资源的合理、充分利用，是当代管理的一种目的。总公司的很多资源得到了有效地利用；但是目前公司还有一些闲置物业未能出租，这对于公司来讲无疑是一种无形的损失；因而，公司上下应群策群力，为把公司的空置物业出租出去，献计献策，对于这些物业我们应当做到宜商则商，宜住则住，将其合理地利用，以此推动经济的发展。九积极做好安防工作，确保一方平安安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产安全更重要的。在全国上下齐心协力抓好安全的大形势下，我们更是不能麻木大意，掉以轻心。应当高度负责，抓好安防的每一个环节，确保社会的平安。我们应当加强同各企业的沟通与联络，重视抓企
12、业的内部稳定工作，对于企业的劳资纠纷，力争将其消灭萌芽状态。为做好“迎九运，当好东道主创造一个祥和欢乐的气氛。并使公司同其它合作方共创社会效益，获得双赢。一、基本信息姓名：xx部门：前期部岗位：前期部职员任职时间：一年二、工作职责描绘负责发改委、危改办、国土等相关行政主管部门的协调工作及发改立项审批、土地登记证相关手续的办理。三、工作业绩描绘XX年伊始，我由城东房地产开发有限公司借调到城投房地产开发有限公司前期部工作，由于在我以前供职的公司我担任前期开发部的经理，所以新的工作我是驾轻就熟的，但由于公司刚刚成立与各行政主管部门的关系未曾建立，公司多个项目刚刚起步，正是前期手续未办及混乱的阶段，我
13、深知新的工作是充满挑战的，在经过半个月的了解、熟悉我公司项目手续办理情况后，以（河北省房地产开发项目行政审批流程示意图）为纲，捋出了公司项目手续缺、差件以及下一步需办理的相关手续目录，按部就班办理。申报震后危旧平房改造中央预算内资金，是上半年的工作重点。唐山市将震后危旧平房改造作为落实科学发展观、构建和谐社会、关注民生办成一些群众期盼的大事的详细举措，并将其列为市委、市政府的“一号工程，由于河北省地方财力紧张，资金缺口较大，唐山市委、市政府恳请国家给予大力支持，安排一定数额的投资补助。作为一名唐山市民，我为我们的政府如此关注民生而骄傲，作为一名城建投员工，我为接触申报工作而感到自豪。强烈的自豪
14、感使我以全部热情投入到工作中。“时间紧、任务重是我对这项工作全部概括。由于申报预算内资金是由市发改委牵头的，而我负责与发改委协调的全部工作，为了把握政策、信息以及上报资料的顺利审批，我天天都在公司和市发改委、住建局以及去市发改委、住建局的公交车上，来回奔波。XX年的盛夏，高温不断，天天顶着37、8度的高温等公交，有时一天都喝不上一口水，皮肤晒黑了，脱皮了，有时夜里也会由于小腿酸疼而惊醒，这一切并没有让我感觉到苦，而是感遭到了工作带给我的知足感，我在工作中体会到幸福，经过努力由我负责的发改委审批的关于城子庄、南富庄、建华桥震后危改项目的项目建议书批复、可行性研究报告批复、咨询评估机构评审等要件均
15、在行政主管部门要求的时间内完成。为了加快完成申报手续，接手了由技术中心负责的初步设计、基础配套施行概算、及初步设计、概算专家评审等工作。为将发改委的要求及时传递给设计院，经常和设计院的工作人员一起加班到深夜。记得去石家庄上报手续的前一晚，我和当时的主管领导图总、设计院的工作人员，一直忙到凌晨两点，当我们看到组卷齐全及合格的资料放在危改办的桌子上，我们都欣慰地笑了，没有累、没有苦，只要骄傲和自豪。XX年7月，我和主管领导图总、住建局、市发改委的相关领导，去石家庄上报申报资料，同时，也要经过省发改委、省咨询中心及专家们对组卷资料审核，对于我们来讲，这是申报工作最关键的环节。如何才能使我们历经数月辛
16、苦完成的工作，得到省主管部门的审核通过呢？除了我们将工作做好、做细外，还有赖于我们之前与市发改委、住建局所建立起来的良好关系。基础配套施行概算与我们将申请的中央预算内资金有着直接关系，我和我的主管领导图总与市发改委、设计院及省评审专家屡次讨论怎样才能在合情、合理、合规的情况下，做到有利于公司效益的最大化。最后，在市发改委、住建局的协调支持下，省发改委、省咨询院将我公司三个项目的基础配套设施投资额由10800万元增至11670万元，为公司多争取了870万元。石家庄的7月，酷暑难耐，在经过一周的高强度工作后，我们回到了唐山，中央预算内资金申报工作，也随之圆满结束。接下来，我的工作经过调整后，主要负
17、责发改部门、国土局的协调工作及相关手续的办理。南湖休闲美食广场项目、凤凰新城brd项目、三年大变样的相关手续办理及审查工作是下半年的工作重点。南湖休闲美食广场项目的土地证办理，是公司给予的考核任务，为了保障销售工作的顺利进行，南湖休闲美食广场的土地证必须抢时间办理。为此，我们必须做好路南区国土局、市国土局的工作，除了上报资料及时、准确外，还要紧盯办事人员，由于南湖休闲美食广场由于项目用地涵盖了国有建设用地、集体建设用地、农用地等地类，地籍调查情况复杂，又因a-01-1地块与a-01-2地块出让时间不同，按正常情况办理两个土地证，但由于我公司的建筑物分别占两块地，这样，单体建筑可能会有两个土地证
18、，影响销售，协调市国土局、路南国土分局的领导，特事特办，最终在公司领导要求的时间内，完成了南湖休闲美食广场项目土地证的办理。四、工作态度描绘XX年8月初，在刚刚完成申报中央危改资金手续后，我发现我怀孕了，由于一直太辛苦、休息不够等原因胚胎发育不正常，有前兆流产的迹象，我选择了做流产手术，这对于我这个31岁还没有孩子的人来讲，无疑是一个宏大的打击。在手术后的第三天，我接到了路北区发改委关于我上报的rbd项目发改立项的专题会的通知，由路北区发改委局长主持召开。由于我是对发改部门的前期跑办人员，项目情况我是再了解不过的了，考虑到让其他同事去有可能汇报不清楚而延误审批，我还是带病去了。两个小时的会议时
19、间，我强忍着疼痛，汇报了项目情况，得到了审批。工作和生活是两条线，可是又有谁能保证这两条线不会相交呢？作为一个职业人，尤其是一个职业女性可能付出的会更多，但是，我的职业素养和我所在的岗位告诉我：对于责任，一刻也不能懈怠。五、工作能力描绘进入公司一年来，我深深地感到我所在岗位的重要性。除了需要敬业、奉献的精神之外，还必须具备良好的工作能力和水平。总结本身，我以为工作能力主要体如今下面几个方面：1、专业基础是立岗之本，不断提升专业水平，是我在工作上一直追求的目的。项目跑办前期的工作，需要把握大量的法律法规和相关政策，需要不断积累和学习。XX年5月，我有幸被公司派往西安，接受了住房和城乡建设部人事教
20、育司举办的（项目前期、用地管理）继续教育培训班，在为期五天的学习中，进一步把握了项目建设用地管理法律法规、建设工程项目前期管理及审批程序、建设用地报批程序及基本要求、建设用地管理新政策以及城市房屋征收拆迁管理的学习，这些专业知识使我在以后的工作中，受益非浅。XX年11月我参加了全国房地产中级经济师的考试，在几个月的学习中，也使我把握了大量的房地产开发的知识，我也深深明白，专业知识是我做好工作的基础。一边工作，一边学习，不断丰富和完善本人。2、做事细心认真，团队协调能力强。在和部门领导、同事们的协作中，能够准确地领会领导交办事件的意图，扎实、细心的执行。与同事间能够互相帮助、合作，营造了良好的人
21、际环境和气氛。3、性格开朗，擅长与人交往，语言、沟通能力较强。和各职能部门打交道、跑办业务，通过富有亲和力、严谨性、坦率的交往方式，能够与相关部门工作人员实现有效、顺利的对接，保障跑办业务无障碍。当然，作为一名年轻的职员，我距离公司发展的要求还有很多差距和缺乏，在今后的日子里，我将一如既往，虚心向领导、同事们学习，不断提高本身的业务素质和水平，为公司的长远发展作出应有的奉献！XX-12-16即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回顾这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，渐渐的
22、提升本身的素质与才能。回顾这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导给予了我很多的支持与关爱，在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中愈加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。本人主管的部门是工程技术部，绝大部分精神用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：一、生产任务完成情况：1、开发项目：所开发的项目有综合楼、住宅楼，共三栋18层高楼
23、约12万，总投资约2.5亿元，该工程继XX年启动以来经过三年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已圆满完工。项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的显著地标。2、在项目的建设中深入的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的宏大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必需要愈加努力和细心，详细心得如下：第一步：思想观念改变：国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对
24、外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以本人为中心的思想，那么我们将遭遭到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和捉住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么？该怎么样去做才能生存，不能再依靠于以往的旧思想、旧观念、旧的形式去衡量我们如今新的生存环境，我们必需要有这样的思想转变，只要转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因而下一个工程开场之前，我们就要先给本人的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。第二步：管理形式改变俗话讲：国有国法，家有家
25、规。我们工程部门的来讲，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理形式，与此同时新的管理形式的参加也在逐步取代旧的管理形式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理形式的改变和加强对于我们来讲都需要一个经过，我们会在这个经过中认真学习和改变并逐步施行新的管理形式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理形式是什么样子，每个职工对本身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。第三步：技术气力改变通过这个项目，我们深入的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺把握不全面，对现场的管理和详细计划安排上还有很大的差距，由于对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因而我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边沟通边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。工作中存在的主要问题：1、企业形象：一个楼盘的销售价格，不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素，已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多