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1、某花园小小区安全全管理方方案一、 小区安全全硬件设设施描述述：1)XXX花园监监控系统统共有992个镜镜头，其其中门岗岗出入口口和平台台花园99个，架架空层110个，大大堂100个，电电梯口220个，会会所4个，通通道8个，车车库311个。2)花园园内室内内车库及及地下车车库、各各设备房房主要采采用温感感监控，烟烟感主要要用于楼楼层及夹夹层1、2、3期车库库，总共共为41100多多个感应应探头。3)中控控室南墙墙二台费费加罗煤煤气报警警系统（天天津产），功功率为440W。4)停车车场管理理系统共共有三套套，分别别位于一一、二、三三组团，电电脑收费费系统每每套功率率约4000W。车车库及门门岗设
2、有有11部捷捷顺公司司产道闸闸，每部部功率为为4000W。5)中控控室主要要有以下下主机：AB监控控主机11套，1000W松下监视视器177台，约约10000W，每每台约550W松下录像像机111台，约约2000W，每每台约117W画面分割割器133台，约约5000W，每每台355W背景音乐乐系统11套，约约10000W，每每台8000W火灾报警警主机11套，1000W红外对射射主机11套，700W6)闭路路监控系系统运行行状况：目前有有3个监控控镜头无无法录像像，2个镜头头成像模模糊，分分别是TT5栋客客梯镜头头无图像像，T99栋客梯梯镜头无无图像，二二号消防防通道镜镜头无图图像；二二期大堂
3、堂前477号镜头头模糊，三三期大堂堂前488号镜头头模糊；分割器器缺两台台：一台台坏掉未未修复，一一台无备备用；录录像机缺缺两部。7).消消防系统统运行状状况：AA.灭火火器备用用数量不不够B.现有144个离子子探头故故障，分分布于各各楼层及及车库CC.T11栋大堂堂内火灾灾报警器器已坏，现现处于失失控状态态，例如如:1栋火火警不能能及时报报警。8).大大门及大大堂门禁禁对讲系系统运行行状况:A.主主要表现现为时好好时坏，不不能正常常运行BB.T66栋大堂堂内对讲讲已坏，未未修复。9).红红外线系系统运行行状况，第第3防区故故障。10)煤煤气报警警系统正正常。11)电电梯对讲讲系统运运行状况况
4、：T7栋两两部对讲讲已坏多多日，未未修复。上述所有有出现故故障的设设施设备备均已报报工程部部或供应应商维修修，但整整改情况况不理想想。但根根据实际际情况，管管理处对对众多故故障都采采取了人人防措施施，注意意人员巡巡逻、监监控、跟跟随进，对对管理处处的管理理工作本本身并未未造成大大的影响响。12）现现有消防防器材配配备情况况：灭火器775个分分布于各各车库、岗岗亭、设设备房。消防桶（2个）消防锤（1个）消防凿子（1个）防烟罩（2个）头盔（11个）消消防服（1个）防火鞋（1个）消防锯（2个）板手（3个）消防腰带（2个）消防斧（1个）消防锹（2个）消防池（2个）以上物品品放于消消防中心心，消防防物品
5、柜柜内，拟拟变运情情况，消消心演习习用4瓶，需需及时补补充。二、小区区封闭情情况：XX花园园小区采采取全封封闭式管管理，小小区共有有2个车出出口（一一个单行行，即东东门，一一个双行行，即南南门）。小小区有人人行口44个，分分别为南南门（3307岗岗）、东东门（3306岗岗）、北北门（3308岗岗、西北北门（3309岗岗）。小小区住户户内没有有自动报报警系统统。小区区大门、楼楼层门、车车库进入入楼层门门及平台台进入楼楼层的门门都采用用门禁系系统，凭凭卡进入入或凭密密码进入入。小区区中控室室位于66栋与7栋之间间半地下下室。三、 小区的周周边环境境：XX花园园小区周周边治安安状况较较为复杂杂，西、
6、北北、东三三面分别别环绕上上沙村、下下沙村、沙沙咀村，均均为出租租集中区区域，另另外紧邻邻还有KK地及沙沙咀两个个工业区区也是人人口集中中，结构构复杂，尤尤其是出出租屋集集中的几几个村落落，聚集集了大批批社会闲闲散人员员，是造造成周边边治安、刑刑事案件件高发及及各类犯犯罪活动动的主要要原因，也也是目前前小区安安全工作作最大的的隐患，稍稍有松懈懈，就有有可能造造成难以以预料的的后果。小区南边边是福荣荣路和广广深高速速两条交交通干道道，车辆辆来往频频繁，福福荣路两两旁绿化化带植物物茂密，小小区南边边围墙延延伸较长长，沿墙墙绿化带带高大茂茂盛，如如有人藏藏匿，非非常难以以发现，由由于交通通便利，也也
7、非常易易于逃逸逸。西边边围墙外外主要是是商铺、车车辆维修修点及农农贸市场场。商铺铺及汽修修点背对对小区，中中间有约约三米宽空空闲地带带，是商商铺后门门，平时时很少有有人出入入，围墙墙与网球球场接角角处因红红外线报报警系统统及监控控探头无无法安装装，形成成小区唯唯一死角角，是小小区安防防重点区区域。目前管理理处针对对周边情情况及安安防设施施、设备备尚存在在的不足足与问题题做了相相应安排排及布署署，为保保小区安安全万无无一失，对对业主及及公司负负责，安安全管理理工作要要时刻保保持高度度的警惕惕，高度度的责任任心，严严谨、细细致将工工作落到到实处。四、小区区的安全全管理措措施：封闭式管管理执行行情况
8、及及完善措措施XX花园园小区实实行封闭闭区管理理目的是是为了提提高安防防效果更更有地维维护物业业区域内内业主人人身财产产安全，维维护小区区正常的的工作、生生活秩序序。封闭闭式管理理以预防防为主，防防治（消消）结合合，主要要从以下下几个方方面具体体体现：（1） 建立了完完善的出出入登记记制度，对对来往出出入人员员、访客客、施工工人员、车车辆等进进行有效效控制，对对可疑人人员及时时盘查，跟跟进落实实，有效效避免推推销、闲闲杂人员员干扰业业主正常常生活，防防止犯罪罪分子混混入作案案。（2） 建立了大大件物品品放行制制度，对对进出的的大件物物品进行行控制，保保证用户户的财产产安全，建建立了物物品放行行
9、制度，物物品放行行条制度度。（3） 建立完善善小区安安防措施施，通过过闭路电电视监控控系统、红红外线报报警系统统，门禁禁系统、停停车场刷刷卡收费费系统、消消防联动动报警系系统、对对讲系统统以及业业主家里里的煤气气泄漏报报警系统统及家庭庭自动报报警系统统等设施施，对小小区进行行监控管管理，消消防监控控中心224小时时值班，保保障及时时发现处处理问题题。（4） 根据小区区自身特特点，合合理布署署保安岗岗位，定定岗定编编，完善善保安管管理各项项制度及及各岗位位职责，规规范了操操作程序序，制定定了XXX封闭式式管理执执行标准准及保安安员工作作绩效检检查评比比标准，完完善奖惩惩制度，建建立了行行之有效效
10、的监督督检查机机制，保保障保安安工作的的正常进进行。附：保安安各岗位位职责及及操作流流程访 客说明事由由、去向向大 堂通过对讲讲业 主同意进入入 不不同意进进入大 堂大 堂登记 不准准进入访 客访 客业 户XX门岗岗的操作作流程交接班1.门岗的交接班：交接班要相互敬礼，按照规范的岗位交接等程序进行交接，保证设施设备的完好率，交接清楚遗留事项进行详细登记。对各类来访人员的操作2首先立正敬礼，礼貌询问，由门岗用可视对讲联系业主是否同意进入，经确认后，在来访卡上注明来访时间、来访人数、具体去向，然后发卡让其进入。业主亲朋来访3立正敬礼，礼貌询问，确认是业主所带的朋友，即可放行。业主带人来访4立正敬礼
11、，礼貌询问，联系管理处是否可以进入参观，得到许可后，向参观团说明小区内禁止摄像及注意事项，予以放行，通知巡逻员跟进监控。接待参观人员5（1）对一般办公人员，立正敬礼，礼貌询问，联络管理处，经确认后，发给来访进入卡，注明来访的时间、人数、具体去向。（2）对公司及集团领导来访，立正敬礼，礼貌询问，予以放行，然后通知管理处。公务来访人员6.对会所、食府、美容美发员工实行配戴统一的工作证出入小区，幼儿园接送小孩凭家长卡出入。会所、食府、美容美发员工7、对消费人员的操作：（1）对步行来消费的人员，礼貌询问，统一由北大门308岗进入，到食府的由咨客带领，到会所美容美发的由平台进行监控，是否进入所到场所。（
12、2）对于车来消费的人员，礼貌询问，统一由南大门307岗进入一组团停车库，经消防通道进入会所或食府、美容美发。对来会所、食府、美容美发消费的人员保安平台台岗位操操作流程程1（1）交接班互相敬礼，交班队员要将区域内的物品、设施设备及遗留事项交于接班员，口头交待完毕后，接班队员要仔细巡查所辖区域内的设施设备其完好率及在位率，并做好登记工作。（2）交班前十五分钟要认真巡视检查岗位的各种状况，做好记录，并做好交班工作。交接班2当值班队员要熟悉所辖区域的地形与环境，能熟练操作岗位上发生的各种情况，包括平台上花草树木的监管、卫生状况等，遇有踩踏绿化、攀折花木的现象要耐心劝阻，劝其停止其行为；遇有卫生状况差的
13、地段要及时通知保洁人员将其清理。环境管理3值班员要熟悉辖区内的人员状况，遇有业主要主动问好，与业主讲话时要文明用语，礼貌服务；要特别注意存在安全隐患的地段，保护业主及儿童的人身安全，出现意外情况要立即解决，对于不能解决的问题及事项要及时上报，并协助上级解决。对待业户4当遇有非业主人员及大型的参观人员时要做好监管工作；遇有可疑人员要采取跟踪、盘问的方法，预防各类事故的发生；遇有参观人员要文明值勤，礼貌服务，认真接待，同时监控其行为，禁止随意摄像；遇有违反本小区管理规定的要即时制止。对待外来人员XX巡逻逻岗位的的操作流流程1巡逻交接班完结后，查看上班记录及跟进事项。交接班2对楼层的巡查，由天台循环
14、式巡查直到大堂，由大堂进入夹层，重点巡视部门T11栋西围墙，二期负一层，会所及架空层巡视时间2小时内对负责区域巡查至少一遍。巡逻路线3（1）对所负责区域内的设施设备的检查监管，如消防通道是否畅通，应急灯、疏散指示灯是否完好，防火门、电井门是否锁闭，消防设备公共设施是否完好，有无损坏，天面、楼宇外墙、楼层门窗等是否完好，发现有损坏或缺少，及时填写维修单，并上报管理处，同时做好巡逻记录；（2）对可疑光线气味的检查；（3）对可疑人员的盘查与询问；（4）对装修及维修人员及其他人员的监控；（5）对其它应急事件的处理。巡逻内容对可疑人员的操作4在巡查过程中，发现可疑人员应上前礼貌盘问，检查有效证件，经确认
15、不是小区人员，应立即劝其离开，并跟进监控处理。5遇有上级检查时，立正敬礼，并主动汇报巡查巡视情况。遇上级领导检查6遇有参观人员，立正敬礼，并礼貌问候，注意监控有无违反相关规定。遇参观人员遇业户人员7遇见业户要主动打招呼问好或提供力所能及的帮助。8对突发事件的处理按公司程序文件处理。对突发事件的处理中控室的的操作流流程1交接班时，要对设备设施运行状况、钥匙领用情况、卫生状况进行检查，并处理及跟进遗留事项。交接班2掌握控制室内各系统的简单工作原理、性能和常规的维护保养工作，熟悉掌握各系统的操作，密切注视监视屏及各类控制柜的运行状态，发现异常故障，应立即通知维修人员，不得擅自摆弄。设施设备检查对各类
16、报警的处理3应立即通过对讲机或电话通知当值班长（或巡逻员）前去报警位置核查火警情况的真伪，若属误报，则及时复位，并做好记录；若火情属实，及时向管理处领导汇报，同时组织人员进行扑救，做好现场的维护，并报警，做好记录。对系统报警的处理4密切注视监视屏上的各种活动迹象，发现可疑情况或各类违法犯罪活动，应立即通过对讲机或电话通知当值班班长（或巡逻员）前往调查处理，同时做好记录及录像带的保管。对镜头的监控操作5红外线报警设备实行24小时布控，遇有红外线报警，能准确判定具体报警位置，同时呼叫当值班长（或巡逻员）前往查看，属误报，应立即恢复布控，并做好记录。红外线报警处理车场（库库）岗位位的操作作流程交接班
17、时，当班人员要在值班岗亭外相互敬礼，交接对讲机、车辆，当班人员要协助接班员照看出口，接班员要根据电脑内车辆储存情况清查核实，对车辆清查完毕无异常情况后签字确认，上班人员方可下班。交接班车辆进入小区时，南门岗值班员要与车库岗值班员保持密切联系。1对月卡车：当车辆驶入岗位时，值班员要立正敬礼，必要时帮业主刷卡。同时查看车辆外观、玻璃等部位有无损伤、划伤、碰撞等痕迹，若有应及时知会业主，说明车辆的现况，待业主确认后，在登记本备注栏注明业主已确认，并写清车辆的现况，并在交接班时向其他值班员详细说明。而后指引车辆停放在私家车位上，保证车辆的停放有序、整齐。2对临时车：当车辆驶入车库时，值班员要立正敬礼，
18、帮助车主取出临时卡（IC卡），同时查看车辆外观、玻璃等部位有无损伤、划伤、碰撞等痕迹，若有应及时知会车主，说明车辆现况，待车主确认后，在登记本上做好记录，并在备注栏注明业主已确认（详细写清车辆的现况，是否知会车主确认），并在交接班时向其他值班员详细说明。而后指引车辆停放在临时车位上，防止占用私家车位，保证车辆的停放有序、整齐。车辆进入管理车库值班员在无车辆进入车库时，要不定时进行查看、巡视、签到，检查车辆停放是否有序、整齐，车状是否安全完好，同时监控好车库内的卫生状况，禁止在车库内试刹车、洗车、修车和吸烟等不良现象出现。若在巡查过程中，发现有漏油、漏水、车窗（门）、车灯未关、报警等情况时，要及
19、时通知中控室（或大堂助理）利用可视对讲与业主（车主）联系，说明车辆的情况，要求其及时到车库进行处理，并在记录本上做好详细记录。若业主（车主）不在家联系不上时，要利用中控室监控镜头对车辆进行固定监控，车库值班员对该车辆进行重点查看。若是车辆不停报警或其它严重状况，要通过前台及时与业主取得联系。同时汇报管理处领导，并在登记本上做好详细记录，特别情况写出“特别事件报告”。车库巡视检查保安班长长岗位的的操作流流程1月卡车：当车辆驶入岗位时，值班员立正敬礼，必要时帮业主（车主）刷卡，指引车辆行驶方向，车辆经过时要行注目礼。2临时车：当车辆驶入岗位时，要立正敬礼，帮车主刷卡，并按规定收取费用，然后打开道闸
20、，指引车辆行驶方向，车辆经过时要行注目礼。车辆离开管理集 合1班长提前15分钟在宿舍下集合队伍，整理着装，不符合要求的禁止上岗。岗位交接2保安班长组织岗位交接，交接班保安要相互敬礼，交待遇物品及注意事项，起步上岗，报告归队。没问题检 查3班长首先要查阅值班室宣传栏及值班记录，跟进处理遗留事项。4班长要不定时对各岗位进行巡察巡视，记录不符合要求的操作，并及时纠正处理。是否有问题宣传栏值班记录器械其他问题跟进与处理日常管理5、负责处理并解决各岗位的矛盾、纠纷、业主投诉、其他事件的处理，事后要进行事件的描述、记录汇报。6、负责本班人员的调配管理，安排人员顶岗、换岗，并严格控制换岗的时间，加强人员的控
21、制。7、下班时，班长要对本班工作情况进行总结、分析、讲评。有问题五、安全全管理目目标安全管理理的工作作目标内容工作目标标工作标准准备注消防管理理火灾灾发生率率不超过过1；消防防员持证证上岗率率达到1100%；军事事体能合合格率达达到1000%；消防防器材配配备齐全全率达到到1000%；消防防员对消消防器材材的熟悉悉使用率率达到1100%；中控控岗对消消防报警警的处理理率达到到1000%；中控控岗对消消防设施施设备运运行故障障发现率率达到1100%。消防人能能熟练使使用各消消防器材材，并能能应对各各种紧急急情况的的发生，监监控辖区区各系统统，特别别是消防防、车场场、电梯梯监视系系统的运运行状况况
22、，确保保出现异异常情况况时能及及时处理理，保证证小区安安全。每每周对保保安进行行3次军军训或体体能训练练。车库管理理车管管员对收收费标准准熟悉率率达到1100%；车辆辆在车库库内损坏坏及时发发现率达达到1000%；对业业主、公公司、外外来车辆辆分辨率率达到990%；车辆辆出入登登记发卡卡率达到到1000%；停车车场管理理员持证证上岗率率达到1100%；机动动车辆因因管理责责任丢失失率达到到0%。对车库巡巡视频率率每小时时二次，确确保停车车场的设设施设备备完好及及停放车车辆的安安全，保保证车场场整齐有有序、畅畅通，确确保收费费合理。车车辆出入入应做好好相应的的记录，以以便查阅阅。门岗管理理对自自
23、行车卡卡检查率率达到1100%；对业业主的认认识率在在二个月月达到880%；对外外来人员员的分辨辨率达到到1000%；对外外来人员员的盘问问率达到到1000%；对外外来人员员出入登登记达到到1000%；对大大件物品品搬出无无证放行行率0%；7对外来来人员与与业主、管管理处通通过对讲讲确认率率达到1100%。通过对门门岗的控控制，确确保小区区安全，熟熟悉辖区区内人员员情况，严严格实行行来人来来访登记记制度和和物品搬搬迁及人人员出入入管理制制度。培训管理理1持证上上岗率达达1000%；2培训合合格率达达1000%；3岗前培培训率达达1000%；4培训按按计划的的实施率率达到1100%。对保安人人员
24、要求求经过保保卫部审审核方可可招聘入入司。新进员工工岗位培培训应对对进行岗岗前培训训。并做做好相应应的记录录。培训应通通过实操操、笔试试、口试试等方式式进行考考核。直直到考核核合格。其它管理理1对小区区可疑人人员跟踪踪询问率率达到1100%；2巡逻员员做到人人过地清清的百分分率达到到1000%；3小区内内重大治治安案件件发生率率为0%；4对小区区内安全全隐患发发生率达达到1000%；5保安员员对其他他部分人人员违纪纪上报率率达到1100%；巡逻保安安员负责责小区治治安日常常巡逻，维维护小区区内治安安秩序和和辖区内内的设施施设备、环环境卫生生，协助助当值分分队长处处理紧急急情况，及及时发现现各种
25、安安全隐患患和技防防盲点。对对小区巡巡逻检查查频率每每2小时时一次。28序号岗位入职要求求现有人数数备注1保安主管管熟悉物业业管理行行业,有有较强的的管理能能力，22年以上上工作经经验，具具有较强强的沟通通协调能能力；熟熟悉物业业管理法法律法规规，持有有物业管管理上岗岗证。12主管助理理熟悉安全全管理,有较强强的管理理能力,善于发发现各种种安全隐隐患并能能想出解解决的办办法; 熟悉物物业管理理法律法法规，持持有物业业管理上上岗证。1新来实习习的大学学生临时时性的3保安分队队长3年以上上工作经经历,具具有较强强的管理理能力和和应变能能力,熟熟悉各个个岗位和和各种器器材的使使用. 4 4安全管理理
26、员对服务行行业有一一定的了了解,服服过兵役役,服务务意识较较强,服服务态度度较好,听从指指挥.思思想品德德好,没没有违纪纪违法经经历.身身高不低低于1773厘米米,形象象较好,体检合合格并且且有深户户担保人人担保. 688六、人员员编制及及岗位职职责岗位职责责车库入口口岗位职职责：1.负责责车辆进进入，指指挥车辆辆整齐停停放,监监护和登登记。 2.提提醒车主主锁好车车门、窗窗，并将将贵重物物品带走走。 3.负负责指引引来访车车辆车主主进入楼楼层停放放临时车车位。 4.车车辆进入入时仔细细检查车车辆情况况,做好好异常情情况记 录录，及时时告知车车主。 5.定定时清点点车库内内停车，防防止丢失失。
27、 6.发发现无关关人员或或可疑人人员在车车库内闲闲逛，劝劝其离开，及时时上报异异常情况况。车库出口口岗位职职责：1.负责责车辆进进出车库库,指挥挥车辆整整齐停放放、保管管和登记记。 22.负责责按规定定收取临临时车的的车位有有偿使用用费,照照卡放行行。 33.定时时巡查车车库内车车辆数量量及车辆辆的车况况，发现现情况及及时上报报和通知知车主。 44.负责责电脑收收费系统统的正常常运行，保保持出入入管理状状态。 55.发现现无关人人员或可可疑人员员在车库库内闲逛逛，劝其其离开，异异常情况况及时上上报处理理。 66.车辆辆出场，仔仔细核对对车主、车车卡及车车牌号码码是否一一致，若若有疑问问，及时时
28、上报和和扣留车车辆，以以防不法法分子盗盗车。固定值班班岗位职职责（门门岗）： 11.熟悉悉辖区内内人员情情况。 22.严格格执行来来人来访访查询制制度。 33.维护护辖区内内设备、设设施和环环境卫生生。 44.严格格执行物物品搬迁迁及人员员出入管管理制度度。东西围墙墙岗位职职责： 东东西围墙墙外树木木较多,地形复复杂,外外来人员员极易利利 用用地形优优势攀爬爬进入花花园,根根据这一一特点,故设定定东围墙岗岗位和西西围墙岗岗位,严严格监控控两防区区内安全。平台岗位位职责： 1.禁止外外来人员员在平台台内闲逛逛，维护护平台上上业主休休闲正常常秩序。 2.严格监监控每栋栋大堂后后玻璃门门关闭情情况及
29、进进出人员员,如发发现可疑疑人员，应应认真盘盘问。 3.维护平平台上花花草,树树木不被被摘采。中控室岗岗位职责责： 1.值班人人员负责责消防监监控和治治安监控控及录像像。 2.值班人人员负责责责任区区内中控控室设备备运行监监督。 3.值班人人员负责责中控室室内的清清洁卫生生工作。巡逻岗：主要负负责楼层层间巡逻逻负责小小区治安安日常巡巡逻，维维护责任任区域 内的的治安秩秩序，协协助当值值班长处处理紧急急情况。根据小区区情况以以及对安安全工作作的高度度重视，XXX小区区采取全全封闭式式管理，小小区配有有72个个保安，分分为四个个班次，三三个正常常班和一一个夜间间大堂班班，正常常班每班班20人人，岗
30、位位18个个，分别别是3001分队队长，3302、3303、3304为为巡逻岗岗，小区区共有22个车出出口（一一个单行行，即东东门3006岗，一一个双行行，即南南门3007岗），44个人行行口分别别为东门门3066岗，南南门3007岗，北北一门3308岗岗，北二二门3009岗，3310、3311、3312为车库出出口岗，3313、3314、3315分分别为一一，二，三三期车库库入入口口岗，316为为中控室室，3117、3318、3319为为一，二二，三期期平台巡巡逻岗。晚晚上200：00开开始在西西围墙、东东南角各各增设一一个岗位位，由正正常班负负责管理理；23：330在每每栋大堂堂各增设设一
31、个岗岗，由夜夜班大堂堂分队统统一管理理；正常常上班时间间为：早早班4：0012：00 中班班12：0020：00 晚班班20：00 4：000；夜间间大堂班班上班时时间为：23：307：330，这这主要是是考虑与白天天大堂班班的衔接接。分队长岗岗位职责责： 1、带带领并督督促班意意气风发发好训练练，不断断提高素素质和业业务水平平。2、带领领全班人人员加强强政治思思想学习习和保安安队业务务学习，不不断提高高思想觉觉悟和业业务技能能。3、督促促全班积积极参加加文体活活动，锻锻炼身体体，增强强体质。4、督促促和检查查全班人人员热爱爱本职工工作，忠忠于职守守，积极极自觉地地加强工工作责任任心。5、全面
32、面、统一一协调全全班的工工作，监监督全班班人员着着装整齐齐、文明明执勤，礼礼貌待人人，树立立良好的的形象，严严格执行行作息时时间制度度。6、每周周对全班班人员的的业务训训练进行行考核，掌掌握全班班人员的的思想工工作。7、详细细听取和和收集业业户意见见和发现现的问题题，及时时做好处处理，并并迅速上上报。8、完成成上级交交待的其其他任务务。七、安全全管理工工作计划划保安部员员工培训训计划表表序号主题内容对象方式地点主讲人课时时间安排排01理论保安各项项规章制制度及职职责保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰8第一季度度02服务服务意识识保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰6第一季度度03技能培训
33、训服务技巧巧保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰6第二季度度04车辆道路车辆辆管理培培训保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰8第三季度度05安全门岗操作作的培训训保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰6第四季度度06消防消防安全全管理保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰6第一季度度07消防消防演练练保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰12每月一次次08应急保安应急急处理培培训保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰8第二季度度09安全平台岗位位的培训训保安队员员讲座XX花园园会议室室李少峰6第三季度度安全类物物资采购购计划。物品名称称数量单价总价车场交接接班记录录表500本本525000
34、车辆出入入登记表表500本本525000保安员考考评表500本本525000固定岗位位值班记记录表500本本525000保安督察察值班记记录表500本本525000中控室值值班记录录表500本本525000来人来访访登记表表500本本525000太阳伞10把50500床单40条15600被子40床8534000褥子40床3514000棉大衣40件8534000白手套100双双2200保安服夏夏、冬20套78.99835200迷彩服50套5829000迷彩鞋70双1510500手电电池池20盒10200橡胶棍20个18360强光手电电10个78780对讲机2个1.87737400皮鞋30双130
35、39000腰带20条5100迷彩短袖袖70件1510500领带40条5200贝雷帽50个5250帽徽70个2140领带夹70个170八、治安安难点，技技防盲点点示意图图。技防盲点点：A、红外外线5防区网网场间空空隙，无无法布控控，针对对此状况况，管理理处在白白天加大大巡逻力力度，在在夜间在在11栋大大堂人员员专门进进行跟进进，同时时西外围围墙保安安要保持持对该区区域的目目视监控控，B、各栋栋平台处处的挡雨雨帘跟二二楼过于于近，外外来人员员可于此此处较容容易攀爬爬进入二二楼室内内，由于于此为设设计原因因造成，无无法整改改，管理理处针对对此状况况专门安安排平台台保安进进行二十十四小时时监控，保保证
36、能达达到安全全效果。采取何种种措施进进行监督督检查：第一：要要了解并并掌握检检查的目目的；第第二：熟熟悉小区区的各种种设施、地地形、人人员等状状况；第第三：主主要采取取高频率率的抽查查的同时时让每一一位保安安员其从从事的工工作的重重要性，从从自身做做起，保保证工作作的规范范性、有有效性；第四：抽查要要细、要要严格，如如出现对对安全问问题构成成较大威威胁的现现象要坚坚决制止止并迅速速处理。车辆管理理的重点点，难点点及改进进措施：管理重重点是安安全管理理，车场场内消防防管理，难难点是高高智商盗盗车行为为的防制制，针对对各种情情况要加加大车场场的管理理，严格格按照封封闭式管管理规定定执行车车辆准入入
37、准出，车车场管理理员要对对车辆逐逐一熟悉悉，门岗岗及车场场岗保安安对车主主确认率率要达到到1000%。消防管理理的重点点、难点点及改进进措施：消防管理理的重点点主要有有：消防防设施、设设备的维维护与使使用，消消防设备备的配备备及相关关配套设设施合理理；义务务消防员员对消防防设施的的掌握和和使用；消防报报警系统统的完好好，消防防工作的的宣传。XX花园园消防管管理的难难点是消消防设备备的维护护及实用用性，报报警系统统的性能能稳定性性较差。目目前对于于需维修修的设备备在报修修后的维维修期时时间太长长，维修修在时间间上得不不到保证证，不利利于消防防工作的的开展。保安队伍伍整体状状况：目目前保安安队伍整
38、整体情况况较好，队队员的精精神状况况较佳，存存在的实实际情况况是保安安员平均均身高偏偏低（平平均身高高约1772CMM），退退伍军人人比率较较低（约约30%），个个别保安安员业务务技能达达不到要要求。管管理处一一直从思思想工作作方面开开展入手手保持保保安队伍伍的稳定定，平时时对保安安多关心心、爱护护，少惩惩罚、批批评，从从根本入入手，在在工作的的开展中中穿插各各种文体体活动，管管理人员员最大限限度地与与保安员员沟通，了了解基层层保安实实际情况况，使保保安队伍伍有集体体责任感感，充满满向心力力，促使使其对工工作充满满热情，保保证工作作的责任任心。采取何种种措施进进行监督督检查：第一：要要了解并并掌握检检查的目目的；第第二：熟熟悉小区区的各种种设施、地地形、人人员等状状况；第第三：主主要采取取高频率率的抽查查的同时时让每一一位保安安员其从从事的工工作的重重要性，从从自身做做起，保保证工作作的规范范性、有有效性；第四：抽查要要细、要要严格，如如出现对对安全问问题构成成较大威威胁的现现象要坚坚决制止止并迅速速处理。