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1、如何成为真正的高手下 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望杰克韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯，1981 年成为该公司的第八任董事长兼 CEO。在任期间，GE 公司的市值增长到 4000 亿美元，高居世界第一。你们知道了，但是我们做到了。也许你觉得这已经是视觉化2你们知道了你们知道了但是我们但是我们做到做到了了 -Jack WelchJack Welch4请重视排版：光有好图还不行有时候，PPT上有很多精美图片，但看起来总觉得别扭，对
2、吗？5请重视排版：光有好图还不行对比看看这张，问题出在哪里？6小技巧：利用网格快速对齐大量图片有时候，PPT上要放置很多图片，有好的办法吗？小技巧：参考线的终极奥秘中心对称版十字架版三分九宫版案例欣赏：刘俊的作品图片横放或竖放，增加紧迫感沿版心线调整，简单稳定版面最为经典的构图法则上下分离，将版面视觉区隔辅助的文字和图片用框架收纳住视野PPT设计真言IBM软件工程师岗位要求Primary Skills:Database application development and Unix shell programmingSecondary Skill:-Stored procedure and
3、User Defined Function development,database design,performance tuning,database administration is plus.-Good knowledge of Database systems and development.-Familiar with DB2 development tools and products.-Unix script programming-CET-6 is plus-Programming skills:Java,JSP,JavaScript,HTML,J2EE,struts,de
4、sign patterns,other popular frameworks experience is plus-Familiar with Websphere Application Server,Familiar with IBM java development IDE such as Eclipse,RAD or WID-LotusScript,LEI,Domino server administration for Domino developers is plus-Software engineering knowledge&experience-Knowledge for IB
5、M products:WebSphere,DB2,Lotus,Rational,Tivoli-Globalization development knowledge&experience,Unicode-Web Services&SOA-Technical writing文不如字文不如字IBM 软件开发工程师岗位要求Eclipse Eclipse 核心核心GEFGEFJDT/CDTJDT/CDT组组 TPTPTPTPCM,Merge,Traceability.CM,Merge,Traceability.模模块块服服务务 (UML2 ext,other Meta-Models,Code Gen
6、APIs,)(UML2 ext,other Meta-Models,Code Gen APIs,)EMFEMFUML2UML2Eclipse分析者分析者建模者建模者开开发发者者测试测试者者部署部署经经理理项项目目经经理理网网页页工具工具其它其它字不如表字不如表让我们看看IBM网站是什么做的表不如图表不如图让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%下半年华南地区销售业绩提升非常快让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年上半年下半年下半年合计合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%让图表美一点下半年华南地区
7、销售业绩提升非常快华 北华 中华 南25%25%25%25%=50%55%55%15%15%=70%10%10%80%80%=90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%90%25%+25%50%50%55%+17%70%70%16条形图、柱形图Category A40%Category B24%语调语调38%38%条（柱）形图用于各种数据对比。条形图/柱形图1、分类标签文字过长时，使用条形图2、数据要从大到小排序，最大的在最上面3、条（柱）与条（柱）的间距要小于条（柱）的宽度4、有负数时坐标轴标签放右边或图外5、标签非常长时，可放在条（柱）的中间6、簇状条（柱）形图暗色和
8、亮色要交替使用，以保证黑白打印时的可读性条柱形图六大杀手锏簇状条形图三维簇状柱形图百分比堆积柱形图中国XX业进入电子商务时代中国互联网用户的数量巨大，用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心（CNNIC）发布报告显示，截止2008年12月，中国网民数量达2.98亿，成为世界上网民数量最多的国家。经过XX业界多年的宣传和市场培育，我国居民对于XX业的服务价值和认同感也在不断的加强。国家相关政策对于发展XX业的电子商务有了进一步的支持。XX业电子商务发展的核心技术和问题正在逐步的得到解决和改善。数据来源：CNNIC图表案例三图表案例三中国互联网用户的数量巨大，用户使用电子商务的习
9、惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心（CNNIC）发布报告显示，截止2008年12月，中国网民数量达2.98亿，成为世界上网民数量最多的国家。中国网民数量最多图表案例三图表案例三PPT的逻辑很重要商业PPT的灵魂是逻辑！？21目的角度分解如何达到的方法首先，从目的出发然后，分角度去拆解最后，从各角度去思考PPT中展示逻辑的不同？22Word垂直思考法（左脑）PPT水平思考法（右脑）什么是对的？啊，原来是这样的！逻辑视觉化的工具金字塔原理应用金字塔原理后：制作时间文字密度内容条理30年经典著作咨询顾问必读书学会从结论说起24一个糟糕的汇报者假如他学习了金字塔老板，我最近在留意原材料的价格，发现
10、很多钢材都涨价了；还有刚才物流公司也打电话来说提价；我又比较了几家的价格，但是还是没有办法说服他不涨价；还有，竞争品牌*最近也涨价了，我看到；对了，广告费最近花销也比较快，如果可能”。老板，我认为我们的牌子应该涨价20%。而且要超过竞争品牌，因为第一，原材料最近都涨价了30%，物流成本也上涨了；第二，竞争品牌全部都调价10-20%，我们应该跟进；第三，广告费超标，我们还应该拉出空间，可以做广告，老板，你觉得这个建议是否可行？金字塔原理要有中心思想25秋叶感悟：一页幻灯片要突出一个中心思想金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆、苹果、牛奶、鸡蛋、胡萝卜、黄油26不是建立了金字塔你就成功市场份额
11、为什么不能快速放大？产品价格渠道促销定位不清晰产品线不全产品包装差缺少低价品回款周期长团购优惠少营销人员少销售网点少渠道返利少广告投入少广告形式少无促销策略人员培训少同层分类按照MECE原则组织金字塔中任何级别内容都必须是其下级内容的总结每个分组中的内容必须属于相同类型的内容每个分组中内容必须按逻辑进行排列，例如因为缺少低价品，高价商品销售慢，自然回款周期长两种建立金字塔结构的方法28如果你对业务很熟悉:自上而下法n 快速列出中心思想n列出分析问题的经典框架n分析可以获得的素材n将素材放进对应的框架下n完成金字塔两种建立金字塔结构的方法29如果你对业务不太熟悉:自下而上法n零星的素材n想办法搜
12、集更多n构建初步的框架结构n不断发现新的素材材料n框架结构逐步完善n调整素材材料分类n给框架补充新的内容n形成完整的框架结构和完整的内容支撑n好的金字塔结构可以不断重复复用30提升自己逻辑思维能力的利器：mindmanager秋叶和萧秋水思维导图作品：个人站长实战技能大全你知道吗？幻灯片本身从来不是演示的主角31成功PPT演示“我为什么要做这个演示”“我要在这个演示中做什么？”32确定你的目标成功PPT演示听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点33分析你的听众成功PPT演示会场、时间、设备和顺序34了解你的限制成功PPT演示35寻找合适的材料选择有力支持观点的材料选择自己有切身感受的材料选择有冲击
13、力的材料选择有真实感的材料选择可检验的材料成功PPT演示36写下完整演讲词把你想说的写下来把你写的背下来按你的理解去讲成功PPT演示37开场白和结束语标准开场白-礼貌的欢迎-自我介绍-意图-过程框架图-规则PPT提升六大实训38高手1、大段文字如何简化2、图片如何能出效果3、表格怎样才好看？4、图表我该如何做？5、逻辑构思如何提升6、特效为什么不出彩一点感想最大的困难不相信自己行！给别人以惊喜，给自己新天地欢迎到秋叶老师博客去坐坐 百度：“PPT高手” 在秋叶老师博客，我们除了如何做这样有趣的PPT，还可以讨论项目管理，产品展示等各种有趣的职场技能。索取免费完整版课件请发邮件到： 如果gmail被封，请发新书：说服力-让你的PPT会说话2010年，送给职场人士的最佳礼物全彩排版，人邮发现，卓越当当，同步推出假如你觉得本课件不过瘾，没关系，这本书可以更快更好帮助你！卓越订购网址：http:/ 推 荐卓越网抢购链接2010年最值得推荐项目经理新书：超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧上市一月仅靠口碑就进入当当卓越同类书籍最畅销榜！豆瓣评论链接卓越评论链接当当评论链接