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1、后 道 车 间 管 理 细 则第一章 管 理 目 的第一条 后道车车间是后后道员工工、干部部生产操操作、就就职管理理的场所所，维护护车间的的安全、卫卫生、有有序、整整洁是每每一位后后道工作作人员义义不容辞辞的责任任和义务务，也是是公司为为后道干干部、员员工提供供一个安安全稳定定、整洁洁卫生的的工作环环境的目目的，更更是后道道工作人人员的共共同心愿愿。所以以管理条条文的相相续出台台和实施施，才能能规范和和纠正后后道工作作人员的的操作习习惯。第二章 安 全 生生 产第二条 所有通道走走廊不准准堆放物物品废件件，必须须严格保保证通道道走廊畅畅通无阻阻，请切切记这个个道理：“规矩万万千条，安安全第一一
2、条”。第三条 所有设备、电电路、电电线、自自来水管管道严禁禁随意移移动或改改变水电电线路及及私自安安装电源源插头、插插座、电电盒等。第四条 一切消防设设施、内内外消防防栓、灭灭火器材材及各种种消防线线路等不不准擅自自移动、拆拆除。厂厂部应组组织定期期或不定定期对消消防设备备检查、维维护和调调试，保保证消防防设备的的良好使使用状态态。第五条 生产操作中中发现电电机、电电器设备备、整烫烫设备、特特种机有有漏电、漏漏油、漏漏汽、漏漏水等异异常、异异响迹象象时，应应停止操操作，立立即报告告组长、主主任，通通知机电电维修工工对口排排除故障障，严禁禁违规操操作。第六条 生产场所严严禁烟火火、一旦旦发生火火
3、灾险情情，立刻刻切断事事故现场场电源，启启用干粉粉灭火器器，消防防栓水龙龙头及时时扑救，迅迅速向“1199”报警和和厂部、管管理部报报告请求求增援。除除了扑救救人员外外，其余余人员服服从干部部指挥迅迅速撤离离现场，撤撤离时切切勿搭乘乘电梯，全全部有序序地从“安全通通道”双边门门楼梯撤撤退。撤撤离人员员必须服服从指挥挥，迅速速组织增增援队伍伍接替继继续抢救救，对参参加抢救救有功人人员、积积极分子子将给予予奖励。第七条 车间总电源源、自来来水总开开关、窗窗户和门门下班必必须随即即关闭、上上锁，基基本责任任人由车车间干部部（主任任、组长长、骨干干）轮流流值日。车车间主任任是主要要责任人人，其余余干部
4、为为基本责责任人。厂厂部将定定期或不不定期地地进行安安全防范范检查，未未按履行行职责的的将依相相关条文文给予扣扣分、罚罚款，造造成损失失的除按按经济指指数追究究责任人人外，将将受到加加重扣分分、处罚罚。第八条 所有干部、员员工都有有权职和和义务保保护车间间的安全全与卫生生，都有有责任对对违反安安全管理理、环境境卫生的的人员进进行纠正正、教导导、宣传传和监督督，都有有责任和和义务检检举揭发发违法违违纪的行行为。 第三章章 危险物物品用具具管理第九条 在后道车间间内手缝缝针、车车针、剪剪刀、钻钻子、裁裁刀、任任何针、钉钉、刀等等锋尖利利器完全全受到管管制，不不准带进进、带离离车间。后后道主任任、组
5、长长为责任任管制人人，其余余干部负负连带责责任。第十条 后道车间工工作人员员由厂部部统一配配置：一一把小剪剪刀由领领用人负负责保管管。特种种机组打打枣机、平平眼机配配置：压压脚、棱棱壳、机机台针各各一把（个个），棱棱心2粒粒，另依依工序需需要临时时个别人人员配发发小钻子子或手缝缝针，个个别需用用人每人人一支（把把），不不使用时时由组长长统一收收缴后道道主任保保管。总总检组成成员每人人加发一一条布尺尺（由总总检员保保管）。整整烫组另另配扳手手一把、手手钳一支支，包装装组配打打包用封封口胶纸纸机二个个由组长长保管。以以上所领领用配发发物品由由当事人人负保管管使用责责任，损损坏或丢丢失按成成本价五五
6、倍赔偿偿补发，同同时以书书面说明明丢失损损坏原由由（自然然老化磨磨损例外外，凭物物品、用用具更换换新件）。第十一条 后道车车间以一一机台一一针为原原则，断断针时（包包括临时时配发手手缝针），操操作人员员需将断断针捡拼拼原状交交组长核核实，后后道主任任批准换换领新针针。后道道主任必必须将断断针粘贴贴在断针针统计表表中，聚聚集向仓仓库换领领对类型型新针。杜杜绝滥用用不对类类型车针针（手缝缝针）或或私自向向外购买买使用，一一经发现现将给予予严肃惩惩处、扣扣分。第十二条 小剪刀刀在作业业时统一一由操作作人员随随身携带带，不能能随意丢丢、扔放放置某一一地方，防防止包装装过程被被混入成成品中，未未按规定定
7、携带的的，经查查觉一律律没收充充公，并并扣月质质效2分分。第十三条 后道车车间作业业时一律律使用铅铅笔，自自然退色色特种笔笔。圆珠珠笔只限限于办公公填写用用，由组组长、后后道主任任负责，因因某工序序工道确确实需要要使用圆圆珠笔的的。由使使用者、组组长、主主任监管管，防止止圆珠笔笔涂、吐吐污脏成成品。第十四条 因生产产工序工工道需要要临时增增发大剪剪刀或其其他用具具的操作作人员必必须更加加严肃地地妥善保保管，预预防丢失失或挪于于其他用用途，不不用时当当即交后后道主任任收集。第十五条 厂部没没有设置置发放的的针、钉钉、刀等等锋尖利利器，易易燃、易易爆危险险物品等等一律不不准携带带进厂区区、车间间，
8、违反反者将依依据管管理处罚罚规定加加重惩罚罚当事人人、后道道主任、组组长等干干部同时时负连带带责任。第四章 作业业技术管管理第十六条 任何何食物、饮饮料与生生产无关关的私人人物品严严禁带入入车间。第十七条 上班班前奏，每每位后道道工作者者应用干干净布块块先清擦擦机台、工工作台，拿拿下压脚脚垫布，检检查机器器、烫气气设备是是否正常常，确定定干净无无污、通通气顺畅畅后才能能进入正正常作业业。第十八条 在作作业过程程若发现现机器、设设备异常常异响、漏漏电漏油油、漏气气、漏水水、吐污污、失灵灵等故障障应立即即停止操操作，报报告主任任、组长长，主任任、组长长接到报报告必须须立即通通知机电电维修工工给予排
9、排除。严严禁违规规操作。第十九条 机台台、工作作台严禁禁用锋尖尖利器划划痕迹、扎扎、钻小小洞或恶恶意损坏坏，一经经查觉依依据管管理处罚罚规定加加重惩罚罚。第二十条 总检检组长与与缝制组组长交接接成品时时，双方方应当即即查点清清楚，做做好单据据记录共共同签字字确认为为凭。产产品经总总检员检检查出不不良品该该返工的的，负责责总质检检人员应应按规定定逐件填填写返返工登记记表，此此表作为为总检员员质效考考核相关关依据。然然后由总总检组长长逐件汇汇总做好好不良品品记录（见见日品品质不良良退回跟跟踪分析析表），通通知缝制制小组退退回返工工。本日日品质不不良退回回跟踪分分析表是是总检组组、缝制制组、后后道主
10、任任质效考考核的依依据，双双方必须须认真按按表中所所示栏目目填写，不不能舞弊弊作假，掩掩盖不报报，一旦旦查实将将给予严严加惩罚罚，扣质质效分。其其责任后后道主任任、组长长是主要要责任人人，总检检员承担担连带责责任，检检举者免免除责任任并给予予加奖月月质效考考核5分分和适当当奖励。第二十一条条 特特种组长长每班每每天作业业前必须须汇同骨骨干对机机器产前前检查调调试，对对每款所所用辅料料、机针针、线型型等要严严格查对对确定无无误才能能进行常常规操作作，组长长必须严严格把控控，严禁禁违规作作业。第二十二条条 特特种机组组长对新新款产品品应汇同同后道主主任、技技术部认认真查核核、审对对工艺单单、标准准
11、样衣，在在确认无无误前提提下才能能进入程程序操作作。特别别是锁眼眼、钉、钮钮扣、撞撞钉、装装饰牌等等带有“破坏性性”的工道道更要认认真检讨讨审定，此此责任由由技术部部、后道道主任、组组长共同同负责。第二十三条条 特特种机组组员在整整理修剪剪线头、线线毛、污污脏时要要详细操操作，防防止小剪剪刀等破破坏性用用具划破破成衣。凤凤眼、平平眼、钉钉、钮扣扣、撞钉钉、四合合钮、装装饰牌等等更应小小心对正正位置准准确地操操作，不不要因个个人疏忽忽而造成成长短错错位，导导致次品品。如有有以上原原由千万万不要害害怕被罚罚而撇盖盖不报，酿酿成更大大恶果。自自觉承认认依情节节减轻处处罚，撇撇盖不报报的将依依实况严严
12、加惩罚罚、扣分分，并在在本车间间给予公公告处分分，检举举者将适适当给予予奖励。第二十四条条 特特种机组组长应对对各款辅辅料检查查、追索索、预告告、盘退退负主要要责任，预预防、杜杜绝生产产时尚出出现短缺缺或积压压过款号号辅料现现象。第二十五条条 特特种机组组长在操操作过程程中应定定时不定定时例行行技术指指导、检检查、纠纠正，发发现缺陷陷产品必必须及时时选退出出特种机机组。做做好品品质缺陷陷记录交交给总检检组长签签字确认认，此表表做为特特种机组组、总检检组的质质效考核核及奖励励相关依依据。不不得舞弊弊营私掩掩盖不报报，一旦旦查觉将将给予严严加惩罚罚，扣质质效分，其其责任将将由后道道主任、特特种机组
13、组长、总总检组长长负主要要责任，两两组成员员承担连连带责任任。检举举者免除除责任，并并给予加加奖月质质效考核核7分及及适当奖奖励。第二十六条条 整整烫组长长每班每每天作业业前必须须组织骨骨干、职职员做产产前检查查、调试试、整理理、蒸汽汽熨斗、管管道、安安全闸等等预前准准备工作作才能进进入常规规作业。第二十七条条 每每款新产产品组长长应组织织骨干、职职员分析析布料性性质、演演练整烫烫技巧。操操作中组组长应定定时或不不定时对对产品整整烫效果果、品质质例行检检查、纠纠正，发发现有不不符合要要求产品品要对操操作人进进行技术术辅导。在在辅导中中确实仍仍达不到到要求的的，应提提请主任任、技术术部协助助排除
14、，直直至解决决。第二十八条条 组组长对操操作过程程中发现现的缺陷陷产品必必须及时时选退整整烫组，做做好品品质缺陷陷记录交交总检组组长签字字确认。此此表做为为整烫组组、总检检组质效效考核及及奖励相相关依据据，不得得舞弊营营私，掩掩盖不报报，一旦旦查觉将将给予严严加惩罚罚、扣质质效分，其其责任将将由后道道主任、整整烫组长长、总检检组长负负主要责责任，两两组成员员承担连连带责任任，检举举者免除除责任，并并给予月月质效考考核100分和适适当奖励励。第二十九条条 总总检复检检员是对对全程产产品的“大阅兵兵”此关卡卡关系到到品质最最终把控控，其意意义和责责任之大大是可想想而知的的，所以以要求复复检员时时时
15、保持持头脑冷冷静，更更踏实认认真地履履行职责责。第三十条 总复复检查出出不合格格品必须须立即退退出复检检区，做做好复复检缺陷陷记录表表交总总检组长长、后道道主任分分析责任任方作出出正确纠纠正、警警示、处处罚扣分分，任何何一方不不得包庇庇掩盖。一一旦查觉觉将对当当事人处处于每件件2000元罚款款扣月质质效200分，并并按管管理处罚罚规定第第九条“营私舞舞弊、玩玩忽职守守”给予公公告处分分。此责责任后道道主任、总总检组长长、关联联组长为为主要责责任人，其其次关联联组成员员承担连连带责任任。检举举者免除除责任，并并给予月月质效考考核200分和适适当奖励励。第三十一条条 包包装组长长每班每每天包装装作
16、业前前，必须须组织骨骨干、职职员做作作业前检检查，分分类各种种包装用用品。以以款号为为单位，选选择合适适区域立立箱分拣拣，定时时不定时时查对各各款号挂挂牌，合合格证等等是否正正确无误误。每位位客户数数量颜色色尺码要要严格把把关，切切勿因一一时疏忽忽造成款款号混乱乱，酿成成大错。第三十二条条 包包装组长长对各款款号辅料料要核对对工艺单单、标准准样衣、查查核各种种辅料齐齐全情况况，有欠欠缺的用用书面向向后道主主任、原原辅料仓仓预告，注注明急需需时间数数量，防防止在包包装时尚尚欠辅料料，造成成延误交交货时效效。第三十三条条 包包装组长长每天要要做包装装组出入入统计数数量、尺尺码颜色色及装箱箱完整的的
17、客户信信息，报报告后道道主任做做统计分分析和及及时入库库准备。遇遇有客户户较大数数量的，而而区域装装容满挤挤的，应应以书面面报告建建议是否否分批入入库，来来减少包包装区域域堆挤占占地压力力。第三十四条条 包包装组长长对客户户装箱数数缺欠的的数量、颜颜色、尺尺码，应应当即填填写客客户紧缺缺通知单单交后后道主任任，注明明相关紧紧要事由由入库时时限。后后道主任任接到客客户紧缺缺通知单单后必必须依照照程序落落实、追追索交货货时间，并并一路跟跟踪到底底直至按按时交货货。若延延误交期期，被公公司扣款款的依照照扣款额额70%摊到相相关责任任人，同同时扣月月质效考考核每责责任人33分，人人为因素素造成的的将另
18、追追罚当事事人月考考核5分分（另330%厂厂部酌情情处理）。第三十五条条 经经总公司司QA部部抽检低低于966.5%合格率率被判定定下调加加工费和和罚款、判判退等质质量事故故，应承承担责任任、失职职处罚扣扣分。按按照权责责承担不不同惩处处扣分幅幅度，规规则如下下：1、 低于96.5%合合格率被被判定下下调加工工费和责责令罚款款的金额额，后道道车间应应承担失失职责任任78%比率，具具体分摊摊比例：后道车车间主任任10%，责任任组长111%，责责任组月月薪制人人员155%分摊摊，责任任组日薪薪制员工工6%分分摊，后后道其他他三位组组长各77%（共共21%），其其他组月月薪制人人员9%，其他他组日薪
19、薪制员工工6%分分摊扣罚罚。2、 低于96.5%合合格率被被判定下下调加工工费和责责令罚款款的金额额。技术术部成员员14%分摊，分分管技术术副厂长长8%承承担扣罚罚。3、 并应承担失失职责任任的质效效考核相相应扣分分，扣分分方法参参照对应应质效考考核办法法处理。第三十六条条 产产品质量量优秀，经经公司QQA部抽抽检得到到奖励的的从奖励励中提330%作作为后道道加班夜夜餐费报报销，其其余700%奖励励。比例例分摊，后后道车间间奖励778%，依依后道全全体干部部、职员员、员工工的薪资资比例分分摊；分分管技术术副厂长长8%；另外114%奖奖励技术术部成员员，依薪薪资比例例分摊奖奖励。第三十七条条 后
20、后道每位位干部、职职员、员员工都必必须服从从主任、组组长工作作安排、技技术指导导、全力力以赴地地配合组组长完成成各项工工作任务务，不能能因个人人情绪、工工道因素素而影响响作业程程序效益益。如有有异议可可以用书书面向厂厂委会反反映，未未能得到到合理解解释解决决的，可可再向“纪律检检查投诉诉组”投诉，但但要以“实事求求是”为原则则举例说说明。第三十八条条 产产品在流流程运作作中，后后道主任任、各组组长应定定时不定定时地进进行技术术辅导，质质量监督督检查，预预防因人人为因素素而造成成缺陷。在在例行技技术、质质量监督督检查时时若发现现产品有有不符合合要求的的，应通通知停止止作业，立立即报告告技术部部现
21、场处处理，直直至缺陷陷排除，严严禁将错错就错行行为。第三十九条条 后后道主任任、组长长、干部部每天、每每款、每每月必须须认真执执行按时时填报相相关财务务，生产产报表（单单），保保证各种种数据准准确及时时有效，遵遵守财务务、生产产制度，严严禁拖拉拉、伪造造表（单单）行为为，另附附表一至至表八等等相关表表格。第四十条 所有有残次品品如能成成衣（次次品）应应及时简简单包装装编填报报告送技技术部、厂厂务部审审议批准准，退回回后勤仓仓库收存存、后勤勤课长收收到残次次品后依依照财务务手续分分类妥善善保管，以以备索赔赔或处理理时用。第四十一条条 每每人自备备白毛巾巾一条，在在操作时时用于擦擦汗水、手手汗，避
22、避免汗水水沾脏裁裁片、成成衣，毛毛巾统一一存放于于不显眼眼之处（厂厂部规范范）切勿勿乱放，影影响车间间形象。第四十二条条 在在操作时时修剪下下的废料料、线毛毛、线头头等统一一放入小小塑料桶桶内，保保证个人人工作区区域干净净无杂物物、废料料，下班班时随手手带到规规定的垃垃圾桶集集中倒掉掉。第四十三条条 区区域环境境卫生由由操作责责任人负负责清理理干净，在在下班时时，操作作人员必必须用厂厂部统一一发配的的布盖在在裁片、成成衣上面面，保证证灰尘不不落于上上面污脏脏裁片、成成衣。在在打扫清清理环境境卫生时时必须服服从车间间主任、组组长安排排。第四十四条条 后后道主任任、组长长未按本本章操作作的，或或违
23、反本本章规程程的，较较轻微未未造成经经济损失失的处于于50元元以上2200元元以下罚罚款，同同时酬情情扣质效效分。情情节较严严重造成成经济损损失的，除除按经济济指数赔赔偿外，加加重扣罚罚。第五章 自自 律 素 养养第四十五条条 所所有干部部、员工工都必须须认真推推行“5S”活动，使使“5S”观念顺顺然成规规地在制制衣厂内内实施（“5S”词义：整理、整顿、清洁、规范、素养）。第四十六条条 在在厂区、车车间内衣衣服要干干净整齐齐。厂服服、厂牌牌、钮扣扣按规范范穿着、配配挂、钮钮整齐，厂厂服不能能随意穿穿套，厂厂牌不要要随便乱乱挂（厂厂牌统一一配挂于于左边上上口袋方方位）钮钮扣全面面钮整齐齐。第四十
24、七条条 人人人讲文文明、讲讲礼貌、提提倡多一一分关怀怀、少一一份憎恨恨、多一一句：“您好”、“对不起起”、“谢谢”，少一一点粗语语乱言、嫉嫉妒诽闻闻。第四十八条条 上上班、下下班不迟迟到、早早退、无无故旷工工，遵守守作息时时间。第四十九条条 讲讲究卫生生、爱护护环境，不不乱丢垃垃圾、随随意吐痰痰、大声声喧哗，不不串岗聊聊天、吃吃零食，上上完卫生生间及时时开、关关水龙头头冲洗，杜杜绝浪费费，养成成良好的的习惯。第五十条 厂内内车间一一切物料料、物品品、塑料料桶、篮篮、框、成成衣、半半成品应应按规定定存放整整齐、标标识标注注清晰可可辩，不不能随意意堆放或或超越斑斑马线。第五十一条条 机机台、工工作
25、台、货货架、用用具工具具、物品品、桶、篮篮、框，不不要随便便捆布条条、杂绳绳、乱涂涂、乱画画。第五十二条条 下下班离岗岗时，电电源开关关、蒸汽汽闸线随随即关闭闭，工具具、用具具、物料料归类归归位收拾拾整理好好，才能能离岗。第五十三条条 后后道主任任、组长长、骨干干职员有有责任和和义务对对后道工工作人员员适时进进行技术术培训、辅辅导、教教育、宣宣传相关关国家法法律、文文件纪律律等。第六章 附 则第五十四条条 本本管理理细则各各章各条条有特别别注明的的处罚外外，其余余的若违违反本细细则，较较轻微的的未造成成经济损损失的，处处于100元以上上2000元以下下罚款，同同时酌情情扣质效效分。情情节较严严
26、重的，造造成经济济损失的的，除按按经济指指数赔偿偿外，加加重扣罚罚。构成成犯罪的的依照国国家法律律规定押押送司法法机关、公公安机关关惩办，并并处于开开除出厂厂取消一一切工资资待遇永永不录用用。第五十五条条 本本管理理细则适适应于总总部制衣衣厂，属属受控文文件，不不得印传传，对外外无效。第五十六条条 本本管理理细则未未尽事宜宜参照其其他规章章制度一一并执行行。第五十七条条 本本管理理细则若若遇与国国家法律律法规相相抵触，以以国家法法律法规规为根本本，合并并本管管理细则则一道道执行。第五十八条条 本本管理理细则解解释、执执行、监监督归厂厂部，修修改、撤撤销归周周总。第五十九条条 本本管理理细则自自20002年33月211日起实实施（试试行）。