2022经济工作计划模板合集5篇.docx

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1、2022经济工作计划模板合集5篇经济工作安排 篇1目前,区各部门对20年的详细工作任务尚未下达,从街道区域实际动身,20年我们将重点做好以下几点工作:一是抓好三产企业招商引资工作。主动搭建招商引资平台,通过商会集中研讨、重点企业走访和与区招商部门主动对接等方式,多途径收集企业注册三产意愿信息,供应诸如注册用房、注册代办、场地租赁协调等服务,努力将优质企业配套三产服务引进入驻。主动宣扬我区税收扶持政策,重点关注年税收预料在100万200万元之间的优质三产企业的引进,增加区域商贸服务业活力。二是抓好二产企业增量扩产工作。关注、等龙头骨秘书网干企业的生产运行状况,在通水供电、能耗指标等便利赐予适度倾

2、斜,激励企业满负荷生产,接着做大二产经济总量,力争全年规上工业产值达到550亿元。推动冠保码头、乙苯苯乙烯和变压器油项目、聚能等项目的建设进度。确定海越二期工艺技术方案,尽快启动二期建设项目,力争全年实现全社会固定资产投资20亿元。三是抓好生态建设环境提升工作。在20年胜利创建省级森林城镇的基础上,查找工作中的薄弱环节,接着提升区域生态档次。依据河保洁现状,由市政公司落实专业保洁人员实施日常保洁,提高河水系全线保洁水平。统筹街道各职能部门,推动20年“五水共治”工作,接着巩固前两年工作成果。推广重点环保企业环保义务监督员机制,推动企业本质环保水平。经济工作安排 篇2种植面积超过1.5万亩的主要

3、有:玉竹、 金银花、杜仲、百合、黄姜、栀子等,中药材品种中。其中种植面积最大的玉竹,面积已超过6万亩,其次为金银花,种植面积也达3.5万亩。另外种植面积在0.2-1.5万亩的还有白术、党参、天麻、葛根、苡米、黄柏、白芍、射干、淮山等,全市现有较大规模的中药材加工企业10家,年加工中药材原料4万吨以上。用途广泛,中药材是中华民族的传统医药。随着国际市场对中医药需求的升温,其市场前景非常广袤。中药材栽培投资期短、效益高,农夫看得见、摸得着、易接受,当前农村产业结构调整和山区农夫脱贫致富的最有效途径。市委市政府把中药材列为了市农村经济发展的五大支柱产业之一。因此,中药材产业将会成为我市农村经济发展的

4、新的亮点。一、市中药材生产发呈现状无论种植面积还是产值都有很大的增长,市经济作物生产中已经占有极其重要的地位,其产值约占整个经济作物总产值的三分之一。预料今后几年仍会以每年15%以上的速度增长。据统计,20xx年全市中药材种值面积已达26.5万亩,中药材生产是近年来我市发展最快的产业之一。比20xx年的5万亩增加21.5万亩,增长4.3倍。其中:新化县种植12万亩,涟源4万亩,双峰9万亩,娄星区0.8万亩,冷水江0.6万亩,开发区0.1万亩。中药材总产值4.5亿元,比20xx年增加3.7亿元,增长4.6倍。中药材生产已成为我市农村经济的一项重要支柱产业。二、我市中药材生产发展存在的主要问题虽然

5、我市中药材产业近年得到较快的发展,取得了良好的成效,但也存在一些问题。一是种植规模偏小,产业化程度低。目前全市中药材种植规模还较小,布局比较分散,多数农户都是利用边角地、瘦地和一些旱地、坡地、山地发展起来的。虽然涌现出了一批专业大户,但成规模连片种植的还不是许多,集约化程度低。二是服务滞后,扶持不够。社会化服务只局限在产中的农资供应和技术指导,产前的信息和产后销售服务等环节仍旧比较滞后,同时专业技术人才缺少,难以供应刚好有效的技术服务,对流通经纪人和商贩缺乏统一管理和正确引导,尚未形成统一规范的销售网络。同时信贷的支持力度不够,不少农夫因缺少资金而无法扩大种植规模。三是信息不畅,抗风险实力差。

6、由于农户分散经营,缺乏正确的市场信息引导,加上销售渠道狭窄,无法抵挡市场风险,从而极易挫伤农夫的生产主动性。四是标准化种植缺乏,品质意识不强。农夫对中药材GAP还没有引起足够的重视,种植、管理、施肥、施药,采收都比较随意,种植的不规范,导致有效成份缺失,重金属和农药残留超标等,不符合CAP要求,这将严峻制约中药材生产的发展。五是加工实力不足,产品附加值不高。虽然目前全市有成规模中药材加工企业10家,但真正具有现代生产线和加工技术的不多,大部分生产设备落后,加工成本高,资源奢侈严峻,从而也影响了中药材产业的进一步发展。三、我市发展中药材生产的有利条件1、多元气候良好生态环境为中药材生产供应了良好

7、的自然环境条件。我市地处云贵高原向江浙丘平过渡地带,山地成片,丘岗交织,地势西北高,东南低,平均海拔172米,地势高差悬殊,最高山峰1622米,最低海拔仅64米。山地气候、土壤、植被的垂直带谱分布明显,从山脚至山顶的气候为中亚热带、北亚热带、暖温带、中温带;土壤为红壤、黄壤、山地黄壤、山地灌丛草甸土;植被常绿阔叶林、常绿落叶混交林、落叶阔叶林、暖性林、暖性灌草丛。由于山区资源分布的立体性、垂直地带性、地貌与土壤的多变性,以及南北、东西等向的差异性,造成山区多层次、多类型、小范围内千变万化的生态环境条件,成为各种药用动植物生长繁育的好场所。全市中药材种类1146个,245科,811属。其中植物类

8、71科,612属,1034种;动物药74科,99属,101种;矿物药11种。中药材品种繁多,隐藏量大,有广袤的开发利用发展前景。2、有良好的中药材发展基础。我市有传统的中药材种植习惯,随着国际市场对中医药的需求升温,近年我市中药材得到了快速发展。全市现已建成万亩以上的基地5个,5000亩以上基地10个,1000亩以上基地40个。逐步形成了各具特色的9大中药材种植基地,即新化奉家、水车的金银花、大黄、苡米、云木香基地;新化槎溪、双峰甘棠、三塘、涟源古塘、荷塘玉竹基地;新化文田、大熊山的茯苓、厚朴基地;新化金凤、天门的天麻基地;新化圳上的杜仲基地;新化吉庆的板蓝根、柴胡基地;新化坐石的百合基地;新

9、化曹家、白溪的桔梗基地;冷江三尖、潘桥的栀子基地。3、中药材加工业的兴起为发展中药材生产供应了强劲的发展动力。全市上规模的中药材加工企业已发展到10家,年加工实力达4万吨以上。随着一些中药材加工企业的投产和兴建,加工实力还在逐年扩大,80%以上的中药材原料将在市内就地加工转化进入国际国内市场。中药材加工企业大都采纳“公司+基地+农户”模式和“公司核心区+农户分散区”模式,在各县市建立中药材GAP种植示范基地,彻底解决广阔药农丰产卖难的问题,调动了广阔药农种植中药材的主动性,从而促进了全市中药材生产的快速发展。四、20xx-2022年全市中药材发展规划20xx年全市中药材面积发展到40万亩,总产

10、值20亿元,面积增加13.5万亩,产值增加15.5亿元。全市建成万亩以上基地8个,5000亩以上基地15个,1000亩以上基地50个。依据现有基地建设和发展状况,建设好十大中药材生产基地:新化奉家、水车金银花、大黄、苡米、云木香基地;新化槎溪、双峰甘棠、三塘、涟源古塘、荷塘玉竹、白术基地;新化圳上、古台山杜仲基地;新化文田、大熊山的茯苓、厚朴基地;新化金凤、天门的天麻基地;新化吉庆、曹家、白溪的板兰根、桔梗、柴胡基地;双峰杏子、蛇形山、新化坐石的百合基地;冷水江三尖、潘桥、新化田坪的栀子基地;涟源龙山、白马的黄柏、黄姜基地;娄星区双江的党参基地。大力发展中药材加工企业。主动扶持以星剑药业、福泰

11、药业、四春堂药业为龙头的现有中药材加工企业做大做强,同时主动引进发展兴建一批中药材加工企业,使成规模中药材加工企业发展到20家,年加工中药材原料8万吨以上。五、实施中药材发展规划的主要措施1、抓住地域特色,选好特色品种,形成支柱产业。变更过去那种品种多杂散的局面,集中精力选择具有地方特色、有肯定技术基础、产品质量高、竞争力强、市场前景好的中药材品种作为支柱产业赐予重点扶持。2、建立中药材生产高新技术示范园和中药材种苗基地。加大中药材高新技术探讨力度,不断开发出满意国际国内市场需求的中药新品种。同时主动引进中药材新品种和加快中药材种苗繁殖力度,以满意全市中药材生产快速发展的须要。3、下力气抓好基

12、地建设。基地是产业的基础,针对当前主导产品基地规模偏小、规模化程度较低的实际,要下功夫扩大基地建设规模,有了肯定规模,就能带动市场开发。在基地建设中要突出本地山青水秀、无污染的自然优势,根据标准化、规范化的要求,建设高标准、高起点的产品基地,生产无公害、绿色产品,适应当前中药材国际化的须要,培育名牌产品。4、加大科研投入,加快成熟技术推广力度。主动开发我市农村一些好的传统种植技术,同时大力推广新技术。要加快对现有农业技术推广队伍的技术培训力度,尽快普及中药材种植技术。5、培植中药材加工龙头企业。目前我市中药材加工企业除星剑药业、福泰药业、回春堂药业有肯定规模外,其余中药材加工企业普遍偏小,加工

13、制成品深度不够,多是中间或初级产品。要加快内联外引,尽快形成几家产值过亿的龙头企业。6、加快中药材产品的流通。利用多种信息,搭建娄底中药材营销平台,通过合资、合作、托付代理等形式,与国内国际一些大公司共同开拓我市中药材市场,以促进我市中药材产业的更快发展。经济工作安排 篇3我是*,现任*科安排员。特别感谢处党委给这次竞聘的机会,我将客观地说明具备的应聘实力和对岗位的相识,请大家指责指正。我是xx年高校毕业安排到*的,在*担当一年保管员后调入科室,始终从事供应工作,十余年的工作实践,我在实力和工作实力上有的优势和条件,能够胜任调度科责任经济师的职务。有几个:一、有的专业学问我从xx年起先在科室工

14、作,至今已xx年,分别在*科、*科、*科、*科工作过,是在*工作三年,我安排、选购,在工作中独当一面,与用户和供货商的沟通,随时生产,安排进度,统筹,了生产物资供应。xx年来的工作经验,使我对选购、安排、资源、合同等各岗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更积累了的工作阅历。我,*科责任经济师,应当熟识物资供应流程和制度,对物资供应的应当。基于多年的工作历练,我应当具备了的实力,能够地新的工作角色。二、有较强的工作实力调度科是左右、内外的中枢系统,工作千头万绪、涉及方面,须要很强的上下沟通、实力。多年学习和熬炼,的技术实力、组织实力、推断分析实力、组织实力都,我能够在工作中组织、统筹运作、妥当

15、解决问题,交办的工作任务。我处事稳重、擅长沟通,有剧烈的责任心和事业心,能够以充足的精力,全身心地投入到调度工作中去。三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质从事供应工作多年来,我深深体会到供应工作简洁的体力劳动,而是一项须要的责任心和敬业、奉献精神的职业,而调度科是供应的中枢系统,更须要较高的专业、的工作责任心和严细的工作作风。在工作生活中,我向上、进取的心态,在工作中向有阅历的同事学习,在工作之余向书本学习,钻研、刻苦学习,使的理论和专业学问。参与工作,我参与过几次培训,xx年就被聘为经济师。我清清白白做人、老醇厚实做事的人生坐标,在工作中自觉遵守*和干部廉洁自律规定,严于律己,清正廉洁,努力自

16、重、自省、自警,以一名党员、干部的标准要求,精益求精、无私奉献,用踏踏实实的工作回报供应,回报企业。是我竞聘的优势条件,假如我有幸竞聘,优势将有助于我地工作,我还准备在几个努力:1、摆正心态,敢于担当。在新的工作岗位上,我要不遗余力、踏实工作,用精彩的工作回报的信任,要求,把耐得平淡、舍得付出、勇于担当的准则,在工作中严谨、细致、求实。我会相识自身的工作和价值,苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,脚踏实地、忘我工作、甘于奉献。在工作中以制度、纪律规范的一切言行,遵守规章制度,敬重,团结同志,虚心谨慎,虚心向和同事请教,、工作,工作作风。2、上下联络,搞好综合。规范运转,无缝连接的理念,尽

17、快熟识调度工作流程和规则制度,对日常管理统筹支配,讲求,要擅长弹钢琴,工作,保障工作运行顺畅。在科室内部要与同志们团作,与大家心往一处想、劲往一处使,既分工、责任到人,又协作,亲密,工作有条不紊、高效运行。3、锤炼,努力学习。学习是人学问、本事、工作的手段。调度工作我来说是新的起点,我还须要努力的学习,更多的学问,学习,积累,在学习的基础上创新,把学习创新工作进步技术进步的永恒主题,贯穿于工作的。勤奋学习,在学习中求进步,在学习中求创新,在实践中锤炼,的聪慧才智,迎接挑战,以满腔的工作热忱、的敬业精神本职工作。各位,感谢你们给了我展示、检验和挑战的机会,我将心悦诚服地各位的评判,认可我的实力,

18、我将不辜负的期望,在岗位上努力的成果;我未能竞聘上岗,会接着努力,我将向优秀的同志学习,在本职岗位上踏实工作。经济工作安排 篇4经过一个学期的磨合,我部门各项工作都步入正轨。通过全体成员的通力合作,我们在取得长足进步的同时也发觉了自己的不足。为此,我部门针对上个学期工作状况及问题做以下工作安排:一、二月份的常规工作是先复原微信公众平台、两大微博以及二级博客的运作;主动协作各部门完成开学宣扬工作,加强宣扬部的纽带作用;充分利用网络平台,展板等宣扬媒介,创建性地开展宣扬活动,调整、改善部门内部运行机制。并且绽开微信投票等活动吸引学院更多学生关注微信平台,更好的利用微信留言功能;与宣扬委员齐力加强博

19、客,微博相关工作;了解20xx-20xx年“五四”评优细则,对宣扬工作进行查漏补缺。二、三月微信公众平台、两大微博以及二级博客的正常运作;完成团学黑板报的每月一次的更新;与监察部共同加强二楼(经济学院考勤表)的格式美化;完成新学期手机禁令通报并在学院内予以公示;做好微信公众平台管理轮值依次表。除此之外我部门还须要针对“五四”评优细则预先打算我部门材料;下班宣扬学院的官方微信、微博,与宣扬委员齐力号召班级成员关注微信、微博;规划“红旗团支部评比”的有关宣扬委员方面的评比细则;启动找寻“经院”的实力作家(暂定)的征文企划活动,征集学院里优秀的文章稿件。三、四月微信公众平台、两大微博以及二级博客的正

20、常运行;与各部门连接活动支配,为活动做海报、红白榜、新闻宣扬;全面绽开“科技读书节”相关活动的线上线下宣扬工作;向各班征集原创博文,为“五溪青年”三级博客加分冲刺。做好常规工作以外仍须要顾及特别规工作:依据20xx-20xx年五四评优细则充分打算我部门相关材料;为学院“五四”评优进行“事前、事中、事后”的全方位宣扬;审核各团支部上交的宣扬方面的电子材料并做好记录;与校团委宣扬部绽开微信公众平台后台操作阅历沟通会。四、五月通过留言、邮件等方式为同学们构建的沟通互动平台,提高宣扬有效性;将各项工作的重要活动、实践科研各项学术成果等重要信息刚好上传;帮助各部门及有关人员完成社团的外界媒体宣扬工作。五

21、月的到来宣扬工作进入繁忙阶段,对“五一”劳动节和“五四”青年节两个大节日绽开宣扬工作。依据节日特色文化在官方微博、微信举办对外宣扬活动;加强微信留言功能,在“五四”青年节期间在微信绽开与同学们的沟通互动“五四你想说什么”,同时安排开展“速拍速写竞赛”,要求在规定时间内完成拍照和写作并刚好把作品上交,意在增加学院同学发觉。五、六月我部门要充分了解各活动所需,刚好定制宣扬方案;主动协作绽开学院毕业晚会的前期造势、中期录制影像、后期各大网站投稿的宣扬工作。为了给毕业生们留下美妙的记忆我部门面对学院学生进行自由征文和摄影主题活动毕业季经院再会,并在微信公众平台进行专题宣扬展示;对本学期的各项特色宣扬工

22、作进行备案,具体、完整地保存宣扬工作记录,以便于不断总结,更好的开展工作。我部门会主动协作校宣扬部做好宣扬工作,发挥宣扬部的纽带作用;同时协作院内各部门开展活动,加大院部内的宣扬让同学们更好更刚好的了解各活动的开展动态。在新的一年里,我们要在上述几个方面接着努力,争取更大的进步和提高。我们坚信,胜利不是将来才有的,而是从确定去做的那一个时间起,持续积累而成,全部的付出都将取得回报,努力定会胜利。经济工作安排 篇5法拉的发展历史须要年年的薪火相传。20xx年已然归寂于历史的长河,而20xx年所拥有的光荣和幻想,依旧在新的一年得到持续和传承。站在20xx年坚实的基础上,我们要登高望远,脚踏实地,坚

23、实地朝我们幻想的方向迈进。百年老店诚然是我们共同的幻想,然而再长的路,都须要我们一段段地去走完。在20xx年度总结会上,我们曾豪情万丈地提出20xx年前再造一个法拉,员工收入翻番的远大目标,或许这可以看成是我们实现“百年老店”幻想的阶段性目标,而要实现这一雄伟的的阶段性目标,就必需把握现在,做好眼前的事,抓住当前的机会,解决所面临的困难和问题,拥有现在,方能拥有将来。20xx年市场形势总体乐观,作为去年新的增长亮点的LED和新能源市场还将接着发力,特别值得我们期盼,特殊是新能源市场在去年销售收入翻番的基础上今年再次提出翻番的目标!三期厂房建设已经完成,20xx年3月份将完成搬迁,研发大楼和新能

24、源产品的生产车间将以全新面貌展示在我们面前,为新能源产品的腾飞助跑。新能源产品发展的提速大势所趋!同时,公司于今年2月份正式购买海沧新厂区90884平方米的地块,用于公司后续项目的投资发展和规模的扩大,也是公司再造其次个法拉的关键一步!在新一年的工作中新能源产品的发展首当其冲成为我们工作的重中之重,但这并不意味着我们对现有直流常规薄膜电容器发展的忽视。目前常规产品的产值比例高达90%,是公司生存和发展的基础和根本,是对新能源产品发展主动和有力的支持保障。我们既要大力发展新能源产品,又不能动摇常规产品的根本,对常规产品依旧要从设计、技术、生产、销售等各个环节做深做透,充分发挥我们在这块产品的优势

25、。为此,公司提出20xx年经济工作方针“要以可持续生存为管理核心,重视常规产品,加快新能源产品的发展”。在新年之初,全部呈现在我们面前的无不显示开局势头的可喜,就让我们不要辜负带给我们的大好时间,顺势而为,一份一份的工作去完成,一道一道的难关去突破,一个一个的细微环节去落实,那么我们的幻想便指日可待!一、销售收入目标、生产安排大纲及质量目标销售收入:11.8亿元厂,另外二厂生产的部分安规大规格产品待设备到位后,也将回到五厂生产,各厂更能体现专业化生产。质量目标:PCB用电容器,产品不良率再降0.5% PEC用电容器:产品的一次直通率偏差小于10%产品交付和上机(0km)运用不良率0ppm 批量

26、性质量事故次数为0二、大力开拓新能源市场,深耕传统市场20xx年市场开拓的重点依旧是新能源市场。公司今年再次提出新能源市场翻番的目标,去年新能源市场销售收入为1.1亿元,按翻番测算20xx年销售收入将突破两亿元大关!对于这个目标,既不是我们一时冲动、凭空想象难以企及的空中楼阁,也非我们凭借乐观的市场形势就能轻而易举达到的,这个目标既有现实的考量,又须要我们付出艰辛的努力和做细致的工作。去年新能源市场虽然达到了翻番的目标,但事实是主要来源于太阳能领域大幅增长所带来的贡献,汽车领域依旧波澜不惊,属于前期耕耘阶段。而对于公司而言,新能源战略的胜利真刚要取于新能源汽车市场的胜利,而新能源汽车市场的胜利

27、又取决于全球知名汽车客户标杆的确立!为此,今年对于汽车市场我们更要亲密跟踪,刚好响应,以期实现质的飞跃。20xx年汽车市场前景乐观,国内新能源汽车的相关扶持政策相继出台并且明朗化,为我们销售工作创建了有利的条件。今年要以国内外几个重点汽车客户如比亚迪、上海电驱动、大洋电机、大陆汽车、博世等的项目为主要切入点,紧盯项目的进展状况,和客户紧密协作,了解客户的要求,刚好调整我们的工作,争取尽快实现批量供货,使汽车市场在20xx年能有大的突破。特殊对于全球汽车领域的标杆企业,我们所要做的就是尽快抓住先机,领先破门,努力打造汽车领域的“飞利浦”,再考虑扩大我们在汽车市场的影响力,创建有利的市场条件,加速

28、形成我们汽车市场的格局。光伏领域近两三年正处于其发展阶段最好的时代,这块市场表面看上去很美,事实上却暗伏着刀光剑影。虽然市场需求高涨,但并不意味着我们就可以坐享其成。之前我们更多的是和国外的同行竞争,而接下去国内的竞争对手也相继进入这块市场,可以预见到今年价格厮杀会前所未有的激烈。面对大好的市场形势和日益激烈的竞争格局,我们唯有不断探求成本和性能优化,使得我们能保持和扩大在光伏市场的占有率。目前这块市场的大客户为数不多,一旦一家配套份额动摇了,都可能造成对整个光伏市场的冲击。为此对于阳光电源和华为等重点客户,肯定要稳固我们主力供应商的配套地位。生存问题没解决,就谈不上将来。新能源市场关系到公司

29、将来的发展,而传统直流薄膜电容器却是解决我们目前能否很好生存的问题,依旧是我们要挖掘和深耕的主战场。我们既要大力开拓新能源市场,同时又要警惕和防止竞争对手对直流电容器的围追堵截。常规产品的竞争一直激烈,竞争对手长期以来始终紧盯我们原有的和新兴的市场,企图从我们手上分得一杯羹。对于这块市场,我们要寸土必争,不能掉以轻心。LED作为公司新的市场增长点,给予常规产品新的朝气和活力。市场主要来自于LED驱动器和LED灯,要接着保持和飞利浦、OSRAM和松下等世界前几大知名照明企业的良好合作关系,同样要警惕国内的竞争对手,做好我们自身的工作,依据客户需求,加强LED适用性、小型化和标准化工作,提高产品竞

30、争力。还有另一块新兴的照明市场汽车氙气大灯,也是我们在今年要重点关注的。去年的经济工作会议提出在20xx年下半年形成批量供货,但由于种种缘由拖延至今才基本解决存在的问题,今年肯定要完成批量供货的目标。特殊须要强调的是技术服务工作在销售工作中担当着先锋和后方支持的双重重担,技术服务的好坏关系到销售工作的成败。无论是新能源市场,还是传统市场,激烈的市场竞争都对我们的技术服务工作提出了更高的要求。我们要针对客户需求,为客户量身定做技术和服务方案,使我们的技术服务工作做的更为细致,更能体现我们的专业水准,要让我们的技术服务也能成为我们的核心竞争力。三、完善生产管理系统,实现精确生产今年要站在公司的高度

31、,对七个厂的生产管理模式重新梳理,将各厂共性的有效的管理模式纳入生产管理系统,在此基础上再依据各厂的实际需求进行改进,兼顾共性和特性,确保快捷、精确生产,提高生产组织效率。由制造部主导,各厂全力协作,主要从以下几方面进行改进。(一)建立各厂各工序产能基础数据库,生产排产时可依据瓶颈工序排产,加快生产制作流程,削减流程滞留时间,保证产品的质量。(二)结合现有的生管系统工序实时汇报数据,实现各种产品材料成本,制造成本,人工成本的可控性。这须要前期建立大量的基础数据库,如维护更新材料理论消耗,通过考核关键工序的材料消耗以达到材料成本的限制;建立各工序的定产,定员,定额基础数据库;建立各种产品的等成品

32、率基础数据,限制投料的精确性。(三) 依据不同的客户订货状况,将生产投料,流程管控等进行分类管理,进一步提高生产效率。将生产工艺文件、客户特别要求纳入到生产管理系统中,各工序能便利快捷的依据不同的要求支配生产,削减生产制造过程的差错率。四、推动以新能源产品为主线的研发进度,优化研发队伍架构。20xx年新品研发依旧是以新能源产品为主线,加强新能源产品的研发力度,并以松下和Epcos为标杆,奋力赶超。围围着新能源客户的定制项目,特殊是针对国内外重点新能源汽车客户如Continental、Bosch和比亚迪的相关项目开展和完成相关产品的研发,在安排时间段内要既能批量供货,同时质量和性能又能得到达到客

33、户的要求,不允许出现丝毫差错。结合市场需求,完成其他新能源及工业变频逆变市场所配套的包括标准型DC-Link电容器、定制品电容器、沟通滤波电容器和高压高频汲取电容器品等产的开发、设计优化、成本优化等系列研发工作。今年接着进行车用HID氙灯镇流器配套用SMD薄膜电容器项目量产阶段的持续改进和研发,并解决生产自动化、成品率不稳定等问题。PCB系列电容器的研发重点,主要包括X/Y电容器及小型化PFC电容器研发。随着新能源战略的推动,研发工作的任务更为繁重,对于研发人员技术水平的要求更高更专业,研发队伍的充溢和架构的优化显得燃眉之急。20xx年初步安排形成纵向支持的专业研发工程师和横向产品研发的产品研发经理的矩阵式架构,专业研发包括工艺设计、平安认证、结构设计、包装设计、绝缘封装材料、介质薄膜与镀膜材料技术、试验设计等;产品研发经理由资深的产品项目经理担当,领导几个项目经理进行多个类似系列的产品研发项目技术指导和产品探讨方向制定等工作,包括DC-Link产品研发、电力电子电容器产品研发、沟通滤波电容器研发、SMD薄膜电容器研发经理和安规电容器研发等。五、顺当完成搬迁工作,改善新能源产品生产线新能源生产和公司研发大楼的搬迁工作,预料在三月底之前完成,是今年工作的重点。三期厂房承载着公司新能源产品腾飞的幻想,今年将真正行使给予它的使命,能否顺当搬

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