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1、 宝鸡中燃压缩天然气有限公司 光明加气站质量管理手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录质量管理手册修改记录4质量管理手册颁布令5安全质量的的方针和和目标6服 务 承承 诺7第一章 适适用范围围8第二章 充充装站概概况9第三章 质质量管理理体系101 加气站站组织机机构图102 加气站站质量管管理体系系113 加气站站充装工工艺流程程图124 任命文文件13第四章 加加气站管管理制度度141 加气站站进站管管理制度度142 培训教教育管理理143 安全运运行管理理制度174 气瓶进进站检
2、查查登记充充装管理理制度185 加气站站交接班班管理制制度186 加气站站巡回检检查制度度197 加气站站设备巡巡回检查查制度198 加气站站设备、仪仪器仪表表管理制制度209 用户信信息反馈馈管理制制度2110 压力力容器、压压力管道道使用、检检验管理理制度2111 计量量器具与与仪表校校验管理理制度2212 员工工培训制制度2213 事故故处理及及上报管管理制度度2314 消防防安全管管理制度度2415 动用用明火及及审批管管理制度度2416 加气气站安全全用电管管理制度度2517 应急急预案演演练制度度2518 档案案资料保保管制度度2619 接受受安全监监察部门门管理制制度2720对用
3、户户进行宣宣传教育育及服务务制度2721 ICC卡管理理制度28第五章 人人员任职职资格岗岗位责任任制291 加气站站站长任任职资格格及岗位位责任制制292 加气站站技术负负责人任任职资格格及岗位位责任制制293 加气站站安全员员任职资资格及岗岗位责任任制304 加气站站充装检检查人员员任职资资格及岗岗位责任任制305 加气站站带班班班长任职职资格及及岗位责责任制316 充装人人员任职职资格及及岗位责责任制317 压力容容器操作作人员（设备操操作员）任任职资格格及岗位位责任制制328 资料管管理人员员任职资资格及岗岗位责任任制32第六章 生生产设备备安全技技术操作作规程331 压缩机机操作及及
4、维护保保养规程程332 加气机机安全操操作规程程343充装前后后检查操操作规程程354 气瓶充充装操作作规程355 干燥塔塔操作规规程366 天然气气储气井井操作规规程377 加气站站事故应应急处理理操作规规程388售气机加加气软管管耐压试试验操作作规程40第七章 充充装工作作记录表表格421、加气站站设备运运行及案案件交接接记录表表422、加气站站生产运运行日报报表423、加气站站设备检检修记录录424、加气站站深度脱脱水干燥燥塔再生生记录425、加气站站车辆充充装表（公公交车登登记）426、防火巡巡查记录录表427、IC卡卡信息记记录表428、设备事事故报表表429、压缩机机设备运运行记录
5、录表4210、事故故演练记记录表4211、质量量信息反反馈记录录4212、气瓶瓶充装检检查记录录4213、安全全培训记记录4248质量管理理手册修改记记录修改时间修改内容修改人批准人备注质量管理理手册颁布令宝鸡中燃各各加气站站：质量管理理手册（第4 版），是按照国务院特种设备安全监察条列的规定，以及国家质检总局发布的气瓶充装许可规则和陕西省气瓶罐车充装安全管理规定（试行）的要求，结合本站实际情况编写的。质量管理理手册是指导本公司天然气加气站工作的纲领性文件，是全站人员的行为准则和工作规范，是向各级质量监督部门及广大瓶装气体用户证明我站充装能力、管理水平和提供合格气体的重要文件。全体员工必须认真
6、学习，严格遵照执行。 本质量量管理手手册从从2013年7月1 日起起实施。经理： 二0一三三年六月一日安全质量的的方针和目标宝鸡中燃各各加气站站：为促进本公公司天然然气加气气站质量量管理工工作科学学化、制制度化、目目标化和和规范化化，保障障质量体体系和持持续有效效运行和和改进，在在编写和和颁布质质量管理理手册基基础上，为为更一进进强化质质量管理理手册中中质量方方针和质质量目标标，公司司经审订订和批准准，特颁颁布质量量方针和和质量目目标，作作为天然然气加气气站各员员工行为为准则和和行为目目标，以以确保质质量方针针和质量量目标全全面落实实。质量方针：安全第第一、质质量为本本、用户户至上。质量目标：
7、1、充充装气体体质量符符合国家家标准H2S110mgg/m33S10mmg/mm3露点温度-55 2、服务务质量：全年无无重大客客户投诉诉。 3、充装装事故率率为零。上述安全质质量方针针和目标标，全站站员工必必须认真真学习，认认证贯彻彻。经理： 二00一三年年六月一一日服 务 承承 诺1、严格执执行政府府制定的的售气价价格，遵遵守各项项安全管管理制度度，不违违规操作作，杜绝绝安全隐隐患，确确保车辆辆的加气气安全。2、充装天天然气做做到：操操作规范范、计量量准确、结结算迅速速、记录录准确。坚坚持“诚信为为本”的经营营原则，不不欺瞒用用户、不不弄虚作作假。3、加气站站实行全全天244小时营营业，向
8、向广大用用户提供供昼夜加加气服务务。4、热情服服务、态态度和蔼蔼，不和和用户争争吵，执执行加气气站优优质服务务守则，使使用优质质服务文文明用语语。5、做到站站内环境境干净整整洁，各各项服务务安全设设施齐全全，为用用户提供供良好的的服务环环境。6、对待用用户提出出的意见见和建议议，244小时内内向用户户做出答答复和处处理意见见反馈。7、因设备备检修等等问题需需暂停加加气时，提提前2天天向用户户贴出通通知，以以使用户户做好准准备。8、加气站站设备检检修工作作：一般般性检修修在6小小时内完完成，设设备中修修在122小时内内完成，设设备大修修时间另另定。 9、制定设设备突发发故障应应急办法法，若遇遇设
9、备突突发性问问题，造造成不能能正常加加气，应应及时进进行处理理并通知知用户。10、自觉觉接受行行政、舆舆论、社社会监督督和广大大天然气气汽车用用户的监监督。第一章 适适用范围围本质量管管理手册册是本本站质量量管理体体系的文文件化，适适用于本本站气瓶瓶充装工工作的全全部活动动和充装装工作的的全过程程。第二章 充充装站概概况光明加气站站是宝鸡鸡市天然然气总公公司建成成投运的的第三座座天然气气汽车加加气站。220066年3月月在原宝宝鸡市天天然气总总公司的的基础上上进行股股份制改改造，与与中国燃燃气控股股有限公公司、中中亚燃气气实业（深深圳）有有限公司司共同组组建合资资公司，成成立宝鸡鸡中燃城城市燃
10、气气发展有有限公司司，宝鸡鸡市天然然气总公公司光明明加气站站变更为为宝鸡中中燃城市市燃气发发展有限限公司光光明加气气站。于于20110年110月改改名为宝宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加加气站。该站建成投投运于220055年6月月，总占占地面积积5.336亩，位位于宝鸡鸡市宝虢虢路陈仓仓大道中中段。其其设计属属于一座座母站，目目前，一一期仅建建成为一一座标准准站，加加气母站站设备暂暂未安装装。该站站设计供供气规模模为1550000Nm33/d。每每日可为为近3000辆公公交车或或6000辆出租租车充装装天然气气。光明加气站站在设备备上，采采用北京京兰天达达清洁燃燃料汽车车有限公公司加气
11、气站撬装装式压缩缩机设备备，该设设备核心心采用国国际著名名厂家美美国艾里里尔（AARIEEL）公公司生产产的少油油润滑压压缩机。其其冷却系系统、主主电机、预预润滑油油泵等部部件进行行了相应应的国产产化。该该压缩机机排量为为12000Nmm3/h，其其入口压压力范围围为0.5-11.0MMPa，经经四级压压缩后，压压力最高高可达到到25MMPa。该该撬装式式压缩机机设备自自动化程程度高、具具有多重重安全措措施保护护，性能能优异，运运行稳定定。该站的储气气方式采采用的是是目前较较为流行行的气井井方式储储气，共共有储气气气井44口，储储气能力力30000Nmm3，共分分为高、中中、低三三组（11：1
12、：2）。站站上共有有4台双双枪售气气机，为为重庆四四联公司司产品。目前，光明明加气站站现有员员工111人，设设有站长长，技术术员、安安全检查查员、充充装工等等多个岗岗位。各各岗位之之间分工工明确、职职责严明明，各项项规章制制度、操操作规程程、安全全措施齐齐备。第三章 质质量管理理体系1 加气站站组织机机构图站长技术负责人气瓶充装班组安全管理班组气瓶检查班组2 加气站站质量管管理体系系站长技术负责人气瓶充装工设备管理人员站场检修工气瓶检查人员安全员资料管理人员辅助人员3 加气站站充装工工艺流程程图气体流量计调压装置压缩机顺序控制盘脱水装置缓冲装置储气瓶组回 收 罐售 气 机气 源加气车辆4 任命
13、文文件现任命命 董萍萍 同志志担任宝宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站站长长，按质质量管理理手册规规定的职职权，负负责加气气站全面面日常管管理工作作并承担担相应责责任。现任命 孙珺 同志担担任宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站技术术负责人人，按质质量管理理手册规规定的职职权，负负责公司司及加气气站全面面技术管管理工作作并承担担相应责责任。现任命 孙珺 同志担担任宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站安全全员，按按质量量管理手手册规规定的职职权，全全面负责责加气站站安全及及车载气气瓶检查查管理工工作并承承担相应应责任。现任命 周周红 、姚慧平 、 伏亚宁宁 同志担
14、担任宝鸡鸡中燃压压缩天然然气有限限公司光光明加气气站充装装检查员员，按质质量管理理手册规规定的职职权，全全面负责责加气站站车载气气瓶检查查工作并承承担相应应责任。经理： 二0一一三年六月一日第四章 加加气站管管理制度度1 加气站站进站管管理制度度1）非本站站人员禁禁止进入入防爆区区（压缩缩储气区区），确确因工作作需要进进入时，必必须经站站批准、登登记后，方方可在本本站工作作人员的的陪同下下进入，并并服从站站内安全全管理人人员的安安排。2）严禁携携带易燃燃易爆危危险品进进站。进进入防爆爆区的工工作人员员、外来来人员不不得携带带火种（打打火机、火火柴、烟烟头），不不得穿化化纤衣物物和带钉钉鞋；工工
15、作人员员上岗必必须穿防防静电工工作服和和防静电电鞋。3）站区内内严禁烟烟火、严严禁在站站内使用用手机、照照相机、摄摄相机等等非防爆爆电子产产品；4）加气车车辆进站站要减速速慢行，并并遵守进进站秩序序，严禁禁载客进进站；5）严禁超超车、倒倒车、从从出口逆逆向进站站。加气气时发动动机必须须熄火，加加气工作作未结束束，严禁禁发动车车辆；6）车辆加加完气后后严禁在在站内滞滞留，严严禁在站站内擦洗洗、检修修车辆；7）严禁与与工作无无关车辆辆和人员员进入站站内。2 培训教教育管理理目的 为配合合公司的的发展目目标，提提升人力力绩效，提提升员工工素质，增增强员工工对本职职工作的的能力与与对企业业文化的的了解
16、，并并有计划划地充实实其知识识技能，发发挥其潜潜在能力力，建立立良好的的人际关关系，进进而发扬扬本公司司的企业业精神，特特制定员员工培训训管理制制度（以以下简称称本制度度），作作为人员员培训实实施与管管理的依依据； 适用用范围 公公司员工工开展的的各类培培训及相相关活动动均适用用于本制制度，员员工参加加或组织织相关培培训的情情况，将将纳入部部门和个个人的绩绩效考核核范畴，作作为个人人薪资及及岗位（含含职级）调调整的依依据之一一；（1） 培培训需求求的确定定 公司整整体培训训需求的的确定 根据公公司整体体经营战战略，经经较为充充分的培培训需求求调研后后，拟定定公司年年度培训训需求分分析报告告，或
17、将将相关内内容在年年度工作作计划中中予以体体现，报报公司审审核确认认； 部门门培训需需求的确确定 各部门门在制定定年度工工作计划划中，应应根据本本部门工工作及岗岗位需求求，提出出本部门门的培训训需求。另另对于阶阶段性或或临时性性培训需需求，应应及时上上报主管管部门负负责人； （2） 拟定定培训方方案或计计划 年度培培训计划划的拟定定 根据据公司整整体经营营战略，并并结合各各部门的的年度工工作计划划，拟定定公司年年度培训训计划，计计划中应应包括全全年拟计计划实施施的培训训项目、培培训形式式、预计计开展时时间、培培训经费费等相关关细则； 季度度培训计计划实施施方案的的拟定 根据据年度培培训计划划，
18、结合合当期各各部门工工作实际际情况，拟拟定季度度培训计计划实施施方案；开展的的培训项项目、参参训对象象、项目目责任人人、开展展时间、费费用预算算、培训训目的等等相关内内容； 月度培培训计划划的实施施 公司司月度培培训培训训计划，应应对本月月开展和和实施的的培训项项目进行行阐述，并并在工作作中对相相关细节节予以落落实； （3） 培训训方案或或计划的的审批 年度度培训计计划的审审批 年度培培训计划划，须报报公司年年度经营营计划会会议审议议通过，公公司总经经理签字字确认后后执行。期期间如实实际情况况发生变变化，需需要对计计划内容容进行调调整，则则在季度度培训计计划实施施方案中中予以体体现； 季度培培
19、训计划划实施方方案的审审批 季度度培训计计划实施施方案，须须报上级级主管领领导和总总经理批批准后予予以实施施，如实实施过程程中需要要对有关关内容或或项目进进行调整整，须经经上级主主管领导导同意；（4） 培培训方案案的实施施 对于按季季度培训训计划开开展，须须填写培培训项目目审批表表，由由经理审审核确认认，其中中培训费费用在550000元以上上，或参参训人员员为部门门经理及及以上层层级人员员，须报报总经理理审核确确认后方方可实施施； 其他部部门负责责的培训训的实施施 对于于公司各各部门自自行组织织业务学学习或相相关培训训活动，由由各部门门自行安安排；（5） 培培训时间间的安排排及管理理 由公司组
20、织织安排的的各类专专业技能能培训，在在时间安安排上，尽尽可能安安排在正正常工作作时间内内，并兼兼顾培训训对日常常工作的的影响降降低到最最低的程程度；对对于有公公司驻外外人员参参加的集集中式培培训，尽尽可能与与公司有有关会议议相结合合，以节节省时间间和费用用。另如如因综合合因素，需需利用非非工作时时间开展展的培训训，对于于参训人人员，则则不计为为加班； 关于培培训方式式 （1） 企业业内训 由公司司负责组组织安排排的公司司内部培培训，培培训对象象也均为为公司内内部各层层级员工工。在有有相关培培训需求求时，此此类培训训为第一一选择，如如因各方方面因素素限制，公公司不具具备开展展的条件件，则可可选择
21、其其他方式式的培训训； （22） 外聘聘培训师师或培训训机构开开展的企企业内训训 对于于需要外外聘培训训师或管管理咨询询机构到到公司开开展实施施培训项项目或活活动，一一般情况况由公司司负责联联系和组组织；（3） 外外派人员员参加相相关培训训 对于于因公须须外派人人员参加加相关专专业培训训，填写写培训训项目审审批表，注注明培训训时间、内内容、费费用等，由由部门经经理签字字确认后后，报总总经理审审核后参参加相关关培训；3 安全运运行管理理制度1、加气站站区内严严禁烟火火，工作作人员必必须持证证上岗，并并能熟练练执行本本工种安安全操作作规范；2、所有站站内工作作人员应应熟悉站站内加气气设备工工艺流程
22、程，熟悉悉天然气气加气站站工作原原理和燃燃气知识识，能熟熟练使用用站内各各种消防防器材；3、所有工工作人员员应自觉觉遵守站站上的各各项规章章制度和和消防规规则，自自觉服从从站上的的统一安安排，维维护站上上消防安安全设施施；4、管理要要求；“一准”计计量仪表表、仪器器准确无无误“二灵”报报警系统统、机电电保护系系统，可可靠灵敏敏“三清”技技术档案案资料清清楚，设设备外表表、工作作场所清清洁“四无”设设备无漏漏气、无无漏电、无无露油、无无带病工工作5、机电设设备“五定”；“定人”、“定岗”、“定机”、“定巡查查制度”、“定保养养检修制制度”6、站区设设备使用用工作人人员“四懂”、“三会”；“四懂”
23、懂懂原理、懂懂结构、懂懂性能、懂懂工艺流流程“三会”会会操作、会会保养、会会排除故故障 7、进进站加气气车辆人人员要自自觉服从从站内安安全专管管人员指指挥，自自觉执行行加气气站进站站须知、加加气站消消防规则则及有有关规定定。4 气瓶进进站检查查登记充充装管理理制度1）、加气气站充装装人员应应学习掌掌握气瓶瓶、气体体充装的的基本知知识和安安全操作作规程；2）、严格格落实好好气瓶检检查制度度。检查查内容包包括：气气瓶是否否有合格格证；气气瓶钢印印标记是是否清楚楚，是否否与合格格证一致致；车车辆改装装是否由由国家授授权的正正规厂家家改装；气气瓶的附附件是否否损坏、不不全或不不符合规规定；外外观检查查
24、是否存存在明显显损伤，需需进一步步检验的的；气气瓶是否否已经登登记注册册并建立立档案管管理的；气气瓶是否否超过检检验期限限，超期期使用。3）、加气气站气瓶瓶充装操操作人员员必须严严格执行行加气气机充装装安全操操作规程程；4）、严禁禁超压充充装，每每次气瓶瓶的充装装压力应应在其正正常工作作压力以以下；5）、加气气站气瓶瓶充装操操作人员员应取得得当地安安全监察察部门颁颁发的充充装操作作许可证证后，持持证上岗岗，方可可进行气气瓶的充充装工作作；6）、气瓶瓶重装时时操作人人员应做做好各项项充装检检查登记记工作；5 加气站站交接班班管理制制度1)接班人人员应在在接班前前15分分钟到达达工作岗岗位，不不得
25、迟到到。交班班人员在在交班前前半小时时清理工工器具，打打扫室内内外卫生生，不得得早退。2）交接人人员要在在交班前前对上一一班情况况进行逐逐项检查查，对存存在的问问题进行行整改，不不能整改改的问题题要填写写在交接接班记录录，并在在交接过过程中口口头向接接班人讲讲述清楚楚，要做做到“四不交交”即：有有问题查查不清楚楚不交；计量数数据及帐帐目不清清不交；设备及及站区内内卫生达达不到标标准不交交；接班班人提出出的问题题未整改改不交。3）接班人人员要根根据交接接内容和和存在的的问题与与交班人人一起进进行检查查核实。发发现的问问题要会会同交班班人一起起进行整整改，对对交班人人提出的的能整改改的问题题要做到
26、到心中有有数。要要坚持做做到“四不接接”即：有有问题查查不清楚楚不接；计量数数据帐目目不清不不接；提提出的问问题未整整改不接接；设备备及站内内区的卫卫生达不不到标准准不交；否则，一一切问题题由接班班人负责责。4）交接人人对接班班人提出出的问题题全部进进行整改改，接班班人满意意后，双双方带班班长签字字，此时时交接完完毕，接接班人员员正式进进入岗位位开始工工作，交交班人可可离岗。若若因交接接班不认认真而发发生问题题，接班班人员负负全部责责任。6 加气站站巡回检检查制度度1）巡回检检查分为为公司组组织每月月安全巡巡查，站站长组织织的每月月安全巡巡查，小小班带班班长对站站内进行行不定时时的安全全巡查。
27、2）公司每每月至少少应对加加气站的的安全消消防工作作进行一一次检查查，并利利用交接接班时间间对接班班人员进进行安全全讲话，对对交接人人员进行行安全讲讲评。、3）站长每每日应对对加气站站的安全全消防工工作进行行一次检检查，并并利用交交接班时时间接班班人员进进行安全全讲话，对对交班人人员进行行安全讲讲评。4）带班长长上班时时间对站站内的设设备、仪仪器仪表表、压力力容器、压压力管主主道、安安全装置置、消防防器材、消消防通道道进行不不定时巡巡回检查查，发现现问题及及时整改改，不能能整改的的要衣时时向站长长和公司司有关领领导汇报报，并做做好记录录。、5）加气站站操作人人员每小小时应对对自己分分管的设设备
28、和安安全消防防并做好好记录。7 加气站站设备巡巡回检查查制度1）运行班班当班人人员每隔隔2小时时对光明明汽车加加气生产产、储存存、供应应系统的的所有设设备、管管线、仪仪器、仪仪表按工工艺技术术要求逐逐一进行行全面检检查。发发现问题题要及时时处理和和报告，并并做好记记录，以以防止事事故的发发生，确确保生产产安全。2）交接班班时，交交接人员员应沿规规定路线线、内容容逐项认认真负责责交接清清楚，并并做好交交接班记记录。3）巡回检检查路线线：进气过滤、调调压器流量量计再生干干燥塔撬装装压缩机机顺序序盘储气井井安全全阀组售气气机充气软软管配电箱控制柜柜报警警器4）检查内内容：压缩机运运转是否否正常，各各
29、级各点点压力、温温度、油油位是否否符合工工艺要求求。顺序序盘的压压力与阀阀门位置置是否正正常。干燥塔再再生压力力、温度度是否正正常。各控制阀阀开启是是否正常常，仪表表是否准准确无误误。配电箱、控控制柜是是否运行行正常。报警系统统是否运运行正常常。储气井压压力是否否正常，有有无燃气气泄漏现现象。工艺连接接管道各各连接点点、阀门门有无燃燃气泄漏漏现象。8 加气站站设备、仪仪器仪表表管理制制度1）为了加加强加气气站设备备、仪器器仪表的的使用、维维护保养养、检修修等管理理工作，使使设备、仪仪器仪表表保持完完好状态态，特制制定本制制度。2）加气站站站长兼兼设备、仪仪器仪表表管理员员，负责责站内设设备、仪
30、仪器仪表表的更新新、修理理、检验验及档案案备份的的管理，操操作人员员负责所所使设备备、仪器器仪表的的日常管管理和维维护保养养工作。3）压缩机机、加气气机及所所有压力力容器使使用应严严格按安安全操作作规程进进行，其其中压力力容器在在使用前前应按有有关规定定向安全全监察部部门办理理申报及及时使用用登记手手续。4）操作人人员对所所操作的的设备要要做到“四懂、三三会”（即懂懂结构、懂懂性能、懂懂原理、懂懂用途、会会使用、会会维护会会保养、会会排除故故障），并并按规定定做好设设备的润润滑、保保养。认认真落实实巡回检检查制度度，如实实填写运运转记录录。5）操作人人员对本本岗位所所有设备备负责，要要保持设设
31、备整洁洁，及时时消除跑跑、冒、滴滴、漏，并并做好防防尘、防防潮、防防冻、防防腐工作作，维护护人员要要对设备备的维修修质量负负责，保保证检修修后设备备完好使使用。6）设备管管理员要要按规定定周期做做好压力力容器、仪仪器仪表表、安全全装置等等等种设设备的定定期检查查制度的的安排和和落实。7）雷雨季季节，对对静电接接地装置置和防雷雷接地装装置进行行一次检检查。8）设备、仪仪器、仪仪表应建建立技术术档案。9 用户信信息反馈馈管理制制度1）认真做做好用户户及上级级部门来来信、来来电来客客登记；2）对用户户意见、建建议及投投诉等重重大问题题，及时时落实并并予以书书面答复复；3）对用户户意见涉涉及有关关单位
32、、部部门，及及时传递递和请示示，并尽尽快将回回复信息息反馈意意见；4）及量整整理相关关信息，上上报公司司领导及及相关部部门；5）不定期期进行一一次信息息分析活活动，记记录在案案，归档档备查。10 压力力容器、压压力管道道使用、检检验管理理制度1）压力容容器、压压力设备备在投用用前，需需向当地地特种安安全监督督管理部部门登记记备案；2）建立健健全压力力容器、管管道的各各项相关关安全技技术档案案；3）制定和和完善压压力容器器及管道道的事故故应措施施及预案案；4）操作人人员定期期参加相相关岗位位技术培培训及考考核并取取得特种种行业岗岗位操作作资格；5）严格遵遵守安全全操作规规程，认认真填写写操作运运
33、行记录录；6）加强压压力容器器及管道道设备的的巡回检检查，发发现事故故隐患或或其它不不安全因因素，应应立即报报告现场场安全管管理员及及有关负负责人；7）压力容容器及管管道的日日常自检检及定期期检测，实实行专人人管理，按按照压力力容器、管管道相关关安全技技术规范范要求，向向特种设设备检验验检测机机构申请请进行定定期检验验；8）未经定定期检验验或不合合格的压压力器、管管道及安安全附件件不得继继续使用用。11 计量量器具与与仪表校校验管理理制度1）计量器器具与仪仪表交验验实行专专人负责责制；2）必须使使用正规规厂家生生产的计计量器具具与仪器器、仪表表；3）熟悉国国家相关关的计量量器具（仪仪表）管管理
34、法规规、定期期送检，接接受行政政主管部部门的监监督；4）操作人人员必须须经过培培训，熟熟悉各种种计量器器具（仪仪器、仪仪表）的的结构、性性能、加加强日常常和管理理及维护护；5）检验后后不合格格的计量量器具（仪仪器、仪仪表）不不得继续续使用，必必须及时时更换；6）计量器器具（仪仪表）相相关技术术资料及及时整改改、完善善、建档档归案，已已备查验验。12 员工工培训制制度1）员工技技术培训训，必须须列入领领导工作作长远规规划和年年度计划划议事日日程；2）新员工工上岗，需需经安全全技术部部门进行行上岗前前的三级级安全教教育及相相关部门门的专业业技术培培训，经经考核合合格后，方方能上岗岗作业；3）特殊工
35、工作操作作人员，需需取得国国家行政政主管部部门认可可资料条条件，方方能上岗岗作业；4）鼓励职职工自学学文件、业业务、科科学技术术和参加加各类读读书活动动，凡经经批准参参加各类类业务技技术培训训学习均均作为正正常出勤勤；5）技术岗岗位员工工，每年年进行一一次岗位位技术培培训及操操作技能能考核，考考核成绩绩存入个个人档案案，作为为年终绩绩效考评评依据；6）连续两两次考核核不合格格员工发发岗位学学习证，进进行自我我学习，年年底参加加补考，补补考仍不不合格，调调离技术术岗位，另另行分配配；7）考核成成绩优异异者，按按公司奖奖罚制度度，给予予相应的的物质精精神奖励励；13 事故故处理及及上报管管理制度度
36、1）站内发发生安全全、消防防、交通通事故，必必须立即即组织抢抢救，控控制事态态，必要要时，可可按“紧急事事故预案案”展开抢抢险活动动；2）发生一一般生产产事故，需需立即上上报公司司领导及及当地特特种设备备安全监监督部门门；3）发生特特大、重重大及严严重生产产事故，需需立即报报告行政政主管部部门，及及当地质质量技术术监督部部门和安安全生产产监督部部门；4）如实填填写“事故报报告书”逐级上上报相关关部门，事事故报告告应当包包括以下下内容；事故发生生单位（或或者业主主）名称称、联系系人、联联系电话话；事故发生生地点；事故发生生时间（年年 月月 日日 时时 分分）事故设备备名称；事故类别别；人员伤亡亡
37、、经济济损失以以及事故故概况；5）事故抢抢险过程程中，必必须严格格保护事事故现场场，妥善善保存现现场相关关物件、痕痕迹等物物证，便便于事故故调查取取证；6）事故发发生后，应应积极配配合事故故调查组组，开展展事故调调查，实实事求是是，对所所提供情情况的真真实性负负责。14 消防防安全管管理制度度1）消防安安全管理理必须列列入工作作计划。经经常教育育职工，树树立正确确的安全全生产观观，养成成爱护消消防器材材设备的的良好习习惯，自自觉遵守守各项管管理制度度，增强强事业心心、责任任感。2)每年对对消防器器材进行行一次认认真的清清查，在在清查中中发现器器材丢失失和损坏坏，应登登记造册册，查明明原因，及及
38、时汇报报，及时时更换和和添置。3)对职工工进行消消防器材材设备的的技术知知识教育育，使职职工了解解和掌握握各消防防器材的的规格、型型号、性性能、结结构等知知识，做做到会使使用、会会检查、会会保养、会会排除一一般故障障。4)各加气气站的消消防器材材摆放地地点要明明显、固固定，放放置要整整齐，以以利于取取用方便便。5)使用的的灭火器器材不应应设置在在潮湿或或有腐蚀蚀性的地地点，也也不得设设置在超超出其使使用温度度范围的的位置。6)加气站站定期或或不定期期地进行行消防培培训，特特别是对对新上岗岗和进入入新岗位位的员工工必须经经消防培培训方能能上岗。义义务消防防队每年年至少组组织2次次消防演演练； 7
39、)每每年协助助总公司司安检部部定期检检查，保保养二次次灭火器器，更换换不合格格灭火器器。15 动用用明火及及审批管管理制度度1）凡在加加气站内内直接或或间接使使用明火火施工作作业，均均应办理理动火火证手手续。不不办证而而擅自动动火的，有有关人员员应责令令立即停停止施工工，并依依据有关关规定对对相应人人员实施施处罚。2）动火施施工必须须制定动动火安全全措施，并并按规程程规范和和安全技技术措施施组织施施工，以以确保安安全；3）动火前前，参加加施工人人员必须须按规定定穿戴好好劳保用用品，并并做好灭灭火措施施准备工工作，指指挥员、安安检员应应做好施施工前的的安全检检查。4）动火作作业时，现现场应该该有
40、人监监护，配配备足够够数量的的灭火器器材。5）动火作作业完成成后，监监护人和和动火人人共同清清除焊渣渣和残物物，经站站长确保保后方可可离开；16 加气气站安全全用电管管理制度度1）定期对对加气站站电器设设备和设设施进行行检查和和维护保保养。发发现电器器设施有有老化或或发热，冒冒烟现象象，应迅迅速查明明原因，及及时排除除事故隐隐患。严严禁电 器设备备超负荷荷运行，不不得采用用不符合合规范要要求的电电器设施施；2）雷雨季季节前，应应对防雷雷接地设设施进行行全面检检查，发发现问题题及时修修复或更更改，要要保证防防雷设施施处于完完好状态态；3）所有接接地装置置每年应应效验一一次，对对接地电电阻大于于4
41、的接地地，要及及时予以以处理，保保证接地地电阻符符合规定定值。4）防爆区区内，严严禁穿非非防静电电及衣装装的人员员进入。操操作人员员应穿规规定的工工作服上上岗操作作。5）维修电电工在维维修加气气站设备备时，应应切断维维修段电电源，并并设警示示标志，严严禁带电电作业，以以防产生生电火花花。17 应急急预案演演练制度度1）定期组组织人员员参加应应急预案案的学习习；2）定期（每每半年）组组织人员员参加应应急预案案的现场场演练一一次；3）定期对对应急预预案学习习、制定定演练的的时间、地地点、人人员与频频次；4）确认应应急预案案演练的的人员防防护设施施、应急急救援物物资（检检测仪器器、消防防器材、救救援
42、工具具、照明明工具等等）；5）对应急急预案的的学习演演练进行行讲演，并并做好记记录；6）应急救救援物资资检查。定定期专人人对应急急救援物物资（消消防器材材、检测测仪器、防防洪器材材等）进进行检查查维护；并做好好应急救救援物资资的一定定量储备备，随时时做好对对现场救救援物资资的补充充工作；7）做好与与应急救救援物资资相关部部门的请请示、沟沟通、协协调联系系工作；8）通过请请示、组组织、协协调，沟沟通完成成请求外外部支援援任务；9）安全注注意事项项：任何车辆须须停放离离抢险现现场500米以外外；抢险险队员需需听从指指挥；使使用工具具必须防防爆；抢抢险人员员须按要要求穿戴戴劳保服服；遵守守安全操操作
43、规程程。10）应急急小组及及有关部部门联系系电话 火 警：1119 急急救中心心：1220 匪 警：1110总公司生产产调度中中心： 399001110 390001119总公司安全全监察部部： 3390001233 399001125总公司生产产运营部部： 3390001166 39900116318 档案案资料保保管制度度1）技术负负责人负负责档案案资料的的保管。2）压缩机机、售气气机等充充装设备备及压力力容器、压压力管道道等特种种设备均均应建立立档案；所有设设备应建建立台账账，设备备档案应应一台一一档，档档案中应应编制目目录；保保管期限限为“长期”。3）充装设设备的档档案包括括以下内内容
44、：产产品合格格证，质质量证明明书、使使用维护护说明文文件以及及安装技技术文件件和资料料。4）特种设设备的技技术档案案包括以以下内容容：特种设备备的设计计文件，制制造单位位、产品品质量合合格证明明、使用用维护说说明文件件以及安安装技术术文件和和资料；特种设备备的定期期检验和和定期自自行检查查的记录录； 特种设设备的日日常使用用状况记记录； 特种设备备及其安安全附件件、安全全保护装装置、测测量调控控装置及及有关附附属仪器器仪表的的日常维维护保养养记录。特种设备备运行故故障和事事故记录录。5）各种计计划表、人人员培训训考核记记录（教教案、试试卷、成成绩单）、充充装记录录、用户户意见处处理反馈馈记录、上上报资料料等质量量体系运运行记录录都应妥妥善保管管。6）资料档档案如外外借，需需办理手手续，进进行登记记。7）超过保保管期限限的资料料档案