《2022有关医院年度工作计划三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022有关医院年度工作计划三篇.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022有关医院年度工作计划三篇医院年度工作安排 篇1在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康
2、的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水
3、平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命
4、关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、
5、有效。2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁
6、重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织
7、护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达100%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%7。一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。我信任只要我们同心协力努力执行以上工作，我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果！医院年度工作安排 篇2依据区委、区政府召开的屯溪区创建“全国健康促进区”项目试点工作启动暨培训会精神，中心（区医院）为保障“健康促进医院”创建活动的顺当开展，进一步推动健康教化工作，特制定本方案。一、
8、工作目标通过健康促进示范区创建活动，充分发挥政府主导、全社会各个部门的共同参加，调动社区、学校、医院、企业、单位的主动性，营造健康生活方式支持环境，普及健康生活方式相关学问，供应健康生活方式行为指导，培育民众健康意识和健康行为实力，最终提高居民健康素养水平。健康促进医院的目标是使医院成为健康促进中心，而不是手术和药物治疗中心。医院健康促进的工作对象不仅包括患者，也包括患者家属、医务人员和医院所在的社区居民。创建健康促进医院是现代医学发展的必定趋势，是实现医学职业核心价值，全面贯彻整体医学和人文医学观，从根本上解决健康问题的重要策略。通过出台实施促进、爱护医务人员和患者健康的政策或措施，开展针对
9、不同人群需求的健康教化，改善就医环境，与社区建立互动式的亲密联系，为医护人员、患者及家属、社区居民供应综合性的健康保健服务措施。二、组织机构及网络建设1、建立院科二级健康教化管理网络由医务科、护理部负责，在全员发展“健康保健员、健康指导员、家庭保健员”，探究健康管理工作方法和途径，落实健康教化和健康促进工作任务。2、建立例会制度健康促进工作领导小组每年召开2次例会，总结医院健康促进工作开展状况，改进不足、沟通阅历。3、设立“健康促进医院”专项经费预算2万元/年，由财务科单独记账（不包括职工体检费用）。三、工作内容（一）建立有益于医患健康的规章制度各级医院应结合院内现有规章制度和管理规定，制定有
10、益于维持良好医患关系，为患者、患者家属、社区居民以及医护人员自身供应健康教化服务的政策，至少包括以下内容：1、保证患者就医环境和医护人员执业环境的平安、卫生。2、保证患者和医护人员的权利、文化与价值观得到敬重。3、保证医护人员能接受定期体检和疾病防治服务，有接着医学教化、社会保障和合理休息的权利。4、支持并激励医护人员开展院内和社会健康教化工作。5、严格执行无烟医院规章制度，建立首诊询问吸烟史、宣扬吸烟危害及劝阻戒烟制度。（二）建设平安、相宜、和谐的诊疗环境1、物质环境：建设相宜的诊疗和就医环境（如建筑、设备、设施、卫生、照明、通风、采暖、绿化等）符合国家有关规定、标准和要求；供应满意医护人员
11、休息、健身、消遣须要的设施、设备等；为医护人员和患者供应平安的食品和饮水；运用有益于环境爱护的用品，院内生活垃圾分类收集，医疗垃圾实行集中和无害化处理。2、人文环境：开展职业教化活动，提高医护人员职业素养；在医护人员中宣扬和实施医护人员行为规范；营造良好的医护和医患关系；提倡文明、礼貌、温馨、关爱的诊疗和就医行为；医院有关规章制度得到贯彻执行。3、宣扬环境：在院内环境和候诊区域，利用橱窗、内部电视/视频、宣扬手册、电子显示屏和网络等形式，在不影响正常诊疗秩序、患者就医和住院治疗的状况下，开展健康保健和疾病防治学问传播。4、无烟环境：根据无烟卫生计朝气构标准，医院所属区域有明显的禁烟标记，室内完
12、全禁烟；设立控烟监督员和巡查员，加强定期监督和巡查；开展控烟宣扬和教化，医院所属区域无烟草广告，禁止销售烟草制品等。（三）提高患者、家属和社区居民及医护人员自身在疾病防治、健康保健和健康生活方式等方面的技能1、院内患者健康教化。在诊疗过程中，供应系统化的门诊、住院和出院教化；结合患者所患疾病，通过询问，供应特性化健康指导处方，发放手册、折页等传播材料，播放视频短片，举办健康讲座、患者课堂、同伴支持活动等方式，向患者及家属传授疾病预防、治疗、康复、保健和健康生活方式学问和技能。2、社区和公众健康教化。在对患者进行病情随访的过程中，对患者及其家属开展有针对性的健康教化和健康指导；医院定期组织向社会
13、开放的健康课堂和专题健康讲座；通过大众传媒对公众开展健康学问和技能传播；开展或主动参与其他部门组织的义诊询问或健康教化活动。3、医护人员健康教化。医院定期组织由医护人员参与的自我保健、生活方式、心理调适和疾病防治等方面的健康教化活动。4、控烟宣扬教化。医院在诊疗疾病的过程中向病人或家属宣扬吸烟对人体的危害并劝阻戒烟；有条件的医院建立戒烟门诊或戒烟热线，为吸烟病人供应戒烟指导；医务人员应驾驭简短的戒烟技巧，带头不吸烟，做控烟表率。（四）组织开展特色健康教化与健康促进活动各级各类医院应当依据自身专业优势、工作特点、患者和医护人员需求，组织开展具有本医院特色的健康教化与健康促进活动。（五）开展创建效
14、果评价和科学探讨各级医院应当加强本医院健康促进医院创建工作的评价和科学探讨，不断改进健康教化与健康促进的工作效果。四、主要政策及措施1、医院制定开展“健康促进医院”工作的长期规划和年度安排；“健康教化”管理网络职责到人；保证足够的年度“健康促进”工作经费。2、严格执行无烟医院规定，落实院内禁烟实施细则。（1）成立禁烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划。（2）建立健全无烟医院考评奖惩制度。（3）所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟。（4）各科室设有禁烟监督员。（5）开展多种形式的禁烟宣扬和教化。（6）明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务。（7）激励和帮助吸烟职工戒烟。（8）院区内禁
15、止销售烟草制品。（9）医务人员驾驭控烟学问、方法和技巧，对吸烟者至少供应简短的劝阻指导。（10）在优诊室设戒烟医生和戒烟询问电话。3、医院实行措施确保环境整齐、美丽，为员工和患者供应舒适的工作和就医环境。（1）院内绿化达到黄土不露天，院内无卫生死角，无平安隐患。（2）门诊各区为病人及其家属供应足够的候诊设施，配备导医人员。（3）加强食堂的管理，确保医院员工及患者的食品平安卫生。4、院内有固定的健康教化阵地（1）健康教化宣扬栏每二个月更换一次，由医院统一制作，科室负责供应内容并建立台帐。（2）利用电子屏等设施等对患者及家属开展健康教化。（3）门诊询问台分发健康教化资料至少8种以上。5、医院健康教
16、化活动（1）对全院职工进行一次“健康促进医院”专题培训，内容包括健康教化与健康促进基本理论与发展，健康促进医院的原理及发展，健康促进医院的创建策略及方法等。（2）医院门诊每一诊室保证有六种健康宣扬材料。（3）医院开发健康教化处方每年不少于6种。（4）对住院病人，医护人员开展院前、院中、院后医疗服务健康教化与卫生学问宣扬，住院病人及其家属相关健康学问知晓率需达80%。（5）病区开展新进住院患者的健康需求评估，为病人供应明确的有关患者所患疾病、健康状况和危急因素的基本信息，并依据不同病人类型的须要制定健康促进干预方案、健康干预实施，并建立健康干预档案。（6）帮助社区开展健康促进活动，主动支持“健康
17、社区”建设。组织医务人员开展社会询问、义诊等活动。参与社区组织的社会公益活动。（7）开展社区健康教化活动每年不少于12次。特殊是在世界卫生日、世界无烟日、全国高血压日、联合国糖尿病日、结核病日、艾滋病日、等纪念日开展卫生日主题活动。6、个人健康技能（1）医院健康教化专职人员每年至少参与一次有关健康教化的学问更新培训。通过各种形式指导全院职工开展健康教化工作。（2）医院至少每年为医务人员举办一次健康教化与健康促进理论与技能的.培训。（3）将健康教化及健康促进医院政策纳入新职工岗前培训内容。7、医院为职工卫生保健服务（1）按医院职工体检制度为职工（包括离退休人员）每年体检一次，建立职工健康档案和健
18、康安排。（2）设立慢性病（高血压、冠心病、糖尿病、恶性肿瘤）跟踪管理体系。（3）依据员工的年龄及职业暴露危害状况增加体检项目及次数。（4）维护女职工的合法权益，关切女职工的身心健康。（5）设立有益职工身心健康的活动场所（室），给职工供应活动场所和活动时间，主动开展工间操、健身运动团队活动。常常开展健康有益的文体、消遣活动，职工参加率90%以上。（6）关切职工生活，帮助解决家庭特别困难。8、职工对医院管理的满足度（1）医院管理各项工作规范、有序、良好。（2）职工对医院管理的满足率大于90%；职工对医院领导班子综合满足率大于90%。五、工作步骤创建活动从4月份起先，分三个阶段进行。第一阶段（4月5
19、月）动员部署、制定方案。医院成立创建工作领导组，制定详细实施方案，召开动员会，对创建目标任务责任进行分解。其次阶段（6月11月）全面启动，整体推动。各科室比照创建目标要求，以改善服务看法，落实平安措施为重点，加强宣扬教化，查找薄弱环节，健全制度，完善设施，仔细整改完善，全面推动创建工作。做好各项打算，迎接上级有关部门组织的专项检查指导。第三阶段（12月），迎接验收，巩固提高。比照标准开展自查，向上报送自评报告。全面总结创建工作。迎接上级的审核。健全长效机制。医院年度工作安排 篇3一、医院财务工作安排与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加
20、强监督。b、完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成
21、本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。二、医院财务人员工作安排：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细
22、化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理：1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物 资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现