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1、商业街销售方案及商业街策划方案(新)一、返租销售目前项目的工程进度（商铺销售见光死，一般在开业前销售率需达到90）、招商方式及进度（项目开业经营前景不容乐观）决定了采用纯销售或带租约销售模式（3-5年的租约，且租金与回报不匹配）非合理方式，不但无法实际项目利益最大化，且无法有效带动项目销售，并势必造成恶性循环为综合体销售埋下恶果。因此，返租销售是项目唯一选项。返租销售是商铺销售中传统主流营销手法，差别只是返租年限长短、回报率不同，但让客户能获取稳定租金收益及保持购铺信心已成为共识。对于开发商而言，返租回报是有利的。其一，可极大刺激客户购铺欲望，促进销售以利于回笼资金，便于后续项目的滚动开发。可
2、为后续项目减少一大笔银行贷款利息，且可缩短开发周期，减免经营管理费，降低经营风险，对于整个公司的良性运作有极大帮助。其二、由商业经营管理公司与客户签定返租协议，有效转嫁经营风险，让开发企业全身而退。对于购铺客户而言，我们美食街主要目标客户群是普通中产阶级投资者。该类型投资者购买商铺通常基于自身有一部分闲钱但又不多，而去投资大的事业又不够，钱拿去炒股自己又不在行并且风险又大，放在银行利息又太低。相比之下，投资商铺物业既可以享受开发商提供的返租回报又可以坐等商铺的升值以获取差价就成为他们投资的最佳选择。如何设计一套合理返租模型项目曾经在_年以5年8回报的带租约方式销售，业绩惨淡。分析p 原因：市场
3、前景不乐观，观望情绪较浓；项目工程进度缓慢影响；销售定价过高；利益刺激力度不够；因此，即使项目重启施工，其它方面的不足仍需重点解决。尤其是下半年万达广场已正式进入市场，项目将面临从地产大鳄口中夺食的巨大危机，而利益刺激就是最有效的竞争手段。1、返租年限购买商铺是长期投资行为，往往需要_年以上才可实行回本，如果仅仅保障5年的收益对投资者而言风险仍是较大。因此，给予投资者越长的回报年限客户购买信心越足。返租10年返租10年，投资者的回报一般就能达到百分之七八十，对投资者有极大的投资保障，直接刺激销售信心。市场对北泉的商业有太多的负面感受，不下重利不足于逆转市场趋势。2、返租年利率回报率的高低反映了
4、商铺投资的价值，直接影响投资者的购买意愿。年回报率8提供8租金回报的理由：对于8的租金回报来讲，高于存款利息近3倍，客户购铺对于他们来说只需支付50的首期款，其余的供铺款可用返租租金冲抵，10年后的商铺用于出租或转让均有更大收益。如果低于8的回报，客户投资者比较投资风险就会感觉到明显的不划算，而不会有购买欲望。另外，我们从项目回笼资金利息来看，如果发展商回笼资金1亿元，每年可获取活期银行利息275万。完成销售资金的回笼可减少项目的贷款利息等于节省了成本，如果能将销售回收的资金用于其他投资获取较好的收益率，那么对投资客户的补贴就可通过回收资金良性循环产生的收益弥补。补贴仅仅作为一种资金成本而已。
5、8的租金回报，发展商的补贴较少，一般来讲不会有太大的压力，同时如果美食街销售效果好，能促进和提高综合体市场售价，其附加值将远远超过发展商的补偿部分以美食街3单元为例：从目前美食街招商租金来看，一层平均在45元平左右，根据租金10的年增长率，预计未来10年的平均租金可达到70元平。建筑面积（平米）单价（元平）总价（元）8回报率返租10年支出（元）10增长率10年租金收入（元）49.9310311514828411862419412从分析p 看，10年租金收入与返租支出持平。8的10年返租方案是可行的。附表：年增长率补贴金额（元）9年增长率10年租金收入（平均68元平）44338年增长率10年租金
6、收入（平均65元平）224087年增长率10年租金收入（平均62元平）403826年增长率10年租金收入（平均59元平）583585年增长率10年租金收入（平均56元平）763323、返租租金抵首付前四年租金抵首付如同小户型住宅拥有广泛的客户群一样，实施一次性返租到首付，可使商铺投资客的层面扩大，这样不到10万就可以买到一个商铺。通过降低首期门槛，可一举解开商铺滞销难题。仍以美食街3单元为例：建筑面积（平米）单价（元平）总价（元）正常首付（元）4年返租租金（元）扣除返租后首付（元）49.931031151482825782816474593083由此，我们的美食街返租模型就为：首付不到10万购
7、抢金旺铺8回报10年返租当金房东二、自营商户购房对于自营户购房给予创业基金补贴。补贴比例为商铺总金额的10，并直接在首付款中减免。三、五年无条件回购对于购铺5年以上的，如果购铺者想退房的话，开发商将给予无条件回购。只要没办房产证，开发商会扣除5年的返租租金后以原价回购，如果办了房产证，除了扣除5年的返租租金，回购时产生的税费自理。四、担保公司为增强商业吸引力，打消投资者对经营风险的疑虑，增强投资者的投资信心，寻找第三方专业担保公司或者银行介入，为投资者的收益提供担保。营销部中国供销（大悟）农贸批发城商业街策划活动方案策划活动背景及目的由于市场建设周期较长，相关投资户及经营户对市场的信心逐渐减弱
8、，保持观望态度，依照现在情形，很难达到预期效果，形成批发市场规模。滨河、金城菜市场仍然稳定经营，公司营销人员宣传的由政府组织整体搬迁，没有任何迹象，导致市场自购自营商户及招商入驻商户信心不足，对于20_年11月8日开业信心不足，均持观望态度。为树立市场经营户信心，提高居民生活质量，加快推动新一轮商户入驻，活跃市场氛围，拟定打造一条业态全面、品类丰富的农产品商业街，实现以点带面，逐步覆盖的动态商圈。促进老市场搬迁工作的同时，同步推进市场全面开业工作。活动定位位置：中国供销大悟农贸批发城试行商业街 主题：以已买已租经营商户为依托，从蔬菜区域打造一条一站式商业街。市场商业氛围营造举办文艺演出、露天放
9、映、球类比赛等活动；日用百货、农产品等展示展销活动；在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。试业活动发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部分试业。试业商家来如下：市场管理部门自营摊位为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。意向报名登记商家主要为意向个体经营户，优先照顾。主力商家引进比如引进主力超市、物流商家等。待业青年扶持部分失业或待业青年。五、市场商业炒作和广告推广
10、促销策略制定对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米、粮油等，价格必须比老市场低一档，部分商品在条件允许情况下可以实行大让利，比吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。让利补贴策略部分冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。以奖促销激励政策市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部分奖品争取由商家赞助）。招商海报和宣传单页派发除在县城和领近乡镇进行招商资料的派发宣传外，还可以到附近乡镇和村落进行派
11、发宣传，现场接受咨询和招商登记。部分活动推广除了电影放映活动外，还可以组织一些文艺演出和比赛活动（比如美食、烧烤等）。活动时间：20_年11月15日（暂定）活动规模：业 态蔬菜水果干调日用副食冻品水产家禽合计商户数量（户）25105555560活动地点：活动位置暂定于批发城蔬菜区域大棚内；与会部门、机构及人员：1、主办部门：运营部2、配合部门：综合部、财务部、物业部活动形式：以零售+批发模式， 吸纳物流园周边农贸市场，逐步延伸周边县级批发市场。活动前准备工作安排：负责事项完成时间负责人备注1、方案确定20_.9.272、对接经营商户20_年10月15日之前蔬菜、水果邓玲 夏小莉经营商户筛选、沟
12、通； 引导经营商户原客户群体覆盖全业态采购。干调、冷冻、日用副食徐文 张政强 水产、 家禽田寿明3、下游渠道拓展 20_年3月31日之前1、收集食堂、酒店、服务区等订单信息； 2、联系各农贸市场采购品类、采购量等。4、与政府人员对接搬迁方案20_.10.105、对运营部人员进行电20_.10.15 6、部门沟通协调工作即时跟进处理相关补贴政策：经营商户（卖方）：仅针对蔬菜、水果业态共 家商户（暂定）实行月度补助，补助金额为20_元/月（三个月期限），当天补助于次日发放；其他业态不予以补贴。采购商（买方）：采购补贴仅针对果蔬采购商，每人每日补贴一次，现场现金发放补贴。 果蔬日交易金额20_元以上，3000元以下的，补贴50元/日/次； 果蔬日交易金额3000元以上，10000元以下的，补贴100元/日/次。 果蔬日交易金额10000元以上的，补贴20_元/日/次。补贴发放流程：十一、结算方式：前期重在小商业圈氛围的培养，为避免客户流失，以现金方式，第 9 页 共 9 页