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1、河北石油分公司总经理助理岗位说明指导书总经理助理岗位说明书岗位名称总经理助理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：帮助总经理对企业进行管理职责和工作任务： 职责一职责表述：帮助总经理，参与企业管理工作时间百分比：工作任务帮助总经理制订企业发展战略、计划频次： 参与制订企业相关管理制度，并帮助落实实施频次： 参与企业重大问题讨论，提供相关意见频次：掌握和了解企业内外动态，立即向总经理反应，并提出提议频次：职责二职责表述：帮助总经理，开展企业企改、企划工作工作时间百分比：工作任务帮助组织并参与企业总体改革问题调研工作频次： 帮助制订、修订企业相关改
2、革计划、方案频次：帮助组织实施企业企改、企划计划，并进行监督评价频次： 职责三职责表述：负责石油经济研究会相关工作工作时间百分比： 工作任务负责确定石油经济研究会相关工作计划频次：组织开展石油经济研究会具体工作频次： 组织相关课题评审、总结工作频次：职责四职责表述：建立良好沟通渠道工作时间百分比：工作任务帮助总经理建立企业和上级主管部门、政府机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道频次：帮助组织开展企业社会公共关系活动，树立良好企业形象频次： 参与建立企业内部良好沟通渠道，协调各部门关系频次：职责五职责表述：完成领导交办其它工作权力： 权限一： 企业重大问题提议权权限二： 权限范围内监督检察权、协调权工
3、作协作关系： 内部协调关系总经理，其它高层管理人员，企业各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、合作伙伴等所需统计文档： 多种文件、会议纪要、年度计划、阶段性工作汇报等任职资格：教育水平本科专业管理等、经济学等相关专业经验以上相关工作经验知识通晓企业管理、市场营销、公共关系、企业文化等知识和相关国家法律法规，掌握计算机应用知识，了解国际中国本行业及相关行业发展趋势，熟悉本行业业务步骤技能技巧管理方法应用能力、较强人际沟通协调能力、较强写作能力、多种办公软件应用技能培训经历企业管理、市场营销、企业文化等培训工作条件及其它：使用工具设备计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜工作环境独立办公室工作时间特征工作时间比较规律，平均每个月调研5天以上备注： 第 4 页 共 4 页