某市政建设工程公司管理制度汇编13053.docx

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1、文件编号: 编 制:行行政部审 核:批 准:受控状态:使用编号:广西*工工程有限限责任公公司第 0 页 共 153 页目 录第一章 创创新管理理制度. 1第二章 行行政部管管理制度度. 22.1 印印章及公公司相关关证件管管理制度度.22.2 文文件档案案管理制制度.552.3公文文管理制制度.92.4 办办公及福福利的管管理制度度. 1442.5 办办公秩序序及卫生生管理制制度. 142.6 考考勤管理理制度. 1152.7 安安全管理理制度. 1172.8 车车辆管理理制度. 1182.9 会会议制度度. 222第三章 人人力资源源部管理理制度. .2273.1 招招聘管理理制度. .22

2、73.2 人人事管理理制度. .2283.3 培培训管理理. .3333.4 绩绩效考核核管理. .337第四章 经经营管理理部管理理制度. 3384.1 合合同管理理制度. 3384.2 人人工费的的管理. 4444.3 机机械费的的管理. .4454.4 分分包方管管理制度度. .4664.5 开开工预备备会. .504.6 项项目实施施方案编编制规定定. . .5114.7 标标后预算算编制规规定. .514.8 项项目跟踪踪方案编编制规定定. .5224.9现场场签证资资料编制制及审核核规定.524.10月月度考核核.53第五章 财财务部管管理制度度. .5445.1 财财务管理理制度

3、. 5545.2 财财务费用用报销制制度及实实施细则则. 6335.2.11关于报报销的审审批流程程及原则则.6335.2.22 报销销原则. .6445.2.33 提供供原始凭凭证和报报销单填填写的要要求. 6655.2.44 主要要费用管管理规定定. 665.3 附附 则. 68第六章 采采购部管管理制度度. .699第七章 工工程技术术管理部部管理制制度. 737.1 工工程质量量管理制制度. 737.1.11施工质质量管理理制度.7747.1.22 工程程项目施施工质量量管理制制度. 7757.1.33施工组组织设计计、项目目实施方方案审核核管理制制度.7667.1.44施工图图会审制

4、制度.787.1.55技术交交底制度度.7887.1.66推行样样板引路路制度.8807.1.77工程试试验段制制度.817.1.88隐蔽工工程及关关键部位位验收制制度.817.1.99成品保保护制度度.8117.1.110技术术资料管管理制度度.8827.1.111竣工工验收备备案管理理制度. 837.1.112施工工质量检检查制度度 .8847.1.113试验验、检测测管理制制度 .8557.1.114质量量问题处处理制度度 . 8877.1.115质量量管理自自查与评评价制度度 . 8897.1.116质量量信息管管理和质质量管理理改进制制度 .9117.1.117施工工机具管管理制度度

5、 . 9937.1.118材料料、构配配件、设设备管理理制度 .9777.1.119质量量事故责责任追究究制度 .11047.2安全全生产管管理制度度. . .10057.2.11总则. . . 11057.2.22安全生生产管理理目标. 10067.2.33安全生生产管理理组织和和责任体体系. 11067.2.44安全生生产管理理制度. 10077.2.55安全教教育培训训制度. 11137.2.66安全生生产检查查制度. 11147.2.77安全技技术管理理制度. 11157.2.88分包安安全生产产管理制制度. 11167.2.99施工设设施、设设备和劳劳动防护护用品安安全管理理制度.

6、11187.2.110安全全事故报报告、处处理制度度. 11197.2.111安全全生产费费用管理理制度. . 12117.2.112施工工现场安安全管理理制度. . 12117.2.113应急急救援管管理制度度. . 11247.2.114安全全检查和和改进管管理制度度. . 11267.2.115安全全考核和和奖惩制制度. . 12277.3工程程工期管管理制度度. .11287.4民工工招录用用管理制制度. .12297.5机械械使用管管理制度度. .11297.6食堂堂管理制制度. . .1330前 言管理制度是是一个企企业的管管理法则则,是引引导制约约公司员员工工作作行为的的准绳。是

7、是否有完完善并切切实可行行的管理理制度,体体现了企企业的管管理水平平,执行行的好坏坏代表了了全体员员工的整整体素质质。员工工都有参参与制度度制定、改改进的权权利和义义务。特特别是中中高层管管理人员员和部门门负责人人,更有有对各项项管理制制度进行行拟定和和改进的的责任。因因管理制制度的不不适合性性或缺失失,所造造成的后后果其分分管领导导和部门门经理应应负主要要责任。全全体员工工认真执执行现行行的各项项管理制制度,并并在执行行中找出出不足,持持续改进进完善,以以便更具具科学性性、先进进性、适适合性,对对推进规规范管理理,促进进发展的的作用。公司重要法法则一、对外兼兼职、利利用职务务便利谋谋取个人人

8、私利行行为的员员工,一一律开除除并视情情节轻重重移交相相关部门门追究法法律责任任。二、严重失失职、渎渎职,给给公司利利益或信信誉造成成损害,视视情节轻轻重给予予处罚,公公司有权权单方面面解除劳劳动合同同。三、对违反反公司制制度行为为和向他他人泄漏漏公司商商业机密密的员工工视情节节轻重给给予处罚罚,公司司有权单单方面解解除劳动动合同。四、乙方负负责的连连续性工工作未完完成或乙乙方无正正当理由由,并未未办理工工作交接接手续,强强行与甲甲方解除除劳动关关系的,给给甲方造造成损失失的,由由乙方赔赔偿甲方方损失。五、违背公公司职业业道德、拉拉帮结派派、对内内对外传传播负面面情绪损损害公司司形象的的,视情

9、情节轻重重给予处处罚。六、上述五五项是计计发员工工绩效工工资、奖奖金的必必要条件件,违反反上述五五项规定定,公司司与其解解除劳动动合同,在在公司内内所有未未计发的的绩效工工资、奖奖金不予予计发。七、所有经经济性单单据,无无主管经经理级(含含经理)以以上人员员签字视视为个人人行为,所所签单据据一律无无效,公公司不负负任何责责任。广西*工工程有限限责任公公司2013年年2月第一章 创新新管理制制度企业的创新新能力标标志着一一个企业业的生命命力,是是企业持持续发展展的不竭竭动力,公公司的每每一项工工作都需需要不断断地创新新,为激激励全员员树立创创新意识识,充分分挖掘员员工创新新能力,根根据公司司实际

10、情情况,特特制定本本管理制制度。一、评审委委员会主 任:张某副主任:谬谬某成 员:各职能能部门负负责人及及下属单单位负责责人 二、评审委委员会职职责1、提出或或修订公公司提案案活动的的政策方方针和总总体规划划。2、批准提提案活动动的年度度经费预预算。3、制定和和实施提提案活动动的工作作流程。4、对各部部门提出出的创新新提案进进行评审审。5、审查和和监督重重大提案案的实施施。6、总结、奖奖励每年年录用的的创新提提案。三、创新改改进提案案要求1、以部门门为单位位,每季季度至少少提出一一条以上上创新改改进提案案,每条条创新提提案均附附解决措措施、标标准。2、创新改改进提案案以部门门为单位位于每季季度

11、末提提交行政政部;行行政部于于15日日内对各各部门的的创新改改进提案案进行统统计、汇汇总、组组织评审审委员会会评审并并兑现视视具体情情况对个个人给予予100020000元不不等的奖奖励。3、提交的的创新改改进提案案要确保保其有效效性, 创新改改进提案案提交情情况与本本部门当当月绩效效考核挂挂钩,每每被采用用一条,部部门经理理及提案案人当月月绩效加加10分分。4、经科学学评价,行行政部要要对有价价值的创创新提案案及时试试行并全全程跟踪踪,对试试行效果果显著或或较传统统先进的的,要结结合实际际,及时时制定出出该创新新提案的的措施进进行全面面推广。第二章 行政政部管理理制度2.1 印章章及公司司相关

12、证证件管理理制度一、总 则1、为进一一步加强强和规范范印章管管理,维维护印章章的严肃肃性,确确保印章章安全使使用,使使公司印印章管理理规范化化、合理理化,特特制定本本制度。 2、本制度度所指印印章包括括公司行行政印章章(公章章)、专专用印章章(如合合同专用用章、领领导公务务私章、财财务专用用章)及及各项目目部所管管理的印印章。3、本制度度所指印印章统一一由行政政部按公公司规定定制发。二、印章的的管理1、公司的的行政、合合同印章章由行政政部统一一管理;财务印印章及法法人印章章由财务务部统一一管理,相相关部门门指定专专人保管管、使用用专用印印章;投投标专用用章、法法人章由由经营管管理部统统一管理理

13、。2、所需印印章需报报行政部部、总经经理审批批,由行行政部统统一负责责刻制。未未经审批批,私自自刻制与与公司有有关印章章的,给给予部门门负责人人罚款5500-10000元,并并将印章章收回。造造成损失失的予以以开除,追追究经济济和刑事事责任。3、印章刻刻制后由由行政部部压印登登记后启启用。(1) 如如相关部部门撤并并,须及及时将印印章送交交行政部部进行封封存或销销毁。(2) 因因更名或或印章磨磨损须及及时向行行政部申申请更换换印章。4、各部门门负责人人对本部部门管理理的印章章负有监监管责任任,监印印人要确确保印章章存放安安全。印印章若遗遗失须立立即向本本部门负负责人、分分管领导导、主要要领导报

14、报告,并并登报声声明该印印章作废废,并给给予印章章管理人人员罚款款5000元。5、使用印印章必须须填写用用印申请请表并并办理使使用登记记手续。登登记项目目包括:用印日日期、事事由、用用印类别别、印数数、用印印部门、使使用人、批批准人、经经办人。监监印人员员在用印印时要审审阅、了了解用印印内容,核核实、清清点用印印数量。监监印人员员盖章时时要规范范,确保保盖出的的印章端端正、清清晰完整整,印章章应盖在在成文日日期上方方,署名名部门名名称中间间,并注注意上不不压正文文,下要要骑盖日日期,页页数超过过两页的的需加盖盖骑封印印。6、所有使使用印章章的公文文、公函函、协议议书以及及各类报报表、申申报材料

15、料等,用用印部门门要指定定专人负负责,统统一编号号,分类类登记,并并存入档档案。7、监印人人员要坚坚持原则则,对不不符合规规定的用用印,有有权拒绝绝当事人人,并向向有关领领导报告告。8、印章原原则上不不借出使使用。特特殊情况况须借出出使用时时,用印印部门须须申请,由由分管领领导审核核、总经经理批准准后方可可借出,并并派专人人监印;未经总总经理批批准私自自将公章章借出,给给予印章章管理人人罚款3300元元,如因因此给公公司造成成损失,由由印章管管理人全全部承担担,情节节严重的的,报司司法机关关处理。9、印章管管理人员员工作岗岗位发生生变动时时,须办办理交接接手续,双双方签字字确认。否否则给予予印

16、章管管理人罚罚款1000元。10、坤元元建材公公司、绿绿之源公公司、金金茂检测测线所有有印章暂暂由财务务部保管管。三、印章的的使用(一)印章章的使用用范围 1、公章、领领导公务务私章(1)公司司内部工工程类业业务程开工报报告、签签证、竣竣工验收收报告、施施工组织织设计、工工程进度度预算、工工程过程程中报表表等业务务,(需需经评审审的资料料评审后后),经经分公司司经理审审批后方方可办理理用印。否否则不予予盖章,未未经审核核批准给给予盖章章的,给给予印章章管理人人员罚款款1000元,由由此造成成的损失失由印章章管理人人员负责责。印章管理理人员做做好用印印登记,每每缺少一一项,给给予印章章管理人人员

17、罚款款1000元。(2)对外外业务开具证明书书、介绍绍信及外外来单位位用章,一一律须经经部门负负责人签签字同意意后,报报行政部部、总经经理审核核,经董董事长审审批后方方可办理理用印。未未经审核核批准给给予盖章章的,给给予印章章管理人人员罚款款1000元,由由此造成成的损失失由印章章管理人人员负责责。行政政部做好好登记并并留存复复印件备备案。2、合同章章(1)所有有对外签签订的协协议书、施施工合同同、工业业品买卖卖合同等等,按照照合同审审批流程程完成后后,凭审审批表加加盖印章章。未经经审核批批准给予予盖章的的,给予予印章管管理人员员罚款1100元元,由此此造成的的损失由由印章管管理人员员负责。(

18、2)职工工试用协协议由人人力资源源部经理理审批后后加盖印印章、签签署职工工劳动合合同须报报总经理理同意签签批后方方可盖章章。未经经审核批批准给予予盖章的的,给予予印章管管理人员员罚款1100元元,由此此造成的的损失由由印章管管理人员员负责。3、公司批批准并授授权由行行政部统统一刻制制的印章章外,其其他部门门及个人人不得以以公司名名义私自自刻章,若若有违反反,公司司有权单单方面解解除合同同。除单单位授权权的印章章外,各各部门印印章不对对外使用用,只能能在本部部门的职职责范围围内使用用。凡使使用各部部门印章章对外签签订的合合同及其其它契约约类文书书无效。4、公司领领导公务务私章属属于公司司的公务务

19、章,代代表公司司领导人人的身份份,是行行使职务务的标志志。印章章管理人人员不得得私自用用其印章章办理业业务或其其他事项项,由此此造成的的损失由由印章管管理人员员全部承承担,情情节严重重的移交交司法机机关处理理。(二)印章章的使用用程序1、凡使用用公司行行政印章章、专用用章的,均均须严格格按本管管理制度度进行审审批、登登记。2、各科室室管理印印章的使使用,经经部门负负责人同同意后可可使用印印章。3、职工办办理各类类储蓄、购购房、学学历等个个人性事事务,经经部门经经理审核核,总经经理或董董事长审审批后方方可用印印,行政政部做好好登记并并留存复复印件备备案。4、严禁开开具盖有有公章的的空白信信函和公

20、公用笺头头、介绍绍信等。特特殊情况况须报总总经理特特批。持持空白介介绍信外外出工作作回来,必必须向公公司汇报报介绍信信用途并并带回介介绍信复复印件,未未使用的的必须交交回。未未交回的的,给予予使用人人罚款5500元元/份。5、用印份份数以领领导批准准或常规规规定的的份数为为准,不不得擅自自增加用用印份数数,扩大大用印范范围。用用印作废废的文件件、材料料,需退退回销毁毁后方能能重新用用印。6、监印人人员有权权审阅用用印内容容及检查查留存材材料是否否完备齐齐全。一一般材料料要保留留有领导导人签批批的草稿稿。合同同、协议议书等重重要材料料要备份份一份原原始文本本或电子子文本,方方可用印印。四、公司相

21、相关证件件的管理理1、公司相相关荣誉誉证书全全部由行行政部统统一管理理。营业业执照和和税务方方面及财财务证件件由财务务部统一一管理。如如发生损损坏或丢丢失证件件情况,给给予证件件管理人人员罚款款2000元,并并承担办办理新证证件产生生的费用用。2、公司的的资质证证书正副副本及各各类人事事证件、培培训证件件原件由由人力资资源部管管理,如如发生损损坏或丢丢失证件件情况,给给予证件件管理人人员罚款款1000元,并并承担办办理新证证件产生生的费用用。3、除投标标活动需需要将证证件带出出公司外外,其余余业务需需要外借借证件时时需以总总经理批批准同意意后方可可带出。否否则给予予证件借借出人员员及证件件使用

22、人人员分别别罚款5500元元。如给给公司造造成损失失,由证证件借出出人员及及证件使使用人员员全部承承担。五、附 则1、违反本本规定擅擅自刻制制、使用用印章,将将按公司司规定给给予当事事人、印印章保管管人及部部门负责责人严肃肃处理,直直至公司司单方面面解除劳劳动合同同。2、因用印印材料出出现问题题造成损损失的,由由用印申申请人及及部门负负责人承承担,重重大事故故将追究究其相关关法律责责任。3、本规定定自发文文之日起起施行。2.2 文件件档案管管理制度度一、总 则1、为加强强公司档档案工作作,全面面提高档档案管理理水平,有有效地保保护档案案增强公公司档案案的实用用性和有有效性,特特制定本本制度。

23、2、公司档档案,是是指公司司从事经经营、管管理以及及其他各各项活动动直接形形成的对对公司有有保存价价值的各各种文字字、图表表、声像像、电子子文档等等不同形形式的历历史记录录。公司司档案分为为绝密、机机密、秘秘密三个个级别。3、公文承承办部门门或承办办人员应应保证经经办文件件的系统统完整(公文上上的各种种附件一一律不准准抽存)。文件件材料及及时归档档。工作作变动时时应将经经办的文文件材料料向接办办人员交交接清楚楚,不得得擅自带带走或销销毁。二、文件材材料的收收集管理理公司文件材材料的管管理由行行政部负负责。人人事档案案的管理理由人力力资源部部负责,财财务档案案的日常常管理由由财务部部负责。工工程

24、档案案资料日日常管理理由项目目部负责责,竣工工工程的的档案由由工程技技术部负负责存档档,经营营档案资资料日常常管理由由经营管管理部负负责。文件材料的的收集由由各部门门或经办办人员负负责整理理,交公公司档案案室归档档。一项工作凡凡由几个个部门参参与办理理的,在在工作中中形成的的文件材材料,由由主办部部门或人人员收集集,交行行政部备备案。会会议文件件由行政政部收集集。 三、文件的的印发管管理1、公司公公文的打打印由行行政部负负责,并并分部门门记录清清晰。2、各部门门需要复复印的资资料,由由行政部部统一登登记在册册,年终终后按实实际发生生的成本本计入各各部门成成本费用用中。3、公司不不对外复复印,特

25、特殊情况况必须经经行政部部经理同同意。违违反规定定者,对对当事人人及负责责人罚款款50元元。4、每季度度根据各各部门用用纸量进进行统一一考核,部部门用纸纸废纸率率按照220%的的比例进进行考核核。凡因因递交甲甲方或监监理用纸纸张不能能存档时时,必须须记录递递交的页页数,以以便年终终考核。5、公司内内部日常常事务用用纸,能能够重复复利用的的纸张尽尽量重复复利用(无无装订痕痕迹的),凡凡能够双双面利用用的纸张张而没有有双面利利用,每每发现一一张罚当当事人55元。6、属保密密性的文文件资料料作废不不得重复复利用,所所有保密密性的文文件作废废资料需需由行政政部统一一处理。四、档案分分类(档档案包括括各

26、种文文字、图图表、簿簿册、音音像、磁磁盘、光光盘等不不同形式式、不同同载体的的档案材材料)1、法规性性文件。包包括上级级颁发、需需企业执执行的,或或由企业业发行的的各种标标准、规规章制度度等。 2、企业的的重大决决议。包包括由企企业股东东大会、董董事会、监监事会、总总经理办办公会及及其相关关行政会会议等形形成的文文件和会会议材料料、会议议纪要等等。3、计划性性文件。包包括企业业总体计计划或规规划、生生产计划划、营销销计划、财财务计划划等。4、总结性性文件。包包括企业业年度和和月度工工作总结结、下属属单位的的年度和和月度工工作总结结、单项项性工作作总结、调调查报告告等。5、批示性性文件。包包括企

27、业业各类计计划指标标、技术术指标、营营销指标标等,以以及企业业各类命命令、工工作指标标、调度度记录等等。6、凭证性性文书材材料。包包括企业业各单位位上报的的、在经经营活动动中形成成的原始始记录和和凭证,如如财产状状况、能能源消耗耗、产品品销售、合合同书、协协议书等等的原始始记录和和文本。7、证件性性文书资资料。包包括法人人营业执执照、土土地许可可证、产产品检疫疫证、卫卫生许可可证、出出口许可可证、企企业和产产品获得得的各类类荣誉牌牌匾和证证书、达达标证书书和证明明等。8、汇报性性文书资资料。包包括企业业上报各各级主管管单位的的文件资资料和相相关统计计报表,以以及公司司领导在在外部公公共场合合发

28、言、汇汇报或发发布的各各类文书书资料。9、劳资人人事资料料。包括括企业及及下属单单位的人人事任命命、人事事调整、人人事管理理、人才才引进和和培训、员员工工资资审核记记录等相相关资料料。10、声像像制品资资料。包包括企业业及下属属各单位位在其经经营活动动或政治治、文件件娱乐活活动中,以以及在外外学习、考考察时或或外单位位提供的的,以声声像形式式记录下下来的各各种资料料,如照照片资料料、录音音资料、录录像资料料、影片片资料等等。11、题赠赠性资料料。包括括上级领领导和外外协友好好单位或或个人提提供的题题词、书书画、工工艺制品品等。五、资料的的收集与与整理1、公司的的归档资资料实行行“年度归归档”制

29、度,即即每年33月份为为公司档档案资料料归档期期。各部部门档案案应于每每年2月月底归档档完毕。2、在档案案资料归归档期,由由行政部部向各主主管部门门收集应应该归档档的原始始资料。各各主管部部门应积积极配合合与支持持。3、各部门门专用的的收、发发文件资资料,按按文件的的密级确确定是否否归档。凡凡机密以以上级的的文件必必须把原原件放入入档案室室。六、档案的的借阅1、董事长长、总经经理、行行政部经经理借阅阅非密级级档案可可直接通通过档案案管理人人员办理理借阅手手续。2、因工作作需要,公公司的其其他人员员需借阅阅非密级级档案时时,由部部门经理理办理借借阅档案案申请表表送行行政部经经理核批批。3、公司档

30、档案密级级分为绝绝密、机机密、秘秘密三个个级别,绝绝密级档档案禁止止调阅,机机密级档档案只能能在档案案室阅览览,不准准外借;秘密级级档案经经审批可可以借阅阅,但借借阅时间间不得超超过4小小时。秘秘密级档档案的借借阅必须须由董事事长或总总经理批批准,二二人因公公外出时时可委托托行政部部经理审审批,具具体按委委托书的的内容执执行。未未经公司司董事长长、总经经理批准准,私自自将档案案资料借借出,给给予档案案管理人人员罚款款2000元/次次,造成成档案资资料丢失失给予档档案管理理人员罚罚款5000元/次,造造成档案案资料损损坏,给给予档案案管理人人员罚款款3000元/次次。4、档案借借阅者必必须做到到

31、:(1)爱护护档案,保保持整洁洁。严禁禁涂改、不不能在档档案原件件上划线线、圈点点、加注注、勾抹抹、涂改改、污损损,如在在档案资资料上涂涂改、划划线等,给给予借阅阅人罚款款1000元/处处,造成成污损给给予借阅阅人罚款款5000元。(2)注意意安全保保密,严严禁擅自自翻印、抄抄录、转转借、遗遗失、拆拆散或损损毁档案案,如发发现有上上述行为为,给予予借阅人人罚款5500元元。七、档案的的保密要要求1、档案管管理员和和借阅利利用档案案的人员员要树立立高度的的政治责责任心,加加强保密密意识,双双方共同同做好保保密工作作。2、档案分分一般档档案和有有密级档档案两类类。档案案密级分分为绝密密、机密密、秘

32、密密三级。3、有密级级档案只只许在档档案室查查阅,不不许带离离本室。有有密级档档案复制制时,须须经公司司董事长长、总经经理批准准。4、有密级级档案只只限归档档人使用用,其他他人员利利用需经经董事长长、总经经理批准准。5、对已到到保密期期限的档档案要请请相关部部门领导导和行政政经理鉴鉴定解密密,对解解密档案案作一般般档案管管理,及及时提供供利用。6、外来参参观人员员,统一一由负责责接待人人答复问问题和办办理所需需材料。7、档案管管理员丢丢失或擅擅自提供供泄露档档案机密密,给予予2000-10000元元的处罚罚,情节节严重的的依法追追究刑事事责任。8、企业在在职工作作人员调调离本企企业时,需需按档

33、案案室要求求整理已已形成的的文件材材料,并并退还所所借档案案,档案案室审查查无误签签字后,才才能调离离。档案案管理员员调离,应应由行政政部经理理监督办办理,档档案交接接之后,方方能调离离。八、档案的的销毁1、公司任任何个人人或部门门非经允允许不得得销毁公公司档案案资料。2、当档案案资料到到了销毁毁期时,由由档案管管理员填填写公公司档案案资料销销毁审批批表交交行政部部经理审审核,经经总经理理批准后后执行。3、经批准准销毁的的公司档档案,档档案管理理人员须须认真核核对,将将批准的的公司司档案资资料销毁毁审批表表和将将要销毁毁的档案案资料做做好登记记并归档档,登记记表永久久保存。4、在销毁毁公司档档

34、案资料料时,必必须由董董事长或或总经理理指定二二人以上上专人监监督销毁毁,并在在销毁册册上签名名。5、对未销销毁或销销毁过程程中出现现错误时时,对档档案管理理人员处处2000-10000元元罚款。十、档案室室的管理理1、档案室室要建立立档案的的登记、统统计台帐帐,及时时记载档档案的收收进、移移出等变变动情况况,每年年核对、检检查一次次,做到到帐实相相符。2、要保持持档案库库房的清清洁、卫卫生、整整齐,严严禁在库库内吸烟烟、生火火、存放放易燃、易易爆物品品。3、对破损损、褪变变档案,及及时进行行修复、抢抢救;对对保管期期满的档档案,要要按照规规定办理理鉴定销销毁手续续。4、要对室室藏档案案划定密密级,对对秘密以以上档案案必须妥妥善保管管,严格格借阅手手续,未未经董事事长或总总经理同同意不得得借阅。十一、公司司各种绝绝密、机机密、秘秘密级文文件及档档案资料料严禁个个人或部部门留存存电子文文本,需需按要求求在规定定时间内内统一留留存至档档案室管管理。同同时行政政部要对对该部门门或相关关人员电

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