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1、中共济源源市委 济源源市人民民政府20100年度市市直部门门及党政政主要负负责人目标绩效效考核意意见（征求意意见稿）为进一步步完善市市直部门门目标绩绩效考核核体系，确确保20010年全全市经济济和社会会发展各各项目标标任务的的顺利完完成，制制定本意意见。一、指导导思想和和考核原原则（一）指指导思想想以科学发发展观为为指导，认认真贯彻彻市委经经济工作作会议精精神，以以城乡一一体化统统揽经济济社会发发展，深深化改革革开放，加加快推进进经济结结构调整整和发展展方式转转变，从从完善目目标绩效效考核入入手，以以工作实实绩考核核、评价价干部，充充分调动动市直部部门工作作的积极极性、主主动性和和创造性性，推
2、动动全市经经济社会会发展再再上新台台阶。（二）考考核原则则1、坚持持发展第第一要务务，突出出全市经经济社会会发展主主要指标标、项目目建设、招商引引资、为为民办实实事等重重点，充充分发挥挥考核导导向作用用。2、坚持持经济建建设、政政治建设设、文化化建设、社会建建设和党党的建设设同步推推进，发发扬六超超精神，促促进科学学、全面面、和谐谐发展。3、综合合目标绩绩效考核核与专项项奖励相相结合，精精神鼓励励与奖励励相结合合。4、坚持持日常考考核与年年终考核核相结合合，重点点工作与与业内工工作相结结合。5、力求求科学合合理、简简便易行行，增强强针对性性和可操操作性。二、考核核范围市直党政政群机关关，法院院
3、、检察察院，市市委、市市政府直直属事业业单位，省直驻济单位及其单位党政主要负责人。三、考核核内容、权重设设定和计计分办法法考核总分分1000分，由由重点工工作考核核、日常常考核、创先创创新性工工作和社社会监督督考核四四部分组组成，分分别占555%、25%、5%和115%的的权重。（一）重重点工作作考核，设设定为1100分分1、考核核内容。重点工工作是指指部门在在完成本本职工作作的基础础上，承承担的对对全市经经济和社社会发展展拉动作作用大的的重点工工作、重重点工程程及全市市主要经经济和社社会发展展指标。2、计分分办法。完成任任务计1100分分，未完完成任务务属定性性指标的的按“基本完完成”和“未
4、完成成”两种评评价，分分别得880%基基分和00分；属属定量指指标的，完完成任务务95%以上不不到1000%的的，得880%基基分，995%以以下的不不得分。无重点点工作目目标的部部门重点点工作目目标考核核得分为为该组有有重点工工作目标标部门该该项得分分的平均均数。（二）日日常考核核，设定定为1000分考核内容容、权重重设定和和计分办办法如下下表：考核内容容权重（%）考核办法法考核单位位自身建设设和其它它工作30基础分1100分分。党风风廉政建建设、组组织工作作（含老老干部工工作）、宣传和和精神文文明建设设、统战战工作、四费收收缴（含含系统所所有单位位）、依依法行政政、行政政审批和和政府信信息
5、公开开、创建建、全民民创业、企业服服务活动动、招商引引资捆绑绑考核等等方面工工作，由由有关部部门按照照考核细细则进行行考核。考核结结果分44个类别别，一类不不扣分，二二类扣33分，三三类扣55分，四四类扣110分。凡社会治治安综合合治理、安全生生产、计计划生育育、减轻轻农民负负担、节节能减排排被否决决的或信信访工作作未完成成的，每每有一项项扣300分。扣扣完本项项分数为为止。纪委（监监察局）组织部宣传部统战部人社局住房公积积金中心心法制局行政服务务中心环保局创建办发改委商务局综治办安监局计生委农业局信访局督查事项项落实60基础分1100分分。根据据考核细细则计分分。督查局通报批评评与媒体体曝光
6、10基础分1100分分。工作作受到市市委、市市政府文文件或市市委、市市政府两两办文件件通报批批评，一一次扣220分；受到国国家、省省文件通通报批评评，一次次分别扣扣50分分、300分；因因自身工工作原因因被国家家、省新新闻媒体体曝光，一一次分别别扣500分、330分。扣完本本项分数数为止。市委办政府办宣传部（三）创创先创新新性工作作，设定定为1000分具体内容容及计分分标准如如下表：考核内容容考核办法法考核单位位表彰奖励励 受到国国家级、省部级级表彰奖奖励的酌酌情加分分。督查局创新工作作创造的工工作模式式、工作作机制、方法经经验在全全国、全全省、省省直部门门推出的的酌情加分分。年终终由各单单位
7、申报报，督查查局审核核，市目目标绩效效考核工工作领导导小组研研究决定定。督查局临时性工工作承担市委委、市政政府部署署的本职职工作以以外的突突发性事事件的处处理、大大型活动动的组织织和参与与等临时时性工作作，圆满满完成任任务并受受到市委委、市政政府通报报表彰的的，适当当加分。市委办政府办督查局争取资金金根据各部部门争取取省级以以上且通通过财政政账户下下拨的无无偿资金金情况加加分。财政局计分办法法：各部部门得分分=本部部门得分分部门最最高得分分1000分（四）社社会监督督考核，设设定为1100分分考核内容容、权重重设定及及计分办办法见下下表：考核内容容权重（%）计分方法法考核单位位市级领导导评议5
8、0由全体市市级领导导按照优优秀、良良好、一一般三个个等次对对各部门门进行评评议。督查局社会评议议30根据社会会评议办办法，按按照优秀秀、良好好、一般般三个等等次对各各部门进进行评议议。市纪委督查局社会投诉诉20基础分1100分分，以监监察局、信息办办年终认认定结果果为准，权权重各550%。1、监察察部门受受理社会会投诉（基基础分1100分分）。当当年新发发生的社社会投诉诉案件，每每有一起起未在规规定时限限内办结结的扣110分，每每有一起起越级投投诉或重重大疑难难投诉未未及时上上报的扣扣10分分。由于于前期情情况不掌掌握，没没有提前前介入，每每发生一一起纠纷纷扣200分。扣扣完本项项分数为为止。
9、2、1223455热线受受理社会会投诉（基基础分1100分分）。重重点考核核123345便便民热线线、领导导信箱各各责任单单位办结结率、按按期办结结率、群群众满意意率等。监察局信息办四、考核核程序（一）申申报1、市直直各部门门对承担担的重点点工作目目标完成成情况进进行自查查，形成成书面材材料在规规定时间间内送市市委市政政府督查查局。2、市直直各部门门将年内内所受表表彰奖励励、创新新工作的相相关材料料原件、复印件件在规定定时间内内报送市市委市政政府督查查局（看看原件留留复印件件）。材材料不全全的，市市委市政政府督查查局不予予认可。（二）考考核1、重点点工作由由市委市市政府督督查局年年终组织织有关
10、部部门统一一进行现现场考核核。2、日常常考核由由各考核核部门根根据考核核细则考考核，年年终考核核结果经经单位主主要负责责人审核核并形成成正式文件件送市委委市政府府督查局局。3、社会会监督考考核由市市委市政政府督查查局及有有关部门门组织评评议打分分。（三）审审定市委市政政府督查查局根据据各考核核组重点点工作目目标考核核情况和和各部门门提供的的考核认认定结果果进行审审核、汇汇总，提提出年度度目标绩绩效考核核初拟名名单。（四）报报批将目标绩绩效考核核初拟名名单提交交市委常常委（扩扩大）会会议，由由市委、市政府府研究确确定考核核结果。五、激励励与约束束（一）激激励根据各单单位综合合考核得得分，按按市政
11、府府各部门门、市政政府直属属单位、党群部部门及法法检机关关和省直直驻济单单位4组分别别排序，每每组分别别按15%、25%比比例确定定目标绩绩效考核核一等奖奖、二等等奖单位位。目标绩效效考核一一等奖、二等奖奖单位由由市委、市政府府统一表表彰，并并分别给给予奖励励。一等等奖单位位党政正正职年度度考核确确定为优优秀等次次。连续续三年被被评为“目标绩绩效考核核一等奖奖”单位的的党政正正职，授授予“济源市市优秀领领导干部部”称号。（二）约约束1、出现现下列情情况之一一的单位位给予全全市通报报批评，党党政主要要负责人人要向市市委、市市政府写写出自查查自纠报报告：综综合考核核每组排排在最后后1名，且且重点工
12、工作目标标有一项项未完成成的；连连续两年年居于本本组最后后1名的的。2、实行行“重点工工作目标标一票认认可制”。重点点工作目目标有11项未完完成的，不不能被授授予目标标绩效考考核一等等奖。 3、有下下列情况况之一的的，取消消其评优优、评先先资格：社会治治安综合合治理、计划生生育、安安全生产产、减轻轻农民负负担、节节能减排排等一票票否决的的或信访访工作未未完成的的；党风风廉政建建设出现现较大问问题，在在全市造造成不良良影响的的。 目标绩效效考核结结果由市市委组织织部备案案，作为为对干部部选拔任任用、评评优、评评先的重重要依据据。目标绩效效考核实实行跟踪踪奖惩。符合奖奖惩条件件单位的的党政正正职若
13、在在年度内内调整，本本年度任任现职66个月以以上的，随随现单位位考核奖奖惩；任现职职不足66个月的的，随原原单位考考核奖惩惩。省直驻济济单位的的年终考考核结果果，由市市委、市市政府向向其上级级主管部部门通报报。六、有关关要求（一）市市直部门门目标绩绩效考核核工作由由市目标标绩效考考核工作作领导小小组统一一领导，本本意见所所涉及具具体项目目的考核核细则，由由各考核核部门提提出意见见，经分分管领导导把关后后，报市市目标绩绩效考核核工作领领导小组组统一审审定实施施。（二）各各部门要要根据本本意见的的要求，制制定本部部门工作作目标考考核办法法，将各各项任务务目标进进行分解解，明确确分管领导、责任单单位
14、、责责任人，认认真抓好好落实。（三）严严格考核核纪律，建建立责任任查究制制度。考考核工作作要坚持持实事求求是，凡凡考核者者或被考考核者弄弄虚作假假虚报瞒瞒报的，一一经查实实，取消消被考核核单位或或考核单单位评先先选优资资格，并并视情节节轻重，给给予当事事人相应应的党纪纪、政纪纪处分。（四）由由于市委委、市政政府新的的工作部部署、部部门职能能调整及及一些不不可抗拒拒的因素素，重点点工作目目标需调调整的，由由单位申申报，经经分管领领导签署署意见，报报市委书书记或市市长批准准同意后后，可进进行必要要的调整整，年终终按调整整后的目目标考核核。（五）奖奖金由市市财政列列入预算算，统一一拨付。（六）本本意见由由市委市市政府督督查局负负责解释释。附：1、市直部部门目标标绩效考考核指标标体系 2、20110年度市直直参加目目标绩效效考核单单位名单单3、市直直部门重重点工作作目标（此件发发至镇、局级） 7