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1、目 录第一章 工工程总体体概述及及部署第二章 施施工组织织机构管管理第一节 项项目管理理机构的的建立第二节 项项目管理理机制第三节 管管理机构构职责划划分第四节 项项目管理理规章制制度第三章 工程程项目管管理的总总体目标标第四章 施施工前的的准备工工作第五章 施工工总平面面布置第六章 施工工机械设设备和试试验仪器器的配备备计划第七章 施工工劳动力力配备计计划第八章 施工工方案与与技术措措施第一节 施工工导流方方案第二节 河道道开挖清清淤施工工方案第三节 浆砌砌条石挡挡墙施工工方案第四节 钢筋筋混凝土土护坡施施工方案案第五节 衡重式式片石挡挡墙施工工方案第六节 翻板板闸施工工方案第七节 季节节性
2、施工工措施第九章 重点点部位质质量控制制措施第十章 工程程进度计计划与措措施第一节 施工工总进度度编制原原则第二节 施工工准备第三节 施工工进度安安排第十一章章 质量管管理体系系与措施施第十二章章 安全管管理体系系与措施施第一节 安全全文明生生产目标标第二节 安全全生产保保证体系系第三节 安全全生产的的措施第十三章章 环境保保护管理理体系与与措施第一节 环境境保护目目标第二节 环境境保护措措施第十四章章 文明施施工管理理及措施施第十五章章 已有设设备、管管线的加加固、保保护及成成品保护护施工措措施施工组织织设计附附表：附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二：拟配备备本标段段的试验验
3、和检测测仪器设设备表附表三：劳动力力计划表表附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图（横横道图）附表五：施工总总平面图图附表六：临时用用地表第一章 工工程总体体概述及及部署一、施组组编制依依据1、与重重庆振雄雄实业有有限责任任公司签签订的中中国西部部博览综综合交易易中心九九曲河道道改造工工程施工工合同。2、重庆庆精佳工工程设计计咨询公公司编“重庆市市双桥区区九曲河河纸品博博览交易易中心段段河道改改造工程程施工设设计图册册”3、国家家现行的的规范、规规程及相相关文件件。工程测测量规范范（GGB50026-93）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-96）砌体工程施工及验收规范（GB5
4、0203-2002）砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）低碳钢热轧圆盘条（GB/T701-97）钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013-91）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ 107-96）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）组合钢模板技术规范（GB50214-2001）竹胶合板模板（JG/T3026-95）混凝土含碱量限值标准（CECS53：93）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-99）混凝土质量控制标准（GB50164-92）钢筋混凝土工程施工及验收规范（GB50204-2002）混凝土外加剂（GB8076-1997）混
5、凝土防水剂（JC474-99）水闸施施工规范范(SSL 227-991)普通混混凝土配配合比设设计技术术规程（JJGJ/T555-20000）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ321-90）水利水电工程施工质量评定规程SL176-96堤防工程施工规范 SL260-98工合成材料测试规程 SL/T235-1999堤防工程施工质量评定与验收规程 SL239-1999水工混混凝土施施工规范范DLL/T551444-20001水利水水电工程程天然建建筑材料料勘察规规程SSL2551-220000中华人人民共和和国环境境保护法法（119899年122月266日中华华人民共共和国主主席令第第22号号）
6、中中华人民民共和国国水污染染防治法法 全国人人大修改改中华华人民共共和国水水污染防防治法的的决定4、我单单位拥有有的技术术成果、施施工工法法、管理理水平、技技术装备备及多年年积累起起来的施施工经验验。二、施组组编制原原则1、按照照合同文文件的各各项条款款，实质质性地响响应合同同文件及图图纸要求求。2、严格格遵守施施工图中中明确的的施工技技术规范范和质量量检验评评定标准准。3、坚持持实事求求是工作作原则，根根据工程程的实际际特点，在在充分满满足工程程使用价价值的基基础上，力力求达到到技术先先进、工工艺合理理、经济济适用的的原则。4、建立立全方位位质量保保障体系系，坚持持事前控控制为主主，过程程中
7、严密密监控的的质量原原则，以以科学的的管理方方法和手手段，实实现质量量动态最最佳管理理目标。实实行项目目法管理理，实现现资源的的最佳优优化配置置，达到到施工成成本低、施施工周期期短、质质量好的的管理目目标。三、工程程简介（1）项项目名称称：重庆庆市双桥桥区九曲曲河纸品品博览交交易中心心段河道道改造工工程施工工（2）建建设地点点：重庆庆市双桥桥区谢家家院子（3）建建设单位位：重庆庆振雄实实业集团团（4）计计划工期期：1665日历历天计划开工工日期: 20010年年12月115日；（以监理理签发的的开工令令为准）；计划竣竣工日期期:20011年年8月31日全面完完成。（5）质质量要求求：保证证工程
8、验验收能达达到“合格”。四、工程程概况及及特点（一）、概概况：中国重庆庆纸品博博览交易易中心位位于重庆庆市双桥桥工业园园内，是是由重庆庆振雄实实业有限限责任公公司投资资5亿元元人民币币精心打打造的中中国西部部地区规规模最大大，规划划管理最最科学的的中国纸纸品博览览及综合合交易市市场。本本工程的的主要任任务是提提高九曲曲河中国国重庆纸纸品博览览综合交交易中心心（以下下简称纸纸品中心心）的防防洪标准准，打造造景观型型河道，改改善纸品品中心河河道沿线线的环境境。河道设计计总长度度为5445.000M上上起西湖湖大道（桩桩号K00+0000.000），下下止新建建自动翻翻板闸处处（桩号号K0+5455
9、.000），其其中原河河道整治治长度为为3200M，改改道河道道长度为为2255M。在在整治河河道末端端新建栏栏水堰一一座，闸闸宽188.000M闸顶顶高程3375.00MM正常蓄蓄水位3367.50MM。本工程主主要防护护对象为为纸品中中心内的的建筑、场场地等，其其防洪标标准按防防洪标准准（GGB500201194）、堤堤防工程程设计规规范（GGB/TT50228698）、城城市防洪洪工程设设计规范范(CCJJ550-119988)等综综合确定定，双桥桥区九曲曲河纸品品博览交交易中心心段河道道改道及及综合治治理工程程防洪堤堤防洪标标准为220年一一遇洪水水标准，堤堤防工程程级别为为级，相相应
10、的洪洪峰流量量为1331m/s，工工程后其其水位介介于3668.118m3699.122m之间间，堤顶顶高程采采用平场场高程3370.00mm。（二）、气象信信息工程地区区属亚热热带温暖暖湿润气气候，阳阳光充足足，四季季分明，季季风显著著，春早早且暖，夏夏季炎热热，秋多多绵雨，冬冬季多霜霜，年平平均气温温17.1，年平平均降雨雨9877左右右，多年年平均蒸蒸发量111466.2。区内内日照充充足。（三）、河道工程程（1）河河道结构构构造1、原河河道结构构。本工工程亲水水平台（368.00m）以下采用浆砌条石挡墙，顶宽0.8M迎水面坡比1：0.5，背水面坡比1：0.2/1:-0.2，主河段护脚采
11、用1.0m/0.8m0.5m（宽深）的防滑凸榫。砌石挡墙基础置于基岩上。河道宽8.0m16.0m，河道底宽改变时采用渐变段衔接，与拦水堰衔接采用扭面形式。2、景观观水位以以上堤岸岸结构。原原河道整整治段亲亲水平台台3688.0mm至3700.0mm边坡为为1：22，护坡坡采用MM7.55浆砌条条石棱格格内嵌植植物护坡坡。棱格格尺寸00.3mm0.33m（宽宽高），嵌嵌入坡岸岸0.225m。植植物护坡坡以草为为主，灌灌木为辅辅。亲水水平台两两侧设置置0.33m0.33m（宽宽高）的的浆砌石石排水沟沟。堤顶顶采用22m宽，300cm厚厚M7.5水泥泥砂浆砌砌条石堤堤顶通道道。3、河道道改道段段构造
12、形形式。本本工程改改道段为为新开河河道，河河道宽88.0mm，河底底不衬护护，采用用1：00.5的的现浇CC20混混凝土护护坡，内内均布单单层82200的的钢筋网网，保护护层为44cm。并并采用16，LL=2.0m锚锚杆锚固固。（2）栏栏水堰为改善纸纸品中心心段水环环境，本本工程在在河道整整治末端端新建拦拦水堰一一座，闸闸宽188.0mm，闸顶顶高程3376.00mm，正常常水位3375.50mm（3）附附属工程程1、根据据检修和和便民需需要，本本工程堤堤顶人行行步道与与检修步步道间每每隔1000M左左右设置置一道浆浆砌人行行梯步。人人行梯步步宽2.0m，梯梯步宽440cmm，步高高20ccm
13、，梯梯步边墙墙为宽00.3mm的C220砼。2、根据据工程区区地形以以及现有有排水情情况，设设置排水水明沟排排除堤后后雨水。排排水明沟沟采用MM7.55水泥砂砂浆砌筑筑块石并并开槽勾勾缝，面面层砂浆浆抹面。排排水沟底底板厚00.255M.排排水明沟沟每隔220m与与挡墙或或砼护坡坡排水沟沟连通，将将雨水明明排入河河道1、材料料组成及及要求水泥a、进仓仓时要有有质量证证明文件件; b、应按按品种、强强度、出出厂期、生生产厂等等检查验验收，并并分别堆堆放，先先到先用用； c、袋装装水泥叠叠堆高度度不宜超超过100包； d、不宜宜露天堆堆放。如如露天堆堆放，应应下有防防潮垫板板，上有有防雨风风篷布；
14、 e、使用用期不宜宜超过出出厂期三三个月，超超期应先先行检验验其强度度。碎石碎石的质质量应符符合水水利水电电工程天天然建筑筑材料勘勘察规程程（SSL2551-220000）的规规定砂子宜采用中中砂，砂砂的质量量要求，其其密度应应大于22.5gg/ mm，其松松散体积积密度应应大于114000kg/m，其其空隙率率应小于于45%；用肉肉眼观察察，不宜宜含有草草根、树树叶、树树枝、塑塑料品、煤煤块、矿矿渣等杂杂物，砂砂的含泥泥量不应应超过55。 砌筑石石料毛石进场场前应检检查其强强度等级级（Muu30）、耐耐久性是是够满足足设计。检检查砌筑筑石材的的力学性性质除了了考虑抗抗压强度度外，根根据工程程
15、需要，还还应考虑虑它的抗抗剪强度度、冲击击韧性等等。石材材的耐久久性主要要包括有有抗冻性性、抗风风化性、耐耐火性、耐耐酸性等等。采用用的毛石石应质地地坚实，无无风化剥剥落和裂裂纹；石石材表面面的泥垢垢、水锈锈等杂质质，砌筑筑前应清清除干净净。毛石石应成块块状，中中部厚度度不宜小小于2000mmm卵石本工程砌砌卵石护护坡后卵卵石直径径不小于于1000mm（换换算球型型直径），抛抛大卵石石直径不不小于3350mmm（换换算球型型直径）砾卵石石本工程提提防填料料为砾卵卵石料，设设计最大大干容重重为222.5KKN/，内摩摩擦角为为35。砼材料料拌制砼砼所用各各项材料料质量，应应经过检检验。混凝土土中
16、的砂砂、碎石石、水泥泥、水的的质量应应符合有有关材料料的规定定。混凝土土配合比比应由实实验决定定。配制制的混凝凝土应满满足易和和性、凝凝结速度度等施工工技术。钢筋本工程程采用钢钢筋表面面应洁净净，粘着着油污、泥泥土、浮浮锈的钢钢筋使用用前必须须清理干干净，可可结合冷冷拉工艺艺除锈。钢筋调调直，可可采用机机械调直直或人工工调直。经经调直后后的钢筋筋不得有有局部弯弯曲，死死弯、小小波浪形形，其表表面伤痕痕不应使使钢筋截截面减少少5%。钢筋切切断应根根据钢筋筋号、直直径、长长度和数数量，长长短搭配配，先断断长料后后断短料料，尽量量减少和和缩短钢钢筋短头头，以尽尽量节约约钢材。 （四）、特特点：1）工
17、程程量大，涉涉及面广广。2）本工工程严格格要求工工艺技术术施工质质量，施施工中绝绝对保证证施工安安全和质质量，必必须按现现行部颁颁水利利水电工工程施工工质量检检验与评定规程程（SLL1766-20007）的的相关规规定达到到合格标标准。3）本工工程施工工场地开开阔，但但施工中中仍需加加强平面面管理，强强化安全全、文明明施工管管理。4）本工工程做到到保质量量、保工工期，必必须精心心组织、精精心施工工，项目目经理必必须严格格负责，总总工程师师亲自抓抓，以确确保工程程目标的的圆满实实现。5）在施施工过程程中协调调好作业业单位的的交叉配配合工作作，使工工种间的的协调配配合工作作一定要要事先安安排，过过
18、程有监监督，事事后有检检查，始始终有记记录，具具备责任任，可追追溯，以以使工程程顺利进进行。五、材料料、水、电电等建设设条件（1）、砂砂、石料料工程所需需的碎石石、砂、块块石等地地材可通通过汽车车从供料料点运至至工地。（2）、水水泥水泥采用用旋窑大厂厂生产的水水泥。（3）、工工程用水水本工程用用水问题题，根据据业主要要求，采采取就近近连接原原有的自自来水管管网的方方式解决决，工程程用水通通过就地地取水的的方式，所所有的水水源在使使用前必必须经过过当地卫卫生检疫疫的检测测，保证证水性满满足饮用用及工程程要求。（4）、工工程用电电本工程用用电采用用连接当当地电力力设施进进行用电电，同时时预防突突发
19、的供供电问题题，本工工程自备备发电机机1台。第二章 施施工组织织机构管管理第一节 项项目管理理机构的的建立本公司在在得到九九曲河纸纸品博览览交易中中心段河河道改造造工程施施工设计计图册后后，立即即着手施施工组织织机构组组建工作作。组建建“双桥区区九曲河河纸品博博览交易易中心段段河道改改造工程程施工项项目部”，项目目经理部部由工程程项目管管理部、工工程计划划部、财财务部、物物资设备备部、质质量安全全部、环环保治安安部、综综合办公公室组成成。有关项目目相关部部门职责责如下：1、工程程项目管管理部负责工程程项目的的施工组组织管理理及征地地、联络络协调工工作、实实施施工工技术交交底，施施工测量量、工程
20、程试验工工作，推推广应用用新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料，做做好施工工原始资资料和竣竣工文件件编制工工作。2、工程程计划部部（1）严严格按照照ISOO90001质量量体系文文件管管理手册册中的的施工工技术管管理办法法执行行。（2）建建立健全全以总工工程师为为首的技技术管理理体系，全全权负责责本工程程的施工工技术和和施工方方案的管管理。挑挑选经验验丰富、年年富力强强、责任任心强的的相关专专业技术术人员控控制施工工。（3）负负责实施施性施工工组织设设计的编编制、设设计、图图纸审核核及现场场临建设设施的设设计。（4）负负责施工工过程中中的技术术交底、技技术指导导、质量量监督和和技术资资料的整
21、整理工作作。3、财务务部管理理职责（1）组组织制定定内部经经营承包包方案和和签订承承包合同同，对计计划和统统计工作作的质量量负责，对对工程计计价和结结算工作作的质量量负责。（2）做做好项目目资金管管理和项项目成本本核算工工作，建建立完善善质量成成本核算算制度，确确保项目目经济效效益。4、物资资设备部部管理职职责（1）负负责材料料物资、施施工机械械设备的的计划、采采购、评评审管理理工作。（2）加加强材料料物资、机机械管理理，严把把采购、运运输、发发放等各各个环节节，认真真开展双双增双节节活动，节节能降耗耗，杜绝绝浪费，降降低成本本。（3）做做好各种种废旧材材料、半半成品的的回收利利用，做做好机具
22、具设备的的维修保保养，努努力提高高机械利利用率，采采取措施施节约原原材料消消耗。5、质量量安全部部管理职职责（1）实实行工程程质量项项目经理理负责制制，并由由项目经经理组织织分解、层层层落实实，进行行直接承承包。（2）负负责施工工质量的的监督检检查工作作，协助助监理工工程师进进行分项项工序及及隐蔽工工程的检检查。（3）积积极推行行全面质质量管理理，开展展创优、报报优活动动，开展展QC小组组活动。（4）建建立健全全安全生生产责任任制，项项目经理理对项目目部的安安全生产产工作承承担全面面领导和和管理责责任，各各部门、各各作业班班组层层层落实，实实行各级级安全生生产责任任承包制制。（5）分分项工程程
23、开工前前，在技技术交底底的同时时必须进进行质量量要求和和安全生生产技术术交底。（6）建建立健全全安全检检查制度度。安全全文明管管理工程程师负责责每天的的安全检检查，项项目经理理部每周周组织一一次安全全检查。（7）定定期召开开安全生生产会议议，深化化安全教教育，强强化安全全意识，持持证上岗岗，发现现问题及及时解决决，制定定安全规规划，搞搞好安全全教育，消消除事故故隐患，把把不安全全的因素素消灭在在萌芽状状态。6、环保保治安部部职责(1)严严格按照照ISOO90001质量量体系文文件管管理手册册中的的文明明施工管管理办法法和重重庆市文文明施工工规定执执行。(2)建建立健全全现场文文明施工工管理责责
24、任制，项项目经理理对项目目经理部部的文明明施工管管理承担担全面领领导和管管理责任任。(3)建建立健全全检查评评比制度度，定期期组织评评比检查查，增强强大家的的环境保保护安全全保卫的的意识和和要求。(4)建建立安全全保卫制制度。现现场实行行全封闭闭，大门门口设值值班员，所所有进出出场人员员、车辆辆须登记记检查方方可通行行，以避避免对施施工现场场的干扰扰。(5)认认真实施施标准化化作业，搞搞好文明明施工。施施工中严严肃施工工纪律和和劳动纪纪律，杜杜绝违章章指挥与与违章操操作，做做到文明明施工，有有条不紊紊。(6)负负责对施施工场地地周围环环境进行行检查防防护，及及时处理理市民的的投诉。对对施工范范
25、围内的的管线和和临近建建筑物等等具体落落实人员员加强监监测保护护。7、综合合办公室室主要处理理项目经经理部一一切日常常工作，负负责党政政、文秘秘、接待待及对外外关系协协调等工工作。二、组织织结构保保证体系系工程正标标后，将将公司项项目经理理牵头、总总工程师师负责落落实，确确保工程程具体目目标（工工期目标标、质量量目标、安安全目标标、核算算目标）的的实现，为为此，该该工程施施工组织织结构保保证体系系如下：公司总经理公司生产副经理公司总工程师项目经理项目技术负责人技术质安部财务劳资部材料设备部工程计划部环境治安部综合办公室施工员材料员造价员预算员文明施工员防火安全员质量员安全员资料员计量员测量员各
26、 个 施 工 班 组第二节 项项目管理理机制建立双桥桥区九曲曲河纸品品博览交交易中心心段河道道改造工工程施工工项目部部。根据据该工程程的施工工特点，结结合公司司人员的的实际情情况，经经公司领领导班子子研究，由由公司领领导和各各职能部部门负责责人组成成的工程程管理小小组，直直接对项项目部实实施领导导。公司司委派有有丰富施施工管理理经验的的项目经经理组成成项目经经理部，负负责工程程具体的的施工管管理。项项目经理理由经验验丰富的的市政工工程专业业的建造造师、工工程师担担任，同同时技术术负责人人也由经经验丰富富的工程程师担任任；其他他相关人人员均持持证上岗岗。项目目部实行行项目经经理负责责制，项项目部
27、其其它人员员对项目目经理负负责，在在项目经经理的领领导和指指挥下，分分别负责责工程的的技术指指导，施施工组织织，材料料、机械械设备供供应，安安全保卫卫，文明明施工、环环境保护护管理，后后勤保障障等工作作。项目目部主要要由项目目经理、项项目技术术负责人人、工长长及各专专业技术术人员组组成，中中途一般般不得随随意更换换，若遇遇特殊情情况进行行个别调调整，需需征得甲甲方及监监理同意意。第三节 管管理机构构职责划划分一、项目目部主要要管理人人员岗位位职责1、项目目经理职职责 （1）对本本项目安安全生产产工作负负全面责责任，贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、劳劳动保护护政策、法法规、法法令以及及上级批批
28、准的施施工方案案，并检检查执行行情况。（2）督督促、检检查各职职能部门门人员执执行安全全生产责责任制的的情况。对对安全生生产负直直接领导导责任，不不违章指指挥，制制止违章章冒险作作业。（3）重点点抓好合合同管理理、资金金管理、人人员管理理、项目目内外协协调处理理等，对对工程进进行全面面的负责责。 22、总工工程师职职责（1）对施施工中的的一切技技术问题题负安全全责任。（2）总体上施工计划的制定，安排施工的进度，进行技术、质量、成本的管理。3、施工工员职责责（1）认认真贯彻彻执行国国家安全全产方针针、政策策、法令令规程制制度和上上级指示示决议。（2）对施工过程中的各项技术措施进行施工管理和监督。
29、4、安全全员职责责（1）贯贯彻执行行国家安安全生产产的有关关方针、政政策和各各项规定定，搞好好安全生生产，督督促检查查安全技技术各项项措施和和操作规规程的实实施情况况。（2）制制定工程程各工序序的施工工安全规规程和制制度，确确保不出出安全事事故，贯贯彻“安全第第一、预预防为主主”的原则则。5、质检检员职责责（1）对工工程项目目实施质质量监督督检查，对对各项施施工工序序的前后后顺序进行细致致检查。(2)对对于发现现问题的的地方，及及时报告告项目部部相关部部门，并并提出意意见，确确保工程程质量。6、材料料员职责责（1）按规规定和计计划采购购工程所所需的建建筑材料料。（2）并并且负责责对采购购的材料
30、料进行抽抽样检查查、保管管和发放放。7、资料料员的职职责（1）负负责工程程中的一一切资料料、档案案的收集集、整理理、装订订和管理理。（2）做做好每一一项工程程记录，确确保工程程的质量量、安全全有理有有据可查查。第四节 项项目管理理规章制制度一、施工工组织设设计审批批制度 1、施施工组织织设计必必须要有有项目经经理、生生产副经经理、项项目工程程师、安安全员、材材料员等等有关人人员的签签字。 2、施施工组织织设计必必须经各各级审批批并按审审批意见见进行修修改完善善，经上上报同意意后方可可进行施施工。二、现场场材料质质量管理理制度 1、严严格控制制外加工工及采购购材料的的质量：各类建筑筑材料到到现场
31、后后必须由由项目经经理和项项目工程程师组织织有关人人员进行行抽样检检查，发发现问题题立即与与供货商商联系，直直到退货货。 2、搞搞好原材材料二次次复试取取样、送送样工作作：水泥必须须取样进进行物理理试验；原材料料必须取取样进行行物理试试验；砂砂浆的骨骨料必须须进行取取样分析析；存放放期超过过3个月的的水泥必必须重新新取样进进行物理理试验，合合格后方方可使用用。三、工程程质量奖奖罚制度度 1、遵遵循“谁施工工、谁负负责”的原则则，对各各施工班班组进行行全面质质量管理理和追踪踪管理。 2、凡凡各施工工班组在在施工过过程中违违反操作作规程，不不按图施施工，屡屡教不改改或发生生了质量量问题，项项目有权
32、权对班组组进行处处罚，处处罚形式式为整改改停工、罚罚款直至至赶出本本工地。 3、凡凡各施工工班组在在施工过过程中，按按图施工工，质量量优良且且达到优优良，项项目可对对班组进进行奖励励，奖励励形式为为表扬、表表彰、奖奖金。 4、项项目部在在实施奖奖罚时，以以平常检检查、抽抽查、每每月一次次大检查查、质监监站抽查查、评定定质量等等形式作作为依据据。四、竣工工图的编编制、审审核、移移交制度度 1、建建设单位位提供给给施工单单位除规规定数量量的图纸纸外，还还应提供供二套图图纸给我我公司作作为编制制竣工图图之用。 2、施施工单位位根据设设计院的的设计变变更、书书面通知知、技术术核定单单编制竣竣工图，并并
33、及时汇汇总。 3、根根据市档档案管理理文件的的要求，对对编制的的竣工图图进行审审核、汇汇总装订订成册。 4、工工程竣工工后，由由我公司司将竣工工图和工工程资料料一并交交给建设设单位。 5、竣竣工图的的图面应应整洁，字字、符一一律采用用碳素墨墨水书写写，字迹迹端正清清楚，编编绘者和和审定者者均应在在竣工图图上签字字盖章。五、工程程验收制制度1、隐蔽蔽工程验验收制度度根据规范范要求，工工程施工工应严格格执行“三检”制，在在需要隐隐蔽而进进入下一一道工序序，必须须经过隐隐蔽验收收合格，方方可进行行下一工工序施工工；验收收隐蔽工工程时，应应填写中中间验收收记录表表中的有有关规定定。2、竣工工验收制制度
34、应核实竣竣工验收收资料，并并进行必必要的复复验和外外观检查查；应由由项目部部技术负负责人或或项目经经理统一一安排验验收计划划和内容容，经自自检合格格后，方方可与监监理部门门联系商商定验收收时期。六、工程程保修、回回访维修修制度 1、本本工程交交付甲方方使用后后，在六六个月后后进行第第一次工工程质量量回访，一一年后进进行第二二次工程程质量回回访，征征询甲方方意见。2、工程程质量回回访后（在在保修期期内随叫叫随到），凡凡属于在在施工时时造成的的质量问问题，均均由我公公司负责责维修，不不留隐患患。第三章 工程程项目管管理的总总体目标标根据本工工程的特特点，我我公司确确定了该该工程项项目管理理的总体体
35、目标如如下：一、质量量目标质量目标标：保证证工程验验收能达达到“合格”。二、工期期目标工程总工工期为2240日日历天。我公司结结合本工工程的特特点、重重点和难难点进行行了施工工组织设设计的详详细编制制，对进进度计划划的可行行性进行行了认真真仔细的的深入研研究，对对工程施施工组织织、管理理进行了了细致地地部署、安安排和筹筹划，对对每一道道工序的的安排做做到科学学合理、高高效紧凑凑、衔接接紧密，在在确保施施工质量量目标的的前提下下，确保保2400日历天天的工期期目标。在施工过过程中我我公司将将严格按按施工组组织设计计进行施施工，采采用各种种施工措措施确保保工程如如期竣工工。三、工程程成本造造价控制
36、制目标我公司将将始终站站在为业业主服务务的角度度，树立立工程全全局观念念，通过过优秀的的人才、科科学的管管理、先先进的技技术和设设备、经经济合理理的施工工方案和和全面系系统的策策划和部部署、有有效的组组织、管管理、协协调和控控制，使使该工程程成本和和造价得得到最为为有效的的控制；同业主主、设计计院、监监理公司司和工程程相关各各方共同同努力，优优化施工工组织和和安排，使使工程各各个环节节衔接紧紧密，高高效顺利利地向前前推进；从图纸纸设计、材材料设备备选型、现现场施工工组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面，提出出行之有有效的合合理化建建议和方方案，使使业主的的投资资资金发挥挥最佳的的效益和和
37、效果。四、安全全目标我公司将将采取切切实可行行的安全全措施和和充足的的安全经经费投入入，通过过严密的的安全管管理，确确保施工工现场不不发生重重大伤亡亡事故、火火灾事故故和恶性性中毒事事件，轻轻伤发生生频率控控制在55以内。五、环境境保护和和文明施施工目标标我公司将将严格按按照重庆庆市关于于市政工程程施工的的各项管管理规定定执行，加加强施工工组织和和现场安安全文明明施工管管理，使使本工程程成为我我公司的的“企业形形象示范范工程”和“最佳标标准化文文明工地地”，并争争创“标准化化文明工工地”。该工工程在环环境保护护、文明明施工和和塑造企企业形象象方面，将将成为我我公司的的样板和和代表性性工程。六、
38、技术术创新目目标本工程必必须加强强与其它它作业单单位配合合工作，我我公司将将把本工工程作为为科技示示范工程程的重点点，并确确定科技技创新目目标和实实施计划划，使技技术创新新建立在在实施、经经济、先先进、合合理和高高效的水水准之上上，使之之真正成成为支撑撑工程项项目优质质高效运运行、完完善和提提高项目目管理水水平、实实现质量量和工期期目标的的有效手手段。七、培训训和教育育目标实现百分分之百的的全员培培训教育育，不仅仅包括管管理层的的培训教教育，尤尤其是对对施工作作业层的的进一步步强化培培训和教教育，使使全员树树立牢固固的质量量意识、安安全意识识、环境境保护和和文明施施工的意意识、成成品保护护的意
39、识识、为业业主服务务的意识识以及相相互合作作相互协协调的意意识，强强化施工工管理和和工程技技术水平平。八、团结结合作目目标积极、主主动、高高效为业业主服务务，急业业主所急急，想业业主所想想，处理理好与业业主、监监理、设设计、各各专业分分包以及及相关政政府部门门的关系系，使工工程各方方形成一一个团结结、协作作、高效效、和谐谐和健康康的有机机整体，形形成合力力共同促促进项目目总体目目标的实实现。第四章 施施工前的的准备工工作施工前期期准备工工作对施施工的顺顺利进展展影响很很大，是是保证均均衡和连连续施工工的重要要前提。项项目实施施时，将将尽快拟拟定准准备工作作计划，按按计划进进行施工工准备，同同时
40、在业业主协助助下办理理有关法法定手续续，并与与交通、电电力、气气象等部部门建立立联系。主主要施工工准备如如下：（1）组组织和思思想准备备在意向协协议签订订后尽快快组建项项目部，签签订工程程承包合合同，明明确管理理目标和和管理责责任，通通过教育育，让参参加本工工程施工工全体人人员全面面、系统统地分析析工程施施工中的的有利条条件与不不利条件件、技术术关键和和难点，为为顺利施施工做好好思想准准备。（2）技技术准备备熟悉、审审查图纸纸和有关关资料，领领会设计计意图和和业主要要求。收集资资料，进进行实地地调查，了了解现场场实际情情况。深化施施工组织织设计，结结合施工工图纸和和合同要要求，以以及根据据进一
41、步步调查的的资料，深深化编制制施工工组织设设计以以指导施施工。编制施施工预算算，以便便工程成成本控制制。做好砂砂浆配合合比试验验等工作作。对直接接参与施施工的劳劳务队进进行施工工前技术术交底工工作。（3）现现场准备备施工现现场测量量根据监理理工程师师提供的的测量基基准资料料建立工工程施工工测量控控制网，相相应设置置永久性性标桩。按施工工总体布布置要求求，做好好“三通一一平”。临时设设施准备备包括项目目部、民民工、施施工人员员宿舍搭搭建和租租用，以以及仓库库、机修修厂、试试验室等等临建设设施的建建设。（4）材材料准备备根据材料料需用量量计划，确确定各种种施工材材料来源源，与砂砂石料场场供应商商和
42、水泥泥厂签订订供应合合同，油油料由附附近加油油站直接接加油，落落实材料料前期储储备工作作。（5）机机械设备备准备根据机械械设备进进场计划划，提前前准备配配套落实实，按计计划进场场确保施施工连续续性，并并且在进进场前检检查设备备的性能能状态，进进场后进进行查对对和试运运转，并并加强保保养维护护，提高高机械完完好率。（6）做做好季节节性施工工准备根据工程程所处位位置及工工期，对对冬、雨雨季的施施工制定定相应的的安全防防护和质质量技术术组织措措施，做做到未雨雨绸缪。（7）劳劳动力准准备根据施施工进度度计划和和工程量量情况编编制劳动动力计划划，选派派熟练工工人，落落实社会会劳务配配合队伍伍，并分分级签
43、定定劳务合合同。进场时时须进行行安全、文文明施工工和环境境保护等等方面教教育。开工前前，要向向参与施施工的全全体人员员进行动动员，调调动施工工人员生生产积极极性，同同时还应应组织技技术交底底，落实实技术责责任制，健健全岗位位责任制制。第五章 施工工总平面面布置一、施工工总平面面布置设设计原则则（一）布布置依据据1、业主主方的有有关规定定。2、重庆庆市关于于环保、安安全、文文明施工工的有关关规定。3、我公公司在实实施本工工程过程程中的项项目管理理目标。（二）布布置原则则项目经理理部是工工程实施施阶段中中，履行行全公司司指挥职职能的大大本营，肩肩负对内内协调、对对外联络络的重任任，是施施工组织织神
44、经中中枢，对对外形象象窗口。基基地应大大致位于于标段的的中心，且且交通方方便，平平面布置置力求合合理、简简洁大方方。二、主要要布置要要点（一）场场地布置置1、项目目经理部部按业主主提供地地方进行行搭设，主主要用来来搭设项项目部办办公室，以以及管理理员、工工人宿舍舍等。2、砼搅搅拌场设设在项目目部和施施工场区区附近。（二）施施工供电电工程的施施工、生生活用电电驳接自自甲方提提供的电电源，采采用架空空线供电电方式，供供电线路路采用三三相五线线制进入入主配电电箱，再再由主配配电箱拉拉设至各各施工用用电点。同同时为保保证停电电时施工工的正常常动作，项项目部配配置1335kww柴油发发电机组组一台。（三
45、）给给排水1、生产产及生活活用水本工程共共设置二二座蓄水水池，容容量分别别为500m3、200m3 。分分别供应应生产、生生活用水水。生活活、生产产用水驳驳接甲方方提供的的当地自自来水管管线。2、排水水系统本工程在在搅拌站站区域沿沿场地四四周开挖挖明沟排排水，排排水明沟沟断面沟沟底宽440cmm，沟顶顶宽500cm，深深50ccm。在在项目部部四周外外侧设一一圈30030ccm砖砌砌截水沟沟，砂浆浆粉面。生产、生生活区废废水经排排水沟，排排放到业业主指定定位置废废弃。（四）通通讯项目经理理部管理理人员各各配置一一部对讲讲机进行行工作联联系配合合施工。（五）消消防在工程施施工期间间，按照照当地消
46、消防管理理部门的的有关规规定，配配备必需需的消防防器材并并派专人人负责保保管，定定期进行行消防安安全检查查并对职职工进行行防火知知识教育育，以做做到万无无一失。（六）生生产设施施的布置置临时加工工车间、堆堆场包括括钢筋加加工车间间、钢筋筋堆场、模模板堆场场。1、钢筋筋的堆放放及加工工(1) 砂石料场场面积的的确定钢筋的堆堆放及使使用。考考虑到加加工场及及运输的的影响，将钢筋加工棚设置在河道两侧，靠近拟建河道。2、砂料料运输根据市场场调查，砂砂料经陆陆运直接接到砂料料堆场内内。（七）生生活设施施的布置置主要包括括项目经经理部、食食堂、和和劳务队队伍住宿宿场所。（八）生生产、生生活临时时设施用用房临时用地地表用途面积（平平方米）位置需用时间间民工宿舍舍450请见施工工总平面面图180天天办公室（区区）100请见施工工总平面面图180天天材料堆场场240请见施工工总平面面