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1、建筑安装装企业各级管理理人员及及重要操操作岗位位管理职责责、施工管管理制度度(20114年)1. 公司总经经理：受受公司董董事会委委托，行行使以下下职权：主持公公司的生生产经营营管理工工作，组组织实施施董事会会决议。组织实实施公司司年度经经营计划划和投资资方案。拟定公公司内部部管理机机构设置置方案。拟定公公司的基基本管理理制度。制定公公司的具具体规章章。提请聘聘任或者者解聘公公司副经经理、财财务负责责人。聘任或或者解聘聘除应由由董事会会聘任或或者解聘聘以外的的负责管管理人员员。公司章章程或董董事会授授予的其其他职权权。在公司司内部推推行质量量、环境境、职业业健康安安全等先先进的管管理标准准，执
2、行行城建集集团项目目管理体体系文件件，聘任任各个管管理体系系的管理理者代表表，推进进公司标标准化管管理进程程，确保保按照所所推行的的管理标标准的要要求策划划、建立立并实施施质量、环境、职业健健康安全全、项目目管理等等管理体体系，对对持续改改进各个个管理体体系的有有效性做做出以下下承诺并并予以履履行：aa.向公公司全体体员工传传达满足足顾客要要求、满满足适用用的法律律法规和和其他应应遵守的的要求的的重要性性；b.持续改改进公司司质量、环境、职业健健康安全全、项目目管理等等管理体体系绩效效，对体体系的变变更进行行策划时时，应保保持体系系的完整整性；cc.制定定公司质质量、环环境、职职业健康康安全等
3、等方针；d.确确保质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理等目标标和指标标的建立立；e.确保预预防环境境污染和和职业健健康安全全危害；f.按按照策划划的时间间间隔进进行管理理评审，以确保保质量、环境、职业健健康安全全等体系系的适宜宜性、充充分性和和有效性性，评审审应包括括评价各各个管理理体系改改进的机机会和需需求，包包括质量量、环境境、职业业健康安安全等体体系的方方针和目目标；gg.确保保公司资资金、人人力资源源、基础础设施等等各种资资源的提提供；hh.确保保公司内内部职责责、权限限得到规规定和沟沟通；ii.确保保在公司司内部建建立适当当的沟通通途径，并确保保对各个个管理体体系的有有效性
4、进进行沟通通。j.承担质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理体系系的领导导责任。k.审批公公司质量量、环境境、职业业健康安安全等体体系的管管理手册册，审批批管理评评审报告告。2. 公司党委委书记：负责加加强思想想理论建建设和思思想政治治工作，严格党党的纪律律，抓好好党员教教育。负责组组织民主主评议。负责党党风廉政政建设责责任制的的落实，做廉政政勤政的的模范。负责组组织领导导干部考考核、选选拔、任任命，按按照党管管干部的的原则严严格贯彻彻执行党党的干部部政策，大力培培养选拔拔具有专专长并经经过实践践锻炼的的年轻干干部，任任人唯贤贤，用其其所长，避其所所短。负责组组织公司司宣传工工作，推推进
5、企业业文化建建设、加加强职工工教育。参与本本单位经经营管理理活动，支持经经营管理理领导人人员正确确行使职职权；支支持职工工大会或或职工代代表大会会开展工工作，充充分调动动广大职职工的积积极性，促使本本单位经经营生产产各项任任务圆满满完成。负责对对公司党党委、宣宣传系统统、团委委书记的的人员配配备、专专业职务务的聘任任提出方方案；组组织党委委、宣传传人员、团委书书记的业业务培训训和考核核；支持持党委、宣传人人员、团团委书记记依法行行使职权权。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全等管管理体系系的策划划及管理理方针和和目标的的制定，参加管管理评审审。审批党党委工作作部拟定定的各项项管理文文件。
6、公司纪委委书记：负责组组织制定定公司的的纪律检检查的制制度、规规定，结结合企业业实际推推进反腐腐倡廉工工作。负责组组织反腐腐倡廉的的学习教教育工作作。负责组组织调查查研究，研究分分析群众众信访举举报，及及时发现现倾向性、思想性性不正之之风和腐腐败苗头头，防止止腐败现现象的滋滋生、发发展和蔓蔓延。负责组组织查处处违法违违纪案件件，秉公公办事，不徇私私情，不不托不纵纵。负责对对公司纪纪律监察察的人员员配备、专业职职务的聘聘任提出出方案；组织纪纪律监察察人员的的业务培培训和考考核；支支持纪律律监察人人员依法法行使职职权。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理体系文文件规定定的活动动
7、，配合合其他部部门的工工作，履履行相应应的职责责。4. 管理者代代表：按照公公司推行行的质量量、环境境、职业业健康安安全等管管理标准准和城建建集团项项目管理理体系文文件的要要求，组组织策划划、建立立、保持持文件化化的各个个管理体体系，并并保持各各个管理理体系的的有效实实施。按照公公司各个个管理体体系文件件的要求求，组织织、协调调公司质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理等体体系的运运行实施施。审核公公司各个个管理体体系的管管理手册册。审批公公司各个个管理体体系的程程序文件件，对程程序文件件的争议议有裁决决权。组织并并全权负负责公司司各个管管理体系系运行情情况的日日常监督督，确保保公司各各
8、个管理理体系自自我监督督机制的的建立与与运行，及时向向最高管管理者汇汇报各个个管理体体系的运运行情况况及绩效效，以便便于公司司最高管管理者对对各个管管理体系系改进的的机会和和需求做做出决策策。策划、组织公公司各个个管理体体系的内内部审核核，审批批内部审审核报告告。策划、组织管管理评审审的筹备备工作。参加公公司管理理评审活活动，起起草管理理评审报报告。组织接接待各个个管理体体系的第第三方审审核，验验证第三三方审核核所开具具的不符符合的纠纠正与预预防措施施的有效效性。对外负负责与审审核机构构、政府府主管部部门等相相关方的的联络，处理各各个管理理体系的的外部事事务。负责审审批公司司贯标工工作相关关文
9、件，确保提提高贯标标业务系系统管理理水平。5.生产产副总经经理：组织编编制和审审批公司司年度综综合计划划，按期期总结分分析生产产任务完完成情况况，及时时解决生生产活动动中遇到到的主要要问题。全面负负责公司司日常施施工生产产活动的的管理，根据公公司生产产规模，合理组组织劳动动力、施施工材料料、施工工设备等等资源的的调配，确保生生产过程程和活动动在受控控状态下下进行，保证均均衡生产产，做到到文明施施工。掌握主主要工程程项目过过程控制制能力，材料特特性控制制能力和和施工设设备维护护能力，发现问问题及时时责令有有关部门门，采取取有效措措施进行行改进。确保公公司突发发事故应应急预案案的制定定、评审审与应
10、急急演练，对施工工现场突突发事故故的预防防和发生生事故后后的应急急处置负负有领导导责任。对新承承接的工工程项目目，组织织公司领领导和有有关部门门对项目目经理部部的组建建以及工工程开工工所需的的人员、资金、基础设设施的调调配等进进行策划划。负责组组织公司司工程分分包、劳劳务分包包、物资资采购的的招标。参与重重大经济济制度、合同的的评审；参与重重大工程程的投标标决策。负责对对公司施施工管理理、外施施队伍管管理、安安全管理理的人员员配备、专业职职务的聘聘任提出出方案；组织施施工管理理、外施施队伍管管理、安安全管理理人员的的业务培培训和考考核；支支持施工工管理、外施队队伍管理理、安全全管理人人员依法法
11、行使职职权。组织公公司联合合安全大大检查及及大型的的安全生生产教育育工作。组织公公司大型型工程的的安全方方案的制制订以及及重大安安全技改改项目的的实施。定期组组织召开开安全生生产会议议，通报报、分析析安全生生产形势势，提出出安全工工作要求求。协助管管理者代代表建立立、实施施并持续续改进质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理等管管理体系系，认真真履行管管理职责责，确保保各个管管理体系系在所主主管的业业务系统统得到贯贯彻和实实施。参加管管理评审审，参加加质量、环境、职业健健康安全全等管理理体系的的管理手手册和程程序文件件的会审审，掌握握体系的的运行情情况。参与公公司质量量、环境境、职业业健康
12、安安全、项项目管理理体系中中规定的的其它活活动，履履行相应应的职权权。负责确确定工程程管理部部、安全全管理部部、物资资管理部部和外埠埠施工队队伍管理理部考核核指标，审批以以上各部部室拟定定的各项项管理文文件，并并确保提提高所主主管业务务系统的的管理水水平。6. 市场营销销副总经经理：组织制制定市场场战略规规划：主主要内容容包括公公司市场场目标、市场占占有率、市场规规模与发发展速度度、市场场布局、市场策策略等。市场战战略规划划每三年年制定一一次，每每年进行行一次调调整，提提交公司司市场营营销领导小小组审定定。组织制制定年度度市场营营销计划：主要包包括公司司年度新新接工程程合同额额计划，为完成成计
13、划签签订合同同额制定定的市场场对策及及年度营营销费用计计划等。提交市市场营销销领导小小组审定定后由经经营管理理部确定定市场营营销部承包包指标。确保实实现年度度承揽工工程任务务目标和和相关经经营承包包指标。主持工工程项目目投标的的各项工工作，组组织对拟拟定投标标项目进进行评审审，审批批投标、报价和和施工组组织设计计文件，协助投投标领导导小组做做好重大大工程（2000002以上上）投标标策划、评审与与决策、咨询费费、承诺诺、垫资资、让利利等重要要内容的的审定。负责一一般工程程（20000002以以下）投投标策划划、评审审与决策策、咨询询费、承承诺、垫垫资、让让利等重重要内容容的审定定。负责管管理、
14、组组织与落落实市场场营销工作，对营销销费用的的审核、营销指标考考核负责责。协助总总经理组组织市场场营销工作半半年例会会，根据据市场营营销部提供供的半年年分析报报告进行行市场营营销工作战战略、决决策调整整。负责对对公司市市场营销销管理的的人员配配备、专专业职务务的聘任任提出方方案；组组织市场场营销管理人人员的业业务培训训和考核核；支持持市场营营销管理人人员依法法行使职职权。协助管管理者代代表建立立、实施施并持续续改进质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理等管管理体系系，认真真履行管管理职责责，确保保各个管管理体系系在所主主管的业业务系统统得到贯贯彻和实实施，并并确保提提高业务务系统的的管理
15、水水平。参加管管理评审审，参加加质量、环境、职业健健康安全全等管理理体系的的管理手手册和程程序文件件的会审审，掌握握体系的的运行情情况。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理体系中中规定的的其它活活动，履履行相应应的职权权。7. 行政副总总经理：全面负负责公司司人力资资源、人人才交流流、职工工教育培培训、工工资调整整、职工工保险、办公费费用、交交通安全全、行政政、保卫卫、消防防、能源源、防疫疫、职业业病防治治和后勤勤、企业业改制等等管理工工作，并并主管公公司经理理办公室室业务工工作。确保公公司人力力资源和和办公费费用的合合理调配配。确保对对公司员员工进行行交通安安全、职职业健
16、康康、防疫疫、预防防火灾爆爆炸事故故、节约约资源能能源、治治安防范等等方面的的意识教教育和知知识培训训。对职业业病防治治，预防防交通、治安、火灾爆爆炸事故故，防止止资源与与能源的的浪费，负有领领导责任任。确保公公司火灾灾爆炸应应急预案案、防止止传染病病应急预预案的制制定、评评审和演演练，对对火灾爆爆炸事故故和公司司内部传传染病的的预防，发生火火灾爆炸炸事故和和公司内内部发生生传染病病的应急急处置负负有领导导责任。负责公公司改制制及下属属小企业业改制的的相关工工作。负责对对公司人人力资源源、人才才交流、职工教教育培训训、行政政保卫、企业改改制等管管理的人人员配备备、专业业职务的的聘任提提出方案案
17、；组织织人力资资源和行行政保卫卫管理系系统的业业务培训训和考核核；支持持所主管管系统管管理人员员依法行行使职权权。参与重重大经济济制度、合同的的评审；参与重重大工程程的投标标决策。协助管管理者代代表建立立、实施施并持续续改进质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理体系系，确保保各个管管理体系系在所主主管的业业务系统统得到贯贯彻和实实施。参加管管理评审审，参加加质量、环境、职业健健康安全全、项目目管理体体系等管管理体系系的管理理手册和和程序文文件的会会审，掌掌握体系系的运行行情况。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理体系中中规定的的活动，履行相相应的职职权。负责确确定经理
18、理办公室室、人力力资源部部、行政政保卫部部和改制制办公室室的考核核指标，审批上上述各部部室拟定定的各项项管理文文件，并并确保提提高所主主管业务务系统的的管理水水平。8. 工会主席席：以邓小小平理论论为指导导，贯彻彻党的路路线方针针政策和和工会十十四大精精神，在在党委领领导下依依法围绕绕企业的的两个文文明建设设，组织织公司工工会系统统工作。全面履履行工会会职能，以提高高企业经经济效益益，社会会效益为为重点突突出维护护职工的的合法权权益，指指导基层层工会在在改革、发展、稳定中中发挥作作用。协助党党委管理理工会干干部，加加强工会会干部队队伍建设设，加强强工会的的思想、组织、作风建建设。组织并并参与公
19、公司民主主管理工工作，指指导基层层建立完完善民主主管理，厂务公公开、民民主监督督机制，协调劳劳动关系系机制，职工补补充保障障机制和和建功立立业激励励机制，不断增增强基层层工会活活动。全面负负责主持持工会日日常工作作，定期期召开相相关会议议决定重重要事项项，指导导做好工工会财务务、女工工工作。深入实实际，调调查研究究，检查查指导落落实工会会各项工工作。定期向向党委汇汇报工作作，负责责党委讨讨论工会会议题的的准备、协调和和落实。组织完完成党委委、行政政和上级级工会交交办的工工作。负责对对公司工工会系统统的人员员配备、专业职职务的聘聘任提出出方案；组织工工会系统统工作人人员的业业务培训训和考核核；支
20、持持工会系系统工作作人员依依法行使使职权。参与重重大经济济制度、合同的的评审；参与重重大工程程的投标标决策。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理等管理理体系文文件中规规定的活活动，配配合其他他部门的的工作，履行相相应的职职责。负责确确定公司司工会考考核指标标，审批批公司工工会拟定定的相关关管理文文件，并并确保提提高工会会系统的的管理水水平。9. 总经济师师：负责组组织实施施公司承承包经济济责任制制，负责责指导、制定与与考核公公司内部部各种经经营管理理办法和和规定及及其落实实。协助经经理做好好经营决决策工作作，参与与投标决决策，确确保实现现经营指指标，组组织经济济活动分分析和
21、各各项规章章制度的的落实情情况。经法定定代表人人授权负负责组织织资金计计划协调调会，签签署对外外经济合合同及各各种合同同的审批批，协调调和处理理重大合合同的诉诉讼与纠纠纷。负责对对公司经经营系统统的人员员配备、专业职职务的聘聘任提出出方案；组织经经营系统统管理人人员的业业务培训训和考核核；支持持经营系系统管理理人员依依法行使使职权。参与重重大经济济制度、合同的的评审；参与重重大工程程的投标标决策。协助管管理者代代表建立立、实施施并持续续改进质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理体系系、项目目管理等等管理体体系，认认真履行行管理承承诺，确确保各个个管理体体系在所所主管的的业务系系统得到到贯
22、彻和和实施。参加管管理评审审，参加加质量、环境、职业健健康安全全、项目目管理体体系等管管理体系系的管理理手册和和程序文文件的会会审，掌掌握体系系的运行行情况。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理体系中中规定的的其它活活动，履履行相应应的职权权。负责确确定公司司经营管管理部考考核指标标，审批批经营管管理部拟拟定的相相关管理理文件，并确保保提高公公司经营营业务系系统管理理水平。10. 总会计师师：组织编编制财务务收支和和信贷计计划，拟拟订资金金筹措和和使用方方案。建立健健全经济济核算制制度，利利用财会会资料协协助进行行经济活活动分析析。负责成成本预测测、成本本计划、成本控控制、
23、成成本考核核、成本本分析的的组织，督促有有关部门门和有关关环节降降低消耗耗、节约约费用、提高效效益。推动会会计工作作实现新新的会计计准则和和会计工工作电算算化。参与新新科技开开发、新新成果应应用、技技术改造造、内部部价格体体系、工工资等分分配方案案的制订订。负责对对公司财财会系统统的人员员配备、会计专专业职务务聘任提提出方案案；组织织会计人人员的业业务培训训和考核核；支持持会计人人员依法法行使职职权。在公司司总经理理领导下下做好财财务管理理工作，加强资资金管理理，为公公司各项项经营、生产和和管理活活动提供供资金支支持和保保障。参与重重大经济济制度、合同的的评审；参与重重大工程程的投标标决策。协
24、助管管理者代代表建立立、实施施并持续续改进质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理体系系、项目目管理等等管理体体系，认认真履行行管理承承诺，确确保各个个管理体体系在所所主管的的业务系系统得到到贯彻和和实施。参加管管理评审审，参加加质量、环境、职业健健康安全全、项目目管理体体系等管管理体系系的管理理手册和和程序文文件的会会审，掌掌握体系系的运行行情况。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理体系中中规定的的其它活活动，履履行相应应的职权权。负责确确定公司司财务管管理部考考核指标标，审批批财务管管理部拟拟定的各各项管理理文件，并确保保提高公公司财务务业务系系统管理理水平。11.
25、总工程程师：组织贯贯彻各项项技术规规范、施施工规范范、技术术标准，负责审审批工程程项目施施工组织织设计和和项目质质量计划划，组织织制定和和审批特特殊项目目的施工工方案。组织建建立质量量检验、测量和和试验机机构，负负责检验验、测量量、试验验人员和和设备的的配置，组织贯贯彻检验验、测量量和试验验规程、管理办办法及控控制手段段。全面负负责推进进公司信信息化管管理以及及信息化化管理所所需的资资源配置置，确定定相关岗岗位人员员信息化化业务知知识培训训的需求求。定期主主持公司司质量分分析会，针对质质量活动动存在的的问题，组织制制定纠正正和预防防措施，必要时时对措施施落实情情况进行行验证；对忽视视质量的的行
26、为实实行否决决，必要要时可按按公司有有关规定定进行处处罚。对工程程质量、施工现现场环境境、安全全技术和和项目管管理措施施进行监监督检查查和指导导，对违违章行为为和作业业有权制制止、批批评和处处罚。负责公公司科研研项目的的立项工工作。组组织公司司新工艺艺、新技技术、新新材料的的开发和和推广应应用，不不断提高高工程项项目的工工艺水平平和操作作技能。参与重重大经济济制度、合同的的评审；参与重重大工程程的投标标决策。负责对对公司技技术质量量系统的的人员配配备、专专业职务务的聘任任提出方方案；组组织技术术质量系系统管理理人员的的业务培培训和考考核；支支持技术术质量系系统管理理人员依依法行使使职权。协助管
27、管理者代代表建立立、实施施并持续续改进质质量、环环境、职职业健康康安全项项目管理理等管理理体系，认真履履行管理理职责，确保各各个管理理体系在在所主管管的业务务系统得得到贯彻彻和实施施。参加管管理评审审，参加加质量、环境、职业健健康安全全等管理理手册和和程序文文件的会会审，掌掌握体系系的运行行情况。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理体系中中规定的的其它活活动，履履行相应应的职权权。负责确确定公司司技术管管理部和和质量管管理部考考核指标标，审批批技术管管理部和和质量管管理部拟拟定的各各项管理理文件，并确保保提高公公司技术术质量业业务系统统管理水水平。12. 主管审计计的副总总
28、经济师师：在公司司董事会会和总经经理的授授权下行行使稽查查监督权权，对董董事会和和总经理理负责并并报告工工作。根据国国家有关关法律法法规和公公司董事事会决议议、经理理办公会会决议，建立健健全内部部稽查审审计制度度。负责对对公司稽稽查审计计人员配配备、专专业职务务的聘任任提出方方案；组组织稽查查审计管管理人员员的业务务培训和和考核；支持稽稽查审计计管理人人员依法法行使职职权。协助管管理者代代表建立立、实施施并持续续改进质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理等管管理体系系，落实实质量、环境、职业健健康安全全方针和和目标、指标。积极宣宣传贯彻彻公司适适用的法法律、法法规和行行业、地地方和上上级
29、的强强制性要要求，提提高全体体员工满满足顾客客要求和和法律法法规要求求的意识识。严格遵遵守适用用的法律律法规、上级主主管单位位、政府府主管机机构和公公司的各各项管理理制度，落实公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理体系要要求，对对所分管管业务部部门、业业务系统统的质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理的绩效效负责。13. 安全总监监：贯彻落落实国家家、北京京市、集集团安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规、制制度。监督、指导公公司安全全系统正正常运转转，向总总经理提提出合理理化建议议，保证证人员、资金、材料合合理配置置及安全全管理持持续改进进。组织制制定公司司安全生生产
30、规章章制度。组织制制定公司司安全生生产管理理的中、长期工工作规划划、目标标。通过问问询制等等方式对对项目经经理等岗岗位人员员的安全全管理资资质、能能力符合合性进行行公正、合理的的评价与与考核，并督促促其严格格执行公公司安全全生产规规章制度度。监督检检查公司司安全技技术措施施经费的的提取和和使用。通过问问询制等等方式，对项目目经理、安全技技术人员员等进行行考核、评价，向总经经理提出出任免、奖惩建建议。对安全全管理工工作中成成绩突出出的单位位和个人人有权提提出奖励励。对施工工现场安安全生产产情况进进行监督督检查，对发现现的隐患患与违章章，有权权开具安安全隐患患通知书书、罚款款单和停停工通知知书。及
31、时掌掌握各单单位安全全生产情情况，对对发生事事故隐瞒瞒不报的的，有权权建议严严肃查处处。14. 经理助理理、副总总经济师师、副总总工程师师：协助公公司主管管领导分分管施工工、经营营、技术术和质量量管理工工作，完完成公司司各项生生产经营营指标。协助管管理者代代表建立立、实施施并持续续改进质质量、环环境、职职业健康康安全、项目管管理等管管理体系系，落实实质量、环境、职业健健康安全全方针和和目标、指标。积极宣宣传贯彻彻公司适适用的法法律、法法规和行行业、地地方和上上级的强强制性要要求，提提高全体体员工满满足顾客客要求和和法律法法规要求求的意识识。严格遵遵守适用用的法律律法规、上级主主管单位位、政府府
32、主管机机构和公公司的各各项管理理制度，落实公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理体系要要求，对对所分管管业务部部门、业业务系统统的质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理的绩效效负责。15. 党委工作作部党委工工作部负负责公司司党组织织工作、宣传工工作、纪纪监工作作、党办办工作和和共青团团工作。组织工工作职责责：a.班子建建设：搞搞好两级级班子的的思想、组织、作风建建设；负负责两级级班子的的选拔、推荐、使用、考察和和考核。b.负负责基层层党总支支、支部部建设，建立健健全组织织、有关关规章制制度和有有关台帐帐。c.负责对对基层党党总支、支部建建设的指指导与考考核，作作好每年年
33、度“七七一”争争优创先先进及总总结表彰彰活动。d.指指导各党党总支部部、支部部每两年年一次的的换届选选举工作作。e.负责党党员的教教育管理理，开展展有关活活动，掌掌握群众众监督党党员先锋锋模范作作用的发发挥情况况；党员员实力统统计、党党费收缴缴；每年年一次党党员民主主评议；入党积积极分子子的培养养、教育育和考察察；发展展党员工工作及材材料移交交归档。f.负负责民主主评议领领导干部部；两级级班子民民主生活活会的组组织。gg.负责责每年政政工人员员职称评评审工作作。h.负责公公司出国国人员政政审工作作。i.负责党党员“三三会一课课”工作作。j.负责按按上级开开展党建建活动的的要求，撰写党党建经验验
34、材料。k.负负责日常常党员组组织关系系的转出出和转入入。l.负责职职工亲属属有关发发展党员员的函调调证明材材料。mm.负责责组织工工作的会会务准备备，作好好服务、配合、协调工工作。负责公公司宣传传工作，具有以以下职责责：a.起草有有关宣传传工作的的文件、材料及及规章制制度。bb.企业业文化建建设；现现场的检检查。cc.职工工教育；编写改改制宣传传教育提提纲；全全员轮训训，编写写轮训教教材；调调研工作作；掌握握职工的的思想动动态，给给领导提提供有关关情况。d.开开展“文文明四区区”活动动；施工工现场CCIS形形象设计计的推行行。e.精神文文明建设设及文明明单位申申报。ff.总结结推广公公司的典典
35、型经验验及年度度工作总总结。gg.集团团公司党党委开展展的有关关活动的的组织和和参与。h.中中心组学学习内容容计划、安排及及组织。i.对对外宣传传报道，树立企企业的良良好形象象。j.参加城城建记者者站和北京城城建编编辑部组组织的活活动和有有关业务务培训。k.编编写九九公司通通讯和和新闻稿稿件的剪剪贴；图图片资料料整理与与归档。l.年年底报刊刊征订。m.内部信信息的搜搜集与上上报。负责纪纪监工作作，具有有以下职职责：aa.贯彻彻上级廉廉政工作作精神，落实集集团工作作部署。b.起起草、修修订有关关纪监工工作文件件及材料料。c.抓好公公司党员员干部反反腐倡廉廉的学习习教育活活动，包包括抓理理论学习习
36、，进行行艰苦奋奋斗教育育，法制制和制度度教育，警示教教育。dd.抓党党风廉政政建设责责任制落落实情况况的检查查和考核核工作。e.抓抓好监督督工作，不断完完善监督督体制，促进领领导干部部廉洁自自律。ff.抓效效能监察察工作，为施工工生产服服务。gg.做好好群众来来信来访访接待工工作及违违法案件件的查处处。h.完成领领导临时时交办的的各项工工作。负责党党办工作作，具有有以下职职责：aa.撰写写年初党党委工作作要点、年底党党委工作作总结。b.各各类文件件的收发发。c.起草党党委各类类文件。d.上上级文件件和通知知的传阅阅、承办办。e.编制上上报党委委工作信信息。ff.所管管理的党党委、纪纪委、团团委
37、等公公章使用用、控制制。g.党办、组织、宣传、纪监等等方面的的杂志、书刊发发放登记记。h.本系统统会议记记录。ii.编写写党委大大事记。j.有有关党办办工作的的会务准准备。kk.作好好服务、配合、协调工工作。ll.完成成公司领领导交办办的各项项工作。负责公公司团委委工作，具有以以下职责责：a.撰写年年度团委委工作要要点及工工作总结结。b.起草团团委各类类文件。c.上上级通知知的传阅阅承办。d.青青年突击击队的申申报，青青工生产产竞赛活活动办法法制定、组织落落实、评评比，优优秀队伍伍的上报报。e.五四前前后，召召开青年年突击队队授旗及及“五四四”表彰彰大会。f.印印章管理理。g.掌握公公司青年年
38、的自然然情况及及思想动动态，开开展调研研工作。h.团团费收缴缴及资料料归档管管理。ii.组织织青年开开展健康康有益的的活动。j.参参加上级级团委的的工作例例会及按按时召开开公司各各团支部部例会。k.做做好服务务、配合合、协调调工作。16. 机关总支支(1)主持机机关党建建工作。抓好总总支及所所属各支支部成员员的自身身建设，落实“三会一一课”制制度，搞搞好党的的教育、管理、党务处处理等事事项。(2)抓抓好机关关的政治治学习，思想教教育及重重点工作作的发动动工作，不断提提高所属属人员的的政治素素质，促促进各项项职能的的发挥。(3)抓好机机关的党党风廉政政建设，提高所所属人员员的自律律意识，促进廉廉
39、洁高效效、杜绝绝严重违违法违纪纪事件。(4)组织和和督促各各部室开开展文明明办公区区活动，抓好各各项管理理制度的的落实，树立机机关的良良好形象象，确保保内部治治安，交交通安全全、计划划生育等等方面不不发生大大的问题题。(55)主持持机关工工会工作作，维护护机关工工作人员员的合法法权益，活跃文文体生活活，指导导团支部部做好青青年工作作。(66)组织织机关开开展社会会公益活活动，做做好需要要总支协协调的工工作，完完成领导导临时交交办的任任务。(7)协协助纪委委书记做做好公司司的纪检检监察工工作。17. 公司工会会根据公公司职业业健康安安全、目目标和指指标，结结合本部部门工作作，明确确有关人人员的职
40、职责，建建立并完完成本部部门的目目标、指指标。建立健健全各级级劳动保保护监察察组织，根据国国家有关关法律法法规的要要求，认认真行使使工会对对职业健健康安全全保护工工作监察察的权利利和义务务。建立健健全公司司女工委委员会的的工作，监督落落实女工工劳动保保护工作作。指导工工会劳动动保护监监察员的的工作，督促其其认真履履行职责责。参加安安全事故故的调查查、处理理工作，提供处处理措施施方案。定期了了解劳动动保护状状况，参参与工伤伤事故、严重职职业危害害的调查查、处理理，坚持持“三不不放过”的原则则。代表员员工参与与公司职职业健康康安全重重大事宜宜的研究究、协调调，维护护员工的的安全健健康权利利。根据党
41、党政全年年工作和和上级工工会的要要求，结结合本企企业经营营生产、改革发发展的实实际情况况，确定定工会系系统年度度工作计计划。负责公公司生产产劳动竞竞赛组织织，实施施、组织织开展职职工岗位位练兵、技术比比赛、技技术协作作、技术术革新、合理化化建议活活动。完完成全公公司先进进集体、先进个个人选举举工作，加强劳劳模、先先进管理理。协同行行政保卫卫部加强强职工劳劳动保护护宣传教教育工作作，加强强企业安安全生产产、劳动动保护政政策，法法规落实实情况的的监督检检查，参参与生产产伤亡事事故的调调查处理理，建立立完善相相关制度度。负责公公司职工工民主参参与民主主管理、民主监监督工作作，建立立完善以以职代会会为
42、基本本形式的的民主管管理、民民主监督督、厂务务公开的的机制，重点抓抓好职代代会的落落实和民民主管理理的考核核检查工工作。依法维维护职工工的合法法权益，重点抓抓好平等等协商。签订集集体合同同制度的的落实。配合行行政协调调劳动关关系，做做好职工工劳动争争议的调调解工作作。负责责制定集集体合同同，监督督企业履履行集体体合同，并对劳劳动纠纷纷进行调调解。关心职职工生活活，积极极推进“送温暖暖工程”，协助助行政建建立职工工生活补补充保障障机制。协助党党委抓好好企业精精神文明明建设，推进企企业文化化建设采采取多种种形式开开展时事事政策、劳动法法律、法法规的教教育，宣宣传职工工的先进进思想和和先进事事迹，提
43、提高职工工思想道道德水平平，增强强职工的的技术业业务素质质和法制制观念，培育“四有”职工队队伍。协助党党委管理理工会干干部，加加强工会会组织和和思想作作风建设设，推进进“职工工之家”的建设设，指导导基层工工会定期期完成换换届改选选，按管管理权限限加强工工会干部部培训和和教育。负责工工会财产产管理，重点指指导基层层工会加加强对工工会经费费收、管管、用各各环节的的管理，加强财财务民主主管理和和监督作作用。加强调调查研究究，畅通通信息渠渠道，了了解和反反应职工工群众的的意见和和呼声，协助做做好职工工思想政政治工作作，保持持职工队队伍稳定定。加强工工会基层层业务建建设，及及时做好好各种材材料、统统计报
44、表表的上报报，建档档备案等等管理工工作。负责厂厂务公开开在企业业中的运运行。18. 经理办公公室：组织和和参与调调研工作作，协助助领导学学习和掌掌握国家家的法律律法规和和企业规规章制度度，给领领导决策策提供帮帮助。组织起起草公司司的综合合性文件件和报告告。负责集集团公司司及上级级文件以以及公司司内部公公文的登登记、分分发、归归档、立立卷及清清退工作作，负责责公司文文件的核核稿，要要做到不不出现错错发、漏漏发、遗遗失。负责集集团公司司及上级级内部刊刊物、机机要函件件的拆封封、登记记、分发发、传阅阅工作。负责经经理办公公会、领领导碰头头会和公公司综合合性会议议的组织织工作。负责会会议纪要要的编发发
45、。负责公公司印鉴鉴、介绍绍信及法法人委托托书管理理。负责公公司的保保密工作作。负责公公司信访访工作，包括接接待来访访人员，转办来来访信件件，验证证落实情情况。负责公公司各种种档案管管理。负责协协调机关关各部室室之间与与基层之之间工作作关系。负责组组织公司司的管理理评审活活动。负责规规范检查查基层单单位文件件管理工工作。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理等管理理体系文文件中规规定的活活动，配配合其他他职能部部门工作作，履行行相应职职责。19. 人力资源源部：严格执执行国家家和上级级主管部部门的法法律、法法规、政政策及公公司的各各项规章章制度，做好人人力资源源管理、职工调调配、劳劳动工资资、劳动动合同、劳动保保险、职职工退休休退养、住房公公积金等等管理工工作。参与公公司质量量、环境境、职业业健康安安全、项项目管理理等管理理体系文文件中规规定的活活动，配配合其他他职能部部门工作作