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1、施工组织织设计第七章 质量量承诺及及保证措措施7.1施施工质量量目标始终贯彻彻“科学学管理、精精心施工工、过程程受控、质质量一流流、诚信信守约、追追求卓越越”的质质量方针针，实现现“业主主满意、质质量优良良”的质质量目标标。本工程的的质量目目标：符合执行行建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GGB5003000-20001）和和云南南省建筑筑工程施施工质量量验收统统一规程程（DDBJ553/TT-233-20008），符符合设计计要求，工工程施工工一次验验收合格格。7.2质质量目标标承诺及及违约责责任我公司承承诺:确确保本工工程质量量符合执执行建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB
2、5003000-20001）和和建筑筑工程施施工质量量验收统统一规程程（DDBJ553/TT-233-20008），符符合设计计要求，工工程施工工一次验验收合格格。1、若因因我公司司原因，分分部工程程达不到到一次性性验收合合格，除除返工达达到合格格外，我我公司同同意向发发包人支支付1000000元/次次（大写写：壹万万元）的的违约金金。达不不到总体体一次性性验收合合格，同同意向发发包人支支付20000000元/次（大大写：贰贰拾万元元）的违违约金。2、若因因我公司司原因造造成工程程质量不不符合合合同规定定，一次次性验收收不合格格的，我我公司将将无偿修修理或返返工，由由于修理理或返工工造成逾逾期
3、交付付或工程程交付时时间不符符合规定定的，我我公司愿愿意偿付付误期违违约金，在在工程保保修期内内负责对对工程保保修，若若未负责责保修，相相应比例例保修金金同意不不予退还还。7.2质质量保证证体系7.2.1 方方针和目目标（1）本本公司的的质量方方针本公司的的质量方方针是：科学管管理、精精心施工工、过程程受控、质质量一流流、诚信信守约、追追求卓越越。（2）本本公司质质量目标标本公司的的质量目目标是：业主满满意、质质量优良良（3）本本工程的的质量目目标符合国家家、行业业和地方方有关验验收标准准、规范范等要求求，有关关质量等等级为合合格。（4）质质量目标标的分解解与管理理在本工程程施工中中，将上上述
4、质量量目标进进行分解解，制定定各分部部分项工工程的量量化的质质量目标标，机关关相关科科室建立立可度量量、可考考核的质质量目标标。通过过对质量量目标的的管理，提提高质量量管理水水平，提提高本工工程的施施工质量量。7.2.2 公公司质量量保证机机构（1）质质量保证证办公室室公司设有有专门的的质量保保证办公公室，负负责全公公司的质质量保证证体系工工作。办办公室设设有高级级工程师师1人，工工程师33人，助助理工程程师2人人。全公公司共有有经过培培训并聘聘用的内内部质量量审核员员30人人。（2）质质量体系系检查与与内部质质量审核核公司质量量保证办办公室派派员参与与本工程程质量保保证体系系的建立立，并视视
5、质量体体系运行行情况，对对本工程程质量保保证体系系进行检检查，同同时按公公司内部部质量审审核计划划，对本本工程进进行内部部质量审审核。7.2.3 质质量保证证体系的的建立（1）公公司已通通过ISSO90001:20000质量量体系认认证。（2）质质量代表表由公司管管理者代代表任命命本项目目总工程程师为公公司驻工工地质量量代表，负负责质量量保证体体系的建建立和管管理。（3）质质量管理理工程师师在本工地地设立一一名专职职质量管管理工程程师，由由质量代代表直接接领导，负负责日常常的质量量保证体体系的管管理工作作。（4）质质量体系系的建立立工程开工工后，由由公司质质量保证证办公室室进驻工工地，协协助建
6、立立本工程程的质量量保证体体系。（5）建建立本工工程质量量保证体体系的依依据：1）ISSO90001:20000标准准；2）本投投标书中中所列的的规程、规规范；3）与此此投标书书相关的的国家法法规；4）建设设单位的的相关批批示和要要求。7.2.4 质质量保证证体系的的实施（1）教教育和培培训进场一个个月内，对对全体管管理干部部和职工工进行IISO990011:20000标标准的学学习和培培训，针针对本工工程的特特点建立立和实施施质量保保证体系系。（2）检检查和管管理由质量工工程师进进行日常常的质量量保证体体系的检检查、运运行和管管理工作作。（3）质质量自我我检查每一个月月一次，由由质量代代表组
7、织织，质量量管理工工程师（专专职）和和本项目目内审员员参加的的内部质质量自我我检查。检检查的形形式采用用内审形形式。（4）内内部质量量审核公司质量量保证办办公室将将安排对对本工程程的内部部质量审审核，以以提高本本工程的的质量体体系运行行能力和和运行水水平。（5）质质量体系系监督审审核根据质量量体系审审核中心心的安排排，对本本工程进进行监督督审核，以以验证本本工程执执行质量量体系的的适宜性性和有效效性。（6）改改进和提提高通过自我我检查、内内部质量量审核和和监督审审核，不不断发现现问题。针针对发生生的问题题，进行行原因分分析，举举一反三三，制定定纠正和和预防措措施，并并限期验验证，进进行改进进，
8、促进进质量保保证体系系的逐步步完善、持持续改进进和不断断提高。7.3质质量保证证措施7.3.1质量量管理保保证措施施（1）质质量管理理领导小小组建立项目目经理部部质量管管理领导导小组，由由项目经经理任组组长，总总工程师师和项目目分区长长任副组组长，成成员有各各职能部部门负责责人和相相关专业业人员组组成。其其职责是是：1）策划划本工程程的质量量管理，针针对本工工程各施施工阶段段的重要要性，讨讨论、决决策本工工程的重重大质量量关键问问题；2）制定定本工程程的质量量管理办办法，以以及检查查、奖罚罚措施；3）研究究、解决决本工程程中可能能遇到的的新技术术、新工工艺的使使用；4）研究究、决策策工程施施工
9、中可可能出现现的问题题。（2）项项目部主主要领导导人员的的质量职职责1）项目目经理a.本工工程质量量第一负负责人，全全面负责责本工程程的质量量管理工工作，对对本工程程的施工工质量负负终身责责任；b.建立立质量管管理机构构，组织织制订各各类人员员的质质量责任任制，制制定奖罚罚措施，完完善质量量管理机机制；c.组织织施工中中所需资资源的 配置和和管理，正正确处理理进度、质质量、安安全和效效益之间间的关系系，使工工程质量量始终处处于受控控状态；d.定期期召开质质量领导导小组和和质量工工作会议议，针对对施工中中存在或或出现的的问题，及及时采取取纠正和和预防措措施，确确保工程程质量受受控；e.贯彻彻执行
10、公公司的质质量方针针和质量量目标，确确保本工工程质量量目标的的实现。2）项目目副经理理a.协助助经理负负责质量量管理工工作，建建立和完完善质量量管理机机制；b.对进进场建筑筑材料质质量和施施工过程程质量控控制，负负主要领领导责任任；c.参与与质量方方针和质质量目标标的管理理，对分分管范围围内施工工的本工工程的质质量目标标负全责责。3）总工工程师a.全面面负责本本工程的的技术和和计量工工作，对对工程的的技术管管理和技技术保障障负直接接责任；b）组织织落实本本工程经经批准的的质量计计划，主主管本工工程的技技术、质质量、计计量部门门的质量量管理工工作；c.组织织编制并并审查本本工程的的施工方方案、作
11、作业指导导书，并并进行实实施。对对施工过过程中出出现或需需要的新新技术、新新工艺、新新材料和和新设备备，定期期召开技技术研讨讨会，攻攻克技术术难关；d.负责责技术文文件的控控制管理理，组织织内部质质量检查查和验收收工作，以以及竣工工资料的的整理、汇汇编和移移交工作作。（3）相相关管理理部门的的主要质质量职责责1）职责责规定各相关科科室负责责人即为为本科室室质量管管理第一一负责人人。根据据项目经经理部制制订的质质量责任任制，将将与本部部门相关关的质量量职责进进行分解解，使本本科室人人员，对对本科室室涉及到到的质量量管理工工作负全全责，同同时建立立人员替替代制度度。2）物资资材料供供应部门门这是确
12、保保质量的的第一关关，对进进场原材材料确保保符合质质量要求求和满足足施工进进度的需需要负直直接责任任。按规规范要求求和相关关规定对对进场原原材料进进行检验验和试验验，并按按规定的的程序进进行搬运运、标识识、贮存存和保管管。同时时做好进进场原材材料的质质保书、产产品说明明书等相相关资料料的收集集、整理理和保管管工作。3）质量量检查（试试验）部部门这是把握握施工质质量的关关键部门门。按照照公司的的相关程程序严格格执行，按按规定进进行检验验、测量量和试验验，确保保不合格格的工序序在纠正正前不能能进行下下一工序序的施工工。参与与进场材材料的检检验和试试验。对对经手出出具的检检验、测测量、试试验报告告结
13、果和和数据负负直接责责任。赋赋予本部部门一票票否决权权。4）技术术部门对本部门门设计和和编制的的图纸、技技术措施施（作业业指导书书）等技技术文件件的符合合性（符符合规范范要求、符符合实际际施工条条件）及及其质量量负直接接责任。进进行图纸纸会审、作作业指导导书编制制和技术术交底，包包括技术术、质量量、安全全等措施施与要求求的交底底。建立立测量控控制系统统，对经经手出具具的测量量报告结结果和数数据负直直接责任任。按设设计要求求进行仪仪器埋设设，并对对埋设和和观测的的结果负负责。5）调度度部门本部门是是质量控控制的重重要部门门。对施施工过程程中的施施工质量量负直接接责任。在在施工的的过程控控制中，严
14、严格按照照相关的的作业业指导书书进行行控制。进进行现场场技术交交底。并并对施工工过程中中的质量量进行检检查，若若发现偏偏离状态态，立即即按作作业指导导书的的要求进进行纠正正。6）施工工作业班班组各施工作作业班组组组长为为质量第第一负责责人，对对其相应应的工作作内容的的施工过过程，负负全部质质量责任任。各施施工班组组设立一一名兼职职质量检检查员，负负责班组组的施工工质量检检查。施施工班组组按照相相应规范范和作业业指导书书的要求求，对施施工过程程进行控控制。并并对其施施工的质质量负直直接责任任。7）操作作者施工操作作者应掌掌握和清清楚地知知道自己己的工作作内容，并并对自己己施工的的工作质质量负责责
15、，同时时接受质质量奖罚罚。7.3.2 质质量技术术保证措措施（1）质质量检验验计划根据本工工程分部部分项工工程的划划分，制制订详细细的质质量检验验计划，并并按此计计划对工工程施工工工序进进行检查查和检验验。（2）作作业指导导书根据本工工程的施施工图、相相关标准准和规程程、规范范的施工工技术要要求和特特点，结结合公司司以往类类似项目目的施工工经验，由由技术部部门组织织制订本本工程所所需要的的若干份份作业指指导书，主主要内容容包括：工程概概况、施施工进度度、施工工方案、施施工资源源供应、质质量标准准、验收收依据、安安全措施施等。本本工程拟拟订的作作业指导导书有（但但不限于于）：土石方开开挖作业业指
16、导书书土石方填填筑作业业指导书书锚索作业业指导书书喷砼作业业指导书书钢筋挂网网作业指指导书长螺旋钻钻孔作业业指导书书砼灌注桩桩施工作作业指导导书等等等（3）关关键施工工过程本工程的的关键过过程有：土方开开挖、深深基坑支支护、砼砼浇筑、可回收锚索施工、长螺旋钻孔灌注桩施工等。对以上关键工程的控制重点是：除建立详细的作业指导书外，设立监控措施：对整个工程施工进行计划、实施、验证和改进（PDCA模式），对工程质量特性进行监控。（4）人人员培训训对参与关关键工程程和特殊殊过程施施工的人人员，针针对本工工程的特特点，进进行上岗岗前的再再培训，使使参与施施工的人人员能够够清楚地地了解和和掌握本本工程的的施
17、工特特点和施施工方法法，掌握握提高质质量水平平的控制制要点。（5）落落实“三检制制”项目经理理全面负负责工程程施工的的质量管管理，并并对工程程质量负负责。公公司质检检部门负负责对工工程质量量的监督督，项目目经理部部设专职职质量员员，负责责各施工工项目的的质量监监督和检检查，各各施工队队设专职职质检员员，负责责本施工工区的质质量检查查和监督督，各班班组设兼兼职质检检员，负负责本班班组的质质量监督督和检查查，做到到各班组组（工作作面）质质量员负负责对各各施工工工序的自自检，项项目部质质量员负负责各施施工工序序的复检检，公司司驻工地地质检员员负责各各施工工工序的终终检，最最后由监监理工程程师验收收签
18、证，从从而使工工程质量量检查达达到真正正意义上上的“三检制制”。（6） 成立“QC小小组”根据现场场实际情情况，有有针对性性地成立立工地QQC小组组，对施施工中出出现的质质量控制制关键点点进行有有目的地地攻关活活动，QQC小组组由项目目经理任任组长，领领导并主主持QCC小组的的工作，项项目总工工程师及及专职质质量员任任副组长长，具体体负责QQC小组组的技术术攻关，定定期进行行QC小小组成果果发布，巩巩固和扩扩大QCC小组活活动成果果，使生生产的全全过程处处于稳定定的受控控状态。全 面 质 量量 管 理 体体 系 图全面质量量管理领领导小组组组长：项项目经理理副组长：项目总总工、质质检员、公公司
19、质安安科驻工工地人员员及组长长工程科技技术保证证质检科质质量保证证各施工队队工序管管理熟悉图纸纸设计图及及规范交交底工序研究究及材料料检测测量放样样试验三检工作作指导工序质量量检查月季度质质量检查查评比原材料取取样及检检查监督督分部工程程QC小小组活动动班组自检检互检班组经济济责任全面质量量监督技术关质量关质量事故故预防质量保证证体系质量保证证体系框框图质量证体系思想保证组织保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目部、队TQC领导小组技术培训创优质工程经济法规队QC小组检查创优效果质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量攻关工班QC组TQC教育工班回访改进工作质量掌握规范验交标准技
20、术交底方案交底推广新技术新工艺制定创优措施明确创优工点接受业主监理监察定期质量检查进行自检互检交接检加充强分现利场用试先验进控仪制器优质优价定暂验工计价手续制定奖罚条令百含包干签定包保责任成果发表总结成果标 准 化确定合理工艺参数技术岗位责任制质量责任制质量评定奖优罚劣提高经济效益提高工程质量反 馈提高施工能力质量保证证体系、三三检制操操作图班组、工工作面质质量负责责人工作面自自检合格不合格项目部质质检员项目质检检员复检检合格项目经理理技术负负责驻工地代代表公司生产产技术部部专检员终终检合格生产技术术部业主、监监理验收收合格公司项目目总工资 料 员第八章 冬、雨雨施工技技术、组组织保证证措施8
21、.1雨雨季施工工技术措措施8.1.1做好好防雨前前期准备备(1) 施工期期间密切切注意大大气预报报，雨季季来临前前，做好好相应防防护及加加固措施施。(2) 配备足足够的雨雨季防雨雨防潮材材料和设设备，包包括潜水水泵、塑塑料薄膜膜、彩条条布、雨雨衣、雨雨鞋等。8.1.2安排排好雨期期施工项项目，不不宜在雨雨期施工工的项目目，尽量量避开雨雨期施工工。8.1.3做好好现场的的排水系系统(1) 场区应应有良好好的排水水系统。场场区总排排水区按按业主指指定的排排水去向向沿场区区四周设设置排水水渠。(2) 在生活活区、钢钢筋加工工场、周周转料具具堆场、仓仓库、机机棚以及及大型机机械基础础周边设设置排水水沟
22、，疏疏通排水水沟道，准准备好排排水机具具，防止止雨水淹淹泡地基基。(3) 运输道道路做好好路拱，压压密实，上上铺l000mmm厚粒石石石粉。保保证以后后通行不不陷。道道路两旁旁要做好好排水沟沟，排水水沟与总总排水渠渠相通，并并向排水水方向找找坡。8.1.4机电电设备检检测与防防护(1) 机电设设备的电电闸要采采取防雨雨、防潮潮措施，并并安装接接地保护护装置，以以防漏电电、触电电。(2) 井架、履履带吊设设置避雷雷针，塔塔式起重重机的接接地装置置要进行行全面检检查，其其接地装装置要符符合规程程要求。(3)加加强施工工电缆、电电线的检检查加固固，对暴暴雨期间间不使用用的电器器设备，将将其电源源全部
23、切切断。(4)机机动电掣掣箱要有有防雨措措施，漏漏电保护护装置要要安全可可靠。(5)现现场所有有用电设设备，闸闸箱、输输电线路路进行安安装时均均考虑防防雨防潮潮措施，并并符合用用电安全全规则，保保证雨季季安全用用电。大大型机械械设备及及脚手架架应事先先设置好好防雷措措施。8.1.5施工工材料(1)准准备雨期期施工材材料及防防护材料料，水泥泥要垫高高码放并并要通风风良好，以以防受潮潮。(2)进进入现场场设备材材料避免免堆入在在低、洼洼处，露露天存放放的垫高高加彩条条面盖好好。堆放放在现场场的零星星材料要要归堆固固定好。8.1.6临时时设施检检修:对对工人宿宿舍、办办公室等等进行全全面检查查，对危
24、危险建筑筑物进行行全面翻翻修加固固。8.1.7雨期期中的技技术措施施(1)在在结构施施工阶段段，注意意天气变变化，防防止雷雨雨突袭，保保证连续续浇捣顺顺利进行行。在现现场准备备一定数数量的遮遮雨彩条条布，作作为覆盖盖刚浇筑筑混凝土土和机具具的使用用，当雨雨下大时时，在规规范规定定可留施施工缝的的位置留留设施工工缝，停停止混凝凝土的浇浇筑。(2)雨雨季施工工期间，劳劳动力进进行统筹筹安排，晴晴天先室室外后室室内，雨雨天施工工室内，尽尽量避免免因雨水水影响而而产生的的窝工现现象。(3)雷雷暴雨天天气禁止止进行一一切室外外作业。(4)及及时发布布气象资资料，使使全体职职工了解解信息，以以便安排排工作
25、和和生活采采取相应应的措施施。(5)定定时对现现有水沟沟进行疏疏浚。准准备抽水水泵作应应急抢险险，出现现水情及及时处理理。(6)雨雨天应随随时观测测基础沉沉降情况况，发现现沉降过过大或沉沉降不均均要及时时停止作作业并进进行加固固处理。8.1.8雨期期后的技技术措施施(1)风风雨过后后对吊车车、井架架等设施施认真检检查，发发现问题题整改加加固并经经专业人人员检查查合格后后方可投投入使用用。(2)后后浇筑混混凝土要要根据砂砂、石含含水量调调整搅拌拌用水量量。(3)认认真检查查现场各各种用电电设施是是否完好好，确保保不受水水淹时方方可投入入正常运运作。如如发现被被水浸泡泡或受潮潮，必须须重新测测试。
26、8.2冬冬季施工工措施8.2.1冬季季施工目目标（1）加加强冬施施准备工工作，提提前作好好热源准准备。（2）加加强冬施施准备工工作，提提高冬施施工作质质量水平平。（3）提提高人的的素质，为为适应冬冬施管理理的要求求，对冬冬施管理理人员进进行系统统培训。（4）建建立质量量目标。8.2.2冬季季施工准准备工作作（1）生生产准备备1）结合合施工特特点将冬冬施准备备所需的的劳动力力，材料料等均纳纳入生产产计划。2）对冬冬施停工工工程应应进行围围护与保保管。3）临时时设备与与设施越越冬维护护，对现现场搅拌拌机棚，卷卷扬机棚棚，消防防设施及及管道部部分进行行越冬防防冻维护护，保证证冬季正正常使用用。（2）
27、技技术准备备1）结合合冬季施施工原则则及工程程特点编编写施工工方案。2）在冬冬季施工工前对技技术干部部进打专专业培训训。（3）冬冬季施工工管理1）低温温施工：当大气气温度低低于100时，即即转入冬冬季施工工。2）当室室外日平平均气温温连续55 天低低于5时，一一切施工工项目即即转入冬冬季施工工。3）冬季季施工转转为常温温：凡次次年初春春连续77 昼夜夜不出现现负温时时即转入入常温施施工。（4）钢钢筋混凝凝土工程程1）加强强与气象象部门联联系,争争取寒潮潮来临之之前作好好混凝土土浇捣工工作。2）施工工中所使使用的混混凝土骨骨料必须须清洁，不不得含有有冰雪等等冻结物物及易开开裂物质质。3）合理理地
28、使用用外加剂剂，外加加剂地使使用应符符合现行行国家标标准及产产平说明明书的规规定。4）对原原材料的的加热，搅搅拌，运运输，浇浇筑及养养护等应应进行热热工计算算，并据据此施工工。5）底板板施工阶阶段采用用综合蓄蓄热法较较为适宜宜综合合蓄热法法是利用用原材料料预热热热量和水水化热，通通过保温温蓄热加加上外加加剂的早早强作用用，使混混凝土在在冷却到到零度前前，过任任受冻临临界强度度，此后后在自然然环境下下，凭借借外加剂剂复合成成分的防防冻作用用，确保保混凝土土强度继继续增长长。第九章 特殊施施工专项项措施9.1高高温季节节施工措措施9.1.1对高高温季节节参加现现场施工工的人员员按规定定及时发发放避
29、署署降温物物品及有有关费用用。9.1.2高温温季节砼砼施工时时，应采采取以下下措施:(1) 通过试试验，在在砼中掺掺加缓凝凝剂，延延长砼凝凝结时间间；(2) 尽量缩缩短砼运运输时间间，加快快砼入仓仓覆盖速速度；(3)砼砼表面及及时采用用喷水养养护，保保持砼表表面处于于湿润状状态；(4)砼砼的浇筑筑尽量安安排在早早晚或夜夜间气温温较低时时进行。9.2夜夜间施工工措施9.2.1夜间间施工现现场配备备值班电电工，在在施工作作业面、材材料运输输通道、施施工设备备旁、主主要出入入通道等等架设亮亮度足够够的照明明灯具。9.2.2固定定的灯具具与易燃燃物体要要保持足足够的安安全距离离，拖动动的灯具具采用容容
30、量相当当的双层层塑料橡橡胶电缆缆，电源源对关均均要有漏漏电保护护装置。9.3大大风气候候措施9.3.1收听听天气预预报，及及时做好好防范措措施，在在大风到到来之前前进行全全面检查查。9.3.2对各各部位的的堆放材材料进行行全面清清理，在在堆放整整齐的同同时必须须进行可可靠的压压重和固固定，防防止被大大风到来来时将材材料吹散散。对外外架进行行细致的的检查、加加固。外外架与结结构的拉拉结要增增加固定定点，同同时外架架上的全全部零星星材料和和零星垃垃圾要及及时清理理干净。9.4防防治施工工噪声污污染措施施9.4.1人为为噪声的的控制措措施施工现场场提倡文文明施工工，建立立健全控控制人为为噪声的的管理
31、制制度。尽尽量减少少人为的的大声喧喧哗，增增强全体体施工人人员防噪噪声扰民民的自觉觉意识。9.4.2强噪噪声作业业时间的的控制凡在居民民稠密区区进行强强噪声作作业的，严严格控制制作业时时间，晚晚间作业业不超过过22时时，早晨晨作业不不早于66时，特特殊情况况需连续续作业(或夜间间作业)的，应应尽量采采取降噪噪措施，事事先做好好周围群群众的工工作，并并报工地地所在地地的环保保局备案案后方可可施工。9.4.3强噪噪声机械械的降噪噪措施牵扯到产产生强噪噪声的成成品，半半成品加加工、制制做作业业，应尽尽量在白白天完成成，减少少因施工工现场加加工制作作产生的的噪声。尽量选用用低噪声声成备有有消声降降噪设
32、备备的施工工机械。施施工现场场的强噪噪声机械械(如：切割机机、电锯锯、电刨刨、砂轮轮机等)要设置置封闭的的机械棚棚，以减减少强噪噪声的扩扩散。9.4.4加强强施工现现场的噪噪声监测测由项目部部安全员员定期和和不定期期对施工工现场环环境噪声声的进行行监测，形形成监测测记录，如如测量结结果超过过施工工场界噪噪声限值值标准准，要及及时对施施工现场场噪声超超标的有有关因素素进行调调整，达达到施工工噪声不不扰民的的目的。9.4.5降低低噪音措措施(1)拉拉运施工工用具或或物件选选择在清清晨6：00以后后，以免免扰民。(2)使使用切割割机、磨磨光机、无无齿锯或或敲打大大锤时施施工人员员佩带消消音器等等器材
33、。(3)严严格控制制人为噪噪音，进进入现场场不得高高声喊叫叫、无故故甩打模模板，乱乱吹哨，不不准使用用高声喇喇叭，最最大限度度地减少少噪声扰扰乱周围围居民的的正常工工作和生生活。(4)施施工车辆辆进入现现场，不不得随意意驶入其其他区域域，更不不允许随随意鸣号号。(5)严严格控制制作业时时间，一一般晚上上10点点到次日日早6点点之间停停止作业业。9.5降降低环境境污染环环保技术术措施9.5.1增加加安全学学习的时时间，增增加环保保条例、知知识的宣宣传，提提高全体体员工的的环保意意识，创创文明施施工良好好形象。9.5.2施工工现场管管理，经经常清理理施工现现场，做做到材料料堆放整整齐，机机械设备备
34、停放排排列有序序。9.5.3施工工现场建建造垃圾圾池，用用以存放放生活垃垃圾和废废弃材料料。9.5.4对油油漆、柴柴油、汽汽油等易易污染材材料应分分类入库库堆放，废废旧材料料集中分分批处理理，不准准随意丢丢弃。9.5.5生活活和生产产污水统统一排入入污水管管道，职职工生活活区设置置垃圾箱箱，派专专人打扫扫卫生，并并设立卫卫生包干干区，随随时检查查监督。9.5.6保持持施工现现场道路路畅通，没没有积水水。施工工区域及及时清扫扫，定时时洒水，防防止尘土土飞扬，保保持清洁洁。烟尘尘排放浓浓度4400mmg/NNm3。9.5.7控制制噪音，噪噪音达标标排放：昼间70ddB。噪噪音大的的施工项项目尽量量
35、安排在在夜间九九点钟之之前作业业，防止止噪声污污染，影影响周围围居民正正常生活活。9.5.8余土土及时清清理，不不乱运乱乱倒，沟沟槽开挖挖时要严严禁自卸卸车输出出时滴、漏漏、撒，且且派专人人清扫出出场车辆辆轮胎。9.5.9对余余土承运运单位资资质、弃弃土地点点进行调调查并上上报建设设单位，办办理有关关手续，严严格在指指定地点点清倒。9.5.10节节约水、电电、纸张张等资源源消耗，节节约资源源，保护护环境防防止光污污染：夜夜间照明明不影响响周围社社区。9.6地地下管线线及其他他地上地地下设施施保护加加固措施施9.6.1现场场施工中中的地下下管线及及地下地地下设施施的保护护措施(1)地地下下管管线
36、情况况不明时时，严禁禁施工；(2)凡凡发现管管位有差差异可能能对地下下管线的的安全和和维修产产生影响响的，应应立即停停止施工工；(3)对对难以判判断管位位，未经经实地会会诊确定定管位的的，不能能施工；(5)原原有地下下管线保保护规定定范围内内，禁止止用机械械开挖。9.6.2受深深基坑开开挖影响响的地下下管线保保护措施施(1)了了解基坑坑周围地地下管线线分布情情况及其其类型；(2)确确定地下下管线的的容许应应力及曲曲率半径径；(3)计计算围护护结构变变形，从从而预测测基坑附附近地表表沉陷；(4)采采用适当当的监测测方案和和手段；(5)评评估地下下管线所所受的影影响，必必要时对对原设计计和施工工方
37、案进进行调整整；(6)当当实测变变形超过过容许变变值时，采采用适当当的施工工措施进进行补救救，以确确保整个个基坑工工程的安安全。9.6.3在施施工现场场，为确确保管线线安全，承承诺做到到：(1)地地下管线线情况不不明时，坚坚决不开开工；(2)对对难以判判断管位位，在未未经实地地会诊定定管位的的情况下下，不开开工；(3)凡凡发现管管位有差差异，可可能对地地下管线线和管线线维修产产生影响响的，立立即停止止施工；(4)在在原有地地下管线线保护区区范围内内，不使使用机械械开挖。第十章 施工工及驻地地安全施施工保证证措施10.11 安全全生产目目标建立严格格的安全全经济责责任制，运运用系统统工程的的思想
38、，坚坚持“以以人为本本、教育育为先、预预防为主主、管理理从严”的的原则，做做好安全全事故的的超前防防范工作作，做到到机构健健全、措措施具体体、落实实到位、奖奖罚分明明，确保保实现安安全管理理目标。安全管理理目标是是：无死死亡和重重伤事故故，无重重大交通通事故，无无重大机机电设备备事故，无无重大火火灾事故故和洪灾灾事故；工伤事事故频率率小于11.5；创建建安全工工程。10.22 安全全目标承承诺及违违约责任任在本工程程施工期期间，我我公司郑郑重承诺诺：严格格按照安安全管理理条例及及安全操操作规程程进行施施工，如如因我公公司原因因发生安安全事故故，所造造成的一一切损失失均由我我公司负负责。并并执行
39、合合同相关关条款规规定及中中华人民民共和国国国务院院第3002号文文国务务院关于于特大安安全事故故责任追追究的规规定。本工程施施工现场场实行封封闭管理理，严禁禁非施工工人员进进入施工工现场。因我公司原因管理不善，致使非施工人员进入施工现场发生的安全事故，所造成的一切损失由我公司承担。10.33施工安安全管理理组织机机构及其其安全职职责10.33.1施工工安全管管理组织织机构在项目部部成立安安全生产产管理组组织机构构，即安安全生产产管理委委员会，它它是本工工程安全全生产最最具权威威的管理理机构。它它由项目目经理、生生产经理理、总工工程师、安安全总监监、各部部门主管管、专职职安全员员和各作作业队队
40、队长组成成。在项项目部设设安全监监察部，配配备5名名专职安安全员，各各施工队队设兼职职安全员员。项目目经理为为安全生生产管理理委员会会主任，是是安全生生产第一一责任人人，总工工程师是是安全管管理工作作的直接接责任人人。办事事机构设设在安全全监察部部，由专专职安全全员负责责处理日日常事务务。安全生产产管理委委员会的的职责是是：认真真贯彻执执行劳动动保护和和安全生生产的各各项政策策、法令令和规章章制度；负责审审批并贯贯彻执行行安全管管理体系系三个层层次的安安全文件件，审批批安全生生产措施施计划；完善各各部门管管理人员员的安全全生产责责任制；定期研研究解决决安全生生产中的的难题；组织项项目部的的安全
41、生生产大检检查和开开展安全全无事故故竞赛活活动等；总结与与推广安安全生产产先进经经验；主主持安全全事故的的调查分分析，提提出对策策。项目经理生产经理总工程师安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操
42、作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具，保证质量。1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。图10-1 安全管理组织机构框图1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各种施工安全责任制。5.制定安全防护措施及预防措施。6.不安全因素的预测及控制。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全
43、挂牌制。5.定期召开安全会议。1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚工作。1.建立项目部、施工厂队、作业班组三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3.施工中如出现事故，坚持按“三不放过”的原则处理。1.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度安全总监10.33.2 安全管管理部门门的主要要职责（1）项项目经理理主要职职责 项目目经理为为安全第第一责任任人，负负责全面面
44、管理本本项目范范围内的的施工安安全、交交通安全全、防火火防盗工工作。认认真贯彻彻执行“安安全第一一，预防防为主”的的方针。 负责责建立统统一的安安全生产产管理体体系，确确保安全全监察人人员的素素质和数数量。 坚决决按规定定配发和和使用各各种劳动动保护用用品和用用具。 建立立安全岗岗位责任任制，逐逐级签订订安全生生产承包包责任书书，明确确分工，责责任到人人，奖惩惩分明。 严格格执行“布布置生产产任务的的同时布布置安全全工作，检检查生产产工作的的同时检检查安全全情况，总总结生产产的同时时总结安安全工作作”的“三三同时”制制度。（2）总总工程师师安全职职责 协助助项目经经理主持持本项目目日常安安全管理理工作，是是安全工工作的直直