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1、企业管理理程序化化工作标标准企管处程程序化工工作标准准企业处工工作职责责1、负责责全厂经经济承包包合同的的签订、完善、考核及及日常协协调管理理工作。2、督查查经济合合同执行行情况。3、负责责车间目目标成本本核算管管理工作作。4、负责责组织学学习“邯钢活动，指导各各有关部部门、车车间目标标成本分分解、制制定经济济责任制制，督查查落实情情况。5、负责责企业管管理标准准化工作作。6、负责责督查各各项管理理制度的的落实情情况，完完成厂领领导交办办的督办办事宜。7、组织织班组建建设工作作。8、组织织ISOO90002标准准宣贯和和管理工工作。9、负责责现场管管理和专专业管理理检查工工作。10、负负责处室
2、室费用管管理工作作。11、负负责全厂厂计划生生育管理理工作。12、负负责企业业体制和和运行机机制的改改革工作作。13、负负责厂各各类荣誉誉登记工工作。14、负负责现代代化管理理成果的的推广应应用工作作。15、负负责全厂厂微机管管理工作作。16、负负责本厂厂英特网网网站的的管理工工作。一、处长长1、工作作职责1.1 负责企企管处全全面工作作，拟定定企管处处工作计计划并组组织实施施。1.2 具体负负责企业业运行机机制的参参谋和计计划工作作。1.3 完成厂厂领导交交办的督督查督办办事宜及及临时性性工作。1.4 负责与与经济合合同及经经济责任任制有关关的协调调管理工工作。1.5 负责ISSO90002
3、标标准实施施有关的的管理工工作。2、工作作程序2.1 每月199日前做做上月工工作总结结，拟定定下月工工作计划划。2.2 厂计划划会当天天下午11：30召开开处务会会，传达达会议精精神并总总结上月月工作，布置下下周工作作计划。2.3每每周一下下午1：30召开开处务会会，传达达调度会会精神，总结上上周工作作，布置置本周工工作。2.4 每月188日前审审核各项项承包合合同及经经济责任任制考核核情况并并签字。2.5 每季度度第一个个月5日前组组织对分分厂财务务状况审审计。2.6 每季度度第一个个月188日前审审核中层层正职、分厂考考核情况况并签字字。2.7 每季度度初组织织一次厂厂级优秀秀班组评评比
4、。2.8 每月组组织总厂厂现场检检查，在在下周一一调度会会上通报报检查情情况。2.9 每季度度组织对对分厂现现场检查查。2.100 每季季度初在在调度会会上通报报各处室室费用使使用情况况。2.111每年111月至122月进行行下年度度全厂目目标成本本分解。拟定并并签定下下年度各各有关部部门经济济合同。2.122及时向向厂领导导汇报交交办的督督查督办办事宜及及临时性性工作完完成情况况。2.133 及时时向主管管厂长汇汇报企管管工作进进度和完完成情况况。2.144 每年年12月作作全年各各项工作作总结，拟定下下一年企企管工作作计划。2.155 ISSO90002质质量体系系实施管管理工作作参照其其
5、质量体体系文件件执行。3、工作作标准3.1 按时完完成日常常工作任任务、工工作计划划。3.2 各项经经济合同同及经济济责任制制执行稳稳定率990%，无大偏偏差。3.3 按时完完成督查查、督办办事宜。3.4 计划生生育按上上级要求求达标。3.5 锐意谋谋划企业业运行机机制改革革方案。3.6 质量体体系实施施工作符符合程序序文件要要求。4、考核核办法4.1 执行中中层正职职季考核核办法。二、处长长助理1、工作作职责1.1 协助处处长完成成本部门门工作计计划处理理日常工工作，完完成处长长交办的的临时性性工作。1.2 负责目目标成本本核算管管理工作作。1.3 负责经经济合同同及经济济责任制制的签订订、
6、完善善、考核核工作以以及相应应管理台台帐登记记工作。1.4 负责督督查各项项经济合合同的执执行情况况。1.5 负责组组织学习习“邯钢”活动，指导各各有关部部门，车车间目标标成本分分解，制制定经济济责任制制，督查查其落实实情况。1.6 负责厂厂各类荣荣誉帐登登记工作作。1.7 负责现现代化管管理技术术的推广广应用工工作。1.8 协助处处长完成成计划生生育工作作。2、工作作程序2.1 每月8日完成成各车间间成本核核算表审审核工作作。2.2 经济合合同管理理：2.2.1每月月10日前前完成各各车间承承包合同同考核工工作，交交处长审审核后送送主管厂厂长，由由厂务会会研究奖奖金发放放方案。2.2.2每月
7、月15日前前审核各各处室奖奖金发放放考核表表并计奖奖。2.2.3每月月15日前前完成供供应、销销售等经经济合同同考核工工作。2.2.4每季季度第一一个月115日前前完成中中层正职职及两个个分厂考考核工作作。2.2.5每月月16日将将所有考考核材料料一并交交处长审审核后签签字。2.2.6每月月18日将将处长审审核签字字后的考考核表交交主管厂厂长、厂厂长签字字，然后后送财务务兑现考考核。2.2.7每月月20日前前完成经经济合同同管理台台帐登记记工作。2.2.8每季季度初督督查各项项经济合合同执行行情况并并向处长长书面汇汇报。2.2.9每年111月统计计各车间间目标成成本完成成情况及及各项经经济合同
8、同预计完完成情况况，进行行下年度度目标分分解，拟拟定各有有关部门门经济合合同草案案，提交交处长审审阅研究究修改。2.2.10每每年122月与有有关部门门协商签签定下年年度经济济合同，年底前前将有关关合同文文本发放放到合同同涉及职职能处室室及有关关领导。2.3每每季度第第一个月月下旬督督查各有有关部门门、车间间内部目目标成本本分解及及经济责责任制落落实情况况，并向向处长汇汇报。2.4 随时登登记厂各各类荣誉誉帐。2.5 及时向向处长汇汇报临时时交办的的工作进进展情况况。3、工作作标准3.1 协助处处长积极极认真完完成处工工作任务务。3.2 目标成成本核算算审核无无失误。3.3 各项合合同考核核无
9、失误误。3.4 各车间间内部经经济责任任制落实实。3.5 按时完完成本职职工作。4、考核核办法4.1. 3.1 项项贻误一一次扣22-100分。4.2. 3.2 项项失误一一次扣22分。4.3. 3.3 项项失误一一次扣22分。4.4. 3.4 项项一个车车间未落落实扣22分。4.5. 3.5 项项延误一一次扣22分。三、内 勤1. 工工作职责责1.1. 计划划生育管管理1.2. 可控控费用管管理1.3. 部门门内勤工工作1.4. 协助助搞好IISO990022标准实实施工作作。2. 工工作程序序2.1. 计划划生育管管理2.1.1 .及时宣宣传贯彻彻计划生生育政策策。2.1.2.每天及及时办
10、理理结婚手手续、一一胎生育育、新生生儿户口口粮食关关系、育育龄妇女女各种手手术假的的审批。2.1.3. 每月288日前根根据跃进进路办事事处要求求上报计计划生育育月报表表。2.1.4. 每年7月30日前前上报跃跃进路办办事处计计划生育育半年报报表。2.1.5. 次年1月30日前前上报跃跃进路办办事处上上年计划划生育报报表。2.1.6. 每年6月前上上报办事事处育龄龄妇女普普查报表表。2.1.7. 每季度度去办事事处领一一次避孕孕药具。2.1.8. 每年9月办理理全厂职职工独生生子女保保险。2.1.9. 每季度度审查独独生子女女补贴，办理到到期免发发手续。2.1.10. 调入入育龄妇妇女的孕孕情
11、把关关。2.1.11. 每年年按要求求组织孕孕情普查查。2.1.12. 每年年12月修修订、完完善各项项计划生生育工作作责任制制，进行行承包合合同考核核。2.2.每年122月制定定可控费费用考核核办法，每季度度汇总一一次各部部门费用用使用情情况交处处长，年年终根据据规定考考核各处处室费用用。2.3. 每月100日前造造本部门门工资表表并送劳劳资处。2.4. 每月月初领劳劳保。2.5. 每月月5日前报报本部门门经济责责任制考考核表。3. 工工作标准准3.1. 无违违犯计划划生育现现象。3.2. 可控控费用按按要求管管理。3.3.按时完完成内勤勤工作。3.4 按时完完成处长长交办的的其它工工作。4
12、. 考考核办法法4.1. 3.1项一一人次违违犯扣22分。4.2. 3.2项失失误一次次扣2分。4.3. 3.3项失失误一次次扣2分。4.4. 3.4项未未按时完完成扣22-100分。四、基础础管理岗岗位1.工作作职责1.1. 现场场管理1.2. 班组组建设管管理1.3. 标准准化管理理1.4. 专业业管理1.5. ISSO90002标标准实施施管理。1.6. 协助助微机室室管理工工作。2.工作作程序2.1.现场管管理2.1.1.每月不不定期组组织一次次对总厂厂现场检检查，每每季度初初组织一一次对分分厂现场场检查。2.1.2.拟定现现场检查查安排(参加人人员、检检查重点点、日期期、时间间、集合
13、合地点)，报处处长及主主管厂长长。2.1.33. 检检查前一一天下午午通知参参加检查查部门。2.1.4. 提前100分钟在在集合地地点做好好准备工工作。2.1.5.分发检检查记录录表，宣宣布检查查分组情情况、检检查重点点，通报报上次检检查情况况、整改改情况。2.1.6.检查结结束，收收集检查查记录、登记台台帐。(对检查查发现的的问题，涉及到到的专业业管理部门门要对存存在问题题的车间间、处室室下达整整改通知知，并在在日常巡巡检中重重点检查查整改情情况，并并将整改改结果反反馈企管管处。)2.1.7. 在下周周一调度度会前将将检查情情况汇总总后交处处长。2.2.每季度度组织一一次厂级级优秀班班组评比
14、比2.2.1. 每季度度初，将将厂级优优秀班组组评比表表按规定定名额下下发车间间，填写写时限一一周。2.2.2. 将车间间报来的的评比表表送班组组建设领领导小组组各成员员部门审审查。2.2.3. 请示处处长开会会日期、时间、地点并并通知各各参加考考评部门门。2.2.4. 提前100分钟在在开会地地点做好好准备工工作。2.2.5. 会议先先由各车车间宣读读推选的的优秀班班组事迹迹，工会会介绍处处室优秀秀班组情情况，传传阅优秀秀班组台台帐，集集体讨论论，评选选出厂级级优秀班班组，负负责做好好会议记记录。2.2.6.会后整整理材料料、登记记台帐，草拟对对优秀班班组奖励励的请示示，报处处长、主主管厂长
15、长批示后后做发奖奖依据。2.3. 企业业标准化化2.3.1. 协助生生产处做做好技术术标准化化管理。2.3.2.按领导导要求组组织制定定、修订订企业标标准。2.3.3.按档案案管理要要求保管管企业标标准化资资料、文文件。2.4. 每月月进行一一次专业业管理检检查，督督查管理理标准落落实情况况及最近近一次现现场检查查中存在在问题整整改的落落实情况况。2.5. 每月月5日前向向市经委委科技处处报河河北省名名优重点点产品情情况月报报表2.6. 每月月参加一一次由宣宣传部组组织的“文明职职工检查查”2.7. 及时时汇报领领导交办办的其它它工作完完成情况况。2.8. 按ISOO90002质量量体系程程序
16、文件件要求落落实管理理工作。3. 工工作标准准3.1. 认真真组织现现场检查查并及时时督查问问题整改改情况。3.2. 按管管理标准准要求开开展班组组建设工工作。3.3. 按要要求完成成企管标标准制定定修订工工作。3.4. 认真真督查管管理标准准落实情情况。3.5. 质量量体系实实施工作作符合程程序文件件要求。3.6. 按时时完成处处长交办办的其它它工作。4. 考考核办法法4.1. 3.1项未未按时组组织扣11分。4.2. 3.2项失失误一次次扣2分。4.3. 3.3项未未按期完完成一次次扣2分。4.4. 3.4项未未落实督督查一次次扣2分，末末及时督督查整改改一处扣扣1分。4.5. 3.5项失
17、失误一次次扣2分。4.6. 3.6项未未按期完完成一次次扣2-10分分。五、微机机室1、工作作职责1.1 全厂微微机的管管理和维维护。1.2 因特网网上信息息的收集集、整理理。1.3 信息发发布及管管理。1.4 负责本本处文件件的打印印。2、工作作程序2.1 每月及及时完成成软件、硬件的的购置计计划的审审批报批批采购及及有关固固定资产产的转移移和报废废手续的的办理。2.2 及时维维护、维维修全厂厂的计算算机。2.3 每天上上网浏览览与企业业经营相相关的情情报，汇汇总后每每月二十十三日前前报处长长审阅，然后送送有关领领导和部部门，重重要情报报及时上上报。2.5 随时向向相关站站点发布布企业信信息
18、，维维护企业业网站，扩大企企业的知知名度，促进网网上电子子商务。3、工作作标准3.1 计算机机台帐登登记清楚楚、准确确。3.2 计算机机故障小小修不过过当天，大修不不过一周周。3.3 按时提提供网上上有参考考价值的的经济情情报。3.4 积极主主动在网网上宣传传企业形形象及企企业产品品，力争争招商引引资。3.5 按要求求完成文文字处理理及微机机管理工工作。3.6 按要求求控制费费用支出出。3.7 做到工工作件件件有着落落，费用用月月不不超过支支。4、考核核办法4.133.1项项有一处处错漏扣扣0.55分。4.233.2项项一次不不能完成成扣1分。4.333.3项项延误一一天扣11 分。4.033
19、.5项项违犯一一次扣11 分。财务处工工作职责责我国会会计法规规定：财财会人员员工作职职责有五五项：1、进进行会计计核算2、实实行会计计监督3、拟拟定本单单位办理理会计事事务的具具体办法法4、参参与拟定定经济计计划，业业务计划划，考核核，分析析，预算算，财务务计划的的执行情情况5、办办理其他他会计事事务6、负负责ISSO90002标标准实施施的有关关工作。(一) 处长1、工作作职责1.11 负责责财务处处全面工工作，拟拟定财务务处工作作计划并并组织实实施。1.22 负责责内部审审计工作作，并组组织实施施。1.33 负责责对各有有关部门门的协调调工作。1.44 对本本处人员员的业务务培训。1.5
20、5 厂领领导交办办的临时时性工作作。1.66 负责责ISOO90002标准准实施有有关的管管理工作作。2、工作作程序2.11 每月月18号前前做上月月工作总总结，拟拟定下月月工作计计划。2.22 厂计计划会的的当天下下午1：30召开开处务会会，传达达会议精精神，总总结本月月工作，布置下下月工作作。2.33 每周周一下午午1：30传达达调度会会精神，总结上上周工作作，并组组织业务务学习。2.44 每月月七号审审核、签签署、提提供、改改核承包包合同执执行情况况所需数数据。2.55 每季季度后第第一个月月10日前前组织对对分厂进进行财务务审计。2.66 向厂厂领导汇汇报财务务状况及及资金情情况。2.
21、77 每天天根据掌掌握的前前一天资资金回笼笼及使用用情况，安排当当天资金金。2.88 组织织接待审审计，税税务及银银行的监监督检查查。2.99 检查查日常工工作进展展及各项项工作计计划的完完成情况况。2.110ISSO90002质量量体系实实施工作作参照其其质量体体系文件件执行。3、工作作标准3.11 按时时完成日日常工作作任务，工作计计划。3.22 财会会工作规规范管理理达标。3.33 无大大失误。3.44 质量量体系实实施工作作符合程程序文件件要求。4、考核核办法3.11 执行行中层正正职季度度考核办办法。(二)副副处长1、工工作职责责1.11 协助助处长完完成本部部门工作作及计划划。1.
22、22 负责责内部银银行及考考核。1.33 协助助完善财财务内部部工作程程序及督督促检查查日常工工作进展展。1.44 协助助完成厂厂及上级级部门交交办的临临时工作作。1.55 协助助对分厂厂进行财财务审计计。2、工作作程序2.11 每月月七号前前签署对对各有关关部门考考核提供供的单据据。2.22 每月月19号组组织全厂厂开支。2.33 每季季末督促促对各分分厂的财财务审计计。2.44 协助助处长每每月廿三三号组织织盘库对对帐。3、工作作标准3.11 协助助处长完完成各项项工作任任务。3.22 内部部银行工工作完成成无误。3.33 按时时签署提提供考核核部门的的单据。4、考考核办法法4.113.1
23、1项贻误误一次扣扣2分-100分。4.223.22项失误误一次扣扣2分。4.333.33项延误误一次扣扣2分。(三)司司机岗位位1、工作作职责1.11保证本本处用车车1.22 负责责车辆的的维修、保养1.33 降低低油耗，节约用用油2、工工作程序序2.11 保养养车辆加加足汽油油，准备备出车2.22 按安安排出车车2.33 完成成任务，迅速返返厂3、工作作标准3.11 外表表清洁，内部整整齐干净净3.22 服从从安排，出车及及时行驶驶安全3.33 车况况完好3.44 油耗耗合理4、考考核办法法4.113.11项不干干净不整整齐扣22分4.223.22项一项项不合要要求扣44分4.333.44项
24、油耗耗高扣22分(四)出纳岗岗位1、工工作职责责1.11 办理理现金收收付和银银行结算算业务，并登记记日记帐帐1.22 保管管库存现现金、各各种有价价证券、空白收收据和支支票1.33 筹集集资金，监督支支付1.44 对所所接受和和开出的的发票审审核、监监督2、工作作程序2.11 办理理收付款款项的手手续2.22 办理理存取款款及贷款款的手续续2.33 每月月22号下下班前结结清本月月帐项2.44 统计计领导要要求提供供的数据据3、工作作标准3.11 存、取、收收、付款款手续及及时无误误3.22 每月月五号前前与银行行对帐完完成调节节表查明明未达帐帐项原因因，并做做出处理理3.33 认真真审核发
25、发票支票票的真实实性、合合法性填填写的完完整性、正确性性，价格格的合理理性3.44 数据据提供正正确、及及时、帐帐目清楚楚4、考核核办法4.113.11错一次次扣2分4.223.22一次未未按时完完成扣22分4.333.33差错一一次扣22分4.443.44延误一一次扣22分(五)材材料核算算岗位1、工作作职责1.11 参与与拟定材材料管理理制度1.22 监督督审查材材料采购购计划、采购成成本1.33 材料料明细核核算1.44 库存存材料清清查盘点点2、工工作程序序2.11 材料料的购入入、领用用记帐。2.22 与总总帐核对对发生额额及余额额2.33 每月月廿二日日早到车车间及仓仓库进行行库存
26、物物资盘点点2.44 每年年十月开开始对盈盈、亏、毁损物物资整理理上报材材料，审审批后十十二月份份(即年底底)前作帐帐务处理理2.55 每月月二十六六号下班班前，结结转材料料成本，装订保保管料单单3、工作作标准3.1 记帐及及时、字字迹清淅淅、整洁洁，100号前记记完帐，核对正正确无误误3.22 材料料成本结结转及时时、正确确3.33 收付付料单保保管完整整4、考核核办法4.113.11项不能能按时记记完帐扣扣 2分4.223.22项结转转成本有有误一次次扣3分，影影响下道道工序结结帐半天天扣2分4.333.33遗失一一张扣33分(六)成成本岗位位1、工作作职责1.11 编制制成本计计划，核核
27、算产品品成本1.22分析成成本升降降情况，编制成成本报表表1.33 参与与建立成成本管理理工作1.44 参与与库存产产品的清清查、盘盘点1.55 参与与对分厂厂财务审审计2、工作作程序2.11 每天天及时记记帐2.22 月末末23号盘盘库2.33 结转转成本，月末出出报表2.44 完成成成本分分析2.55 季末末后第一一个月的的10号前前年末后后的1月15日后后月底前前完成对对分厂财财务审计计3、工作作标准3.1 记帐及及时，字字迹清晰晰、工整整，摘要要简明、扼要、准确3.22 数据据真实，分析详详实3.33 按时时报表3.44 半成成品、再再产品、产成品品清查盘盘点，帐帐务处理理及时4、考核
28、核办法4.113.11一项不不合要求求扣1分4.223.22失误一一次扣33分4.333.33延误一一次扣33分4.443.44不及时时扣2分(七)往往来结算算岗位1、工工作职责责1.11 办理理往来结结算帐务务1.22 监督督往来业业务，清清理往来来帐项1.33 与客客户核对对帐项1.44 反映映往来帐帐中存在在的问题题2、工作作程序2.11 记帐帐2.22 查帐帐、对帐帐、帐龄龄分析2.33 对查查出的有有误帐项项进行调调整2.44 呆、坏、死死帐分析析、处理理3、工作作标准3.11 记帐帐及时，摘要简简明、扼扼要、准准确3.22 帐项项清楚不不串户，及时回回收往来来资金3.33 正确确反
29、映呆呆、坏、死帐及及往来帐帐中存在在的问题题，并采采取措施施及时处处理4、考考核办法法4.113.11项不及及时记帐帐扣2分4.223.22项发现现记帐串串户扣44分4.333.33项无原原因不处处理或处处理不及及时扣22分(八)固固定资产产、工资资核算岗岗位1、工工作职责责1.11 拟定定固定资资产管理理及核算算办法，分析使使用效果果1.22 计提提折旧1.33 参与与固定资资产清查查，盘点点。1.44 核算算清交返返退住房房公积金金1.5 审核工工资、奖奖金的计计提及发发放，计计提职工工福利费费2、工作作程序2.11 按月月正确计计提折旧旧2.22按月正正确计提提工资福福利费2.33 及时
30、时办理交交纳及退退还住房房公积金金2.44 登记记明细帐帐2.55 每年年10月进进行固定定资产盘盘点核对对，年底底前帐务务处理3、工作作标准3.11 正确确计提折折旧及福福利费3.22 增减减资产及及时登记记明细帐帐3.33 住房房公积金金办理无无差错4、考核核办法4.113.11计提差差错一项项扣2分4.223.22拖延一一个月扣扣2分4.333.33差错一一笔扣33分(九)税税管岗位位1、工工作职责责1.11 计算算应交税税金，监监督抵扣扣税金1.22 充分分利用税税收政策策，减轻轻企业税税负1.33 保证证发票及及收据的的正常需需求1.44 接受受税务检检查，监监督2、工作作程序2.1
31、 记帐，提税，抵扣增增值税2.22 抵扣扣联，存存根联数数据登记记并输入入微机2.33 报税税，纳税税2.44 购买买发票收收据3、工作作标准3.11 税款款计算和和抵扣正正确3.22 每月月10号前前完成抵抵扣联，存根联联数据输输入微机机及报税税3.33 正常常情况下下，保证证发票及及收据的的需求4、考核核办法4.113.11出现一一次错误误扣2分4.223.22未按时时完成扣扣2分4.333.33不能保保证需要要扣2分。(十)稽核岗岗位1、工工作职责责1.11 审核核监督财财务各项项收支1.22 复核核会计凭凭证和帐帐表1.33 监督督税金、利息计计提及交交纳2、工作作程序2.11 审核核
32、原始凭凭证2.22 审核核记帐凭凭证2.33 审核核财务收收支2.44 财务务记帐的的标准化化，规范范化3、工作作标准3.11 凭证证制作符符合规范范3.22 原始始凭证合合理、合合法符合合财务制制度3.33 帐、表、证证审核无无大失误误4、考核核办法4.113.11有一项项不合规规范扣00.5分分4.223.22有一张张不合要要求扣00.5分分4.333.22有一张张不合法法扣1-2分4.443.33有一项项不合理理扣3分(十一)内勤岗岗位 1、工作作职责1.11 处内内事务管管理1.22 帐薄薄、凭证证、报表表装订，保管1.33 预订订新帐、表、凭凭证等1.44 处内内临时事事务安排排与组
33、织织2、工作作程序2.11 整理理装订凭凭证、报报表2.22 考勤勤、卫生生等科内内事务处处理2.33 作工工资表并并发放2.44 每年年按时预预订下年年的帐、表、凭凭证等3、工作作标准3.11 报表表、凭证证的装订订要符合合规范3.22 科内内事务处处理及时时，按要要求组织织安排临临时事务务3.33工资发发放无差差错4、考核核办法4.113.11不合要要求扣22分4.223.22不能及及时处理理扣2分4.333.33差错一一次扣44分(十二)总帐电电算化岗岗位1、工作作职责1.11 登记记总帐1.22 编制制资金平平衡表，核对全全部报表表1.33 输入入微机与与各岗核核对数据据1.44 微机
34、机维护、保养2、工作作程序2.11 数据据录入微微机。2.22 月末末编制资资金平衡衡表等财财务报表表2.33 按时时记帐2.44 维护护保养微微机，复复印机3、工作作标准3.11 登记记总帐字字迹清晰晰，记录录完整3.22 微机机储存数数据资料料，保存存完好3.33 微机机、复印印机不影影响正常常使用4、考核核办法4.113.11不合标标准扣22分4.223.22保存有有误或出出现损失失扣4分4.333.33影响一一次扣22分(十三)内部银银行岗位位1、工工作职责责1.11负责内内部考核核工作的的数据提提供1.22 内部部银行的的登帐，记录1.33 货款款以外的的应收款款及个人人借款的的监督
35、及及收回2、工作作程序2.11 每日日登记帐帐薄2.22 每月月3号前各各部门核核兑帐目目2.33 每月月7号前报报出考核核数据表表2.44 监督督核对货货款以外外的应收收款及个个人借款款3、工作作标准3.1 记帐字字迹工整整，清晰晰，摘要要简明扼扼要3.22 报表表数据正正确及时时3.33 考核核用原始始单据审审核认真真，数据据真实4、考核核办法4.113.11一项不不合格规规范扣22分4.223.22一次失失误扣33分4.333.33差错一一处扣33分(十四)分厂财财务科长长岗位1、工工作职责责1.协协助处长长管理分分厂财务务工作2.负负责分厂厂各部门门与财务务的协调调工作3.负负责分厂厂
36、财务对对外事务务的处理理工作4.处处长交办办的临时时财务工工作2、工作作程序1.每每月报表表前如实实向处长长反映当当期财务务状况2.按按时(每月1号前)报送财财务报表表3.随随时处理理财务对对外的有有关事务务3、工作作标准1.反反映当期期财务及及经营状状况要真真实2.报报表真实实、准确确，资料料完整齐齐全3.成成本核算算真实、正确4、考核核办法4.113.11项反映映不真实实扣4分4.223.22项出现现差错一一次扣33分4.333.33项不真真实扣33分销售处处程序化化工作标标准 销售售处工作作职责1、负负责各厂厂产品销销售工作作。2、负负责全厂厂产品售售后服务务的日常常工作。3、负负责全厂
37、厂产品销销售合同同的签订订与执行行工作。4、负负责编报报全厂产产品销售售计划及及报表工工作。5、负负责市场场调查与与销售预预测工作作。6、负负责全厂厂产品的的推广及及广告宣宣传工作作。7、负负责农药药品种的的药效安安排及资资料收集集整理工工作。8、负负责ISSO90002标标准实施施的有关关工作。处长1、工工作职责责1.11 负责责销售处处全面工工作根据据厂销售售政策及及价格政政策，制制定具体体销售计计划并组组织实施施。1.22 负责责销售处处承包合合同的实实施。1.33 组织织召开产产品订货货会，走走访用户户工作。1.44 负责责与销售售有关的的协调管管理工作作。1.55 负责责产品的的广告
38、宣宣传工作作。1.66 负责责本处业业务费用用的使用用审查工工作。1.77 负责责销售渠渠道的管管理与筛筛选工作作。1.88 负责责业务人人员的培培训考核核轮换及及优化1.99 负责责ISOO90002标准准实施有有关的管管理工作作。2、工作作程序2.11 每月月18日前前定出下下月销售售计划。2.22 厂计计划会当当天下午午1：00召开开处务会会，传达达会议精精神并总总结上月月工作，布置下下月工作作计划。 2.33 每周周一下午午1：00召开开处务会会，传达达调度会会精神，总结上上周工作作，布置置本周工工作。2.44 每月月20日前前，对收收集的信信息进行行汇总分分析报厂厂长、主主管厂长长。
39、2.55 每月月25日审审查费用用支出情情况并签签字。2.66 每月月25日前前主持厂厂价委会会工作，定出下下月销售售价格。2.77 每年年九、十十月份根根据市场场情况制制定产品品订货会会，走访访用户的的具体方方案。2.88 每年年十二月月与厂签签定下年年度销售售承包合合同。根根据厂承承包合同同内容与与每位业业务员签签定具体体执行合合同。 2.99 及时时向主管管厂长汇汇报销售售处工作作进度和和完成情情况。2.110 及及地向厂厂领导汇汇报，交交办事宜宜及临时时性工作作完成情情况。2.111ISSO90002质质量体系系实施工工作参照照其质量量体系文文件执行行。3、工作作标准3.11 按时时完
40、成日日常工作作任务，工作计计划。3.22 完成成销售计计划。3.33 认真真执行厂厂定合同同条款。3.44 根据据市场动动向适时时调整销销售策略略，扩大大市场占占有率。3.55 质量量体系实实施工作作符合程程序文件件要求。4、考考核办法法4.11 执行行中层正正职季考考核办法法。副处长1、工作作职责1.11 协助助处长完完成本部部门工作作计划，处理日日常工作作，完成成处长交交办的临临时性工工作。1.22 负责责农药产产品销售售工作。1.33 负责责产品市市场开发发工作。1.55 负责责差旅费费用审查查工作。1.66 负责责农药市市场信息息收集、整理并并协助处处长向厂厂提出有有价值的的产品开开发
41、市场场销售信信息。2、工作作程序 同处长长3、工作作标准同处长4、考核核办法4.113.11项未完完成扣22-100分。4.223.22项未完完成一项项扣5分。4.333.33项未认认真执行行扣1-5分。4.443.44项造成成重大失失误扣22-100分。 内勤1、工工作职责责1.11 负责责销售统统计工作作。1.22 负责责销售品品种数量量，车皮皮等计划划的汇总总与上报报工作。1.33 负责责处内人人员、工工资、奖奖金分配配的核算算工作。1.44 业务务费用及及报销登登记上帐帐工作。1.55 部门门内勤工工作。1.66(在业务务人员不不在时)负责用用户电话话的回答答及解释释工作。2、工工作程
42、序序2.11 每月月8日前报报出各类类统计报报表。2.22 根据据市场需需求，及及时报出出品种、数量计计划。每每月255日前报报出下月月车皮计计划，每每月8日前报报出计划划外车皮皮计划。 2.33 根据据合同规规定，及及时做出出工资、奖金再再分配方方案。2.44 随时时完成业业务费的的报销登登记上帐帐工作及及公开或或制成图图表上墙墙工作。2.55 每月月五日前前报部门门奖金表表。2.66 每月月1日领发发劳保，每周二二、四下下午领办办公用品品。2.77 每月月11日报报出工资资表。2.88 每月月18日前前报出上上月工作作总结及及下月工工作计划划。2.99 每月月25日前前将处各各项费用用开支汇汇总成表表上帐。2.110 每每月5日前与与财务对对帐。(包括各各项费用用支出，产成品品资金占占用、应应收货款款等)。2.111 每每月8日前核核对财务务费用表表中的加加减调整整数。2.112 随随时接待待用户来来访及电电话咨询询。2.113 按按时完成成领导交交办的临临时性任任务。3、工作作标准