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1、同忻三盘盘区副立立井临时改绞绞拆除工工程施工工安全技技术组织织措施一、工程程概述（一）设设计概况况同忻三盘盘区副立立井隶属属于山西西省大同同煤矿集集团，位位于大同同市南郊郊区高山山镇北羊羊路村境境内。副副立井井井筒净直直径8mm，井口口标高为为+13394.4m，井井底马头头门标高高8555.5mm，包括括表土段段、基岩岩段、马马头门、井窝等等在内，设设计井深深5699m，马马头门标标高为+4800.6mm。（二）目目前井筒筒状况该井筒现现已完成成凿井，目目前从井井上到井井底布置置有凿井井期间的的临时井井架、天天轮平台台、防过过卷缓冲冲装置、井上罐罐道导向向槽钢、井口封封口盘、井口罐罐座、井井
2、口罐道道梁、井井下罐道道梁、井井下罐道道导向槽槽钢、井井下装载载系统、马头门门封口盘盘、井下下支罐座座、托罐罐梁、罐罐道锁绳绳梁等以以及井筒筒内临时时安装的的压风、排水、静压水水管道及及动力电电缆、通通讯和信信号电缆缆等。1、临时时井架和和天轮平平台该井架为为凿井期期间的G型钢管管井架，天天轮平台台为原井井架的原原有钢梁梁，提升升天轮布布置在天天轮平台台上共有有1台 TSGG-25000 型提提升天轮轮，2台台TSGG-30000 型型提升天天轮。2、临时时提升设设备 （1）在在井筒东东面布设设有4米米绞车房房，安设设有1台台双滚筒筒2JKK-4.0/220型提提升机，用于凿井井期间分分别提升
3、升6T箕箕斗出矿矿渣用。 （2）在在井筒西西面布设设有2.5米绞绞车房，安安设有11台JKK-2.5/220型提提升机配配1T单车车双层临临时罐笼笼提升，用于凿井期间下料及人员用。3、临时时钢丝绳绳每台箕斗斗、罐笼笼采用 4 根 6119+FFC36-1700(左右右捻)各4根根)钢丝丝绳罐道道，每台台对称配配置 44 根罐罐道绳，同捻向向对角布布置，共共12根根。箕斗提提升钢绳绳为1根根6119+FFC32-1700(左右右捻)，罐罐笼提升升钢丝绳绳为2根根6119+FFC32-1700(左右右捻)。罐道拉拉紧装置置采用钢钢丝绳罐罐道SGGY-10型型液压螺螺杆拉紧紧装置，罐罐道绳一一端固定
4、定在工作作盘锁绳绳钢梁上上，另一一端固定定在天轮轮平台上上利用液液压螺杆杆拉紧进进行拉紧紧。在井口口设箕斗斗罐道导导向装置置，利用用槽钢加加工制成成。 4、防坠坠装置在井上设设置有井上过过卷缓冲冲装置，另设44根 11877+FCC-336-1170 制动绳绳，制动动绳穿过过井上过过卷缓冲冲装置和和罐笼抓抓捕器，下下端固定定在井底底锁绳梁梁上。5、井筒筒内其它它临时设设施目前井筒筒内临时时管路及及电缆已已与井筒筒用管卡卡和树脂脂锚杆与与井筒壁壁临时固固定。设设有：（1）临临时供水水管一路路，规格格1088无缝钢钢管，其其悬吊井井壁固定定。（2）临临时排水水管两路路，规格格为1088无缝钢钢管，
5、井井壁固定定。（3）临临时高压压动力电电缆两路路，一路路规格为为MYJJV422-8.7/110 33x955，井壁壁固定。另一路路规格为为MYJJV422-8.7/110 33x755，动力力电缆采采用单根根钢丝绳绳悬吊，规规格为118x77+FCC-244-16670型型。（4）临临时通讯讯、信号号、监测测监控电电缆、备备用信号号电缆各各一路，规规格为：通讯电缆缆：MHHVV332-110x22x0.8信号电缆缆：MHHVV332-4450/7500 224x22.5监控电缆缆：MYY-0.66/0.338 3x33+1xx2.55（三）拆拆除工程程量根据井筒筒下一阶阶段施工工任务要要求，
6、井井口、井井筒、井井底等临临时设施施在井筒筒装备正正式施工工前时需需拆除。本次施施工由华华煤大斗斗沟煤业业项目部部承揽施施工，拆拆除工作作的主要要任务是是（不包包含管路路、电缆缆的拆除除）：1、拆除除井上套套架、装装载系统统、井下下套架、开口封封盘、井井底钢梁梁、井底底吊桶、各层盘盘、梁、井下支支罐座、井上罐罐道梁、井上下下导向装装置、井井口封口口盘及支支罐座、工作盘盘、井下下锁绳梁梁、井下下罐道梁梁、托罐罐梁等。2、拆钢钢丝绳：14根罐罐道稳绳（66199+FCC-36-1700），每根6000m；3根制动动绳（66199+FCC-36-1700），每根600mm；3、井口口部分设设备：箕斗
7、2台台（单重重6T）、罐笼11台（单单重1.5T）、液压螺螺杆拉紧紧装置、井上过过卷缓冲冲装置、箕斗临临时落料料溜槽等等。4、井底底装载硐硐室临时时设施包括溜槽槽、给煤煤机、箕箕斗计量量装载装装置和扇扇形闸门门拆除等等。二、施工工准备（一）技技术准备备1、组织织工程技技术人员员、施工工负责等等人员对对现场进进行勘察察，熟悉悉现场。 2、施工工前完成成施工图图纸会审审工作。3、编制制施工安安全技术术措施，组组织相关关人员对对措施进进行措施施会审，并并报公司司和矿方方有关领领导、部部门进行行审批。 4、施工工前，编制有有关施工工设备、材料、工器具具、吊索索具等计计划，为为施工做做好充分分准备工工作
8、。5、提前前做好原原矿建项项目部使使用的设设备及材材料的留留用计划划（提升升机、钢钢丝绳、电缆及及其它设设施、材料）。（二）现现场准备备 1、项目目开工前前，开展展进场的的三通一一平的准准备工作作。搞好好施工现现场的生生产、生生活办公公临时场场所及设设施（两两堂一舍舍、办公公室、值值班室、材料库库等）。 2、施工工人员进进场前提提前与矿矿方有关关单位、部门及及矿建项项目部建建立联系系，以便便施工时时能及时时协商、沟通。 3、准备备好各种种施工用用设备、工器具具、检测测工具等等，并应应保持完完好。 4、施工工前准备备好雨衣衣、矿灯灯、安全全带、乳乳胶手套套、电焊焊手套等等劳动保保护用品品。 5、
9、根据据施工技技术措施施提供的的大临布布置图纸纸，积极极准备井井筒改绞绞临时天天轮平台台、地面面稳绞、井口封封口盘布布置、稳稳绞动力力配电及及控制等等工作所所需用的的设备及及材料。 6、按照照井筒临临时设施施拆除施施工大临临图及实实际需求求，进行行稳车布置、天轮平平台改绞绞、施工用用临时风风管、水水管布置置，动力力、信 号、通通讯电缆缆布置等等。 7、根据据工程特特点及要要求，合合理安排排劳动组组织，确确保工程程按时完完成。三、施工工组织（一）施施工组织织机构为确保工工程按计计划顺利利实施，达达到合格格标准，做做到文明明施工，安安全生产产无事故故。我公公司严格格实行项项目经理理责任制制，建立立施
10、工现现场管理理制度，并并组织实实施。1、项目目部施工工管理人人员：项目经理理：王晓晓波项目技术术负责人人：高立立向项目副经经理：杨杨有保安全副经经理：陈陈兴录施工负责责人：陈陈兴录安全监管管负责人人：徐文文龙王德德平王奎孙彦东东2、 项目部组组织机构构图图3-11 施施工组织织机构图图3、项目目部各岗岗位主要要职责（1）项项目经理理项目经理理是项目目全过程程施工管管理的组组织者、指挥者者和全权权责任者者。负责建立本本项目施施工、质质量、安安全、文文明施工工管理机机构及体体系并进进行监督督其有效效运行；作为承承包商的的代表，接接受并贯贯彻项目目法人、监理工工程师有有关工程程质量、安全及及施工进进
11、度方面面的指令令，协调调好项目目部内外外关系。认真贯贯彻执行行国家和和上级主主管部门门的有关关方针、政策、法规和和各项规规章制度度。自觉觉维护项项目法人人的及员员工的合合法权益益，以确确保项目目法人的的要求和和公司对对本项目目的各项项经济、技术指指标的全全面完成成。（2）项项目技术术负责人人全面负责责本项目目技术管管理工作作。主持持编制并并批准施施工组织织设计、施工技技术方案案、质量量及安全全保证措措施；组组织建立立质量管管理体系系，抓好好质量管管理工作作；组织织专业性性图纸会会审工作作，主持持重要工工程项目目的技术术交底，审审批施工工技术措措施。深深入现场场，解决决工地范范围内的的技术问问题
12、。参参加项目目工程的的年、季季、月、周的工工程施工工计划的的审核工工作，制制订完成成计划和和技术经经济指标标的技术术措施。组织编编制并审审核施工工技术，按按照施施工技术术档案管管理制度度的要要求，组组织建立立施工档档案。主主持本项项目工程程的技术术会议，开开展施工工技术经经验交流流，技术术专题讨讨论，组组织有关关部门开开发和应应用新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备，不不断提高高施工技技术水平平。（3）工工程部负责项目目实施过过程中的的施工技技术管理理、进度度计划管管理、生生产协调调、文明明施工、质量管管理、质质量保证证及安全全监督检检查。制制定相应应的技术术管理制制度和措措施，并并监督执执
13、行；负负责施工工过程中中计划、统计、信息管管理工作作；负责责档案资资料的管管理。并并按技术术文件和和有关质质量标准准对现场场施工进进行监控控，对工工程施工工记录进进行搜集集、整理理。（4）质质安部负责项目目施工过过程中质质量管理理、质量量监督检检查及质质量检验验及验收收；制定定相应的的管理制制度并监监督执行行；配合合监理工工程师质质量检查查验收及及现场监监理工作作。负责责项目施施工过程程中质量量管理，制制定相应应的管理理制度并并监督执执行；定定期检查查质量，组组织工程程中间验验收和竣竣工验收收检查工工作，以以及竣工工资料汇汇编整理理工作。负责项目目施工过过程中的的安全管管理，负负责施工工过程中
14、中施工安安全、文文明施工工监督检检查以及及交通安安全、防防火防爆爆的管理理工作；负责项项目施工工过程中中安全管管理，制制定相应应的管理理制度并并监督执执行；定定期检查查安全。（5）综综合部综合部设设预算员员、材料料员和行行政管理理人员。预算员负负责工程程项目施施工预算算的编制制，对内内、外进进行工程程结算；负责合合同管理理、计划划统计；负责项项目资金金收支管管理、成成本核算算和劳动动分配等等。材料员负负责材料料的接收收、采购购、检验验、运输输、保管管和分供供；负责责机具设设备管理理，做好好机具设设备的调调配、运运输和保保管工作作。行政管理理员负责责协调地地方关系系，负责责项目部部行政和和后勤管
15、管理接待待工作及及其它日日常事务务。（6）施施工班组组：各施施工班组组负责完完成本项项目的施施工任务务。（二）劳劳动组织织本次立井井拆除施施工，采采用三八制制作业方方式，每每日分三三班，每每班机修修5人，电电工1人，班班组长22人，勤勤杂工112人，每每班计220人；项目部部现场管管理人员员、安全全监督人人员5人，合合计655人。机电副经经理、安安全生产产副经理理、机电电队长三三人各带带一个班班，担任任每个班班的总指指挥。整整个拆除除过程由由项目经经理全面面指挥，是是整个拆拆除工作作的总负负责人。（三）施施工机具具准备施工机具具明细表表 表三序号名称型 号单位数量备注0凿井绞车车JZ-116/
16、110000台41调度绞车车JD-111.44台22压风机LG255-200/7台23提升天轮轮25000mmm套14悬吊天轮轮双8000mmm、套25悬吊天轮轮8000mm套106悬吊天轮轮6000mm套17悬吊天轮轮10000mmm套28风 镐镐台29风 钻钻台210吊桶1.5mm3个111钩头11吨个212电焊机17Kww台213变压器SC100-30000/10/6台114变压器KBSGG-6330/66台115高压开关关BGP99L-66台416馈电开关关KBZ-5000/3880台117馈电开关关KBZ-3000/3880台318馈电开关关KBZ-1200/3880台519启动器Q
17、BZ-1200/3880台220启动器QBZ-80/3800台1121综保开关关2.5kkv kkvA 台322发电机DSM1100-4P11台123瓦斯监控控系统套124汽车吊车车100TT台125汽车吊车车50T台126铲车50台127自卸车8 T台328调度绞车车11.44KW1台29滑轮5T、110T1个30钢丝绳18.510000米调度绞车车用31钢丝绳4、6660米编绳头用用32木板7020块搭工作平平台33对讲机150006部34扳手10把各牵引绳绳卡子用用35卸扣3T、55T、110T4个（四）施施工工期期及保证证措施根据施工工部署和和矿方要要求，为为保证矿矿方正常常生产需需要
18、，我我公司决决定在计计划日历历总工期期15天内内，采取取以下有有效措施施完成本本次拆除除施工任任务。1、组织织措施（1）抽抽调施工工经验丰丰富、业业务能力力强的人人组织项项目经理理部，在在项目经经理的领领导下对对工程施施工进行行高效管管理。（2）建建立健全全工程施施工进度度控制的的管理制制度，明明确多层层次的进进度控制制人员，具具体任务务和工作作职责职职责。（3）根根据工程程总进度度目标要要求、层层层分解解，建立立进度控控制目标标体系。（4）项项目部管管理人员员深入施施工现场场，及时时解决施施工中出出现的各各种问题题，确保保工程顺顺利进行行。2、技术术措施（1）开开工前做做好各项项准备工工作，
19、包包括编制制技术资资料、组组织人员员和机具具进场、材料采采购进场场等，争争取早日日开工。（2）编编制施工工组织设设计、以以及各重重要或特特殊工序序的技术术措施，并并进行详详细的技技术交底底，确保保工程施施工质量量和施工工安全。（3）合合理安排排各分项项工程、分部工工程、单单位工程程的施工工顺序，划划分施工工层、施施工段，配配置劳动动力，组组织有节节奏、均均衡、连连续、有有序的施施工。（4）开开工前进进行施工工图纸会会审，施施工中积积极与设设计代表表联系，及及时向设设计代表表反映出出现的问问题，尽尽早解决决设计变变更问题题。（5）根根据各工工序施工工进度目目标，编编制详细细的材料料、设备备、机具
20、具进场计计划，指指导采购购、加工工、运输输等各项项工程，确确保及时时到位。（6）施施工中要要根据工工程实际际进度情情况，围围绕关键键线路，及及时进调调整施工工进度计计划，必必要时考考虑部分分工序交交叉施工工。（7）加加强工程程施工质质量和安安全管理理，确保保施工质质量和安安全，避避免出现现质量和和安全事事故，造造成工程程暂停或或返工，延延误工期期。3、信息息管理措措施（1）定定期召开开协调会会，检查查施工进进度情况况，解决决存在问问题。（2）根根据工程程实际施施工进度度，调整整施工进进度计划划，制定定滚动施施工进度度计划。（3）项项目部定定期向矿矿方、监监理单位位、公司司报送工工程施工工进度情
21、情况。（4）加加强现场场设计变变更管理理，及时时将变更更通知传传达到施施工人员员。（5）加加强材料料管理。改进材材料的采采购、运运输、收收发、保保管等方方面的工工作，确确保材料料供应的的质量和和数量。合理堆堆放现场场材料，组组织分批批进场，避避免和减减少二次次搬运。4、实施施施工进进度计划划的保证证措施（1）由由公司领领导亲临临现场，向向全体施施工人员员作好思思想动员员和教育育工作，明明确任务务，充分分认识保保工期、守信誉誉的重点点意义，全全体施工工人员同同心协力力，确保保按时或或提前完完成合同同任务。（2）项项目经理理部提前前部署和和计划各各阶段人人力、物物力的组组织和管管理，提提前为下下一
22、道工工序作好好各种准准备，保保证人力力、物力力充足，做做到一环环紧扣一一环地顺顺利施工工。（3）检检查和落落实已制制定的施施工计划划，确保保日进度度计划的的落实，及及时安排排赶工。（5）施施工进度度五保证证：保证证资金充充足，保保证人力力、物力力充足，保保证施工工图纸齐齐全，保保证各协协调单位位友好协协作，保保证各施施工手续续齐全。（6）实实行持证证上岗：凡有规规定必须须持证上上岗的管管理人员员和操作作人员，都都要经过过业务知知识培训训持证上上岗。5、其它它措施（1）加加强资金金管理，做做到专款款专用，合合理安排排，确保保资金及及时到位位。（2）制制订有关关的内部部承包方方案，明明确奖罚罚制度
23、，充充分调动动施工人人员的积积极性和和主动性性。（3）自自购材料料、设备备或外委委加工合合同工期期要求应应与总承承包合同同工期要要求协调调一致，避避免拖延延工期。（4）加加大文明明施工管管理力度度，改善善劳动环环境，发发挥工会会作用，组组织员工工搞好文文娱活动动，为员员工提供供良好的的住宿条条件，解解决员工工后顾之之忧。四、施工工方案及及施工方方法（一）施施工方案案根据现场场实际情情况，这这次拆除除将使用用4台166稳车车做为拆拆除时悬悬吊提升升系统，即在井筒东、西两侧各布置2台16T凿井稳车用，于箕斗稳绳、制动绳的拆除。采用井上下分部拆除方式，首先拆除井架外包部分铁皮，接着进行井筒上的箕斗拆
24、除及溜矸槽拆除工作，牵引出箕斗后开始井下拆除工作。首先拆除除井口11#箕斗斗，然后后将井底底2#箕箕斗提升升至井口口后再拆拆除。然然后利用用原JKK-2.5绞车车罐笼进进行井底底的封口口盘、支支罐座、锁绳梁梁及导向向罐道等等装置拆拆除。在在拆除过过程中，先将要要拆的那那一截梁梁用绳拴拴在罐笼笼上，操作人人员站在在罐笼上上将各梁梁割成小小块，放放进罐笼笼里拉上来并用用罐笼提提升至马马头门巷巷道，由由矿方运运输出井井。然后后将罐笼笼提升至至井口，拆拆除井口口罐笼套套架后将将罐笼拆拆除，用用铲车和井井口安装装的绞车车将罐笼笼移出井井口。然后利用用原JKK-3.0绞车车及1887+FC-26-1170
25、提提升钢丝丝绳挂11台2m3吊桶，进进行井筒筒上下人人员用和和检查井井筒内悬悬吊的电电缆管路路有无挂挂靠、铰铰接等。用临时布布置的11#、22#稳车车（配6619-18.5钢丝丝绳，各各8000米）将将罐笼稳稳绳、制制动绳拆拆除，同同时用33#、44#稳车车（配6619-18.5钢丝丝绳，各各8000米）将将箕斗稳稳绳、制制动绳拆拆除；最后拆除除井口封口口盘、封封口盘主主梁和支支罐座梁梁。拆除除天轮平平台上的的不使用用的天轮轮、小设设备具体工序序安排如如下： 1、拆除除井架部部分铁皮皮；2、拆除除井口南南部井架架围栏；3、拆除除天轮平平台下面面箕斗的2个防坠坠器装置置、防过过卷装置置。 4、拆
26、除除井口临临时溜矸矸槽；5、拆除除西部箕斗斗下两层层横梁；拆除东东部箕斗斗及附属属装置6、拆除除箕斗轨轨道7、将西西面箕斗斗牵引、拉出；8、拆除除箕斗44根稳绳绳及制动动绳；9、使用用东面箕箕斗及西西面箕斗斗钢丝绳绳钩头挂挂临时吊吊桶拆井井下装载载系统；10、拆拆除井底底的支罐罐座、罐罐道梁、马头门门封口盘盘、锁绳绳梁。11、拆拆除天轮轮平台下下面罐笼笼的1个防坠坠器装置置、防过过卷装置置。12、拆拆除罐笼笼13、利利用原JJK-33.0绞绞车挂11台2m3吊桶桶作为上上下人员员以及检检查井筒筒内的悬悬吊设备备管路有有无挂靠靠、铰接接。14、拆拆除井筒筒内稳绳绳及制动动绳。15、拆拆除天轮轮平
27、台上上的不使使用的天天轮、小小设备。拆除井井口临时时支罐座座、封口口盘。 16、在在井口拉拉好防进进入安全全防护绳绳索，用用70长长木板将将井筒暂暂时封闭闭好。（二）施施工准备备 1、拆除除工作进进行前，在在井筒东东西侧部位位安装44台16TT稳车，打打地锚及及做基础础固定，安安装完毕毕后要进进行检查查，确保保正常使使用。 2、各种种锁具、工具、天轮、起重滑滑轮、手手拉葫芦芦等要进进行全面面检修， 确保完完好以便便正常使使用。 3、加工工好缠绳绳架，备备好足够够的各种种规格型型号绳卡卡以及搭搭接钢丝丝绳619+FC-2883000m、6119+FFC-403300mm。 4、检修修加固好好足够
28、使使用的钢钢丝绳盘盘，以便便在拆除除过程中中及时方方便的对对拆除的的钢丝绳绳缠绕摆摆放。 5、对原原提升机机进行检检修、主要为为调整主主滚筒、减速机机、主电电机各部部轴承的的间隙，液液压回路路的清洗洗、检修以以及电气气控制部部分参数数的重新新调整。6、对稳稳车进行行缠钢丝丝绳7、准备备好4个个8000的重重型天轮轮和166T、220T滑滑轮、2m3 桶1个个；JZ-10/8000A型稳稳车1台；7T钩钩头1个个；手套套若干副副；扒钉钉50个个，80000330070的的木板220块（用用于封井井口、搭搭工作台台）；无无线对讲讲机6部。 8、准备备好上天天轮平台台作业的的氧气带带和电焊焊把线各各
29、一套。 9、准备备好高空空作业必必须的保保险带和和安全帽帽。 10、准准备好起起吊各部部构件的的索具，如如绳套、缷扣等等。 11、准准备清点点各拆除除设备及及用材，吊吊运并摆摆放到指指定位置置，做好好返库准准备。 12、施施工前向向参与此此次施工工的全体体员工贯贯彻措施施并认真真研究、 讨论论施工过过程中可可能出现现的意外外情况，制定相相应的补补救方案案。做到对对施工的的每一环环节都心心中有数数，确保保此次拆拆除能够够安全顺顺利进行行。（三）施施工方法法 1、井架架外包铁铁皮拆除除用25吨吨吊车小小勾头吊吊运人框框栏，拆拆除人员员使用氧氧焊切割割两个油油绳孔，捆捆绑好、分切、割块，大大钩头吊吊
30、外包铁铁皮。2、井口口溜矸槽槽拆除用架板搭搭建工作作平台，人人员戴好好保险带带，使用用25TT吊车吊吊住溜矸矸槽大件件，拆除除人员站站在工作作平台进进行溜矸矸槽的拆拆除。3、天轮轮平台上上过卷缓缓冲装置置的拆除除将罐笼提提至过卷卷缓冲装装置的正正下方，割割断锁住住过卷缓缓冲装置置的小绳绳套，让让过卷缓缓冲装置置掉到罐罐笼的上上端，将将其固定定好，缓缓慢下放放罐笼到到井口后后利用井井口安设设的调度度绞车将将其移出出井口。 4、井底底支罐座座及马头头门封口口盘的拆拆除将罐笼落落到井底底支罐座座下方的的位置，将支罐罐座分别别用绳套套和卸扣扣拴到罐罐笼里面面的牢靠靠物体上上，人员站站在马头头门底板板上
31、用气气割的方方法将支支罐座固固定在木木头上的的螺栓割割掉，然然后用撬撬棍将支支罐座推推进罐笼笼里。待待罐笼提提升时将将支罐座座提上来来。拆完支罐罐座后，将将马头门门封口盘盘的钢梁梁用绳套套拴好后后接到马马头门里里，人员员站在罐罐笼里用用气割的的方法将将钢梁分分次割断断后用绳绳套拽到到马头门门里。 5、罐道道梁的拆拆除先将导向向槽钢固固定在罐罐道梁上上的部分分割掉装装进罐笼笼里，再再将井下下罐道梁梁的四根钢梁梁沿井壁壁割断为为几小截截后装到到罐笼里里，用罐笼集集中提运运出井。6、井下下导向槽槽钢及托托罐梁的的拆除 （1）由由于锁绳绳梁在托托罐梁下下方，托罐梁梁的拆除除采用在在锁绳梁梁上用木木板，
32、搭工作作台的方方式在工工作台上上进行切切割。将罐笼笼提升到到托罐梁梁的位置置，先拆除除铺板和和U形卡卡、木梁，再利用用700木板铺铺在锁绳绳梁面上上作为工工作平台台，工作作人员站站在木板板上对托托罐梁进进行拆除除。（2）人人站在罐罐笼顶上上，用卸扣扣和短绳绳套打卡卡子将梁梁和钩头头锁到一一块，用用气割的的方法沿沿井壁将将梁割断断成几小小块，利用JKK-4.0绞车车及188X7+FC-26-1700提升钢钢丝绳挂挂1台22m吊桶将钢钢梁从井井窝拉出出放在马马头门巷巷道，由由JK-3.00绞车提提罐笼集集中运输输出井。7、井底底罐道锁锁绳梁及及罐道绳绳、制动动绳锁具具的拆除除 （1）锁锁绳梁的的拆
33、除在在罐笼上上进行。 （2）锁锁绳梁由由4组工字钢钢组合梁梁构成，每每组组合合梁由22根455b工字字钢构成成，主梁梁是2 根633a工字字钢组合合梁；制制动梁是是1根36a槽槽钢。拆除前前先用气气割将112根罐罐道绳、4根制制动绳的的锁具割割开，割开后后将每根根钢丝绳绳下段坠坠上配重重，以防防提绳时时绳左右右晃荡。 （3）拆拆完锁具具再拆梁梁，先拆除除锁绳梁梁，然后后拆除制制动梁及及主梁和和主梁托托架，利利用提升升罐笼用用18.5 双双绳扣悬悬吊起拆拆除，通过站站在罐笼笼顶上的的人力配配合将钢钢梁割断断成几小小节，通通过罐笼笼提到马马头门，通过人力将钢梁拉出罐笼，堆放在马头门巷道处，由矿方运
34、输装车出井。8、罐道道绳、制制动绳的的拆除 （1）在在拆除井井下各层层盘、梁梁、罐笼笼后，先先将罐道道绳的绳绳头接长长，将罐罐道绳穿穿进天轮轮平台的的天轮上上后将绳绳头引入入稳车滚滚筒里用用板卡固固定好后后，解除绳绳在井上上端的锁锁具，然后人人员乘座座小吊桶桶下井割割掉绳下下端的锁锁具，在绳下下端加配配重防止止提绳时时绳来回回晃荡。用井上上下信号号联系好好后，开动稳稳车将绳绳缠到稳稳车滚筒筒上，再倒到到轴轮木木上。重复上上述过程程完成罐罐道绳、制动绳绳的拆除除。（2）114根罐罐道绳及及4根制制动绳的的拆除方方法同上上。9、井口口封口盘盘支罐座座、导向向槽钢的的拆除在井口临临时布设设1台111
35、.44KW调调度绞车车。先拆拆除支罐罐座，再拆除除封口盘盘主梁、支罐座座梁、导导向槽钢钢等。首先将井井口护栏栏、铺板板和影响响提落管管线的副副梁、导导向装置置拆除。然后拆除除支罐座座。拆除支支罐座时时，先将支支罐座吊吊在井口口调度绞绞车钢丝丝绳上，人员站站在吊桶桶上将支支罐座的的螺栓拆拆掉后上上到地面面，再将将吊桶稍往往下落些些，提调调度绞车车，将支支罐座提提到地面面上。拆完支罐罐座再拆拆除封口口盘主梁梁、支罐罐座梁、导向槽槽钢。拆拆除的方方法是用用调度绞绞车将梁梁先吊住住，用气气割将梁梁割断后后逐块吊吊到地面面。 10、箕箕斗、罐罐笼、提提升绳及及天轮平平台上小小设备的的拆除利用稳车车与提升
36、升机配合合本着先先箕斗后罐笼的拆拆除顺序序，将箕斗和和罐笼拆除除后用铲铲车拖出出井口。拆除楔楔形连接接装置，拆除提提升绳并并从绞车车滚筒上上倒出钢钢丝绳缠缠到钢丝丝绳盘上上。在封口口盘主梁梁未拆除除前，用用钢梁、木板临临时锁口口，利用用70TT吊车将将天轮平平台上的的2台30000天轮轮和不用用件、液液压站、液压螺螺杆拉紧紧装置等等从天轮轮平台上上放至地地面。11、井井口封口口盘的拆拆除在井口周周围 220米拉拉好警戒戒绳，严严禁非工工作人员员进入，使使用大木木板搭好好工作台台，将需需要切割割的封口口盘梁打打好锁具具，分段段切割，使使用调度度绞车逐逐一提升升出井口口运往指指定地点点，拆除封封口
37、盘后后用木板板封好，用扒钉钉连接固固定，井架腿腿周围打打上护栏栏、警示示标志等等。12、井井下装载载系统拆拆除本次拆除除包括井井下装载载系统溜溜槽拆除除、给煤煤机拆除除、箕斗斗计量装装载装置置拆除、扇形闸闸门拆除除、液压压系统拆拆除及配配电拆除除等。利用东部部箕斗支支设工作作平台，在在西部箕箕斗钢丝丝绳钩头头上挂一一个2mm3临时施施工吊桶桶，下放放吊桶进进行井底底装载系系统拆除除作业。（1）溜溜槽拆除除将溜槽由由人工分分段拆除除后，将将其运放放在临时时吊桶内内提至马马头门，罐罐笼集中中提运出出井。（2）箕箕斗计量量装载装装置拆除除将计量装装置从上上向下逐逐层拆除除，用用马头门门附近安安设的1
38、16T双双速绞车车配合箕箕斗提升升钢丝绳绳将其吊吊放至马马头门，罐笼集中提运出井。（3）给给煤机拆拆除在煤仓上上口横放放一支1159钢钢管作为为起吊梁梁，挂设设5T倒倒链，将将给煤机机起吊至稍稍微吃力力状态，然然后松掉掉悬挂给给煤机的的连接螺螺栓，利利用倒链链将给煤煤机吊放放至平台台上，然然后拆卸卸分解成成两半，用用马头门门附近安安设的116T双双速绞车车配合箕箕斗提升升钢丝绳绳将其吊吊放至马马头门，罐笼集中提运出井。（3）液液压站、配电开开关及其其他线缆缆拆除各开关、线缆及及液压站站拆除后后，利用用临时吊吊桶将其其提运至至马头门门由罐笼笼集中提提运出井井。（4）设设备平台台拆除由人工自自上而
39、下下把四层层平台钢钢梁、平平台板及及梯子栏栏杆分段段切割拆拆除完毕毕后，人人工装入入临时吊吊桶运至至马头门门由罐笼笼集中提提运出井井。五、施工工安全管管理措施施（一）一一般规定定1、认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针。安全全生产是是施工企企业的一一项重要要管理内内容，是是企业全全体员工工的重要要任务，是是各级领领导的重重要职责责。因此此，在结结合本工工程特点点制定各各项措施施，真正正体现安安全为了了生产，生生产必须须安全和和领导干干部谁主主管谁负负责的精精神，并并且要以以严字当当头，一一丝不苟苟和常抓抓不懈的的精神来来贯彻执执行。使使各项安安全措施施真正落落到实处处。2
40、、加强强安全教教育，提提高全员员意识。在开展展安全生生产的教教育中，重重点要进进行四个个方面的的教育，即即主人翁翁责任感感和安全全第一的的思想教教育；做做好本职职工作和和掌握安安全基本本知识的的技能教教育；坚坚持标准准化作业业和遵守守操作规规程的守守纪教育育；列举举易发险险情场所所和典型型事故的的案例教教育。施施工过程程中，做做到班前前有交代代，班中中有检查查，班后后有讲评评。并适适时举办办各种展展览和进进行安全全评比活活动。3、完善善制度，建建立安全全岗位责责任制。项目经经理担任任安全领领导小组组长，副副经理任任副组长长，各班班组在高高、难、险要点点必须设设专职安安全员，负负责各项项安全措措
41、施落实实。逐级级签订安安全生产产责任状状，做到到领导者者管生产产必须管管安全和和“谁承包包谁负责责”。建立立各级和和各部门门的安全全生产责责任制。施工现现场要结结合作业业特点，制制定安全全生产操操作规程程和安全全生产守守则，并并且由专专兼职安安全员经经常检查查落实情情况。坚坚持经常常和定期期的安全全检查制制度，公公司、项项目部要要不定期期进行安安全检查查，重点点查防触触电、防防火灾、三违等等措施的的落实情情况，并并针对查查出的问问题提出出限期整整改措施施，实行行奖罚制制度。4、严格格执行国国家和企企业关于于安全生生产、劳劳动保护护等法规规和条例例。同时时要发挥挥职工群群体作用用，增强强自我防防
42、范和自自我保护护能力，要要敢于和和一切违违章违纪纪现象作作斗争（如如现场电电力线路路乱接，司司机酒后后开车和和非司机机开车等等常见行行为）。做到安安全措施施项项有有人抓，事事故苗头头件件有有人管，事事故隐患患处处有有人堵，形形成一个个纵向到到底、横横向到边边的安全全网络。5、成立立以项目目部和班班组组成成的安全全管理网网络。定定期召开开安全例例会，对对施工中中的安全全问题进进行总结结，对出出现的问问题和安安全隐患患进行排排查，制制定整改改方案，并并落实到到人。6、根据据煤矿矿安全规规程，结结合本工工程的实实际情况况，制定定出各要要害场所所的管理理及规章章制度和和工种的的责任制制，并张张帖上墙墙
43、。7、工程程开工前前，一定定要编写写施工安安全技术术措施，报报上级有有关部门门审批后后在工程程开工前前贯彻到到每个参参与施工工的人员员并签字字。8、做好好现场施施工管理理，搞好好四通一一平工作作，材料料摆放整整齐平稳稳，电源源埋设合合理安全全。9、施工工人员进进入现场场必须戴戴安全帽帽，并正正确使用用各种劳劳动保护护用品,高空作作业必须须系安全全带，严严禁高空空抛物。要害工工种持证证上岗，严严禁酒后后上岗。10、现现场施工工保证场场地整洁洁。现场场临时设设施、施施工水电电管线、材料构构件堆放放和机械械设备应应布置合合理整洁洁，场地地排水良良好。11、现现场应设设置施工工区临时时警戒线线，防止止
44、外界人人员进入入施工现现场发生生意外；在井口口拆除箕箕斗使用用氧焊时时，下方方必须设设有不燃燃性设施施接受火火星和残残留物，防防止火星星落入井井筒，同同时马头头门附近近必须有有专职瓦瓦检员随随时监测测马头门门附近瓦瓦斯浓度度，并使使用对讲讲机与井井上进行行氧焊的的施工队队长随时时联系。12、夜夜间施工工场所应应有足够够的夜间间灯光照照明。13、六六级以上上大风天天气停止止施工。14、严严禁向下下抛扔工工具物件件和材料料。15、钢钢丝绳套套、卸扣扣等吊运运索具在在使用前前必须指指定专人人检查、检修，凡凡有缺陷陷不符合合安全规规程的严严禁使用用。16、预预防自然然灾害措措施：根根据施工工现场环环境
45、和气气候条件件，适当当做好预预防大的的自然灾灾害的措措施如防防台风、雷电、山洪、地震等等措施。17、防防火防爆爆措施（1）大大风天气气严禁施施工现场场明火作作业（2）明明火作业业要有安安全保护护，井筒筒内安装装需烧焊焊作业时时，应编编制符合合煤矿矿安全规规程要要求的井井筒烧焊焊专项措措施，并并报上级级有关单单位审批批后执行行。（3）氧氧气瓶、乙炔瓶瓶防震防防晒和乙乙炔瓶防防回火。井筒施施工期间间，氧气气瓶和乙乙炔瓶应应分层放放置。（4）井井筒临时时设施拆拆除期间间建立严严格的瓦瓦斯管理理制度，每每班必须须配齐瓦瓦斯检测测监控人人员和仪仪器，做做好检测测记录。（5）井井下、井井筒“五小”电器必必须达到到防爆要要求。（6）井井口留出出足够面面积的通通风口，通通风面积积不小于于2。（二）井井筒施工工安全管管理措施施1、开工工前，组组织有关关人员对对所有施施工场所所进行全全面检查查，发现现问题及及时处理理。对所所有吊具具、索具具、设备备及临时时防护设设施进行行认真检检查。所所有提升升绳按要要求进行行试验，缠缠绳时逐逐根检查查，并在在检查记记录上签签字，不不合格不不得使用用。2、吊桶桶组装后后应对各各连接点点进行认认真检查查，发现现问题及及时处理理或采取取有效的的加强措措施。每每天交接接班时都都要对吊吊桶进行行安全检检查，保保证吊桶桶