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1、附件：庞庄煤矿矿创建节节约型企企业重点点目标任任务分解解方案项目名称称重点目标标任务内内容责任领导导责任部门门做精做细煤炭产品优化生产产布局，稳稳定本部部产量；按照“稳定庞庞庄、加加快小楼楼、延缓缓东城”的战略略方针，张小楼井要提升综采、综掘机械化水平的比重；庞庄、东城两井要继续实施减头减面、减人提效措施，积极推广项目部经理负责制的管理经验，进一步优化劳动力组合，提升集约化生产水平，确保期末全员生产效率比2005年翻一番。郝明奎赵加才技术中心心生 产 部加快本质质安全型型企业创创建，强强化“三基”管理，争争创行业业领先的的安全业业绩，努努力实现现零死亡亡，确保保安全发发展。赵加才吴章龙生 产
2、部安 监 部针对资源源赋存的的不同情情况，采采用先进进适宜的的开采方方法和技技术装备备，推进进节约开开采，提提高资源源回收率率，期末末薄煤层层年产量量达到225万吨吨以上，采采区回采采率达到到80%以上。充充分发挥挥我矿专专业技术术人才优优势，采采取激励励机制，支支持和鼓鼓励其在在东城、庞庞庄两井井老区找找煤，扩扩充可采采储量，延延长矿井井服务年年限。郝明奎赵加才技术中心心生 产 部充分发挥挥洗煤厂厂的优势势，推进进煤炭深深加工，通通过加大大选煤和和配煤，优优化商品品煤品种种和结构构，提高高产品附附加值。灵灵活煤炭炭营销策策略，稳稳定和发发展可持持续用户户结构。合合理煤系系配采，优优化开采采工
3、艺，采采取分打打分装、分分运、建建立煤矸矸分流系系统、重重奖重罚罚等有效效措施，提提高煤炭炭质量，“十一五”期间确保煤炭发热量保持在5000大卡以上。建立严格的煤质管理制度，完善煤质计划、指标考核体系，形成以质量决定绩效为导向的煤质考核机制，最大限度地实现提质增效。王生荣郝明奎陈良全洗 煤 厂技术中心心质管中心心加快发展循环经济一是积极极按照产产业循环环式组合合、企业业循环式式生产、资资源循环环式利用用的要求求，全力力参与集集团公司司西部循循环经济济区的建建设，通通过多种种渠道，积积极主动动地参与与徐州华华美坑口口环保热热电厂、华华美斯达达公司、广广龙公司司煤矸石石制砖厂厂等单位位的循环环经济
4、建建设。王生荣企管部二是积极极推行矸矸石充填填废旧巷巷道的新新举措，既既可以实实现矸石石不升井井，不占占地方，节节约主井井提升费费用；又又可把保保证地面面不塌陷陷，减少少压煤；还可以以消除矸矸石中有有害成分分对大气气、水源源和土壤壤的污染染，最大大限度地地保护生生态环境境。郝明奎技术中心心三是有计计划、有有步骤地地加快东东城井FF46地地区及庞庞庄井5200小湖系系等老区区的收缩缩步伐，回回收复用用残余资资源，节节约生产产成本；简化系系统，提提高设备备运行质质量，使使之物尽尽其用。郝明奎技术中心心四是推行行清洁生生产。采采用废水水净化利用的的循环节节约措施施，加大大矿井水水利用力力度，将将张小
5、楼楼井涌水水净化后后用于防防尘水源源，加强强地面生生产用水水、洗煤煤用水的的处理，最最大限度度地减少少排污和和水资源源费的缴缴纳。郝明奎技术中心心通风工区区质管中心心洗 煤 厂五是大力力进行植植树造林林，保持持矿区生生产平衡衡及人与与自然和和谐。郝明奎质管中心心综合利用企业资源鼓励矿井井水综合合利用，提提高废弃弃物的综综合利用用度，减减少废弃弃物的最最终处理理量。郝明奎技术中心心质管中心心不断加大大自制加加工、修修旧利废废力度，矿井生产所需材料，若无特殊标准或要求并且基层单位有能力加工生产的产品，均可列入自制加工、修旧利废范围。对单位管理不善或使用不当，造成设备、材料损坏的产品，必须按矿相关规
6、定处罚责任单位后方可进入外委或内部修理程序。除一次性使用的材料外，矿井生产所需其它材料执行交旧领新制度。自制加工、修旧利废产品在全矿范围内通过招、议标形式确定自制加工、修旧利废厂点和产品价格。自制加工产品价格不高于集团公司采购价的90%，修旧利废产品价格不高于原值的50%。陈良全供管科强化项目决策的源头节约全面落实实投资资管理暂暂行办法法，严严格履行行投资决决策程序序，按照照规定程程序开展展项目调调研、论论证、决决策、立立项、实实施，避避免决策策失误，规规避投资资风险。王生荣财资部企管部高度重视视投资收收益，建建立资本本经营业业绩评估估体系，提提高资本本运营质质量，投投资收益益要达到到行业平平
7、均水平平以上。加加强投资资项目管管理，实实行项目目责任制制，按照照合作合合同、公公司章程程和集团团公司及及矿相关关规定规规范运作作，提高高项目运运作质量量。王生荣财资部企管部加强在建建工程管管理，加加快工程程进度，细细算成本本账、时时效账。牢牢固树立立设计创创造效益益的观念念，严把把工程设设计关，在在保证安安全生产产需要的的前提下下，尽量量简化系系统，降降低工程程成本和和运行费费用。王生荣技术中心心质量标准准化以保保证安全全为目的的，讲实实效，杜杜绝面子子、无效效工程。赵加才生产部安监部节约用电通过细算算投入和和回收比比，加快快东城井井供电线线路的改改造，将将原来由由柳新向向东城井井供电的的线
8、路，改改造为庞庞庄井直直接向东东城井供供电。嵇 坚坚机电一区区机运工区区以生产主主系统和和供配电电系统为为重点，运运用先进进工艺和和装备，加加快改造造、淘汰汰落后的的工艺技技术和高高耗（损损）能装装备。井井下所用用采掘头头面，逐逐步实行行分区用用电计量量考核，按按量计费费。嵇 坚坚机电工区区根据实际际需要，在在井下掘掘进头推推广使用用转角皮皮带，代代替溜子子。大力力推广交交流电动动机变频频调速节节电、交交流提升升机、压压风机PPIC可可编程控控、绿色色节电照照明等新新技术，加加快庞庄庄井斜巷巷绞车、张张小楼井井11666绞车车、东城城井“六一队队”绞车变变频改造造及庞庄庄井6千千伏电板板电容补
9、补偿自动动切换的的改造，实实行科技技节电。严严格落实实避峰填填谷措施施，大功功率用电电设备尽尽量避峰峰运行，最最大限度度地用满满谷期电电量。嵇 坚坚机电工区区优化庞庄庄井通风风系统，根根据矿井井产量的的实际情情况，及及时调整整庞庄井井主抽风风机的转转速，从从而节约约电耗。加加快设备备更新改改造步伐伐，使用用高效节节能设备备。嵇 坚坚机电工区区张小楼井井要在峰峰期主井井提升的的期间，尽尽可能地地停止井井下主运运皮带，将将其改在在谷期将将煤炭运运输到储储煤小井井。嵇 坚坚机电三区区动态进行行峰谷电电费分析析，严格格控制峰峰期用电电负荷，最最大限度度降低电电费支出出。严格格规范非非生产性性用电管管理
10、，实实行一户户一表，强强化庞庄庄物业公公司、广广龙公司司用电计计量考核核收费工工作，强强化办公公场所走走廊、楼楼梯的照照明灯及及公广路路灯的节节电管理理，落实实责任，严严格考核核，重奖奖重罚。加加强供电电计量管管理，半半年进行行一次动动态校验验，确保保计量准准确。嵇 坚坚机电工区区企 管 部节约用水积极配合合庞庄物物业公司司，实施施区域用用水总量量控制和和定额管管理，按按单位区区域用水水控制总总量和用用水定额额，确定定取水许许可量和和年度用用水计划划。逐步步建立单单位用水水计量统统计系统统，研究究制定单单位用水水总量节节约奖励励和超量量梯级计计价管理理办法。陈良全企 管 部加强矿区区供水管管网
11、改造造，更新新淘汰落落后供水水设备，确确保水管管网漏失失率控制制在5以下下。陈良全企 管 部技术中心心加强井下下防尘和和选煤用用水管理理，根据据水质要要求，分分质取水水、供水水。编制制矿井水水综合利利用方案案并组织织实施，加加大矿井井水综合合利用力力度。加加强公共共用水管管理，积积极推广广中水回回用。郝明奎技术中心心质管中心心加大工业业用水回回收处理理力度，特特别是对对两个洗洗煤厂要要提高用用水重复复率。新新建、改改建、扩扩建项目目在工程程设计时时要同时时提出节节水方案案，并全全部采用用节水型型器具。陈良全洗 煤 厂降低原材料消耗完善招议议标办法法和操作作程序，高高度重视视性价比比，最大大限度
12、降降低采购购和使用用成本。陈良全企管部深入开展展治理商商业贿赂赂专项工工作，坚坚决打击击物资招招投标、采采购中的的不正之之风，切切实维护护企业利利益。李联营纪 委委合理制定定采购计计划，尽尽量减少少长线设设备和物物资的采采购量，保保持合理理库存和和资金占占用量。全全面规范范物资领领用管理理，减少少或杜绝绝人为丢丢失浪费费，提高高物资综综合利用用率。陈良全供管科积极采取取有效措措施，盘盘活闲置置设备和和呆滞物物资，机机电科要要定期组组织专人人对全矿矿正在使使用、正正在修理理及库存存的所有有机械设设备进行行清查，运运用计算算机建立立账卡物物相统一一的设备备动态信信息管理理机制，确确保所有有设备在在
13、全矿范范围内得得到及时时的调济济使用，最最大限度度地提高高闲置资资产和物物资残值值利用率率。嵇 坚坚机电工区区积极推广广新技术术、新材材料、新新工艺，提提高生产产效率，减减少材料料消耗，降降低生产产成本。郝明奎技术中心心实行支护护工艺改改革，使使用新型型节约型型坑代材材料。赵加才生 产 部严格按照照标准和和审批程程序配置置交通工工具，严严格执行行公共交交通工具具的使用用制度，严严肃查处处公车私私用、公公油私用用行为，减减少交通通用油量量，减少少跑冒滴滴漏现象象。王生荣党政办严厉打击击偷盗企企业财产产和工业业物资的的行为，最最大限度度地减少少工业物物资的流流失和浪浪费。李联营保卫科开发利用人力资
14、源完善人力力资源开开发管理理体系，探探索把招招议标形形式引入入人力资资源管理理，最大大限度地地把人力力资源优优势转化化为市场场竞争优优势。建建立企业业内部人人力资源源库和人人才交流流市场，提提高人力力资源市市场化程程度，通通过市场场机制合合理配置置人力资资源。吴恒民王生荣政工部财资部开发利用人力资源探索区域域服务模模式，整整合部分分专业队队伍，改改变大而而全、小小而全的的用人体体制。以以创建学学习型班班组为契契机，在在全矿范范围内精精心挑选选专业技技术人员员和熟练练的技术术工人，成成立科技技攻关小小组，例例如综采采、综掘掘科技攻攻关小组组，健全全奖惩保保证机制制，加强强业务培培训和技技术交流流
15、，不断断提升他他们攻坚坚克难的的能力和和水平，快快速解决决各类生生产和机机械事故故。张 科科嵇 坚坚矿 工 会机电工区区以精干高高效为目目标，按按照现行行生产工工序和岗岗位要求求，在张张小楼井井西区变变电所等等场所，探探索无人人看守的的作业方方式。嵇 坚坚机电工区区完善企业业发展战战略急需需的人才才培养、培培训机制制，落实实十一一五专业业及高技技能人才才规划和和职工工教育培培训规划划，提提高职工工业务素素质和工工作技能能，培育育一专多多能的复复合型人人才，满满足创业业发展人人才需求求。李联营财资部职 校校精简分流流本部人人员，加加大异地地接替矿矿井人才才和劳动动力的输输出工作作，“十一五五”期
16、末本本部职工工总数控控制在550000人左右右；异地地人员要要一专多多能，保保证平凉凉新周煤煤矿一个个综采队队、一个个综掘队队、一个个后勤服服务队，使使异地产产量达到到设计能能力。深深化分配配制度改改革，建建立科学学的绩效效评价体体系，充充分调动动广大干干部职工工的的积积极性。陈良全财资部控制非生产性支出切实贯彻彻执行上上级和矿矿有关规规定，推推进无纸纸化办公公，精减减合并各各类会议议，严格格控制各各类庆典典和对外外赞助活活动。吴恒民王生荣党政办财资部严格执行行中午禁禁酒令。李联营纪 委委具有旅游游性质的的培训班班不得参参加。李联营政工部财资部职 校校凡没有制制度依据据和计划划的费用用不予报报
17、销。王生荣财资部推行业务务招待费费和领导导职务消消费预算算制，办办公室、会会议室等等办公区区域空调调和供暖暖气不得得超过国国家规定定的最高高和最低低标准，杜杜绝计划划外维简简大修项项目，取取消各类类不符合合规定的的单项奖奖励和补补贴。吴恒民王生荣党政办财资部创新机制体制加强管理理组织体体系研究究，建立立科学管管理模式式，规范范治理结结构，优优化管理理流程，提提高管理理效率。吴恒民王生荣政工部企管部深化内部部市场化化改革，形形成推动动节约的的市场机机制基础础。组织织节约制制度体系系设计，梳梳理各类类管理制制度，加加快建立立以节约约为导向向、以增增效为重重点，注注重职工工节约意意识养成成的制度度体
18、系和和运行机机制，将将节约融融入到企企业生产产经营各各个环节节。王生荣企管部大力推进科技创新充分发挥挥科技创创新对创创建节约约型企业业的巨大大推动作作用，不不断提升升企业自自主节约约的创新新能力。积积极运用用高新技技术和先先进适用用技术改改造传统统产业，提提升企业业技术装装备水平平。郝明奎技术中心心以集约高高效安全全科技先先导型矿矿井综合合技术研研究、矿矿井深部部带压开开采技术术研究、建建筑物下下和奥灰灰水带压压开采技技术研究究、煤炭炭产品结结构调整整方案研研究、资资源综合合开发循循环经济济研究、矿矿井水综综合利用用和资源源化技术术研究等等为主攻攻方向，大大力推进进技术创创新。郝明奎技术中心心
19、重点解决决井下运运输皮带带空转、自自动回煤煤设备的的设计及及局扇变变频、压压风机、抽抽风机等等设备的的改造工工作，突突破企业业发展难难题，提提升企业业科技实实力。嵇 坚坚机电工区区运输工区区建立考核督导体系抓紧建立立节约型型企业的的评价考考核体系系，明确确各项节节约标准准。王生荣郝明奎企 管 部技术中心心将工作目目标、措措施、成成效列入入年度文文明创建建重点工工作考核核内容。吴恒民政工部健全节约约管理制制度和岗岗位责任任，加强强节约计计量、统统计和考考核工作作，建立立、完善善资源利利用状况况审计和和报告制制度。王生荣企管部完善监督督机制，健健全监控控网络，加加大对各各单位创创建节约约型企业业工
20、作的的动态督督查力度度，促进进创建活活动扎实实有效开开展。李联营党政办发挥表率作用实行严格格的全面面预算管管理、资资金集中中管理、现现金流量量月度计计划管理理，加快快应收账账款清欠欠力度，加加快资金金周转率率，积极极采取行行之有效效的措施施，抵御御各类账账款风险险，有效效防止呆呆账坏账账，增强强理财能能力，确确保资金金安全。王生荣财资部继续大力力推进降降本增效效活动，提提高降本本增效项项目的质质量。发发挥效能能监察、审审计、财财务等在在降本增增效中的的作用，及及时堵塞塞管理漏漏洞。王生荣企管部供管科开展节约宣传教育围绕“节节约创造造价值”这一核核心理念念，培育育具有庞庞庄煤矿矿特色的的节约文文化，为为创建节节约型企企业提供供动力。吴恒民张 科科政工部群工部制定创建建节约型型企业宣宣传方案案，动态态跟踪报报道创建建节约型型企业新新理念、有有关方针针政策和和各单位位创建工工作进展展情况，引引导和督督促各单单位不断断增强节节约意识识。吴恒民政工部宣传组大力开展展节约型型区队（部部室）、节节约型班班组、节节约标兵兵等创争争活动，通通过鼓励励小改小小革、废废料回收收等，动动员职工工全员、全全过程参参与，在在工作岗岗位上节节电、节节水、节节材。张 科科群工部13