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1、2022生产部目标责任书生产部目标责任书1一、平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、协作各部门做好平安生产工作，确保各项平安规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训安排，依据培训考核的结果确定是否上岗，收集和保存相关的教化培训记录；负责对新员工上岗前SHE培训安排的制定和实施。5、行政部要为平安生产工作供应必要的资源：包括通讯、交通工具、
2、文件的传递、转发、人员值班等。6、加强对公司车辆的管理和司机的平安教化，确保行车平安。7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的平安和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。8、加强对办公区域内的平安管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的平安；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。二、目标：1、 SHE培训按安排完成率90%。2、事故发生率为零。3、重大危急源按要求辨识率100%。4、危急废弃物按规定处置率100%。5、办公物资回收率95%。三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求
3、的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为消防平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。生产部目标责任书2一、指导思想贯彻”全部平安事故都是可以预防”的理念，坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改善的平安方针，以保障员工职
4、业健康平安为根本动身点，全面推动平安达标单位的建设，落实各级平安责任，推动平安监督评价常态管理，加大隐患排查治理力度，开展有针对性的平安教化培训，依靠平安科技进步，提高本质平安水平。促进本质平安水平。促进各单位职业健康平安管理体系的有效运行，提高生产、检修、建设平安体系管控实力。二、工作职责1、平安职责：1）仔细贯彻执行国家、地方的平安生产方针、政策、法律法规和上级规定、标准。在安排、布置、检查、总结、评比生产时，同时安排、布置、检查、总结和评比平安工作。2）在技术革新、技术改造、新产品试制，采纳新技术、新工艺、新材料、新设备时，应力求采纳无毒、低毒代替有毒、高毒物品，采纳难燃难爆材料，采纳本
5、质平安型的技术与设备。符合平安、卫生要求。3）编制或修改工艺规程时，必需符合平安技术的要求。4）采纳新工艺、新设备和新产品投产前，必需帮助和指导车间，做好教化操作工遵守工艺技术操作规程工作，确保平安生产。5）从事科学试验、探讨工作前，应制订相应的平安操作规程和措施，要求参与人员对从事危急作业的状况和接触有毒有害物质的性能，遗迹发生事故时的急救措施，必需了解驾驭，否则不准从事上述工作。6）在工艺上有重大变更时，帮助车间进行平安技术鉴定、探讨和解决生产中的平安技术问题。7）负责进行对劳动爱护、环境爱护、工业卫生的平安技术的科研工作，有安排的解决各项工作的平安技术的重大问题。8）在进行新建、扩建、改
6、建等项目时，同时把平安生产、劳动爱护、环境爱护、职业卫生的平安设施的工程项目，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产或运用。9）帮助总经理、会同平安技术部对本企业的重大危急源进行调查、限制和管理。10）参与平安检查与事故隐患整改工作，并提出相应的平安技术措施，消退事故隐患。11）对企业的事故应急救援预案的编制，供应有效的平安技术支持。12）编制年度的生产安排时，同时支配平安技术措施安排中的平安技术措施、环境爱护措施、工业卫生措施的经费，确保符合平安生产要求，并符合上级规定及标准。13）在支配生产时与平安工作发冲突，则要坚持“平安第一”的原则，把平安工作放在首位，同时把平安工作列入年、季、月
7、生产安排中去。14）根据“四不放过”原则，参与生产平安事故的调查与处理，并对各类事故进行分析、汇总，将其在平安技术方面的状况报告企业平安技术部。15）分散生产（安排）的人员，在检查车间生产状况时，同时检生产过程中的平安、消防、卫生及劳动防护的状况，确保平安生产。2、平安检查和隐患整改。重大节假日、平安活动月期间部门负责人要参与定期平安检查，有记录。对一些可能引起火灾、盗窃等隐患的地方要进行跟踪督察。未熄灭的烟头不得扔进废纸篓内。驾驭办公区各类电器的正确运用方法。下班后，做到“三灭一关”。在修理、更换、连接各类电器、电线、插口时，应请专业人员或在专业人员指导下进行。发生各类人身伤亡、重大事故、火
8、灾事故、重大交通事故和严峻自然灾难事故等应按规定程序和流程照实报告，刚好赶赴事故现场指挥抢救，实行应急救援措施，避开事故扩大，并仔细做好善后工作和“四不放过”。保管好各自岗位中的资料，严防丢失、泄露、失火。严格遵守公司有关的保密规定。对所运用、保管的各类图章要严防丢失、失控，做好图章的运用记录。3、平安目标1）死亡及重伤（含交通责任）事故为0.2）轻伤事故限制为3。3）火灾事故为0.4）道路交通重大责任事故为0.5）设备事故为零.6）职工职业病发病率为零.7）月度公司平安指令性工作任务完成率100%.8）员工平安生产教化培训率为100%.9）特种设备检测合格率为100%.10）事故隐患整改率为
9、100%.11）平安生产费用投入率100%.12）各类事故“四不放过”处理100%.13）设备爱护装置平安有效率达到100%。三、做到层层分解平安目标责任。同时，全部员工都必需签订平安生产责任状，未进行签订的员工不得上岗。四、责任期限为20xx年1月6日至20xx年1月5日止。公司平安第一责任人生产部经理生产部目标责任书3一、职责(1)通用平安生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展;4.对本部门员工平安
10、生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门;7.帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作;8.帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作;9.参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。(2)保障部经理平安生产职责1.对生产保障部的平安工作负干脆领导责任;2.严格遵守公司平安生产责任制、平安规章制度、平安操作规程;3.定期组织机动车辆平安检查，刚好排查治理车辆存在的事故隐患;4.合理组织生产，做到平安生产，杜绝违章指挥和违章作业。二、目标保障部重伤事故为0;职业病0;保障部
11、轻伤和未遂事故小于等于1起;保障部火灾事故为0;保障部无责任交通事故;保障部事故隐患整改率98%;保障部平安生产培训率100;三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和保障部经理签订平安生产责任书，保障部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。保障部经理签字：分管平安负责人签字：年月日生产部目标责任书4为全面加强平安工作，使平安生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订平安目标责任书，本平安目标责任书有效期为
12、一年，到期后可依据公司实际进行调整，重新签订平安目标责任书。1）对所管辖范围内的平安生产负责，建立健全有关销售的平安规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的平安管理；2）负责所管辖范围内的职工的平安教化培训考核和平安管理；3）负责产品在销售过程中的平安管理工作，确保运输平安；4）做好销售产品的“一书一签”（化学品平安技术说明书、化学品平安标签）的管理工作。主要负责人：销售部负责人：签字生效日期：年月日生产部目标责任书5为强化企业平安责任制，落实平安生产“谁主管、谁负责;谁分管、谁负责;谁出事、谁负责”的原则，确保国家平安生产法律、法规和公司各项规章、制度得到贯彻执行。一、平安生产目标：在分
13、管范围内全年实现“三零”事故。二、平安生产职责：1、对分管工作范围内的平安工作负全责;2、负责在分管范围内层层落实平安生产责任制，督促检查平安生产工作，主动组织各项平安活动;3、定期组织专业性平安检查，对查出平安隐患负责落实整改措施，确保整改到位;4、负责工艺、设备事故的调查、分析和处理工作;5、负责工艺、设备月度平安量化考核工作。三、考核兑现：1：年薪中3000元、平安嘉奖金XX元用于平安生产目标考核，生产中心分管范围内发生重大以上事故全部推翻;发生较大工艺和设备事故每发生一起扣1000元;由于专业管理不到位而导致的事故视情节扣500元5000元。2、不刚好调查处理工艺、设备事故或不刚好上报
14、事故处理看法的扣100500元。3、本部门人员因发生违反厂纪厂规而受到查处的扣部门负责人50100元/人次。4、工艺、设备月度平安量化考核不到位，扣部门负责人50100元。5、不按规定组织专业检查扣部门负责人50100元。6、不按规定组织特种设备、压力管道、压力容器检查的扣部门负责人50100元/项次。7、工艺纪律普遍执行不好的视状况扣部门负责人100-200元。四、本责任书有效期为一年，年终依据全年平安目标完成状况进行考核，奖惩兑现。五、本责任书一式二份，签状人一份，平安环保部一份。授书人：签书人：年 月生产部目标责任书6一、 平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，
15、深化平安生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。4、严格执行已制定的平安投入保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。二、目标：1、事故发生率为零。2、万元产值能源消耗近三年降低1%。3、重大危急源按要求辨识率100%。三、奖 惩 办 法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，
16、一般隐患整改刚好；可评为消防平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字： 日期：总经理签字： 日期：生产部目标责任书7一、 平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管
17、部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。4、严格执行已制定的平安投入保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的平安与供应。6、做好应急材料的供应工作，对于紧急状况下的应急物资，应依据实际状况和须要从快进行选购，确保应急材料刚好到位。二、目标：1、选购物资设备和产品验收合格率98%。2、事故发生率为零。3、万元产值能源消耗近三年降低1%。4、重大危急源按要求辨识率100%。5、危急废弃物按规定处置率100%。三、奖惩方法：1
18、、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为消防平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字：日
19、期：总经理签字：日期：生产部目标责任书8为了使生产平安化，增加各部门平安生产的主动性和自觉性，消退和限制生产系统中的各种有害与危急因素，防止各类平安生产事故的发生，创建平安舒适的劳动条件，爱护从业人员在生产工作过程中的平安与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定平安生产规范化管理工作目标责任书。一、责任目标依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消退生产中的各类危急因素，避开职业性工伤事故的发生，实现平安生产规范化。二、责任要求与范围1、负责对本部门新进员工进行“部门”级平安培训教化；2、负责制定、修订来料检测、成品检测工艺操作规程和设备、仪器平安操作规程；3、按标准检验原材料及
20、产品，并做好记录，出具相关检验报告，建立、完善质量台帐。企业主要负责人： 品管部主管：年 月 日 年 月 日生产部目标责任书9一、职责（3）通用平安生产职责1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；3、提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展；4、对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价；5、对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作；6、每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门；7、帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产
21、教化培训工作；8、帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作；9、参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。（1）生产技术部经理平安生产职责1、建立部门平安生产管理网，配备部门和班组两级平安管理人员；2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级平安卫生教化；组织常常性职工在岗平安教化活动；3、发生事故，实行措施防止事故扩大，刚好向上级报告，并留意爱护现场和做好记录；4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于平安状态；5、负责材料堆放环境、安置条件、过程限制符合平安要求。二、目标生产技术部重伤事故为0；职业病0；生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；生产技术部火灾事故为0；生产
22、技术部无责任交通事故；生产技术部事故隐患整改率98%；生产技术部平安生产培训率100；三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和生产技术部经理签订平安生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。生产技术部经理签字：分管平安负责人签字：年月日生产部目标责任书10一、职责(1)通用平安生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项
23、活动中;2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展;4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门;7.帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作;8.帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作;9.参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。(2)资金财务部经理平安生产职责1.对资金财务部平安工作负干脆领导责任，做好财务管理的平安防范工作;2.帮助平安管理人员做好平安生产投入安排，赐予资金保证和
24、落实，监督平安生产资金专款专用;3.平安生产资金投入或者平安费用，应当专项用于下列平安生产事项：平安技术措施工程建设;平安设备、设施的更新和维护;平安生产宣扬、教化和培训;劳动防护用品配备;平安生产事故应急援救演练;应急援救队伍建设或者援救服务;其他保障平安生产的事项。4.确保平安生产事故隐患治理、整改措施的费用;5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的支出状况;6.帮助平安管理部门落实兑现平安嘉奖和惩处事宜。二、目标资金财务部重伤事故为0;资金财务部火灾事故为0;资金财务部无责任交通事故;资金财务部事故隐患整改率98%;资金财务部平安生产培训率100;三、奖惩考核方法依
25、据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和资金财务部经理签订平安生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。资金财务部经理签字：分管平安负责人签字：年月日生产部目标责任书11一、职责(1)通用平安生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公
26、司平安发展;4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门;7.帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作;8.帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作;9.参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。(2)合约部经理平安生产职责1.负责对外租车、泵供方平安宣扬、告知公司平安生产理念和平安保证体系;2.对新到岗人员进行部门级平安教化培训。二、目标合约部重伤事故为0;合约部火灾事故为0;合约部无责任交通事故;合约部事故隐患整改率98%;合约部平安生产培训率10
27、0;三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和合约部经理签订平安生产责任书，合约部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。合约部经理签字：分管平安负责人签字：年月日生产部目标责任书12为仔细实行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，强化平安管理，健全公司的“平安风险，平安制约，平安激励”机制，进一步提高公司平安管理水平，实行责任到人的目标管理，使责任者相识到“平安责任重于泰山”确保公司20xx年度平安目标的实现，生
28、产副总经理与设备部经理签订平安生产目标责任书如下：一、必需实现以下平安管理目标：1、全年人身死亡事故为零2、重伤事故为零3、轻伤小于5人。4、火灾事故为零；5、爆炸事故为零6、触电事故为零7、员工参加平安培训率为100%。8、平安设施、平安标记、平安警示的设置率、规范率达到98%。二、设备修理负责人在平安工作上必需做到以下内容：1、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。2、参与定期组织的平安生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。3、严格执行动火、电焊、用电平安，不得违章作业、违
29、章指挥。4、对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责干脆领导责任。5、组织制定有关设备修理、保养的管理制度及平安操作规程，并负责监督执行。6、确保生产设备的平安防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验平安防护装置是否完整有效，方可移交运行。7、确保修理作业时平安，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致平安事故的发生。8、确保公司平安设施、设备、平安警示的设置率、规范率达到100%。9、贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的平安规定，做好主管部门内的平安工作。三、平安奖惩：1、平安嘉奖基数：1600元/年。2、年终平
30、安管理目标全部达标，除根据月度考核规定赐予奖罚外（月度考核每月50元），赐予特殊嘉奖1000元。3、由平安环保部负责对年平安嘉奖基数分解至各月，并每月对平安生产目标责任书的落实状况进行考核。4、轻伤不住院仍接着工作的，出现一次罚50元。每次扣除特殊嘉奖50元。6、出现人身事故医治住院或不住院，15天内康复后工作的罚100元，年终特殊嘉奖扣除100元。15天后康复工作的，年终特殊嘉奖全部扣除。5、重大人身事故住院治疗15天以上的扣200元。年终特殊嘉奖全部扣除。7、出现死亡事故的除全部扣除全年平安嘉奖及年终特殊嘉奖外，还要追究其管理责任。8、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、
31、事后补报的每次罚100元。9、公司组织平安检查中每发觉一起违章现象，依事态严峻程度罚50-100元，对公司查出的问题一次未按要求整改的，罚款20元，并通报指责。10、本平安生产责任书中所列必需做到的平安工作条款，每项未落实罚50元。11、执行平安责任一票推翻制。(不参与全年优评活动)12、由于违反平安操作规程，造成财产损失5000元以下罚款150元；5000元至1万元，罚款400元；1万元至5万元，罚款1500元；5万元至10万元，罚款3500元；10万元至20万元，罚款6000元，20万元至50万元，罚款10000元；50万元以上视情节罚款1万元至3万元，并扣除全部年度特殊嘉奖。四、本责任状
32、一式三份，生产副总经理、设备部经理、平安环保部各执一份。五、本责任书自20xx年1月1日起执行，至20xx月12月31日止。生产副总经理签字：设备部经理责人签字：签订时间：签订时间：山东昊月树脂有限公司生产部目标责任书13为了生产平安化，增加各部门平安生产的主动性和自觉性，消退和限制生产系统中的各种有害与危急因素，防止各类平安生产事故的发生，创建平安舒适的劳动条件，爱护从业人员在生产工作过程中的平安与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定平安生产规范化管理工作目标责任书。一、责任目标依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消退生产中的各类危急因素，避开职业性工伤事故的发生，实现平
33、安生产规范化。二、责任要求和范围1、详细组织贯彻平安政策法规、上级指示，组织实施总经理对平安工作的决议和平安指令。2、领导制造部的平安生产工作，解决本部门的平安生产问题。3、负责本部门新入职员工“三级培训”中的车间级教化及定期平安培训；负责组织班组级教化。4、负责组织厂区日常平安生产的检查与监督，落实重大事故隐患的整改，组织制订对重大灾难性事故的预防措施和反事故方案。5、负责本部门平安事故调查，书写平安事故报告；参于对重大事故和恶性未遂事故的调查处理。6、参加制订、修改公司的平安规章制度、平安技术规程和平安技术措施安排，并仔细组织落实。7、遇到生产中的异样状况，应刚好处理，危急紧急状况，先处理
34、，后报告,但严禁违章指挥。企业主要负责人： 制造部主管：年 月 日 年 月 日生产部目标责任书14为仔细做好本公司道路运输平安生产工作，做到平安无事故，依据平安生产法、道路交通平安法道路危急货物运输管理规定等有关法律，并学习和贯彻危急货物运输企业平安生产标准化建设工作要求，本公司销售部门特制定平安生产责任书。一、销售部门平安生产职责：1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。2、在保证平安的前提下，开展自然气销售，CNG油罐车运输业务，并组织开展自然气销售安排，结合市场需求，增加平安服务意识。3、主动参与公司组织的各类平安培训工作，不断提高平安服务意识和突发处
35、理平安事故实力。负责销售过程中客户就有关所储存货物的平安学问普及，并做好所储存货物的质量平安监管工作做好公司客服工作，接受客户关于燃气质量、平安等问题的投诉与询问，刚好更正顾客投诉和询问的相关问题，并刚好传递至生产部门的主管负责人。向石油钻井平台供应平安性能高的后勤服务设备。例如，减压撬、燃气电组、自然气储运罐车、变压器等。并从需求方收集平安生产、质量标准化等问题。便于公司进行落实整改工作。二、平安生产责任书保存本平安生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效。部门负责人签字：日期：总经理签字：日期：生产部目标责任书15依据集团平安生产工作要求，为进一步加强公司平安生产管理工作，全面
36、实行公司各项平安规章制度和平安生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司_年度平安生产目标指标考核的内容，现与设备部签订如下平安生产目标管理责任状。一、设备部平安生产目标指标考核：1.详见_年公司平安生产目标指标考核安排表。2组织本单位.开展“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。二、本单位平安工作上必需做到以下内容：1、对本单位的平安生产负干脆管理和领导责任，必需规范遵守公司的各项平安管理制度，严格履行本人的平安职责，确保平安规章制度和平安责任制在本单位全面落实，并全力支持平安生产工作。2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安
37、委会的监督和管理。3、在确保平安的前提下组织本部门的工作，始终把平安工作放在首位，当“平安与工作发生冲突时，坚持平安第一的原则。4、参与平安会议时，首先汇报本单位的平安生产状况和平安问题落实状况；在支配本单位生产任务时，必需支配平安工作内容，并写入记录。5、在公司的平安检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门主动参与平安检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、参与公司“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。9、发生事故，应马上报告主管领导，根据“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整
38、改措施和对责任者的处理看法，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的惩罚标准。10、必需按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教化；11、仔细推行运用好三级平安生产管理工作指导书工作。12、严格执行公司平安生产目标管理要求，保证本单位平安生产目标的实现。三、平安奖惩：1、对于各单位平安生产工作状况，根据公司平安绩效考核管理方法和平安生产检查考评标准等相关规定进行考核奖惩。2、接受安委会对平安生产责任状的落实状况进行监督考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除根据考核规定惩罚外，同时惩罚相关负责人1000元。4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病和
39、较大设备事故，除根据考核规定惩罚外，同时惩罚相关负责人500元。5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消退率、各类平安防护用品、用具，平安消防设施、设备、器材等超过规定标准，除根据考核规定惩罚外，同时每超一起惩罚相关负责人300元。6、发生轻伤或恶性未遂以上事故，不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次惩罚相关负责人500-1000元。7、总公司、政府组织平安检查中每发觉一起违章现象，惩罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报指责。8、嘉奖依据生产危急程度，分为三个类别：8.1生产车间、设备部。为一类：平安管理目标全部达标，嘉奖500元；而且工作成果特殊突出的（实现“0”事故），嘉奖1000元。8.2调度部、化验室、后勤部。为二类：平安管理目标全部达标，嘉奖300元；而且工作成果特殊突出的（实现“0”事故），嘉奖500元。8.3其他单位。均为三类：平安管理目标全部达标，嘉奖100元；而且工作成果特殊突出的（实现“0”事故），嘉奖300元。四、本责任状一式二份。（签状人一份，公司一份）五、本责任状自签字之日起执行，至_年_月_日止。公司机电副厂长：_单位目标责任人：_日期：_年_月_日日期：_年_月_日