《监理单位月度考核评分表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理单位月度考核评分表.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、监理单位月度考核评分表工程名称：工程编号：考评单位：被考评单位：考评扣分：最终考评总分：考评工程考评要求及细那么扣分扣分描述（事例）会议管理（8分）得分：会议管理1.1缺席建设单位主持的工程会议，每 人次扣1分1.2未按建设单位要求的时间周期组织 工程例会，每次扣1分*、工程质量（50分）得分：对施工队伍人 员资质核查2.1开工前应对施工队管理人员和特种 工人的上岗证和资质进行核查，如 存在施工人员不符合相关资质，监 理单位未及时发现，每人次扣1分旁站巡视到位2.2按合同或相关规范要求必须旁站或 者巡视的工序，应旁站或者巡视且 有旁站或者巡视记录，假设未履行旁 站或者巡视职责，每次扣2分工艺管
2、理2.3施工单位违反相关施工规范和工艺 要求施工的，监理单位未及时制止 的，每次扣3分工程整改2.4施工单位未按建设单位提出的整改 要求进行整改，监理单位监督不到 位，每次扣2分隐蔽工程2.5工程实施过程中未按隐蔽工程规 范、规定进行监理的，每发现一处 不合格扣2分故障管理2.6工程实施过程中因施工单位操作不 当或违规操作引起设备故障或用户 投诉，每次扣2分现场管理2.7施工单位未按要求做好文明施工， 监理单位监管不到位的，每次扣2 分，因该项工作引起投诉的，每次 扣4分质量交底2.8施工单位未对施工工序做好质量交 底，监理单位监管不到位的，每次 扣2分。三、工程物料（7分）得分：工程物料管理
3、3.1监理单位应与施工单位共同进行工 程材料入场清验并按要求反应工程 材料签收单，否那么每次扣1分3.2监理单位应核对工程材料的质量、 数量等进行查验，并签字确认；定 期和不定期检查施工单位建立的工 程材料台帐，如施工单位存在工程 材料质量、数量不达标、未建台帐 或台帐数据不全，而监理单位未发 现的，一次扣3分四、工程资料（15分）得分：进度资料4.1监理应进行施工准备资料审核工 作，出现延误1次扣1分4.2监理单位现场签证需及时准确和真 实，未按建设单位要求在规定时间完成签证的，每次扣1分过程报告4.3监理单位每天晚上8点半前在工作 群报送监理日报、每周报送监理周 报、每月报送监理月报给工程
4、管理 人员和建设单位；未及时上报或上 报不准确，扣2分4.4工程期间监理单位应详细记录工程 情况，如检查发现资料遗漏、不正 确的，每发现一次扣1分五、平安管理（20分）得分：平安措施5.1监理单位要监督施工单位进行平安 交底，未做到该项的扣2分5.2监理人员未在工地穿戴平安帽和有 监理标志的服装，发现一次扣2分重大故障5.3出现一次重大故障，监理单位未履 职尽责的，视故障的严重程度扣 1一5分考评时间：注：1、下发监理通知书或者拍照并在工作群汇报视为监管到位，口头告知等未留下痕迹的不 属于监管到位；2、当考评工程有扣分时，扣分描述（事例）项为必填项；3、监理单位必须提供的资料清单包括监理实施方案（工程部架构、人员职责及安排、监理大 纲、工具设备保障）、人员架构表、人员资质管理、开工令、监理会议纪要、监理日志、监理竣工 总结。